SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
CASAL POPULAR
DE JOVES
“EL MOLL”
C E L R À ( G I R O N È S )
CONTEXTUALITZACIÓ
 Municipi adscrit al Gironès però situat a les
portes de l’Empordà
 5.053 habitants
 Des del 2015 la CUP governa amb majoria
absoluta
 Fins el 2011 les polítiques de joventut
municipals eren inexistents i el moviment
juvenil un reducte
ANTECEDENTS HISTÒRICS
A la primavera del 2012 es dissol l’Assemblea de Joves
de Celrà i es crea la Coordinadora de Joves amb
col·laboració de la tècnica de Joventut (proposta de
model de Cogestió)
El model de cogestió no convenç als joves que
reclaman més autonomía i creen el Jovent de Celrà
(febrer 2013) com entitat independent, assembleària i
autogestionada.
Mica en mica es consolida el Jovent de Celrà i es
comença a valorar la necessitat d’un espai d’autogestió
Després d’un procés de debat intern i de negociació
amb l’Ajuntament, el 26 d’Octubre de 2013 s’inaugura
el Casal Popular de Joves ”el Moll”
EL PROJECTE
El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de
les diferents entitats juvenils del poble.
Es concep com un espai TRANSFORMADOR,
IDENTITÀRI, DE TROBADA, COL·LECTIU i
AUTOGESTIONAT
Es veu com una oportunitat per d’enfortir el teixit associatiu juvenil de Celrà.
És fruit d’un procés democràtic i assembleari sorgit des de la base i no des de cap política
externa.
PRIMER MODEL DE D’AUTOGESTIÓ
El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de
les diferents entitats juvenils del poble.
COMISSIÓ
GESTORA
Funció:
Organitzativa
Econòmica
Logística
(conformada per 2 membres de cada
entitat)
+
Comissió contingut i formació
Comissió activitats i festes
Comissió difusió
ADAPTAR-SE A LA REALITAT
Durant el primer any es va construint el casal i tothom està molt il·lusionat però mica en
mica es va diluint el projecte i es fa difícil l’organització.
A finals del 2015 el CPJ el Moll passa per moments difícils en que el projecte penja d’un fil.
El Jovent de Celrà es consolida com l’entitat més activa del moviment juvenil celranenc i
pren un posicionament polític de caràcter social i transformador.
Desapareixen el col·lectiu feminista “Les Goges” i l’assemblea d’ARRAN La llera del Ter es
dissol .
Es convoca una assemblea extraordinària i es valora que el model d’autogestió del CPJ “el
Moll” és bastant ineficient i s’ha de canviar.
SEGON MODEL D’AUTOGESTIÓ
El 2016, l’autogestió del CPJ ”el MOLL”
l’assumeix el Jovent de Celrà i es crea
la figura d’alliberats per gestionar les
obertures del casal
MALGRAT ELS CANVIS...
2013 2016
…ENS HEM CONVERTIT EN ALLÒ QUE VOLIEM SER
GARANTIR EL RELLEU

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

EnviroSuite - The future of Water Resource Management
EnviroSuite - The future of Water Resource ManagementEnviroSuite - The future of Water Resource Management
EnviroSuite - The future of Water Resource ManagementPacific Environment Limited
 
Nuevo presentación de microsoft power point
Nuevo presentación de microsoft power pointNuevo presentación de microsoft power point
Nuevo presentación de microsoft power pointLucía Bas
 
CURRICULUM VITAE NEW.
CURRICULUM VITAE NEW.CURRICULUM VITAE NEW.
CURRICULUM VITAE NEW.frank kagambi
 
Arron Adams CV 2016
Arron Adams CV 2016Arron Adams CV 2016
Arron Adams CV 2016Arron Arron
 
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...Pacific Environment Limited
 
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcjiQueris Sp. z o.o.
 

Andere mochten auch (6)

EnviroSuite - The future of Water Resource Management
EnviroSuite - The future of Water Resource ManagementEnviroSuite - The future of Water Resource Management
EnviroSuite - The future of Water Resource Management
 
Nuevo presentación de microsoft power point
Nuevo presentación de microsoft power pointNuevo presentación de microsoft power point
Nuevo presentación de microsoft power point
 
CURRICULUM VITAE NEW.
CURRICULUM VITAE NEW.CURRICULUM VITAE NEW.
CURRICULUM VITAE NEW.
 
Arron Adams CV 2016
Arron Adams CV 2016Arron Adams CV 2016
Arron Adams CV 2016
 
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...
EnviroSuite - Intelligence to make better operational decisions in the Oil & ...
 
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji
7 przyczyn niewiarygodnej informacji o produkcji
 

Ähnlich wie CPJ el MOLL: un model d'autogestió

Pla local joventut 2010 2013
Pla local joventut 2010 2013Pla local joventut 2010 2013
Pla local joventut 2010 2013PuntJoveMolins
 
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La Joventut
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La JoventutPresentació XI FòRum Destudis Sobre La Joventut
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La JoventutJIS08
 
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...Ajuntament de Barcelona
 
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015erc_borges
 

Ähnlich wie CPJ el MOLL: un model d'autogestió (9)

Pla local joventut 2010 2013
Pla local joventut 2010 2013Pla local joventut 2010 2013
Pla local joventut 2010 2013
 
Presentación Entidad 2010
Presentación Entidad 2010Presentación Entidad 2010
Presentación Entidad 2010
 
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La Joventut
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La JoventutPresentació XI FòRum Destudis Sobre La Joventut
Presentació XI FòRum Destudis Sobre La Joventut
 
Memoria 2015
Memoria 2015Memoria 2015
Memoria 2015
 
Proposicio ple joventut
Proposicio ple joventutProposicio ple joventut
Proposicio ple joventut
 
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...
Mesura de govern sobre el Programa d'Actuacions en relació a l'adhesió de l'A...
 
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015
Programa ERC Les Borges Eleccions Municipals 2015
 
Butlletí Obert 21 - 35 Anys!
Butlletí Obert 21 - 35 Anys!Butlletí Obert 21 - 35 Anys!
Butlletí Obert 21 - 35 Anys!
 
Memòria 2015
Memòria 2015Memòria 2015
Memòria 2015
 

CPJ el MOLL: un model d'autogestió

  • 1. CASAL POPULAR DE JOVES “EL MOLL” C E L R À ( G I R O N È S )
  • 2. CONTEXTUALITZACIÓ  Municipi adscrit al Gironès però situat a les portes de l’Empordà  5.053 habitants  Des del 2015 la CUP governa amb majoria absoluta  Fins el 2011 les polítiques de joventut municipals eren inexistents i el moviment juvenil un reducte
  • 3. ANTECEDENTS HISTÒRICS A la primavera del 2012 es dissol l’Assemblea de Joves de Celrà i es crea la Coordinadora de Joves amb col·laboració de la tècnica de Joventut (proposta de model de Cogestió) El model de cogestió no convenç als joves que reclaman més autonomía i creen el Jovent de Celrà (febrer 2013) com entitat independent, assembleària i autogestionada. Mica en mica es consolida el Jovent de Celrà i es comença a valorar la necessitat d’un espai d’autogestió Després d’un procés de debat intern i de negociació amb l’Ajuntament, el 26 d’Octubre de 2013 s’inaugura el Casal Popular de Joves ”el Moll”
  • 4.
  • 5. EL PROJECTE El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de les diferents entitats juvenils del poble. Es concep com un espai TRANSFORMADOR, IDENTITÀRI, DE TROBADA, COL·LECTIU i AUTOGESTIONAT Es veu com una oportunitat per d’enfortir el teixit associatiu juvenil de Celrà. És fruit d’un procés democràtic i assembleari sorgit des de la base i no des de cap política externa.
  • 6. PRIMER MODEL DE D’AUTOGESTIÓ El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de les diferents entitats juvenils del poble. COMISSIÓ GESTORA Funció: Organitzativa Econòmica Logística (conformada per 2 membres de cada entitat) + Comissió contingut i formació Comissió activitats i festes Comissió difusió
  • 7. ADAPTAR-SE A LA REALITAT Durant el primer any es va construint el casal i tothom està molt il·lusionat però mica en mica es va diluint el projecte i es fa difícil l’organització. A finals del 2015 el CPJ el Moll passa per moments difícils en que el projecte penja d’un fil. El Jovent de Celrà es consolida com l’entitat més activa del moviment juvenil celranenc i pren un posicionament polític de caràcter social i transformador. Desapareixen el col·lectiu feminista “Les Goges” i l’assemblea d’ARRAN La llera del Ter es dissol . Es convoca una assemblea extraordinària i es valora que el model d’autogestió del CPJ “el Moll” és bastant ineficient i s’ha de canviar.
  • 8. SEGON MODEL D’AUTOGESTIÓ El 2016, l’autogestió del CPJ ”el MOLL” l’assumeix el Jovent de Celrà i es crea la figura d’alliberats per gestionar les obertures del casal
  • 9. MALGRAT ELS CANVIS... 2013 2016 …ENS HEM CONVERTIT EN ALLÒ QUE VOLIEM SER