Este documento resume los logros de la Alianza FiiDEM entre 2011-2012. La Alianza es una asociación civil mexicana sin fines de lucro formada por el gobierno, empresas, instituciones educativas y asociaciones profesionales para fortalecer la ingeniería y la infraestructura en México. Entre sus logros se encuentran el establecimiento de comisiones y comités, la elaboración de un plan estratégico, el desarrollo de productos y servicios, y programas de formación especializada y multidisciplinaria.

1. 1
ALIANZA FiiDEM
Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
Abril 08, 2013
Grupo Prospectiva 2030
Colegio de Ingenieros Civiles de México

2. Alianza FiiDEM.
Logros Alcanzados 2011-2012.
Propiedad Intelectual.
Laboratorio de Estructuras y Materiales de Alta Tecnología
(LemAT).
2
Contenido

3. Alianza FiiDEM
3

4. Principales postulados de la
Alianza FiiDEM
Asociación Civil de nacionalidad mexicana.
Esfuerzo promovido por la UNAM para:
• Fortalecer la ingeniería y la infraestructura
• Fomentar la innovación del sector y
• Reactivar el interés por cursar carreras de Ingeniería,
particularmente la Civil.
Sin fines de lucro ni preponderantemente económicos.
Fechas de: Constitución 28 mayo 2010. Inicio Operaciones 8 junio 2010.
4

5. Alianza FiiDEM
80 Socios
Integración
• Presidente: Rector de la UNAM
• Consejeros: 15
• Secretario: 1
• Tesorero 1
• Comisarios 2
Asamblea General de
Asociados
Consejo Directivo
Comité de Financiamiento
Comisión de Difusión
Comisión de Formación y Gestión
del Conocimiento
Comisión de Inteligencia
Tecnológica
Comisión de Apoyo LeMAT
Órganos de Gobierno
Director General
Sector
Gobierno
(13)
Sector
Empresarial
(26)
Sector de
Asociaciones
Profesionales
(28)
Sector
Académico
(IES)
(9)
5
(13) (28)
(11)

6. 6
Sector Gobierno Sector Académico (IES)
Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC
Comisión Federal de Electricidad
Comisión Nacional del Agua
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
Gobierno del Distrito Federal
Instituto Mexicano del Petróleo
Petróleos Mexicanos
Secretaría de Comunicaciones y Transportes
Secretaría de Energía
Instituto Politécnico Nacional
Universidad Autónoma de Campeche
Universidad Autónoma de Nuevo León
Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Universidad Autónoma de Yucatán
Universidad Autónoma del Estado de México
Universidad Autónoma Metropolitana
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Universidad Nacional Autónoma de México
Sector Empresarial Sector Asociaciones Profesionales
CARSO Infraestructura y Construcción, SA de CV
CEMEX México, SA de CV
Cimentaciones Mexicanas, SA de CV
Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV
Corrosión y Protección, SC
DIRAC, SA de CV
Empresas de Estudios Económicos y de Ingeniería
Grupo ICA
Grupo México, SAB de CV
Grupo TRADECO, SA de CV
IDEURBAN Consultores, SC
International Institute for Learning – México
Multiservicios Integrales de América, SA de CV
Lumbreras y Túneles, SA de CV
Academia de Ingeniería, AC
Asoc. Méx. de Ingeniería en Vías Terrestres, AC
Asoc. Méx. de Ingeniería de Túneles y Obras S, AC
Asoc. Nal. de Facultades y Escuelas de Ingeniería, AC
ASTM International
Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
Cámara Nacional de Empresas de Consultoría
Colegio de Ingenieros Civiles de México, AC
Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, AC
Colegio de Ingenieros Petroleros de México, AC
ONNCCE
Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural, AC
Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica, AC
Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica, AC
Algunos Asociados

7. 7
Es una asociación civil enfocada en la formación e investigación en
infraestructura para el desarrollo de México, que busca:
• Articular, vincular y facilitar la colaboración de Gobierno-Empresas-IES-
Asociaciones Profesionales.
Por acuerdo y mandato de la Asamblea General de Asociados del 8 de junio
de 2010, sus Líneas Estratégicas son:
1. Formación y actualización de especialistas.
2. Investigación, desarrollo tecnológico e innovación.
3. Centros de Formación e Innovación (CeFI).
4. Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento.
5. Sistema de calidad de la ingeniería.
6. Difusión y divulgación de temas de ingeniería e infraestructura.
Líneas estratégicas

8. Red de Centros para la Formación
e Innovación (CeFI)
Laboratorios Áreas de enfoque
Estructuras, materiales
de alta tecnología
(LemAT)
Estructuras
Túnel de Viento
Materiales
Agua
Geotecnia y
Cimentaciones
Energías Alternativas
Experimentación con
modelos a escala real
y bajo condiciones
Complejas.
Modelación numérica
y visualización con
equipos de cómputo
de alto desempeño
Verificación del
comportamiento de
elementos para
calificación y asimi-
lación de tecnología
8
En proceso de diseño
conceptual
Se han identificado cuatro Centros de Formación e Innovación CeFI, que se
conviertan en laboratorios de referencia nacional y para América Latina:

9. Logros Alcanzados
2011-2012
9

10. 1. Elaboración del Plan Estratégico y de Negocios de la Alianza FiiDEM y
LemAT.
2. Coloquio Internacional sobre infraestructura, asistentes 236 personas, 33
instituciones (mayo 2011).
3. Fortalecimiento de la Alianza con la incorporación de nuevos asociados
(51 fundadores a 80 a la fecha).
4. La Estrategia de negocio ha permitido la autosuficiencia a partir del 1 de
enero de 2012.
5. Definición Catálogo de Productos y Servicios.
6. Establecimiento de un Comité de Financiamiento y cuatro Comisiones.
10
Logros Alcanzados
Posicionamiento de la Alianza

11. 11
Constitución de Comité y
Comisiones de Vinculación
41 Asociados
Sector
Gobierno
(6)
Sector
Empresarial
(18)
Asociaciones
Profesionales
(11)
Sector
Académico
(IES)
(6)
Comisiones y Comité
Acuerdos: 201
Cumplidos: 174
En Proceso: 27
87% cumplidos
Reuniones Comité y Comisiones
(Desde Mayo 2011)
Tipo de Reunión Reuniones Asistentes
Instalación de Comisiones 1 29
Financiamiento Comité 6 32
Difusión
Comisión 10 127
Taller 3 41
Formación
Comisión 9 143
Gpos. de Trabajo 13 142
Inteligencia
Comisión 11 135
Taller 7 132
LemAT Comisión 4 46
TOTAL 65 827

12. 12
Plan Estratégico
Productos y Servicios
Objetivos
Estratégicos
Productos y Servicios
Vinculación
1. Estudios Técnicos Avanzados
2. Proyectos Multidisciplinarios de Alto Impacto
3. Formación Especializada y Multidisciplinaria
4. Gestión del Conocimiento e Inteligencia Tecnológica
Redde
Laboratorios
5. Desarrollo de Capacidades de Laboratorios de Clase
Mundial (Gestión de Recursos LeMAT)
6. Administración de Laboratorios *
7. Resultados de investigación con alto impacto potencial *
*Servicios relacionados con la puesta en marcha de los laboratorios especializados.

13. 1. Estudios Técnicos Avanzados
13

14. 1.1 Actualización del Programa de Investigación y Desarrollo Tecnológico
en Sustentabilidad Energética del Fondo SENER-CONACYT
Líneas de trabajo:
• Identificación de tecnologías con criterios de sustentabilidad energética
• Determinación de posibles problemáticas asociadas a la aplicación de
tecnologías, denominadas “Impacto”
14
1. Actualización Programa de I&DT en
Sustentabilidad Energética

15. F
O
N
D
O
F
i
I
D
E
M
Instituciones
(8)
CIDE
CINVESTAV
COLMEX
IIE
IMP
IPN
UAM
UNAM
Fuentes de
Energía
(10)
• Biomasa (12)
• Captura y
confinamient
o de Carbón
(10)
• Eficiencia
Energética (7)
• Eólica (3)
• Geotermia (7)
• Hidrógeno (8)
• Oceánica (5)
• Nuclear (7)
• Solar
Fotovoltaico
(6)
• Solar
Térmico (6)
Impacto
Tecnológico
(5)
• Aplicación
Industrial
• Cambio
Climático
• Económico
• Legal
• Social
15
Expertos:
Dr. Pablo Mulás del Pozo
Dr. Omar R. Masera Cerruti
Dr. Andrés Moctezuma Berhier
Dr. Gaudencio Ramos Niembro
Dr. Jorge Huacuz Villamar
Fis. José Luis Quijano León
Dr. Juan José Ambriz García
Dr. Paulo Salles Afonso
Dr. Edmundo del Valle Gallegos
Dr. Yasuhiro Matsumoto Kuwahara
Dr. Claudio A. Estrada G.
Dr. Jorge Gutiérrez Vera
Dr. Adrián Fernández Bremauntz
Ing. José Luis Aburto Ávila
Dra. Miriam Grunstein
Dra. Isabelle Rousseau
71 áreas
tecnológicas
280 demandas específicas
Priorización por:
Autonomía de recursos propios para su
desarrollo
Efectos sobre cambio climático
Factibilidad económica
1. Actualización Programa de I&DT en
Sustentabilidad Energética

16. 2. Proyectos Multidisciplinarios de
Alto Impacto
16

17. 2. Administración de Oficinas de Asistencia Especializada (PMO), para
coordinar proyectos de I+DT+i apoyados por los Fondos SENER-CONACYT
de:
• Sustentabilidad Energética (OAE)
o Patrimonio $2,615 millones; comprometido $181; disponible $2,434 millones
o 50 proyectos en seguimiento
o 22 proyectos ejecutados por CPI y 28 por IES
• Hidrocarburos (ATE)
o Patrimonio $9,410 millones; Comprometido $6,191; disponible $3,219 millones
o 53 proyectos en seguimiento
o 35 proyectos ejecutados por CPI , 8 por IES, 5 por empresas y 5 integrales por un
consorcios
o 98 becas: 81 en curso; 12 concluidos y 5 declinados o cancelados
17
2. Proyectos Multidisciplinarios
de Alto Impacto

18. 2. Oficinas de Administración de Proyectos
Actividades que realizan las Oficinas (OAE y ATE)
• Orientación en la integración de solicitudes
• Convocatoria a Instituciones y Empresas con base científica y tecnológica
• Apoyo en el proceso de Evaluación de propuestas
• Seguimiento al proceso de Formalización
• Seguimiento a la operación de los Proyectos de Investigación
• Coadyuvar con el Finiquito de los Proyectos de Investigación
• Facilitador en la coordinación interinstitucional CONACYT–SENER–PEMEX
• Identificación de Evaluadores Externos
• Logística en la organizaciones de las sesiones de Comité Técnico y de
Evaluación
• Soporte a los Órganos de Decisión de los Fondos
18

19. 3. Formación Especializada y
Multidisciplinaria
19

20. 3. Formación Especializada y
Multidisciplinaria
20
3.1 Programa de Aceleración del Conocimiento en Inteligencia Tecnológica.
o 39 participantes de 16 asociados
3.2 Maestría en Obras Subterráneas y Túneles.
3.3 Becas CONACYT-Alianza FiiDEM para Estudios en el Extranjero
3.4 Modelos de Formación y Enseñanza de las Ingenierías en México
o Dos Talleres de Trabajo (Académicos y Empleadores). Conferencia ante la WEEF
3.5 Estudio de Vinculación Empresas –IES. Apoyo CONACYT
3.6 Apoyo FINNOVA
o Proyecto Ingenio Emprendedor.
o Programa de Aceleración del Conocimiento impartición a distancia

21. 3.1 Programa de Aceleración del Conocimiento
Reportes de Inteligencia Tecnológica
21
• Aprovechamiento de la ceniza volante en el
concreto
• Materiales para la elaboración de concreto aislante
térmico
Materiales
• Inhibidores de corrosión por transporte (interna)Corrosión
• Smart – Grid / Micro – Grid / Tecnologías de
almacenamiento de energía
• Secuestro de CO2 mediante algas para la
producción de biocombustibles
• Evaluación de riesgos en Centrales Hidroeléctricas
Energía
• Aseguramiento de flujo para petróleo crudo
pesado y extra-pesado
Hidrocarburos

22. 22
Objetivo.- Diseñar la modalidad, alcance y contenido de una Maestría en
Obras Subterráneas y Túneles:
1. Subcomisión para orientar y definir el alcance y contenido de la Maestría
Coordinada por el Ing. Andrés Moreno y Fernández, LyTSA
2. Institución de educación superior sede: UNAM
3. Conformación de un Grupo Técnico especializado que desarrolla los
trabajos y realiza las propuestas correspondientes:
TRADECO
Grupo ICA
AMITOS
PROSEI
LyTSA
Grupo México
Lombardo Construcciones
IPISA
3.2 Maestría en Obras Subterráneas
y Túneles
4. Ofertas Reales: Lausanne, Suiza; Austin, Texas, EUA; Frankfurt, Alemania
5. Modalidad: presencial y a distancia
6. Proyecto simultáneo: tesis o estancia en obra
7. Reconocimiento y validez por International Tunnelling Association (ITA) y
CONACYT

23. 3.3 Becas CONACYT-Alianza FiiDEM
23
Se firmó el convenio con CONCYT para llevar a cabo un programa para el
otorgamiento de becas para maestría y/o doctorado en el extranjero en
materia de ingeniería en infraestructura.
1. CONACYT aporta 20 becas al año:
• Manutención mensual
• Pago de cuotas y gastos de colegiatura
• Seguro médico
2. La Alianza FiiDEM en colaboración con sus asociados se compromete a:
• Seleccionar áreas de prioridad y tutores
• Cubrir el costo de la transportación al becario a su lugar de estudio una vez al año
• Dar seguimiento al proceso de formación académica
3. El Convenio es por tres años.
4. Integración de la Comisión del programa de becas de la Alianza.
• UNAM; UAM; IPN; CONACYT; ICA; CNH; SCT; AMITOS; EAEP; CNA; CFE
3. El pasado 8 de marzo se publicó la convocatoria 2013

24. 24
Temas de Infraestructura
Obras Subterráneas y Túneles Vías Terrestres
• Ferrocarriles
Desarrollo de Infraestructura y Planeación
• Infraestructura y Bienes Raíces
Exploración y Producción de Petróleo en
Aguas Profundas:
• Ciencias en Ingeniería Submarina
Agua:
• Seguridad de presas
• Eco hidrología
• Gestión del riesgo por inundaciones
• Modelación y sistemas de información para
la gestión del agua
• Ingeniería hidráulica
• Irrigación y aguas subterráneas
Energías Alternas:
• Hidrógeno
• Geotermia
• Solar
Construction Management
3.3 Becas CONACYT-Alianza FiiDEM
Temas

25. 25
1. Taller con académicos de alto nivel; Mérida, Yucatán
2. Taller con directivos y encargados de las áreas de recursos humanos de empresas
de ingeniería; Ciudad de México
3. Trabajo revisado y aceptado por expertos para su presentación en el World
Engineering Education Forum: 2012.
3.4 Modelos de Formación y Enseñanza
de las Ingenierías en México

26. 26
Insumo básico para definir Nuevos Modelos de Formación y Enseñanza de la
Ingeniería en México:
• Información de la Empresa
• Necesidades de formación especializada
• Competencias para la práctica profesional
• Herramientas tecnológicas para: Ingeniería de diseño y Construction Management
La metodología consideró:
• Aplicación de 159 cuestionarios a empresas del sector infraestructura (93
empresas, 9 Gobierno y 23 IES), que arrojó 170 indicadores
• Entrevistas a 8 Grupos Focales:
3 con académicos
3 con profesionales de la ingeniería
2 mixtos
• 15 Entrevistas a Profundidad, a directivos de alto nivel
• Organización y celebración de dos Talleres de Trabajo. Estudiantes; Profesores
La síntesis ejecutiva del estudio se encuentra en www.alianzafiidem.org
3.5 Estudio de Vinculación Empresas –IES
Encuesta

27. 4. Gestión del Conocimiento e
Inteligencia Tecnológica
27

28. 4. Gestión del Conocimiento
e Inteligencia Tecnológica
28
4.1 Desarrollo del Modelo de Gestión del Conocimiento. Apoyo CONACYT
o Con base en prioridades y necesidades de las empresas
4.2 Información de Infraestructura Científica y Tecnológica. Apoyo CONACYT
4.3 Estudios de Inteligencia Tecnológica Competitiva.
4.4 Premio Nacional de Tecnología e Innovación 2012
o Avance a la tercera y última etapa de evaluación
4.5 Laboratorio de Herramientas Tecnológicas para Ingeniería
4.6 Conferencias de Vinculación: “La Práctica Profesional de la Ingeniería”
6,180 estudiantes (2011 y 2012); ASTM International, 545 personas
4.7 Programa de Difusión: 54 boletines de Avances, cuatro boletines de
inteligencia tecnológica, 26 comunicados especiales y 5 comunidad
FiiDEM. Suscriptores 5,114 (diciembre de 2012)

29. 4.2 Inventario de Infraestructura
Científica y Tecnológica
29
Datos generales y área del conocimiento Investigadores del SNI y acreditaciones
Actividades y capacidades del laboratorio Líneas de investigación
Inversión y mantenimiento estimados Equipos más representativos (insignia)
Situación tecnológica del laboratorio Disponibilidad de personal técnico
Capacidad disponible Lineamientos de acceso y uso
Requerimientos actuales y futuros Servicios a entidades externas
Información de los laboratorios
Instituciones Entidades Registrados Capturados
Centros Públicos de Investigación 22 335 295
Instituto Politécnico Nacional 23 278 211
UNAM 16 99 41
Universidad Autónoma Metropolitana 8 122 58
Universidades Autónomas Estatales 14 478 195
Universidades Politécnicas 4 28 22
Universidades Privadas 2 12 4
Institutos Nacionales de Salud e IMSS 17 148 112
Empresas Privadas 2 4 3
Total 108 1,504 941

30. 30
4.3 Estudios de Inteligencia
Tecnológica Competitiva
La metodología se enmarca en
el análisis de la competencia
nacional e internacional y de
las posibles alianzas
estratégicas o tecnológicas
Metodología orientada a Identificar las prioridades de negocio, las tendencias
tecnológicas y los jugadores lideres (competidores y socios potenciales).
- Dos estudios confidenciales para Grupo
ICA (7 temas en 2012 y 7 en 2013)
- Un estudio para SCT ( 2 temas en 2013)

31. Propiedad Intelectual
31

32. Propiedad Intelectual
Derechos de Autor
32
La Alianza FiiDEM ha obtenido el Certificado de cuatro obras, que cuentan
con el registro de derechos de autor otorgado por el INDAUTOR:
• Modelo de Gestión del Conocimiento (24-sept.12)
• Modelo de Calidad de Servicios (10-oct.-12)
• Modelo de Gestión Tecnológica y Calidad de Servicios (13-feb.-13)
• Proceso para la Elaboración de Estudios de Inteligencia Tecnológica
Competitiva (13-feb.-13)

33. 5. Laboratorio de Estructuras y
Materiales de Alta Tecnología
(LemAT)
33

34. LemAT
Proyecto Integral
Laboratorio de
Materiales
Áreas para atención a
clientes, empresas de base
tecnológica, investigadores,
estudiantes, salas de juntas y
de cómputo
Laboratorio
Túnel de Viento
Laboratorio de
Estructuras
El proyecto ejecutivo que realizó el II-UNAM, fue adecuado por la empresa
CONiiSA para reubicar el laboratorio de Túnel de Viento.

35. 35
Túnel de viento
LemAT 1ª Etapa
Túnel de Viento

36. LemAT 1ª Etapa
Túnel de Viento
36
Presupuesto Obra Civil
Total $ 25’048,000
Presupuesto Equipamiento
Total $ 24,400,000
Presupuesto Total
Total $ 49’448,000
Recursos Disponibles
Total $ 51’586,000
CONACyT
24’400,000
II-UNAM
17’000,000
10’000,000
ICA
186,000
CONiiSA
Recursos
Disponibles
La Alianza FiiDEM gestionó la obtención de los recursos financieros que
garanticen la construcción y equipamiento de la primera etapa del LemAT,
obteniendo lo siguiente:

37. 37
LemAT 1ª Etapa
Túnel de Viento
Dos secciones de
pruebas
Con el Apoyo de ICA CU, al proyecto
ejecutivo se aplicarán las herramientas de
Building Information Modeling (BIM)
para:
• Evitar interferencias entre los
elementos que lo conforman
• Programación más efectiva de la
ejecución de la obra
• Control estricto de catálogo de
conceptos y generadores de obra
• Mejor utilización de la maquinaria
para movimiento de tierra y montaje
de estructuras

38. 3838
Dos secciones de
pruebas
Diagnóstico de las obras
Fuente: AGC (Associated General Contractors of America)

39. 3939
Construcción de:
• Edificio principal 1,050 m2
• Edificio de oficinas 400 m2
• Caseta 30 m2
• Calle de acceso 1,650 m2
• Jardinería 3,700 m2
Suministro, instalación, pruebas y puesta
en marcha de:
• Circuito de túnel de viento
• Sección de pruebas
• Turbina y motor
• Acondicionamiento del flujo de aire
• Instrumentación y control
• Subestación eléctrica
• Planta de Emergencia718 conceptos
Catálogo de Conceptos
LemAT 1ª Etapa
Túnel de Viento

40. Para las etapas subsecuentes: Laboratorios de Estructuras y Materiales y otras
instalaciones se requiere de $578.4 millones:
40
LemAT
Estructuras y Materiales
Concepto Obra civil Equipamiento Total
Estructuras 170.8 128.7 299.5
Materiales 25.1 34.9 60.0
Cubículos para: Estudiantes, Investigadores,
Empresas de Base Tecnológica y Atención a
Clientes
135.9 35.0 170.9
Otros/licencias y permisos, supervisión 48.0 48.0
Total 379.8 198.6 578.4
El financiamiento se buscará a través de:
• Recursos del PEF, a través de los Fondos CONACYT
• Aportaciones de los Asociados
• Obtener de la contratación de obra pública un porcentaje de cada estimación en
apoyo del financiamiento de la IDT+i (laboratorios nacionales)

41. G R A C I A S
41
ALIANZA FiiDEM
Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales

42. 42
• Instituto Politécnico Nacional
• Universidad Autónoma de Campeche
• Universidad Autónoma de Nuevo León
• Universidad Autónoma de San Luis Potosí
• Universidad Autónoma de Yucatán
• Universidad Autónoma del Estado de México
• Universidad Autónoma Metropolitana
• Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
• Universidad Nacional Autónoma de México
Disciplinas Áreas de enfoque
Agua
• Modelación de estructuras hidráulicas costeras y fluviales, bajo
condiciones complejas y de comportamiento de cambio climático.
• Modelación de cuencas y ríos y adaptación de sistemas de monitoreo.
• Mejoramiento de NOM para calidad del agua potable y de reuso
(moleculares y microbiológicos).
• Certificación de equipos hidráulicos (bombeo, tubería, turbinas, etc.)
Geotecnia y
Cimentaciones
• Sistemas de cimentación y terraplenes más seguros y económicos
• Nuevos sistemas constructivos
• Validación de criterios existentes de análisis, diseño y construcción
Energías
Alternativas
• Desarrollar investigación dirigida a la ingeniería de energías renovables
(Geotérmico, Solar, Eólico, Marino)
• Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero
• Contribución al desarrollo sostenible
• Temas relacionados con emisiones
• Evaluar tecnología del extranjero
Red de Centros para la Formación e
Innovación

43. Se solicitaron a FINNOVA recursos para el desarrollo de la primera etapa de
“Diseño del Programa”, la cual contempla:
– Estructura y esquema de organización (Gobernanza)
– Criterios de identificación y aprobación de ideas
– Definición de Programas de Capacitación
– Identificación de especialistas y esquema de asesoría
– Identificación de fondos de acuerdo a la etapa de los proyectos
– Reglas de operación de las Redes de Conocimiento y Emprendedores
– Diseño de la prueba piloto del Programa
– Estimación de recursos para su puesta en marcha
Diseño del
Programa
Promoción y
Capacitación
Identificación
de Ideas
Arranque y
Desarrollo de
Ideas
Impulso al
Mercado de
Ideas
3.5 Proyecto Ingenio Emprendedor
43

44. 44
4.1 Modelo de Gestión del Conocimiento
(Certificado de Derecho de Autor registrado en el INDAUTOR el 24 de septiembre de 2012)
1. Modelo de Servicio y Negocio
2. Ciclo de Inteligencia Tecnológica Competitiva
3. Metodología de gestión: del mercado a la solución tecnológica (Pull)

45. • La Alianza FiiDEM participa en el Premio Nacional de Tecnología en la categoría de:
INNOVACIÓN DE PRODUCTO/SERVICIO
45
4.4 Premio Nacional de
Tecnología e Innovación 2012
• El pasado 29 de octubre el Director Ejecutivo del Premio Nacional de Tecnología
2012 notificó a la Alianza FiiDEM que avanza a la segunda etapa de evaluación
• Se avanzó a la tercera y última etapa de evaluación
IES EMPRESAS
ORGANIZACIONES
PROFESIONALES
GOBIERNO
1. Formación: Programa de Aceleración del Conocimiento en
Inteligencia Tecnológica
2. Asesoría: Estudios en Inteligencia Tecnológica Competitiva
3. Difusión: Boletines de Información e Inteligencia Tecnológica
Servicio Inteligencia Tecnológica Competitiva
Modelo de Gestión del
Conocimiento

46. 46
Alianza FiiDEM, en coordinación con sus Asociados (firmas de ingeniería),
busca integrar un Laboratorio Virtual, que concentre herramientas
tecnológicas para ofrecer, a un costo accesible:
• Herramientas en el estado del arte (ejemplo BIM)
• Software y Hardware especializado
• Capacitación a las empresas en su uso
El objetivo central es lograr un mayor impacto en la calidad, menor costo y
tiempo de entrega de proyectos de infraestructura.
4.5 Laboratorio de herramientas
tecnológicas para ingeniería