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“ Relaciones Públicas: estrategia de gestión de la comunicación”   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Desafíos del contexto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Organización x imposibilidad de operar en nuevo contexto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El nuevo ambiente organizacional en la globalización En el actual ambiente de negocios, el éxito y desarrollo de la iniciativa privada dependen: Del nivel de excelencia de la empresa y su capacidad de innovación y renovación. Del aumento de la relevancia de los aspectos intangibles, como el valor de la marca y la percepción que los  stakeholders  tienen de la empresa (reputación). Del aumento de la responsabilidad de las empresas en los aspectos sociales, ambientales y económicos frente al aumento de su importancia en la economía y disminución del poder de acción e influencia del Estado.
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¿Qué y cómo comunicar?   El rol de la comunicación como defensora de la sustentabilidad en la empresa Realiza y no comunica las acciones Desconocimiento Comunica y no realiza las acciones Crisis de imagen X ¿ Cómo comunicar? “ Hacer y Contar ” La marca es afectada no por lo que hace mas, también, por lo que los  stakeholders  hacen (y no hacen) Comunicación para maximización de las oportunidades y gestión de riesgos y crisis
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NUEVO PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN LA ESTRATEGIA COMUNICADA (Estrategia de comunicaciones) COMUNICACIÓN EXPLÍCITA: Gestión de las percepciones CAPITAL SIMBÓLICO Valores intangibles/reputación/concepto 80 % 20% COMUNICACIÓN IMPLÍCITA: Gestión de la identidad
La comunicación es más que información ,[object Object],[object Object],[object Object]
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¿ Cómo evaluar las organizaciones en diferentes escenarios y situaciones de crisis? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Rrpp GestióN ComunicacióN Ciespal

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  • 7. El nuevo ambiente organizacional en la globalización En el actual ambiente de negocios, el éxito y desarrollo de la iniciativa privada dependen: Del nivel de excelencia de la empresa y su capacidad de innovación y renovación. Del aumento de la relevancia de los aspectos intangibles, como el valor de la marca y la percepción que los stakeholders tienen de la empresa (reputación). Del aumento de la responsabilidad de las empresas en los aspectos sociales, ambientales y económicos frente al aumento de su importancia en la economía y disminución del poder de acción e influencia del Estado.
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  • 9. Vulnerabilidad en los ambientes externo e interno Problemas con la Calidad de los productos y servicios Empresa S. A. Catástrofes ambientales Moral y valores debilitados Calentamiento global Criminalidad y Violencia Desigualdad Social Fraudes contables Asedio Falta de transparencia en la información Ambiente Externo Ambiente Interno
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  • 15. ¿Qué y cómo comunicar? El rol de la comunicación como defensora de la sustentabilidad en la empresa Realiza y no comunica las acciones Desconocimiento Comunica y no realiza las acciones Crisis de imagen X ¿ Cómo comunicar? “ Hacer y Contar ” La marca es afectada no por lo que hace mas, también, por lo que los stakeholders hacen (y no hacen) Comunicación para maximización de las oportunidades y gestión de riesgos y crisis
  • 16. ¿ Comunicar para quiénes? La comunicación debe interactuar con todos los públicos que se relacionan con la marca: Generando valor Reglamentando su valor Evaluando su valor INTERACCIÓN Comunicación Público Interno Público Externo Otros Públicos
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  • 23. NUEVO PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN LA ESTRATEGIA COMUNICADA (Estrategia de comunicaciones) COMUNICACIÓN EXPLÍCITA: Gestión de las percepciones CAPITAL SIMBÓLICO Valores intangibles/reputación/concepto 80 % 20% COMUNICACIÓN IMPLÍCITA: Gestión de la identidad
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