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Taller Regional sobre Políticas de
Semillas


Santa Cruz de la Sierra
28 de Agosto de 2012
Definición de Politica de Semillas

Elementos que la integran
                                 Wilson Hugo, FAO Roma
Programa
       Que es Política de Semillas

       Actividades de FAO en Políticas
        de Semillas

       Proceso Consultivo

       Elementos que la integran
Que es una Política de Semillas
       Es una declaración de Intención de un Gobierno.

       Es una explicación de un Gobierno sobre su
        posición e intenciones relacionadas al sector
        semillas

       Es la forma escrita de la visión que un Gobierno
        tiene de su sector semillas a futuro.

       Tiene un objetivo como política global que puede
        ser diferente en distintos países

       Tiene un objetivo claro para cada uno de los
        elementos que componen la política de semillas y la
        forma de obtenerlos
Que es una Política de Semillas
       El documento de Política Nacional de Semillas dirige a
        las leyes y los reglamentos actuales of futuros.

       Es un documento jeraquizado y aprobado por el sistema
        político

       Define claramente los roles y responsabilidades de los
        actores dentro del sector semillas, públicos o privados.

       Provee la creación de mecanismos de coordinacion entre
        ellos

       Desarrollado con un proceso consultivo de creación que
        involucra a los representantes de los actores
        involucrados
Programa
       Que es Política de Semillas

       Actividades de FAO en Políticas
        de Semillas

       Proceso Consultivo

       Elementos que la integran
La Experiencia de FAO en Actividades
relacionadas a Politica de Semillas
     Iniciado en los 70-80 en Africa Sub
      Sahariana donde existía falta de
      planificación y conectividad en sectores
      semilleristas.

     Realizadas consultas a expertos
      internacionales en desarrollo de programas
      de semilla y Políticas de Semilla
       Florencia1997
       Roma 1998
       Milan 2011
La Experiencia de FAO en Actividades
relacionadas a Politica de Semillas
     5 Consultas Regionales de 1998 a 2001
      para asistir Países en desarrollo de Politicas
      de Semillas

     Taller Regional en Africa Occidental sobre
      Políticas de Semillas para 10 Países, Benin,
      2011.

     Taller Regional en Asia Central sobre
      Políticas de Semillas para 10 países,
      Estambul, 2011
La Experiencia de FAO en Actividades
relacionadas a Politica de Semillas
   Países en los que se ha actuado para ayudar a
    desarrollar su política de semilla últimamente.

                          •Eritrea
      •Afghanistan        •Mauritania
      •Cambodia           •Madagascar
      •Libano             •Lesotho
      •Sierra Leona       •Tajikistan
      •Togo               •Angola
      •Ivory Coast        •Burkina Faso
      •Gambia             •Rep Dem
      •Liberia            Congo
Como es una Política de Semillas
Efectiva?
        Reconoce los problemas y desafíos específicos de
         cada país.

        Es una “visión compartida” adoptada por actores del
         sector semillas

        Desarrollada a traves de un proceso consultivo de
         actores del sector publico y privado.

        Idealmente debería ser formulada antes de la ley de
         semilla y sus regulaciones, o ser utilizada para base
         de revisión de leyes y regulaciones.
Como es una Política de Semillas
Efectiva?
        Establece un mecanismo de coordinación de las
         actividades del sector

        Es acompañada de un plan de acción para la
         implementación de los objetivos acordados en cada
         elemento.

        Politica y plan de acción son implementadas
         firmemente desde el gobierno.

        Existe monitoreo y evaluación de desarrollo ágil para
         definir puntos de cambio o ajustes.
Programa
       Que es Política de Semillas

       Actividades de FAO en Políticas
        de Semillas

       Proceso Consultivo

       Elementos que la integran
El Proceso Consultivo
       Determina y Analiza un estado de situación del
        sector semillas

       Analiza Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y
        Amenazas

       Confronta el estado de situación con la región

       Realiza un primer encuentro con representantes de
        los actores del sector publico y privado
El Proceso Consultivo
       Se discuten los objetivos de los elementos viendo las
        opciones que existen para cada elemento.

       Se realiza un documento escrito con las
        recomendaciones.

       Se realiza una segunda etapa consultiva de
        aprobación

       Se envía para aprobación Ministerial.
Programa
       Que es Política de Semillas

       Actividades de FAO en Políticas
        de Semillas

       Proceso Consultivo

       Elementos que la integran
Elementos de la Política de Semillas
        Es la agrupación de todas las variables en el sector
         dentro de “capitulos”

        La version actual surge también de un proceso
         consultivo a expertos internacionales que utilizaron
         esta metodología o similar

        Finalizado en la reunión de Milan.

        Existen variadas formas de agrupar las variables, se
         define la presente como metodología estándar.

        La adopción de una misma metodología ayuda desde
         el inicio en la harmonización regional.
Elementos de la Política de Semillas

   1. Desarrollo de Variedades
   2. Producción de Semillas
   3. Extensión Agricola (pública y privada)
   4. Marketing de Semillas
   5. Desarrollo de Empresas Semilleristas
   6. Cadena de valor agregado
   7. Seguridad en Semillas
   8. Creacion de Capacidades
   9. Exportación e Importación
   10. Marco Regulatorio
   11. Supervisión y Coordinación
1. Desarrollo de Variedades
1. Desarrollo de Variedades
Apertura del mejoramiento genético, mejoramiento local y
extranjero.

Rol del mejoramiento público y privado, Propiedad
Intelectual.

 Ensayos Varietales, registro y liberación.

 Sistema de utilización de variedades importantes así como
minoritarias viniendo de cultivos “huerfanos”.
2. Producción de Semillas
3. Extensión Agricola
(Publica y Privada)


Objetivo: Desarrollar capacidades para una extensión que
ayude al reconocimiento por el mercado del valor de
variedades.

 Rol de los servicios de extensión en promover el uso
sostenible de semillas de calidad.
 Creación de interés e información sobre aspectos de
aseguramiento de calidad y sus regulaciones.
 Desarrollo de sistema de Extensión con visión Global
 Facilitar la conección Investigación – Extensión –
Agricultor en aspectos de semillas.
4. Marketing de Semillas
 Objetivo: Conectar al productor con el consumidor de
semillas.

 Claro estudio del mercado y su dinámica.
 Dinamica de demanda de semillas para facilitar la integración
entre producción y demanda y definir intervenciones.
 Promoción de uso de semilla de calidad a Agricultores
incluyendo una definición respecto a control de precios y
subsidios.
Fortalecimiento de redes de distribución de semillas.
 Estrategia de salida para intervenciones de precios y
subsidios. Evaluacion de impacto a corto y largo plazo.
5. Desarrollo de Empresas Semilleristas.

Objetivo: Define claramente las oportunidades y
regulaciones para el rol del sector privado.

 Promoción de una Industria Semillerista: Escenario
amigable para negocios y regulaciones razonables.
 Definición de modelos de empresas semilleristas e
iniciativas de producción por demanda.
 Promocion de ambiente competitivo con regulaciones
respecto a monopolios.
6. Cadena de Valor
Objetivo: Comunicación del sector semillas con comercio
internacional, Agroindustrias y dependencias Ministeriales.

 Vision de Cadena de Valor Agricola para el desarrollo del
sector semillas, observación de agro procesadores como
potencial creacion de demanda de semillas.
Rol de la Agroindustria en la promoción del sector
semillas. Estimulación de uso de semilla de calidad o
especialidades.
 Políticas particulares para estandarización de producción
(ejemplo frutas y algunas hortalizas)
7. Seguridad en Semillas
 Objetivo: Generar preparación para enfrentar riesgos
relacionados a inseguridad de suministro de semillas

 Definición del marco logico de seguridad en semillas
(disponibilidad, acceso, variedades apropiadas)

 Guias para planes de largo plazo de mitigación o respuesta
a problemas generados por Cambio Climático.

 Decisión referente a potenciales conflictos entre seguridad
de semillas y desarrollo del sector productivo.

 Principios guía para usar en caso de situación de
emergencias.
7. Seguridad en Semillas
Manejo de Riesgos y Desastres (desastres naturales, crisis
alimentarias)

 Utilización de diversidad genética para incrementar
seguridad en semillas (especies, variedades, fuentes de
semilla)

 Sistema de Alerta Temprano, definición y monitoreo.
8. Creación y Fortalecimiento de
Capacidades

 Objetivo: Desarrollo de capacidades específicas
necesarias para implementar la Política de Semilla

 Fortalecimiento técnico e institucional en recursos
humanos e infraestructura.

 Creación de Capacidad como parte de la Política de
semilla pero diferenciado de extensión o investigación.
8. Creación y Fortalecimiento de
Capacidades

Entrenamiento y Educación. Creación de curriculum en
Semillas. Ejemplos
       Entrenamiento en Trabajo
       Entrenamiento Universitario
       Curriculum a traves de módulos

 Conección con Asistencia Internacional.

 Apoyo Gubernamental en formación en tecnología de
semillas y Agronegocios.
9. Exportación e Importación
 Objetivo: Determinar el nivel de apertura que tendrá el
país respecto al comercio internacional de variedades y
semillas.

 Roles y funciones de organismos de contralor
fitosanitario, de calidad, registros y propiedad intelectual.
 Observancia permantene a organizaciones y tratados
internacionales.
 Sistema de homolgación de variedades y categorías
de semilla en la región.
 Sistema de comercio exterior, permisos de
exportación, cupos.
 Sistema de comunicación interno con roles y funciones
definidas (aduana, autoridad semilla, autoridad
fitosanitaria, cuarentena, propiedad intelectual)
10. Marco Regulatorio
       Leyes y Regulaciones en :
10. Marco Regulatorio
       Leyes y Regulaciones en :
11. Supervisión y Coordinación


 Objetivo: Definición de un organismo encargado de la
Supervisión y Coordinación durante el proceso de
Implementación y actualización.

 Monitoreo del estado de la implementación
 Coordinación entre actores públicos y privados luego
de la definición de roles.
 Financiación del proceso de implementación.
 Llamado a consulta para actualización de normas,
estándares o tratados Internacionales.
 Organismo asesor del Ministerio.
CONCLUSION
 Los elementos presentados son una guía a la
formulación de una Política Nacional de Semillas

 Su uso debería tomar en cuenta el estado de
situación Nacional, la política de Agricultura y los
objetivos de la Política de Semillas.
Gracias

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Definición de politica de semillas y sus elementos, Por Wilson Hugo -FAO

  • 1. Taller Regional sobre Políticas de Semillas Santa Cruz de la Sierra 28 de Agosto de 2012
  • 2. Definición de Politica de Semillas Elementos que la integran Wilson Hugo, FAO Roma
  • 3. Programa  Que es Política de Semillas  Actividades de FAO en Políticas de Semillas  Proceso Consultivo  Elementos que la integran
  • 4. Que es una Política de Semillas  Es una declaración de Intención de un Gobierno.  Es una explicación de un Gobierno sobre su posición e intenciones relacionadas al sector semillas  Es la forma escrita de la visión que un Gobierno tiene de su sector semillas a futuro.  Tiene un objetivo como política global que puede ser diferente en distintos países  Tiene un objetivo claro para cada uno de los elementos que componen la política de semillas y la forma de obtenerlos
  • 5. Que es una Política de Semillas  El documento de Política Nacional de Semillas dirige a las leyes y los reglamentos actuales of futuros.  Es un documento jeraquizado y aprobado por el sistema político  Define claramente los roles y responsabilidades de los actores dentro del sector semillas, públicos o privados.  Provee la creación de mecanismos de coordinacion entre ellos  Desarrollado con un proceso consultivo de creación que involucra a los representantes de los actores involucrados
  • 6. Programa  Que es Política de Semillas  Actividades de FAO en Políticas de Semillas  Proceso Consultivo  Elementos que la integran
  • 7. La Experiencia de FAO en Actividades relacionadas a Politica de Semillas  Iniciado en los 70-80 en Africa Sub Sahariana donde existía falta de planificación y conectividad en sectores semilleristas.  Realizadas consultas a expertos internacionales en desarrollo de programas de semilla y Políticas de Semilla  Florencia1997  Roma 1998  Milan 2011
  • 8. La Experiencia de FAO en Actividades relacionadas a Politica de Semillas  5 Consultas Regionales de 1998 a 2001 para asistir Países en desarrollo de Politicas de Semillas  Taller Regional en Africa Occidental sobre Políticas de Semillas para 10 Países, Benin, 2011.  Taller Regional en Asia Central sobre Políticas de Semillas para 10 países, Estambul, 2011
  • 9. La Experiencia de FAO en Actividades relacionadas a Politica de Semillas  Países en los que se ha actuado para ayudar a desarrollar su política de semilla últimamente. •Eritrea •Afghanistan •Mauritania •Cambodia •Madagascar •Libano •Lesotho •Sierra Leona •Tajikistan •Togo •Angola •Ivory Coast •Burkina Faso •Gambia •Rep Dem •Liberia Congo
  • 10. Como es una Política de Semillas Efectiva?  Reconoce los problemas y desafíos específicos de cada país.  Es una “visión compartida” adoptada por actores del sector semillas  Desarrollada a traves de un proceso consultivo de actores del sector publico y privado.  Idealmente debería ser formulada antes de la ley de semilla y sus regulaciones, o ser utilizada para base de revisión de leyes y regulaciones.
  • 11. Como es una Política de Semillas Efectiva?  Establece un mecanismo de coordinación de las actividades del sector  Es acompañada de un plan de acción para la implementación de los objetivos acordados en cada elemento.  Politica y plan de acción son implementadas firmemente desde el gobierno.  Existe monitoreo y evaluación de desarrollo ágil para definir puntos de cambio o ajustes.
  • 12. Programa  Que es Política de Semillas  Actividades de FAO en Políticas de Semillas  Proceso Consultivo  Elementos que la integran
  • 13. El Proceso Consultivo  Determina y Analiza un estado de situación del sector semillas  Analiza Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas  Confronta el estado de situación con la región  Realiza un primer encuentro con representantes de los actores del sector publico y privado
  • 14. El Proceso Consultivo  Se discuten los objetivos de los elementos viendo las opciones que existen para cada elemento.  Se realiza un documento escrito con las recomendaciones.  Se realiza una segunda etapa consultiva de aprobación  Se envía para aprobación Ministerial.
  • 15. Programa  Que es Política de Semillas  Actividades de FAO en Políticas de Semillas  Proceso Consultivo  Elementos que la integran
  • 16. Elementos de la Política de Semillas  Es la agrupación de todas las variables en el sector dentro de “capitulos”  La version actual surge también de un proceso consultivo a expertos internacionales que utilizaron esta metodología o similar  Finalizado en la reunión de Milan.  Existen variadas formas de agrupar las variables, se define la presente como metodología estándar.  La adopción de una misma metodología ayuda desde el inicio en la harmonización regional.
  • 17. Elementos de la Política de Semillas 1. Desarrollo de Variedades 2. Producción de Semillas 3. Extensión Agricola (pública y privada) 4. Marketing de Semillas 5. Desarrollo de Empresas Semilleristas 6. Cadena de valor agregado 7. Seguridad en Semillas 8. Creacion de Capacidades 9. Exportación e Importación 10. Marco Regulatorio 11. Supervisión y Coordinación
  • 18. 1. Desarrollo de Variedades
  • 19. 1. Desarrollo de Variedades Apertura del mejoramiento genético, mejoramiento local y extranjero. Rol del mejoramiento público y privado, Propiedad Intelectual.  Ensayos Varietales, registro y liberación.  Sistema de utilización de variedades importantes así como minoritarias viniendo de cultivos “huerfanos”.
  • 20. 2. Producción de Semillas
  • 21. 3. Extensión Agricola (Publica y Privada) Objetivo: Desarrollar capacidades para una extensión que ayude al reconocimiento por el mercado del valor de variedades.  Rol de los servicios de extensión en promover el uso sostenible de semillas de calidad.  Creación de interés e información sobre aspectos de aseguramiento de calidad y sus regulaciones.  Desarrollo de sistema de Extensión con visión Global  Facilitar la conección Investigación – Extensión – Agricultor en aspectos de semillas.
  • 22. 4. Marketing de Semillas  Objetivo: Conectar al productor con el consumidor de semillas.  Claro estudio del mercado y su dinámica.  Dinamica de demanda de semillas para facilitar la integración entre producción y demanda y definir intervenciones.  Promoción de uso de semilla de calidad a Agricultores incluyendo una definición respecto a control de precios y subsidios. Fortalecimiento de redes de distribución de semillas.  Estrategia de salida para intervenciones de precios y subsidios. Evaluacion de impacto a corto y largo plazo.
  • 23. 5. Desarrollo de Empresas Semilleristas. Objetivo: Define claramente las oportunidades y regulaciones para el rol del sector privado.  Promoción de una Industria Semillerista: Escenario amigable para negocios y regulaciones razonables.  Definición de modelos de empresas semilleristas e iniciativas de producción por demanda.  Promocion de ambiente competitivo con regulaciones respecto a monopolios.
  • 24. 6. Cadena de Valor Objetivo: Comunicación del sector semillas con comercio internacional, Agroindustrias y dependencias Ministeriales.  Vision de Cadena de Valor Agricola para el desarrollo del sector semillas, observación de agro procesadores como potencial creacion de demanda de semillas. Rol de la Agroindustria en la promoción del sector semillas. Estimulación de uso de semilla de calidad o especialidades.  Políticas particulares para estandarización de producción (ejemplo frutas y algunas hortalizas)
  • 25. 7. Seguridad en Semillas  Objetivo: Generar preparación para enfrentar riesgos relacionados a inseguridad de suministro de semillas  Definición del marco logico de seguridad en semillas (disponibilidad, acceso, variedades apropiadas)  Guias para planes de largo plazo de mitigación o respuesta a problemas generados por Cambio Climático.  Decisión referente a potenciales conflictos entre seguridad de semillas y desarrollo del sector productivo.  Principios guía para usar en caso de situación de emergencias.
  • 26. 7. Seguridad en Semillas Manejo de Riesgos y Desastres (desastres naturales, crisis alimentarias)  Utilización de diversidad genética para incrementar seguridad en semillas (especies, variedades, fuentes de semilla)  Sistema de Alerta Temprano, definición y monitoreo.
  • 27. 8. Creación y Fortalecimiento de Capacidades  Objetivo: Desarrollo de capacidades específicas necesarias para implementar la Política de Semilla  Fortalecimiento técnico e institucional en recursos humanos e infraestructura.  Creación de Capacidad como parte de la Política de semilla pero diferenciado de extensión o investigación.
  • 28. 8. Creación y Fortalecimiento de Capacidades Entrenamiento y Educación. Creación de curriculum en Semillas. Ejemplos  Entrenamiento en Trabajo  Entrenamiento Universitario  Curriculum a traves de módulos  Conección con Asistencia Internacional.  Apoyo Gubernamental en formación en tecnología de semillas y Agronegocios.
  • 29. 9. Exportación e Importación  Objetivo: Determinar el nivel de apertura que tendrá el país respecto al comercio internacional de variedades y semillas.  Roles y funciones de organismos de contralor fitosanitario, de calidad, registros y propiedad intelectual.  Observancia permantene a organizaciones y tratados internacionales.  Sistema de homolgación de variedades y categorías de semilla en la región.  Sistema de comercio exterior, permisos de exportación, cupos.  Sistema de comunicación interno con roles y funciones definidas (aduana, autoridad semilla, autoridad fitosanitaria, cuarentena, propiedad intelectual)
  • 30. 10. Marco Regulatorio Leyes y Regulaciones en :
  • 31. 10. Marco Regulatorio Leyes y Regulaciones en :
  • 32. 11. Supervisión y Coordinación  Objetivo: Definición de un organismo encargado de la Supervisión y Coordinación durante el proceso de Implementación y actualización.  Monitoreo del estado de la implementación  Coordinación entre actores públicos y privados luego de la definición de roles.  Financiación del proceso de implementación.  Llamado a consulta para actualización de normas, estándares o tratados Internacionales.  Organismo asesor del Ministerio.
  • 33. CONCLUSION  Los elementos presentados son una guía a la formulación de una Política Nacional de Semillas  Su uso debería tomar en cuenta el estado de situación Nacional, la política de Agricultura y los objetivos de la Política de Semillas.

Hinweis der Redaktion

  1. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  2. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  3. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  4. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  5. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  6. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  7. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  8. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.
  9. Positive forces (long-term): • Contraction in extensive livestock production (reduced over grazing) • Gains in productivity in favourable land would revert marginal dry land to cultivation. • Spread of irrigation, water-harvesting techniques are expected to overcome and avoid salinization. • Continued adaptive expansion of NT/CA. • Better drought and grazing tolerant crops. Fertilizer use may overcome some land degradation effects. Negative forces (medium term) • Expansion of intensification of cropping semi arid areas and further losses due to the salinzation, particularly due to faulty irrigation and management.