Las maniobras contables de las promotoras de vivienda Por Verónica García

2. 1. El Inicio

3. Construcción a la baja PIB total - 6.5% PIB Construcción -7.5% Venta de viviendas -15% Inicio de obrasnuevas -38%

4. Ventas acumuladas 2008 181,673 unidades / 26% del mercado 9.6% 23.6% 6.3% 28.6% 31.6% 0.4%

5. Casos: Malas administraciones VIVE LA COMER SU PEOR CRISIS DESVIA RECURSOS METROFINANCIERA

6. 2. Hipótesis: Ingresos InfladosManipulación Contable ¿ILEGALIDAD?

7. 3.Hallazgos : Escenario 1 Contabilidad por Avance de Obra Ventas seguras Evitar picos y valles Escenario 2 BMV CRISIS Misma contabilidad Cambio de contexto: empresas públicas mayor complejidad crisis económica Información poco clara para el inversionista

8. ¿Esta vendida o no? CONTABILIDAD POR AVANCE DE OBRA 30% 50% 70% 100% 1er trimestre 2008 2o trimestre 2008 3er trimestre 2008 4o trimestre 2008 150,000 250,000 350,000 500,000 Un asunto de sumas y restas Ingresos = ventas reales + avance de obra Cuentas por cobrar = casas no cobradas + avance de obra Ingresos reales = cuentas por cobrar – ventas reales

9. Conclusiones: FALTA DE TRANSPARENCIA, no ilegalidadContabilidadflexibileincentivoparamanipular20 a 25% de lasventasreportadas no se escrituraban.

10. 5. Impacto y repercusiones: Descontento de lasdesarrolladoras.Caída de la acción.Labor de comunicaciónhaciainversionistas, por parte de lasdesarrolladoras.Mayor credibilidad y mensaje de compromiso con el lector.Revelación de testimonios. Comportamiento del indicehabita 8-13 mayo 2009 -9.03% Fuente: Bloomberg

11. EXPANSIÓN La revista de negocios de mayoresventas, cuestiona a grandesempresas de vivienda.

12. 6. Reflexiones: Mucho por recorrer en investigación de temas de negocios. Metodología Capacitación Superar barreras de conflicto de intereses. GRACIAS Verónica García de León R.