4. LA CASA DEL NECTAR
SUAZEÑA, produce pulpa de
frutas frescas, 100% natural, con
un delicioso sabor que satisfagan
las necesidades y preferencias de
los consumidores.
5. VISION
LA CASA DEL NÉCTAR SUAZEÑA,
se proyectara como una empresa líder
en el mercado regional, con capacidades
para generar empleo , brindando
productos de alta calidad que
satisfagan las necesidades de la
comunidad.
6. Somos una empresa
ubicada en la ciudad
de Florencia, Vereda
el Portico, creada
con el fin de proveer
productos y servicios
de calidad en el área
frutícola.
7. Lograr una organización empresarial exitosa
Ser la mayor empresa despulpadora de frutas
de la región.
Alcanzar la mayor productividad y
competitividad del mercado
Obtener un impacto social y económico
mediante la eficiencia y eficacia
8. • Dar a conocer los productos que produce y
comercializa la empresa.
• Alcanzar la mayor productividad y competitividad
del mercado
• Prestar un servicio de excelente calidad.
• Brindar un servicio eficiente y oportuno.
• cumplir con las exigencias de la comunidad
caqueteña.
9. Es un valor primordial para todo el personal de la
empresa, ya que este permite las buenas relaciones entre
compañeros , clientes y proveedores, lo cual genera un ambiente
agradable.
es importante en la empresa para establecer
un intercambio de nuevas ideas, que permitan el mejoramiento en
la operación de la empresa.
fundamental para todos los empleados , ya que
permite un alto nivel de pertenenencia y responsabilidad
frente a la empresa.
valor importante en cada empleado este se
refleja en el sentido crítico y constructivo, para hacer
observaciones y sugerencias que permitan mejorar el desempeño
colectivo.
10. es un fundamento importante para cada
uno de nuestros empleados, dado a que fomenta el interés
por su trabajo. Cumplimiento de los objetivos y metas que
la organización se ha trazado.
Todos los empleados tienen conciencia de
la importancia de cumplir cabalmente con las tareas que les
son asignadas y la hora de llegada.
el trabajo en equipo es muy
importante en la empresa dado a la unión de fuerzas y
conocimientos, que den cumplimiento a los objetivos de la
empresa y solución a los problemas de los clientes.
11. • La empresa mejorara continuamente su
rentabilidad.
• La empresa cumplirá con los acuerdos con los
clientes y proveedores.
• los empleados deben portar su debido
uniforme.
• Las personas a contratar deben cumplir con el
perfil de acuerdo al área
12. GERENTE
ASESOR ..............………. ……………......... ASESOR
CONTABLE .
TECNICO
AUXILIAR DE AUXILIAR DE
PRODUCCION VENTAS
13. Ejercer la representación legal de la Empresa.
Designar los empleados que requiera el normal funcionamiento de la
compañía y señalarles su remuneración.
Presentar a la Junta Directiva y al constituyente en tiempo oportuno el
balance general, el proyecto de distribución de utilidades y un informe
sobre todos los asuntos de su cargo.
Tomar todas las medidas que reclame la conservación de los bienes de la
empresa, vigilar la actividad de los empleados de la administración de la
empresa e impartirles órdenes e instrucciones que exija la buena marcha
de la misma.
Convocar a la junta directiva a reuniones extraordinarias cuando lo
juzgue conveniente o necesario y hacer las convocatorias del caso cuando
lo ordenen los estatutos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos
anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones
de los diferentes departamentos.
14. FUNCIONES:
Asesorar permanentemente el diligenciamiento de los
documentos fuentes de la contabilidad (comprobantes de egreso,
comprobantes de ingreso, recibos de caja, facturas de venta,
etc.)
Revisar la información contable diligenciada con el objeto de que
no se presente ninguna inconsistencia.
Apoyar a el emprendedor en los procesos de toma de decisiones
frente a compra de nuevos productos u otros aspectos contables.
Monitorear toda la parte contable para el mejor funcionamiento
de los ingresos de la empresa.
15.
16. PUBLICIDAD: PARA MEJORAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA,
POR MEDIO DE FOLLETOS, TARJETAS DE PRESENTACION,
CUÑAS RADIALES Y MEDIOS DE COMUNICACION
BUSCAR UN PUNTO ESTRATEGICO, PARA DAR A CONOCER
LOS PRODUCTOS.
ATRAER CLIENTES, POR MEDIO DE DEGUSTACIONES.
17. ESTRATEGIAS DE VENTAS
Para lograr la venta de los productos se
debe contar con un personal apto, que
brinde un excelente servicio al cliente.
incentivar las ventas, por medio de
degustaciones y nuevas líneas de
productos, para lograr una mayor
cobertura.
Crear puntos de ventas, que permitan
distribuir los productos.
18. • hacer uso de intermediarios , para lograr
una mayor cobertura de clientes.
• Establecer puntos de ventas, que permitan
llegar a los clientes potenciales.
• Crear una pagina web para darnos a
conocer en todas partes.
• llamadas telefónicas, envío de correos,
visitas a domicilio.
19. MEDIOS PUBLICITARIOS
• LA RADIO
• LA T.V
• CUÑAS RADIALES
• PENDONES
• PAGINA WEB
• TELEMERCADEO
• DEGUSTACIONES
20. FORTALEZAS OPORTUNIDADES
.APOYO EN ENTIDADES BANCARIAS,
.PRODUCTOS NATURALES, FONDO EMPRENDER, ACCION SOCIAL,
ECONOMICOS, DE CALIDAD Y BANCO DE LA MUJER ENTRE OTRAS.
EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE .CRECIMIENTO EN EL MERCADO
.PERSONAL CAPACITADO POR EL REGIONAL.
SENA EN EL AREA FRUTICOLA. ASESORIA EN FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL POR PARTE DEL SENA
DEBILIDADES AMENAZAS
.NO CONTAR CON UN LUGAR
LA CRECIENTE COMPETENCIA
AMPLIO Y PROPIO
LOS CAMBIOS CLIMATICOS.
.FALTA DE EXPERIENCIA EN LA PARTE
EL ORDEN PUBLICO.
DE MERCADEO,ADMINISTRATIVA Y
CONTABLE
NO SE ENCUENTRA LEGALMENTE
CONSTITUIDA.
