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GERENTES O LIDERES
Presenta: Hugo Enrique López Mosqueda
Asignatura: Alta Dirección en Sistemas de Salud
Campus: Coyoacán
Maestría en Gestión de Salud
Nombre de Profesora: Dra. Cecilia Vite Rodríguez
GERENTE LIDER
?
Los gerentes y los líderes son dos
tipos de personas muy distintos.
Generalmente las personas
asumen que un gerente, por
defecto, es un líder. En la realidad
existen muchas características que
diferencian a uno de otro, pues un
líder y un gerente suelen
desempeñar distintos papeles
dentro de una organización.
Conceptos de líder
Según Robbins: “capacidad para influir en un grupo con objeto de
alcance de metas.
Según Deming: “el líder corolario natural de dirigir sin miedo, su meta
deberá ayudar a que gente, máquinas y artefactos realicen un trabajo
mejor”.
Según Yajaira Palmar :Es una persona capaz de saber lo que quiere
tanto a nivel profesional, como personal
- Está consiente de su fuerza y de sus debilidades
- Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el
riesgo, son osados (Zoranny, 2012)
SEGUN CARRASCO ESQUIVEL (2006): un líder es
“aquella persona que posee la habilidad para influir
sobre los miembros de un grupo para alcanzar los
objetivos planteados de cualquier otra institución.
(Zoranny, 2012)
Conceptos de líderazgo
SEGUN DAVIS K.: el liderazgo es la habilidad de convencer a otros
para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos
SEGUN SCHEIN.H.: El Liderazgo, es el conjunto de habilidades-
funciones que pueden estar distribuidas entre todos los miembros
SEGUN MADRIGAL T.: el Liderazgo, es la relación interpersonal
dinámica que requiere ciertas habilidades, que el mismo líder
puede ir desarrollando o descubriendo en su ejercicio. (Liderazgo,
2007)
• SEGÚN JOHN C. MAXWELL: establece que el
liderazgo representa la facultad de mejorar a las
personas de un área, a través de la guía u
orientación de un líder, que define como aquel que
tiene esa capacidad de influencia a través de la cual
sus subordinados mejoran sus aptitudes y
capacidades
Concepto de Gerente
• Se designa con el término de gerente a aquella
persona que en una determinada empresa u
organización tiene la responsabilidad y las tareas
de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y
de lograr que las cosas se hagan para poder
cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la
misión que promueve la organización. (Zoranny, 2012)
Los gerentes surgen de las necesidades más
que de los deseos; destacan por su capacidad
para resolución de los conflictos entre
individuos o departamentos, calmando a las
partes para garantizar que el trabajo del día a
día se haga.
• Los líderes adoptan activamente una actitud
personal frente a las metas. Buscan las
oportunidades y recompensas, inspirando a
sus subordinados y encendiendo el proceso
creativo con su propia energía. Su relación
con empleados y colegas es intensa.
Un líder puede distinguirse,
claramente, en que el líder
recibe el poder de sus
seguidores.
Mientras que el gerente
recibe el poder que le
otorga su jefe inmediato.
Los líderes suelen poseer carisma, que
genera que las masas se sientan atraídas
ante esas personas. Es por esto que, el
carisma se convierte en una gran ventaja
del líder. (Carlos, 2015)
Se puede diferenciar a los líderes de
gerentes cuándo un líder abandona una
empresa sus seguidores van detrás de él o
reaccionan de forma negativa frente al
abandono.
Mientras, cuando un gerente se va, los
trabajadores le hacen una despedida y le
desean lo mejor.
Los gerentes crean planes, planifican y presupuestan.
Ponen orden, eliminan riesgos, velan por el corto
plazo, hacen razonamientos deductivos.
Los líderes establecen direcciones (visión) que
implican ruptura, adoptan riesgos, ven a largo plazo y
usan razonamientos inductivos.
En cuanto a los resultados obtenidos, los gerentes
estabilizan, controlan y resuelven problemas.
Dosifican energías e intentan evitar los malos
resultados para estabilizar.
Por el contrario, los líderes motivan, transmiten
energía e intentan que las cosas mejoren. (Carlos, 2015)
(Zaleznik, 2004)
(Zaleznik, 2004)
gg
Dudas o comentarios
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y WEB
Carlos, J. (09 de 02 de 2015). Obtenido de psicologiayempresa.com/diferencias-
entre-lider-y-gerente.html.
Liderazgo. (2007). www.significados.com/liderazgo/. Recuperado el 08 de febrero de
2015, de www.significados.com/liderazgo/.
Zaleznik, A. (2004). dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1465207. Recuperado
el 09 de febrero de 2015, de dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1465207.
Zoranny, L. (06 de septiembre de 2012).
laurazorannyarenasflores.blogspot.com/.../diferentes-concepto-de-lideraz.
Recuperado el 07 de febrero de 2015, de
.
LINK DE VIDEOS
http://youtu.be/VKda32XqG3s
http://youtu.be/XwVIftTTW14
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Gerentes o lideres

  • 1. GERENTES O LIDERES Presenta: Hugo Enrique López Mosqueda Asignatura: Alta Dirección en Sistemas de Salud Campus: Coyoacán Maestría en Gestión de Salud Nombre de Profesora: Dra. Cecilia Vite Rodríguez
  • 3. Los gerentes y los líderes son dos tipos de personas muy distintos.
  • 4. Generalmente las personas asumen que un gerente, por defecto, es un líder. En la realidad existen muchas características que diferencian a uno de otro, pues un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización.
  • 5. Conceptos de líder Según Robbins: “capacidad para influir en un grupo con objeto de alcance de metas. Según Deming: “el líder corolario natural de dirigir sin miedo, su meta deberá ayudar a que gente, máquinas y artefactos realicen un trabajo mejor”. Según Yajaira Palmar :Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal - Está consiente de su fuerza y de sus debilidades - Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados (Zoranny, 2012)
  • 6. SEGUN CARRASCO ESQUIVEL (2006): un líder es “aquella persona que posee la habilidad para influir sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados de cualquier otra institución. (Zoranny, 2012)
  • 7. Conceptos de líderazgo SEGUN DAVIS K.: el liderazgo es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos SEGUN SCHEIN.H.: El Liderazgo, es el conjunto de habilidades- funciones que pueden estar distribuidas entre todos los miembros SEGUN MADRIGAL T.: el Liderazgo, es la relación interpersonal dinámica que requiere ciertas habilidades, que el mismo líder puede ir desarrollando o descubriendo en su ejercicio. (Liderazgo, 2007)
  • 8. • SEGÚN JOHN C. MAXWELL: establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades
  • 9. Concepto de Gerente • Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. (Zoranny, 2012)
  • 10. Los gerentes surgen de las necesidades más que de los deseos; destacan por su capacidad para resolución de los conflictos entre individuos o departamentos, calmando a las partes para garantizar que el trabajo del día a día se haga.
  • 11. • Los líderes adoptan activamente una actitud personal frente a las metas. Buscan las oportunidades y recompensas, inspirando a sus subordinados y encendiendo el proceso creativo con su propia energía. Su relación con empleados y colegas es intensa.
  • 12. Un líder puede distinguirse, claramente, en que el líder recibe el poder de sus seguidores. Mientras que el gerente recibe el poder que le otorga su jefe inmediato.
  • 13. Los líderes suelen poseer carisma, que genera que las masas se sientan atraídas ante esas personas. Es por esto que, el carisma se convierte en una gran ventaja del líder. (Carlos, 2015)
  • 14. Se puede diferenciar a los líderes de gerentes cuándo un líder abandona una empresa sus seguidores van detrás de él o reaccionan de forma negativa frente al abandono. Mientras, cuando un gerente se va, los trabajadores le hacen una despedida y le desean lo mejor.
  • 15. Los gerentes crean planes, planifican y presupuestan. Ponen orden, eliminan riesgos, velan por el corto plazo, hacen razonamientos deductivos. Los líderes establecen direcciones (visión) que implican ruptura, adoptan riesgos, ven a largo plazo y usan razonamientos inductivos.
  • 16. En cuanto a los resultados obtenidos, los gerentes estabilizan, controlan y resuelven problemas. Dosifican energías e intentan evitar los malos resultados para estabilizar. Por el contrario, los líderes motivan, transmiten energía e intentan que las cosas mejoren. (Carlos, 2015)
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  • 30. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y WEB Carlos, J. (09 de 02 de 2015). Obtenido de psicologiayempresa.com/diferencias- entre-lider-y-gerente.html. Liderazgo. (2007). www.significados.com/liderazgo/. Recuperado el 08 de febrero de 2015, de www.significados.com/liderazgo/. Zaleznik, A. (2004). dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1465207. Recuperado el 09 de febrero de 2015, de dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1465207. Zoranny, L. (06 de septiembre de 2012). laurazorannyarenasflores.blogspot.com/.../diferentes-concepto-de-lideraz. Recuperado el 07 de febrero de 2015, de .
  • 32. FIN DE LA PRESENTACIÓN