SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Comissão de Recursos Humanos (CRH)
Sandro da Costa Moreira (Brasilcap)
Coordenador do GT Relações Trabalhistas - eSocial
Apresentação sobre o GT Trabalhista - eSocial
Trabalho do GT Trabalhista - eSocial
Apresentação
 Contexto eSocial
 Representação no GT Confederativo
 Cronograma Aprovado
 Considerações sobre o GT Trab. - eSocial
 Considerações Finais
 Contexto eSocial
Empresa
(CNPJ Raiz)
Eventos eSocial
guias
Desenho original eSocial
Empresa
(CNPJ Raiz)
GRFGTS
Eventos Reinf
DCTF WebEventos eSocial
Xsações FGTS
guias
guias
Compensações
Desenho atual eSocial
 Representação no GT Confederativo
Participação Ativa
 Ajustes e melhorias nos leiautes;
 Ajuda na criação do Cronograma e seu acompanhamento;
 Criação de alguns sub grupos para refinamento das
atividades como:
 EFD-REINF;
 Qualificação Cadastral;
 Ambiente Tecnológico;
 Processos e Leiautes;
 Normativos;
 Comunicação;
 Cronograma Aprovado
Implantação do eSocial/EFD REINF
Prazos para as (empresas acima de 78 milhões) , para demais empresas também terão as fases ou seja em
dois a dois meses
Data Etapa
08/01/2018 Dados de Empresa S-1000, S-1005 a S-1080 Tabelas – exceto a S-1060
01/03/2018 Dados do Empregado (admissão, afast. e retorno S-2230) – ev. não periódico.
01/05/2018 Dados da FoPag S-1200 e demais conjuntos (periódicos) e EFD REINF (exceto 2070
que está sofrendo revisão prev. somente em jan/19) – ev. periódicos
01/07/2018 DCTFWEB
01/01/19 SST – (S-1060/S-2220/S-2240/S-2241) em aprovação pelo Comitê Gestor
Substituições
CAGED Previsão para julho/17
GFIP Folha de julho/18 – pagamento em agosto/18
Guias de FGTS Folha de julho/18
 Considerações sobre o GT Trab. - eSocial
 Reuniões periódicas;
 Grupo no Watshapp;
 Estreitamento das dúvidas e ensinamento do projeto;
 Fórum eSocial no mercado segurador;
 Cartilha eSocial;
 Participação em palestras por todo o Brasil.
“Determinação, coragem e autoconfiança são fatores
decisivos para o sucesso. Se estamos possuídos por uma
inabalável determinação, conseguiremos superá-los.
Independentemente das circunstâncias, devemos ser sempre
humildes, recatados e despidos de orgulho. ”
Dalai Lama
Considerações Finais
Obrigado!
Sandro da Costa Moreira
smoreira@brasilcap.com.br

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 3º WORKSHOP E-SOCIAL NO MERCADO SEGURADOR - SANDRO DA COSTA MOREIRA

Poliempreende2015 Software para a Gestão
Poliempreende2015 Software para a GestãoPoliempreende2015 Software para a Gestão
Poliempreende2015 Software para a GestãoVitor Gonçalves
 
0907201216299528 cartilha planejamento estratégico versão web
0907201216299528 cartilha   planejamento estratégico versão web0907201216299528 cartilha   planejamento estratégico versão web
0907201216299528 cartilha planejamento estratégico versão webSandra Dória
 
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardIndicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardGuilherme Balestro
 
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagioUelque Aguiar
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)Fernando Palma
 
ASI Para O Governo De Pernambuco
ASI Para O Governo De PernambucoASI Para O Governo De Pernambuco
ASI Para O Governo De PernambucoRomero Guimarães
 
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...Pedro Sobreiro
 
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroImplantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroColaborativismo
 
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...Colaborativismo
 

Ähnlich wie 3º WORKSHOP E-SOCIAL NO MERCADO SEGURADOR - SANDRO DA COSTA MOREIRA (20)

Poliempreende2015 Software para a Gestão
Poliempreende2015 Software para a GestãoPoliempreende2015 Software para a Gestão
Poliempreende2015 Software para a Gestão
 
Manuscrito Tesi Final
Manuscrito Tesi FinalManuscrito Tesi Final
Manuscrito Tesi Final
 
Manuscrito Final
Manuscrito FinalManuscrito Final
Manuscrito Final
 
Projeto 16 Ppt
Projeto 16 PptProjeto 16 Ppt
Projeto 16 Ppt
 
Workshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc TdabcWorkshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc Tdabc
 
0907201216299528 cartilha planejamento estratégico versão web
0907201216299528 cartilha   planejamento estratégico versão web0907201216299528 cartilha   planejamento estratégico versão web
0907201216299528 cartilha planejamento estratégico versão web
 
Hoshin Kanri tornado simples
Hoshin Kanri tornado simplesHoshin Kanri tornado simples
Hoshin Kanri tornado simples
 
CV Pedro Varandas
CV Pedro VarandasCV Pedro Varandas
CV Pedro Varandas
 
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardIndicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
 
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio
7 exemplo-3-de-relatorio-de-estagio
 
Gcti modulo 1_final_
Gcti modulo 1_final_Gcti modulo 1_final_
Gcti modulo 1_final_
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
 
ASI Para O Governo De Pernambuco
ASI Para O Governo De PernambucoASI Para O Governo De Pernambuco
ASI Para O Governo De Pernambuco
 
Pdf bpm para-todos-_julho_2013
Pdf bpm para-todos-_julho_2013Pdf bpm para-todos-_julho_2013
Pdf bpm para-todos-_julho_2013
 
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...
Operacionalização da estratégia nas organizações desportivas através da defin...
 
Programa de Inovação Furnas 2019
Programa de Inovação Furnas 2019Programa de Inovação Furnas 2019
Programa de Inovação Furnas 2019
 
Governança de TI para Otimização de Investimentos
Governança de TI para Otimização de InvestimentosGovernança de TI para Otimização de Investimentos
Governança de TI para Otimização de Investimentos
 
Apresentação Final
Apresentação FinalApresentação Final
Apresentação Final
 
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroImplantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
 
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...
Metodologia de Gestão por processos para implantação do SEI no Governo do Rio...
 

3º WORKSHOP E-SOCIAL NO MERCADO SEGURADOR - SANDRO DA COSTA MOREIRA

  • 1. Comissão de Recursos Humanos (CRH) Sandro da Costa Moreira (Brasilcap) Coordenador do GT Relações Trabalhistas - eSocial Apresentação sobre o GT Trabalhista - eSocial
  • 2. Trabalho do GT Trabalhista - eSocial
  • 3. Apresentação  Contexto eSocial  Representação no GT Confederativo  Cronograma Aprovado  Considerações sobre o GT Trab. - eSocial  Considerações Finais
  • 4.  Contexto eSocial Empresa (CNPJ Raiz) Eventos eSocial guias Desenho original eSocial
  • 5. Empresa (CNPJ Raiz) GRFGTS Eventos Reinf DCTF WebEventos eSocial Xsações FGTS guias guias Compensações Desenho atual eSocial
  • 6.  Representação no GT Confederativo Participação Ativa  Ajustes e melhorias nos leiautes;  Ajuda na criação do Cronograma e seu acompanhamento;  Criação de alguns sub grupos para refinamento das atividades como:  EFD-REINF;  Qualificação Cadastral;  Ambiente Tecnológico;  Processos e Leiautes;  Normativos;  Comunicação;
  • 7.  Cronograma Aprovado Implantação do eSocial/EFD REINF Prazos para as (empresas acima de 78 milhões) , para demais empresas também terão as fases ou seja em dois a dois meses Data Etapa 08/01/2018 Dados de Empresa S-1000, S-1005 a S-1080 Tabelas – exceto a S-1060 01/03/2018 Dados do Empregado (admissão, afast. e retorno S-2230) – ev. não periódico. 01/05/2018 Dados da FoPag S-1200 e demais conjuntos (periódicos) e EFD REINF (exceto 2070 que está sofrendo revisão prev. somente em jan/19) – ev. periódicos 01/07/2018 DCTFWEB 01/01/19 SST – (S-1060/S-2220/S-2240/S-2241) em aprovação pelo Comitê Gestor Substituições CAGED Previsão para julho/17 GFIP Folha de julho/18 – pagamento em agosto/18 Guias de FGTS Folha de julho/18
  • 8.  Considerações sobre o GT Trab. - eSocial  Reuniões periódicas;  Grupo no Watshapp;  Estreitamento das dúvidas e ensinamento do projeto;  Fórum eSocial no mercado segurador;  Cartilha eSocial;  Participação em palestras por todo o Brasil.
  • 9. “Determinação, coragem e autoconfiança são fatores decisivos para o sucesso. Se estamos possuídos por uma inabalável determinação, conseguiremos superá-los. Independentemente das circunstâncias, devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho. ” Dalai Lama Considerações Finais Obrigado! Sandro da Costa Moreira smoreira@brasilcap.com.br