L’informe analitza de manera exhaustiva les condicions laborals dels metges, tant del sector sanitari públic com del privat, amb especial atenció al grup dels professionals més joves. Amb l’objectiu de conèixer el nivell de precarietat laboral que afecta el col·lectiu, s’hi recullen dades sobre inserció laboral, tipus i durada dels contractes, grau de pluriocupació, sobrecàrrega de treball, protecció legal i social i nivell d’ingressos. Les dades del treball provenen, principalment, de dues bases documentals: l’informe Necessitats socials i familiars dels col·legiats del CoMB (2014) i l’informe Inserció laboral sobre els MIR (2006-2015). Més informació: http://bit.ly/2eJVlD7

1. La precarietat laboral del col·lectiu mèdic
Pla de Xoc del CoMB
Barcelona, 30 de setembre de 2016
Dra. Elvira Bisbe. Anestesiòloga de l’ H. del Mar
Vicepresidenta primera del CoMB

2. La precarietat laboral
del col·lectiu mèdic
Informe de precarietat laboral presentat el mes de juny de 2016
Objectiu: Conèixer el nivell de precarietat laboral que afecta el col·lectiu
Analitzar les condicions laborals dels metges, tant del sector públic com del
sector privat, amb especial atenció als grups de professionals més joves
Bases documentals per a aquest informe:
• Estudi sobre inserció laboral que es fa als metges que acaben la
residència 2006-2015.
• Estudi de “Necessitats socials i familiars dels col·legiats del CoMB”
realitzat pel Programa de Protecció Social del CoMB l’any 2014.
• La base de dades del Servei d’Ocupació del CoMB i de les Altes
Col·legials (UAC) 1

3. Piràmide d’edat dels col·legiats residents al Maresme (n=1.926)
(Mitjana d’edat 52,3 anys)
Homes 56,7% (n=1.015) Dones 47,4% (n=911)
Mitjana d’edat: 56,7 anys Mitjana d’edat: 47,4 anys
71
92
96
113
125
111
148
96
42
13
3
1
0
29
25
52
80
99
98
189
199
102
59
27
32
24
250 200 150 100 50 0 50 100 150 200
menys de 30 anys
30 a 34 anys
35 a 39 anys
40 a 44 anys
45 a 49 anys
50 a 54 anys
55 a 59 anys
60 a 64 anys
65 a 69 anys
70 a 74 anys
75 a 79 anys
80 a 84 anys
85 anys o més
Homes Dones

4. 1,788
2,270
2,309
2,054
1,801
1,552
2,266
1,500
659
268
78
56
40
811
1,126
1,268
1,184
1,306
1,421
2,685
2,327
1,510
941
528
476
474
3,000 2,000 1,000 0 1,000 2,000 3,000
menys de 30 anys
30 a 34 anys
35 a 39 anys
40 a 44 anys
45 a 49 anys
50 a 54 anys
55 a 59 anys
60 a 64 anys
65 a 69 anys
70 a 74 anys
75 a 79 anys
80 a 84 anys
85 anys o més
Homes Dones
Piràmide d’edat del total de col·legiats (n=32.698)
(Mitjana d’edat 50 anys)
Homes 49,1% (n=16.057) Dones 50,9% (n=16.641)
Mitjana d’edat: 54,7 anys Mitjana d’edat: 45,5 anys

5. Atur i Inserció
Laboral
Malgrat que l’atur no és el principal problema del col·lectiu mèdic
(només afecta l’1,2% dels col·legiats) els anys de crisi sí que han fet
minvar el grau d’inserció laboral dels més joves.
Home Dona <45 anys 45- 64 anys Total
Treballen i no busquen feina 88,7 92,3 87,8 93,0 90,6
Treballen i busquen feina 9,1 4,1 9,2 4,1 6,4
Treballen 97,8 96,4 97,0 97,1 97,0
Busquen feina o estan a l’atur 0,8 1,6 2,2 0,5 1,2
No treballen per motius diversos 0,5 1,8 0,8 1,6 1,2
Estan jubilats 0,8 0,2 0,0 0,9 0,5
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Situació laboral del conjunt dels col·legiats
4

6. Situació laboral en acabar el MIR. Evolució 2006-2015
Atur i Inserció
Laboral
5
Actualment tenen feina el 74,3%, mentre l’any 2006 treballaven el 88,8% ( 15%)
Entre els metges que treballen, el 17,4% estan buscant un altre feina.

7. Tipologia de
contractes
En les dones hi ha mes temporalitat però també mes funcionari-estatutari
Els <45 anys la temporalitat s’apropa al 50%
La temporalitat en el sector ICS és superior que al Concertat
Tipus de contracte del conjunt de col·legiats segons sexe, edat i sector
6
ICS

8. Tipus de contracte en acabar el MIR. Evolució 2006-2015
Tipologia de
contractes
La temporalitat en els metges joves s’ha multiplicat per 2 de 2006 a 2015
7

9. Durada de contracte del conjunt de col·legiats amb contracte temporal
ICS
Durada dels
contractes
8

10. ICS
Durada dels
contractes
El 30% dels contractes temporals tenen menys d’un any de durada
La temporalitat és pitjor al sector públic ICS
7

11. Durada dels
contractes
Durada dels contractes temporals en acabar el MIR. SEGONS ESPECIALITAT
La temporalitat afecta sobretot als metges de família joves
8

12. Nombre de feines dels col·legiats segons sexe i edat
Pluriocupació i
sobrecàrrega
de treball
Mes d’un terç dels metges té més d’una feina i 1 de cada 4 té dues
Per gènere: >50% dels metges homes té més d’una feina.
Actualment tenir més d’una
feina o treballar moltes
hores no acostuma a ser
una elecció personal lligada
a aspiracions econòmiques
o de prestigi professional,
sinó una necessitat per
assolir els ingressos que
abans s’aconseguien amb
una feina.
9

13. Nº d’hores setmanals de treball dels col·legiats segons sexe, edat, sector i àmbit
ICS
Pluriocupació i
sobrecàrrega
de treball
- El 56 % dels col·legiats treballa més de 40 hores setmanals.
- En l’àmbit hospitalari és on mes metges superen les 40h (guàrdies).
- Els metges joves >40 % treballa més de 40h i el 20% treballa més de 60 h
10

14. Protecció Legal
En els darrers anys han augmentat les males
pràctiques contractuals com ara:
– Altes a la seguretat social de dilluns a divendres i baixes els
caps de setmana.
– Contractes renovables mes a mes.
– “Beques” post MIR utilitzades per cobrir vacants de llocs de
treball de metges adjunts.
– Ús fraudulent del contracte de prestació de serveis quan les
característiques correspondrien a un contracte laboral.
11

15. Protecció Legal
Sentència del Tribunal de Justícia de la Unió Europea:
– Confirma l’abús de la contractació temporal a la sanitat pública
espanyola.
– Considera il·legal que s’encadenin contractes temporals per
cobrir necessitats permanents del servei.
11

16. Ingressos
>30% dels col·legiats en edat
activa ingressen menys de
2.400€/mes
>40% dels joves especialistes
en acabar el MIR tenen
ingressos inferiors als 2.000 €
i el 15% inferior als 1.500 €
14

17. Percentatge de reducció de sou
Ingressos
Prop d’un 90% dels metges han vist reduït el seu sou amb la crisi:
15

18. Efectes de la crisi econòmica en les llars dels metges col·legiats
Ingressos
16

19. Accions realitzades
pel CoMB
17
• Reforç de l’àrea ocupacional, servei gratuït de gestió personalitzada de la borsa
de treball que l’any 2015 va gestionar 872 ofertes.
• Vam reforçar també l’àrea jurídica en l’atenció laboral per qüestions relacionades
amb contractació, acomiadaments, retallades i es van fer mes de 1500 consultes.
• La junta de govern va aprovar una reducció de la quota pels metges amb
situació laboral precària, que en el cas dels metges en atur es zero, i també pels
metges en situacions d’incapacitat temporal, maternitat, que han beneficiat mes de
1200 metges.
• Un programa de beques que afecta tota l’oferta formativa del COMB en el CEC,
pels metges amb situació de precarietat laboral perquè puguin millorar el seu
currículum i accedir a una millor oferta laboral.
• Vam començar a monitorització la situació laboral dels professionals,
especialment dels joves, mitjançant enquestes periòdiques i anàlisi de dades.

20. Pla de Xoc del CoMB
Accions a emprendre
1. Reclamem suficiència pressupostària.
Al departament de Salut li corresponen, en cas de pròrroga pressupostària,
8.467 milions euros (1.120 € per habitant, un 14,3% menys que el 2010).
És el mateix pressupost que fa una dècada, tot i l’encariment dels processos
diagnòstics i terapèutics, l’envelliment de la població, l’increment de l’IVA.
2. Una plantilla adequada
Que s’ha de fer amb una contractació estable i a temps complet, tot comptant
amb el potencial dels metges joves i ben formats que ara estem malmetent. La
disminució del nombre de metges s’ha traduït en reducció del temps
assistencial, augment de les llistes d’espera, sobrecàrrega de treball, etc.
3. Demanem a l’administració més esforços per reduir estructures
burocràtiques, simplificar quadres de comandament i apostar major
autonomia de gestió.
18

21. Pla de Xoc del CoMB
Accions a emprendre
4- Elaborarem una guia amb criteris de contractació que promoguin
l’estabilitat, per tal de posar fi a les males pràctiques contractuals i
d’oferir estabilitat.
5- Hem convocat a les patronals (ICS, La Unió, CSC, ACES) per fer-los
arribar les conclusions d’aquest treball sobre la situació de precarietat
dels metges i per acordar mesures de millora concretes (de moment ja
ens hem reunit amb l’ICS).
6- Establirem aliances amb els agents socials, professionals i
sindicals per avançar en la millora de les condicions laborals dels
metges. Ja ens hem reunit amb Metges de Catalunya.
18

22. Pla de Xoc del CoMB
Accions a emprendre
6. Buscarem la col·laboració de patronals i sindicats per promoure el
desenvolupament professional i els mecanismes de promoció dels metges, tan
devastats en aquests anys de crisi.
7. Reclamem un marc de negociació propi diferenciat de la resta de treballadors
de la sanitat per regular les condicions laborals i professionals del metge.
8. Mantindrem les reclamacions a les empreses del sector de l’assegurança
lliure perquè garanteixin unes retribucions dignes als metges col·laboradors.
9. Crearem l’Observatori de la precarietat, per tal de monitorar amb eficàcia la
situació dels professionals mèdics, detectar problemes i buscar-hi solucions.
10.Estem elaborant un pla específic per a col·legiats en situació precària:
o Anàlisis de les dades per definir accions concretes
o Contacte via e-mail o telèfon per detectar necessitats concretes
o Elaboració de propostes ajustables a cada cas (inscripció a la borsa de
treball, derivació a altres serveis del CoMB, tutor personalitzat del Servei
d’Ocupació del CoMB per fer acompanyament, establiment de convenis amb
empreses i entitats, etc.
19

23. Moltes gràcies!
Barcelona, 30 de setembre de 2016