Estrategia del pdpmm

Corporación Desarrollo y Paz del Magdalena MedioCorporación Desarrollo y Paz del Magdalena Medio
Estrategia 2012Estrategia 2012

1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm
Movimiento Regional
por la Paz
DinámicaRegionaldeDinámicaRegionalde
PobrezayViolenciaPobrezayViolencia
Comisión de
Derechos
Humanos
Uso- Ecopetrol
Reflexión de Pastoral
Social de Diócesis del
Oriente
sobre pobreza y
violencia
Diagnóstico
Regional
1995-1996
CINEP, SEAP,
Diócesis de
Barrancabermeja
LapreguntaporlaLapreguntaporla
PobrezaylaViolenciaPobrezaylaViolencia
Desarrollo
Regional y Paz :
dos caras de un
mismo problema
Alejo Vargas
Sept. 1994
Desarrollo Sostenible
NacimientodelPdpmmNacimientodelPdpmm
17deoctubre199517deoctubre1995
Construcción
de lo Público

Responder a la
polvareda de
expectativas e
iniciativas generadas
con el diagnóstico
ProyectosEmblemáticosProyectosEmblemáticos
1996-19971996-1997
Marcar Inicio del
Pdpmm
Descubrir el problema de
desarrollo extractivo y la
carencia de iniciativas que
generaran identidad,
arraigo, y desarrollo
humano sostenible
Puesta en marcha iniciativas de los
pobladores:
• Construcción de lo Público
• Desarrollo Institucional
• Evaluación
• Vivienda
• Comunicación
• Desarrollo Rural
• Desarrollo Urbano
• Pesca
• Comercialización
• Medio Ambiente
• Minero
ProgramadeInnovaciónProgramadeInnovación
yAprendizaje-LIL1yAprendizaje-LIL1
1998-20001998-2000
Fortalecimiento organizativo del Pdpmm

Social:Social:
Fortalecimiento ATCC,
construcción comunidad barrio
7 de agosto- Aguachica,
Seguridad Alimentaria-
Carmen de Chucurí
Fortalecimiento Organizativo
Dirección, ECOR, ETR, Núcleos
LIL2ProgramaInnovaciónyAprendizajeLIL2ProgramaInnovaciónyAprendizaje
2001-20032001-2003
Productivo:Productivo:
1. Finca Campesina con
microhato o bananito
2. Modelo Campesino de
Desarrollo Agroindustrial con
Cacao o Palma
3. Economía Popular
Merquemos, Lácteos, Alfarero
4. Micro-región y Ecosistemas
Fortalecimiento Institucional
EBIDS, Escuelas Campesinas,
CTP, SRP
Continuidad 18
Proyectos Pdpmm
LLaboratoriodePaz
PlanOperativoProvisional-POP-2002
Dotar la
Corporación
Elaboración POG y
POA
Insertar LP en
realidad del país
y Magdalena Medio
Posicionar LP
Infraestructura SocialInfraestructura Social
LaboratoriodePazFaseILaboratoriodePazFaseI
2003-20052003-2005
Cultura de Paz y
Derecho Humanos
FortalecimientoFortalecimiento
InstitucionalInstitucional
ActividadActividad
ProductivaProductiva

Enfoque de Paz y
Derechos Humanos
Comunidad afectada
por la pobreza y la
violencia
CrisisdeConvocatoriadelLaboratoriodePazCrisisdeConvocatoriadelLaboratoriodePaz
yOrientacionesEstratégicas2003yOrientacionesEstratégicas2003
Garantizar procesos
participativos del
Pdpmm
Continuidad
procesos exitosos
Perspectiva Regional
Articulación
Estado local
DESARROLLO SOSTENIBLE:DESARROLLO SOSTENIBLE:
1. Finca Campesina
2. Economía de pueblos
ReorientacióndelaFaseI
delLaboratoriodePaz2004-2005
DERECHOS HUMANOS Y CULTURA DE
PAZ::
1. Espacios Humanitario
2. Protección de Derechos de la Población
3. Comunicación y Cultura por la construcción
de región
4. Construcción de Escenarios de Paz
CONSTRUCCIÓN DE LO PÚBLICO:CONSTRUCCIÓN DE LO PÚBLICO:
1.Fortalecimiento de Instituciones del Estado
2. Núcleos y propuestas municipales
3. Educación formal y no formal
4. Salud Sexual y Reproductiva

LaboratorioPazFaseII2005-2009LaboratorioPazFaseII2005-2009
ESCENARIOS DE PAZ, CONCERTACIÓN YESCENARIOS DE PAZ, CONCERTACIÓN Y
DERECHOS HUMANOS:DERECHOS HUMANOS:
1. Observatorio de Paz Integral-OPI
2. Espacios Humanitarios
3. Defensoría
4. Mesas de Interlocución
PROCESOS SOCIALES, CULTURALES YPROCESOS SOCIALES, CULTURALES Y
DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA:DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA:
1. Fortalecimiento Institucional
2. Educación
3. Salud Sexual y Reproductiva
4. Seguridad Alimetaria y Nutricional
5. Redes Sociales
PROCESOS PRODUCTIVOS AMBIENTALESPROCESOS PRODUCTIVOS AMBIENTALES
PARA LA EQUIDAD Y DESARROLLOPARA LA EQUIDAD Y DESARROLLO
SOSTENIBLESOSTENIBLE
1. Finca Campesina
2. Economía de Pueblos
3. Pesca
4. Medio Ambiente
PazyDesarrolloPoblaciónVulnerableyDesplazadaPazyDesarrolloPoblaciónVulnerableyDesplazada
Gestión Social y Cultural
Mejoramiento Habitacional
Seguridad Alimentaria
Generación de Ingresos
Protección Medio Ambiental

Planeación de la IV Etapa del PdpmmPlaneación de la IV Etapa del Pdpmm
2007-20082007-2008
La búsqueda de respuestas a las preguntas:La búsqueda de respuestas a las preguntas:
¿De dónde venimos?¿De dónde venimos?
¿Dónde estamos?¿Dónde estamos?
¿Hacia dónde queremos¿Hacia dónde queremos
o podemos ir?o podemos ir?

Alto Consumo CapitalAlto Consumo Capital
Alta TecnologíaAlta Tecnología
EmpleoEmpleo
Economía Popular
Choque de Modelos de DesarrolloChoque de Modelos de DesarrolloRecursosNaturalesRecursosNaturales
(Tierras,bosques,minerales,agua,etc.)
Desarrollo Humano (Desarrollo Humano (Población)Población)
Modelo de DesarrolloModelo de Desarrollo
de Enclavede Enclave

Ideal de Modelo de Desarrollo Humano Sostenible
Un nivel sostenible de losUn nivel sostenible de los
Recursos NaturalesRecursos Naturales
Empleo creciente, hacia el Pleno EmpleoEmpleo creciente, hacia el Pleno Empleo
Desarrollo Humano (Población)Desarrollo Humano (Población)
RecursosNaturalesRecursosNaturales
((Tierras,bosques,minerales,agua,etc.)Tierras,bosques,minerales,agua,etc.)

La Pregunta por la cohabitación y la sostenibilidadLa Pregunta por la cohabitación y la sostenibilidad
de modelos de desarrollo encontradosde modelos de desarrollo encontradosTECNOLOGIATECNOLOGIA
TIERRATIERRA
HIDROCARBUROSHIDROCARBUROS
MINERÍAMINERÍA
AGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIAL
INDUSTRIA Y SERVICIOSINDUSTRIA Y SERVICIOS
COMERCIOCOMERCIO
ALTA INVERSIÓNALTA INVERSIÓN
ALTA RENTABILIDADALTA RENTABILIDAD
BAJO EMPLEOBAJO EMPLEO
MINERÍA ARTESANALMINERÍA ARTESANAL
MICROHATOSMICROHATOS
SERVICIOSSERVICIOS
COMERCIOCOMERCIO
AGRICULTURAAGRICULTURA
BAJA INVERSIÓNBAJA INVERSIÓN
BAJA RENTABILIDADBAJA RENTABILIDAD
ALTO EMPLEOALTO EMPLEO
TECNOLOGIATECNOLOGIA
TIERRATIERRA
FONDOSFONDOS
PÚBLICOSPÚBLICOS
FONDOSFONDOS
PRIVADOSPRIVADOS

Visión Pdpmm 2018Visión Pdpmm 2018
““ Soñamos ser en los próximos 12 años unSoñamos ser en los próximos 12 años un
referente de procesos de Sociedad Alternativareferente de procesos de Sociedad Alternativa
en el Magdalena Medio; que involucra sujetosen el Magdalena Medio; que involucra sujetos
diversos con visión pluralista, democrática,diversos con visión pluralista, democrática,
ética y con arraigo cultural y territorial, en unaética y con arraigo cultural y territorial, en una
construcción regional transformadora yconstrucción regional transformadora y
autónoma, que participa de un Estado Social deautónoma, que participa de un Estado Social de
Derecho donde se aborda de maneraDerecho donde se aborda de manera
constructiva los conflictos, avanza en la soluciónconstructiva los conflictos, avanza en la solución
de los problemas estructurales e interviene ende los problemas estructurales e interviene en
una economía centrada en el respeto de launa economía centrada en el respeto de la
Dignidad Humana”.Dignidad Humana”.

Elementos Orientadores FaseElementos Orientadores Fase
2009 - 20122009 - 2012
1.Dignidad Humana
2.Identidad y Arraigo
3.Construcción de lo
Público como casa para
todos
4.Desarrollo Humano
Sostenible
5.Consolidación de
Procesos Pdpmm

Desafíos de la Fase 2009-2012Desafíos de la Fase 2009-2012
1. Soltar, continuar, enfatizar o tomar procesos o territorios.
2. Ajustar dinámicamente los procesos del Programa a los rápidos cambios
de la realidad de los conflictos.
3. Saber enfrentar o aprovechar las apuestas gubernamentales o
institucionales.
4. Garantizar la entrada de población vulnerable a los procesos.
5. Comprender qué se entiende por consolidación y generar en los procesos
los pasos que permitan alcanzarla.
6. Articular acciones que favorezcan la integralidad de las rutas de
Desarrollo y Paz.
7. Superar la resistencia de los aliados para apoyar procesos de víctimas o
defensa de los derechos de comunidades frente a megaproyectos.
8. Pasar de una gran bolsa de recursos a una bolsa de múltiples de recursos
de múltiples fuentes.

Desafíos de la Fase 2009-2012Desafíos de la Fase 2009-2012
1. Superar la resistencia de los aliados para apoyar procesos de víctimas o
defensa de los derechos de comunidades frente a megaproyectos.
2. Pasar de una gran bolsa de recursos a una bolsa de múltiples de recursos
de múltiples fuentes.

Territorios rurales, marginalizados, bajoTerritorios rurales, marginalizados, bajo
economías ilegales y en medio del conflictoeconomías ilegales y en medio del conflicto
Exclusión
Pobreza
Violencia
Comunidades:
Desplazadas
Asesinadas y masacradas
Estigmatizadas
Vulnerables y fragmentadas
Colonización tierras malsanas
Ausencia del
Estado nacional y
conflicto armado
Autoridades Locales
Ilegitimas
Corruptas
Coaptadas por mafias e ilegales
Débiles estructuralmente
Ley del monte o más fuerte

Economías ConflictivasEconomías Conflictivas

Origen del Programa Desarrollo y PazOrigen del Programa Desarrollo y Paz
del Magdalena Mediodel Magdalena Medio

¿Por qué en una Región donde hay tanta riqueza,¿Por qué en una Región donde hay tanta riqueza,
hay tanta pobreza?hay tanta pobreza?

¿Por qué en una Región con tanta riqueza humana,¿Por qué en una Región con tanta riqueza humana,
hay tanta violencia?hay tanta violencia?

Nacimiento del Programa Desarrollo y PazNacimiento del Programa Desarrollo y Paz
del Magdalena Mediodel Magdalena Medio

Historia del Programa Desarrollo y PazHistoria del Programa Desarrollo y Paz
Diagnóstico
Regional
USO, Ecopetrol
CINEP, SEAP,
Diócesis Barranca
1995-1996
1996-1998
Proyectos
Emblemáticos
CINEP, SEAP
CAF, Ecopetrol,
Diócesis Barranca
1998-2003
Proyectos LIL
Learning and
Innovation Loan
Japón, PNUD,
Banco Mundial,
Gobierno Nacional, CINEP,
Diócesis de Barrancabermeja
2002-2010
Laboratorio
de Paz
Fase 1 y 2
Unión Europea
Gobierno Nacional, CINEP,
2005-2010
Paz y
Desarrollo
Gobierno Nacional,
Banco Mundial, CINEP,
Nacimiento del PDPMM
Inicio de Primeros
Proyectos en el Territorio
Búsqueda de vocaciones
del territorio para el Desarrollo
y la Paz
Paz, Inclusión, Sostenibilidad,
Desarrollo Regional
Población Vulnerable y
Desplazados

¿Cuáles son los elementos a tener en cuenta en
la consolidación de procesos?

1. Los principios que guían los procesos y su1. Los principios que guían los procesos y su
transcendencia en la realidadtranscendencia en la realidad

2. Reconocer el enfoque de derechos presente2. Reconocer el enfoque de derechos presente
en los procesosen los procesos

3. La Metodología que articula sujetos,3. La Metodología que articula sujetos,
procesos y alcancesprocesos y alcances

DD
ee
ss
aa
rr
rr
oo
ll
ll
oo
PP
aa
zz
DD
ee
rr
ee
cc
hh
oo
ss
SS
oo
ss
tt
ee
nn
ii
bb
ll
ee
Creación de
Espacios de
Encuentro y
organización
Construcción
Participativa
Diagnóstico
Propuestas
Locales de
Desarrollo
Formulación e
Implementación
Proyectos
Participación e
incidencia en
Política Pública
Transversalidades
e integralidad de
los procesos
REDES
SOCIALES
POBLACIÓN
VULNERABLES
Historias y
Realidad
Línea de
Base
Directrices de
Desarrollo Local
y regional
Evidencia de
viabilidad de
procesos
Política
favorable a
procesos
Derechos, género,
procesos entre sí,
ambiente, etc.
Sujeto de Derecho
Sujeto Social y
Sujeto Político
Sujeto
Visible
Sujeto
Responsable
REDES
INSTITUCIONALES
Estrategia de
Comunicación
Estrategia
Pedagógica
Modo de ser ciudadanas/os
Constructoras/es de
Estado de Derecho
SS
UU
JJ
EE
TT
OO
TT
EE
RR
RR
II
TT
OO
RR
II
AA
LL
3.1. Metodología del Programa Desarrollo y Paz

4. Proceso avanza de lo particular a lo integral

Proyecto Estratégico TerritorialProyecto Estratégico Territorial
Salud Sexual y ReproductivaSalud Sexual y Reproductiva

Divulgación Política
Nacional de SSR
Sensibilización
Alcaldes y Gobernadores
Advocacy por SSR en planes
de Desarrollo y Presupuestos
Revisión de Presencia de SSR
en Planes de Desarrollo
Diseño y Promoción
Estrategia : Educación para
Sexualidad y Ciudadanía
SECTOR SALUD
Elaboración Líneas de Base
Planes Mejoramiento
Procesos de Formación
Capacitación Equipos Hospitales
Dotación de Hospitales
con Equipos e Insumos
Promoción de Asociación
Hospitales y Red de Servicios
Impulso Servicios Amigables
para Jóvenes 10 municipios
SECTOR EDUCATIVO Procesos de Sensibilización
Capacitación
Procesos Pilotos de
Educación Formal y no formal
Ciudadela , Escuela Normal y
Escuela Formación Campesina
Trabajo de Prevención y
construcción Política Pública
SECTOR
INTERINSTITUCIONAL
JUSTICIA Y PROTECCIÓN
Propuesta Atención Integral
víctimas de Violencia Género
5 municipios
Diagnóstico de Violencia
basado en Género VGB
Elaboración de Flujograma
de Atención
Proceso de Capacitación y
seguimiento de casos
REDES INSTITUCIONALESREDES INSTITUCIONALES
ADMINISTRACIONES
LOCALES
Incidencia Planes de desarrollo
Presupuestos Municipales
Implementación de Estrategia
Acercamientos Comunidades
e Instituciones
Procesos Diagnósticos de SSR
2005
Espacios de Concertación
para formulación Estratégica
CONFORMACIÓN DE
EQUIPOS SSR MUNICPALES
Formulación y Ejecución de
Planes Operativos
Procesos de Formación
Capacitación
Construcción de Opinión
y Estrategia de Comunicación
Diseño e Implementación de
Estrategias
PROCESOS CON GRUPOS
ESPECIALES DE LAS REDES
SOCIALES
Centro Reclusión Barranca
Pastoral Juvenil de Bca,
Pto Wilches y San Vicente
Diagnóstico SSR de los Internos Sensibilización en temática SSR Diseño e implementación
de Estrategia
Acercamiento y Sensibilización
GÉNERO
VIH SIDA
PEDAGOGÍA Y
COMUNICACIÓN
Red mujeres Incidiendo en
género y prevención y
atención de Violencia contra
las mujeres
Redes de jóvenes y mujeres
Caracterizar mecanismos de
participación y control social
de Jóvenes y mujeres
Propuesta Pedagógica para
participación de jóvenes y
mujeres en procesos
POBLACIÓN VULNERABLEPOBLACIÓN VULNERABLE
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
Diagnóstico de la SSR y DSR
en cada municipio
Megaproyectos
Análisis e implicaciones de
Diagnóstico SSR para
Jóvenes y mujeres
Acercamiento y Sensibilización
Diagnóstico y Línea de Base
Formulación e Implementación
de Estrategia
ESPACIOS
HUMANITARIOS (6)
Estrategia SSREstrategia SSR

PDPMM
Salud elemento
fundamental del
desarrollo
Incidencia en
Política
Publica
Transversalización e
Integralidad
Estrategia
Integral en Salud
1998-2000
1. Problemática en
salud
2. Prestación de
Servicios
3. Iniciativas y
Proyectos en
Salud
1. Desconocimiento
de SSR y DSR
2. Baja calidad y
cobertura
3. Deficiente
Registro
4. Indicadores SSR
negativos
5. Baja participación
social en gestión
de recursos y
control de
servicios
6. Alto índice de
violencia sexual
Línea de Base
Implementación de
Programas SSR
1. Servicios Amigables
adolescentes(10)
2. Educación sexualidad y
ciudadanía (10)
3. Atención VBG (5)
4. Atención V IH-SIDA
5. Atención Humanitaria
con enfoque de género en
la ola invernal
Participación en
Formulación e
Implementación
de Política de
Educación para la
sexualidad y la
ciudadanía
SSR y Megaproyectos
Estrategia Pedagógica y
de Comunicación:
medios escritos radio,
T.V.
•Derechos SSR
•Embarazo adolescente
•Violencia Sexual
•Género
Dotación de Hospitales
Conformación de
equipos municipales
SSR
Capacitación de Redes
Sociales e
Institucionales
Advocacy en
municipios
para incluir
SSR en Planes
de Desarrollo
y Presupuesto
Municipal
Fundamento de
política
Nacional SSR
Diagnóstico y
estrategia de género
dentro del PDPMM
SSR y DSR en Redes
Sociales,
Institucionales y
Procesos Productivos
Formación de redes
sociales e
institucionales
29 municipios
Diagnóstico
Regional en SSR
1998-1999
Formulación e
implementación de
proyectos
1999-2011
Construcción e
Implementación
Participativa de
Estrategias municipales
y regionales SSR y DSR
Cultura y SSR – DSR
Cuerpo y Territorio
Sistematización
Síntesis deSíntesis de
Estrategia SSREstrategia SSR

Finca Campesina CacaoFinca Campesina Cacao

Mapa Finca Campesina Cacao en el Magdalena MedioMapa Finca Campesina Cacao en el Magdalena Medio

ORGANIZACIÓN CAMPESINA
No. ASOCIADOS
FAMILIAS
PARTICIPANTES
FAMILIAS
BENEFICIADAS
721 2.700 1.885
Sur de Bolívar Santander Sur Cesar AntioquiaORGANIZACIONES
CAMPESINAS
ALIADAS ASOCAZUL ASPROSURC ASOINCA
TÍTULOS SIN
PROBLEMA
TÍTULOS
TRAMITADO
S
RESTITUCIÓN DE
TIERRAS
POSEEDORES SIN
TRAMITE DE TÍTULO
1061 336 2 486
ORGANIZACIONES
CAMPESINA
GESTORA
ECOCACAO
ACCESO A LA
TIERRA (No. PREDIOS)
Consolidado Finca Campesina CacaoConsolidado Finca Campesina Cacao
APROCAFRUM
APROCAR
ASOPROLAN

FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO
CRÉDITOS
GESTIONADOS
CRÉDITOS
APROBADOS
VALOR CRÉDITO
APROBADO
VALOR CRÉDITO
POR APROBAR
CRÉDITOS
DESEMBOLSADOS
ACCESO CRÉDITO
ASOCIATIVO 4 4 17.000.000.000 14.000.000.000
ACCESO CRÉDITO
INDIVIDUAL 150 145 825.000.000 825.000.000
ACCESO
MICROCRÉDITO 30 90.000.000 90.000.000
FONDOS DE CAPITAL
PRIVADO*
1 1 25.000.000.000 8.000.000.000 17.000.000.000
ACCESO A INCENTIVOS DEL ESTADOACCESO A INCENTIVOS DEL ESTADO
ICR
GESTIONADOS
ICR APROBADOS
VALOR ICR
APROBADOS
ICR PENDIENTES
ICR CRÉDITOS
ASOCIATIVOS 4 4 7.845.000.000 0
ICR CRÉDITOS
INDIVIDUALES 150 145 638.000.000 0
Financiamiento y Acceso a IncentivosFinanciamiento y Acceso a Incentivos

Núcleo de pobladores
de Yariguíes y Vélez
1998
Incidencia en
Política
Publica
Transversalización e
Integralidad
Apoyo a surgimiento
de organizaciones
gremiales y proceso
productivos
1. Falta Producción
tecnificada
2. Alto costo de
producción
3. Deficiente canales
de
comercialización
4. Falta de Visión
empresarial
5. Carencia de
políticas y
fomento e
incentivos a la
productividad
Experiencias
demostrativas
en Landázuri. El
Carmen de Chucurí y
San Vicente de Chucurí
Acompañamiento
administrativo, financiero
y técnico:
1. Acceso a la tierra
2. Acceso al crédito
3. Acceso a incentivos del
Estado (ICR)
4. Acceso a proyectos
productivos : FIP, LP,
P y D, etc.
5. Acceso a procesos de
comercialización
6. Acceso a procesos de
transformación
Reconocimiento
del Min. de
Agricultura
del modelo de
Finca Campesina
Cacao como
estrategia de
desarrollo rural
Finca Campesina Cacao
para la identidad, el
arraigo y la restitución
de derechos
Estrategia Pedagógica y
de Comunicación:
Fortalecimiento
organizacional: Núcleos
veredales, organización
de primer y segundo
nivel (ECOCACAO)
Desarrollo de
Metodología
para acceso de
campesinos a
créditos
asociativos
Núcleos Veredales:
espacios de procesos
sociales, culturales,
ambientales
económicos y DDHH
Cultura agroecológica
Se propone Finca
Campesina de
Cacao para mejorar
calidad de vida
Diagnóstico
CEGA
1999
Desarrollo Estrategia
Finca Campesina Cacao
2000- 2011
1.Renovación y siembras
nuevas
2. Expansión Sur Bolívar
Sur Cesar, y MMA
3.Desarrollo agroforestal
4.Certificación ecológica
y mercado justo
Procesos de certificación
que impulsan calidad de
vida
Sistematización
Desarrollo de
Metodología
para acceso de
campesinos a
incentivos del
Estado
Seguridad Alimentaria
Finca Campesina
Cacao para superar
economías ilícitas y de
enclaves.
Síntesis EstrategiaSíntesis Estrategia

PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz
Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos
R.1.1. Observatorio de Paz Integral:R.1.1. Observatorio de Paz Integral:
•Publicación mensual sobre
DDHH y DIH 1998-2011.
•Censo y Plan de Protección
Ciénaga del Opón.
•Censo de Población
Desplazada Barrancabermeja
5.000 familias.
•Validación propuesta Pre-
Conpes regional.
•Mapas de la Región.

Proyectos Estratégicos TerritorialesProyectos Estratégicos Territoriales
PET 1: Sujetos
Constructores de Paz
PET 2: Sujetos
Constructores de
Escenarios Territoriales
para la Incidencia Política
PET 3: Sujetos
Constructores de una
Economía en Equidad

R.1.2. Atención Integral a Víctimas de la Región:R.1.2. Atención Integral a Víctimas de la Región:
•Identificación de organizaciones de víctimas
y establecimiento de agendas subregionales
con organización de base.
•Creación de Red de Organizaciones de
Victimas del Magdalena Medio.
•Elaboración de documento sobre reparación
colectiva desde las organizaciones víctimas.
•Impulso a Propuesta de reparación colectiva
en el sur de Bolívar (Comité Cívico), Carare
Opón y Barrancabermeja.

R.1.2. Atención Integral a Víctimas en el Cesar:R.1.2. Atención Integral a Víctimas en el Cesar:
•Sistema de Información Humanitaria y de
Emergencias
•Plan de acción para prevención del
riesgo de minas antipersona y
reclutamiento forzado.
•480 líderes formados en justicia en
equidad, prevención de minas antipersona,
responsabilidad social empresarial.
•Publicaciones sobre justicia en equidad y
justicia transicional.
•Construcción de memoria histórica de las
víctimas.
•Diseño e implementación de rutas de transversalización enfoque de género,
atención psicosocial a victimas del conflicto, 15 planes municipales en Educación
de Riesgo de Minas Antipersona. (ERM).

R.1.3. Acciones Defensoriales:R.1.3. Acciones Defensoriales:
•Atención psicojurídica a
4.368 personas víctimas del
conflicto armado.
•Propuesta pedagógica e
implementación de ruta de
atención a víctimas.
•Acompañamiento a
comunidades en riesgo de
violación de derechos.
•Protección institucional
de los derechos de la
población víctima y
vulnerable en zonas de
conflicto.

R.1.4. Tierra y Territorio:R.1.4. Tierra y Territorio:
•Mesa Interinstitucional de Tierras
Regional
•Preparación de audiencias
defensoriales (Alpes, El Garzal, Las
Pavas, zona minera sur de Bolívar, ZRC
del Valle del Río Cimitarra,
Asoprodagropc, La Pampa).
•Acompañamiento, documentación,
rutas de intervención y alternativas de
solución de casos emblemáticos:
•Decisiones judiciales: Asoprodagropc (San Alberto), La Leal (Betulia)
•Jurisprudencia de la Corte Constitucional: Las Pavas (Peñón - Bolívar)

R.1.5. Salud Sexual y Reproductiva:R.1.5. Salud Sexual y Reproductiva:
•Acompañamiento y asistencia a los
mecanismos de atención intersectorial en
Salud Sexual y Reproductiva
•Constitución de Redes Intersectoriales
de Prevención y Atención de explotación
sexual comercial e infantil, violencias
basadas en genero, prostitución y otras
formas de comercio sexual.
•Acompañamiento y asistencia a
mujeres para la incidencia y la
participación política.
•Estrategia de IEC, atención psicosocial
y promoción de la salud y los derechos
sexuales y reproductivos a comunidades y
trabajadores de Hidrosogamoso.

Resultado 2: Iniciativas Territoriales de PazResultado 2: Iniciativas Territoriales de Paz
R.2.1. Espacios Humanitarios:R.2.1. Espacios Humanitarios:
•Levantamiento de la suspensión a la Zona
de Reserva Campesina (ZRC) del Valle del
Río Cimitarra.
•Reactivación y actualización de los planes
de desarrollo de las ZRC del Valle del Río
Cimitarra, Morales y Arenal.
•Participación en el Comité Nacional de
Impulso a ZRC de Colombia.
•Participación en la Comisión y mesa de
interlocución en el sur de Bolívar.
•Fortalecimiento de Finca Campesina con
Seguridad Alimentaria y Mejoramiento de
Vivienda.

R.2.2. Gestión Humanitaria:R.2.2. Gestión Humanitaria:
•Apoyo de OCHA y PMA para
elaboración de planes de
emergencia y contingencia
en San Vicente de Chucurí,
articulados al CREPAD y al
Sistema Nacional de Riesgos.
•Diseño protocolo y
compromiso político local
para la implementación de
los Planes de Emergencia y
Contigencia.

R.2.3. Encuentro Nacional de PazR.2.3. Encuentro Nacional de Paz

PET 2.PET 2. Sujetos Constructores de EscenariosSujetos Constructores de Escenarios
Territoriales para la Incidencia PolíticaTerritoriales para la Incidencia Política
R.1.1.Incidencia Política:R.1.1.Incidencia Política:
•Foro con candidatos para la
Presidencia: Participación de 3
campañas presidenciales y 800
pobladores asistentes.
•Misión de Observación Electoral MOE:
Implementación del MOE en elecciones
Internas de Unipaz y preparación de los
equipos MOE en 15 municipios de la
región.
•Dialogo de políticas sobre tierras
y territorio.
•Revisión y actualización de Planes de
Ordenamiento Territorial de 9
municipios.
R.1.Fortalecimiento Institucional:

•Diseño de una
estrategia de incidencia
y participación política
en el desarrollo local con
mujeres y jóvenes.
•Incorporación de una
ruta para el enfoque de
género en la región.
•Desarrollo de una
agenda regional de
mujeres.
R.2. Redes Sociales:R.2. Redes Sociales:

•Festival Internacional de Teatro:
articulación de propuesta entre la
cultura y la Paz (grupos de teatro
nacional e internacional que tiene
como centralidad la construcción
de la Paz desde la cultura).
•Facultad de Educación para la
Paz: Diseño curricular de la
Licenciatura de Ciencias sociales,
ética, desarrollo y paz.
Documento marco para la FEPMM
Solicitud del registro calificado
ante el MEN
R.3. Educación y Cultura:R.3. Educación y Cultura:

R.4. Estrategia de Comunicación:R.4. Estrategia de Comunicación:
•Piezas comunicativas
audiovisuales de visibilidad a las
víctimas en el proceso de
memoria histórica.
•Piezas comunicativas radiales de
visibilidad de procesos sociales del
Pdpmm.
•Piezas comunicativas elaboras
con los pobladores en talleres de
temáticas de Derechos Humanos.
•Programas radiales (voces del
Magdalena Medio) emitido por
Antena del Rio con temáticas de
construcción de paz y Derechos
Humanos.

PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una
Economia en EquidadEconomia en Equidad
R.1. Consolidación de la Finca
Integral Campesina organizada
en redes orientadas al mercado
local sub y regional y articulada
a una Estrategia regional de
seguridad alimentaria y
nutricional
R.2. Modernización tecnológica
y empresarialmente de las
Unidades Productivas de la
Economía Popular hacia
procesos con mayor valor
agregado y articulación con la
economía rural integrados a un
mercado local y regional

Economía en EquidadEconomía en Equidad
R.1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:R.1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:
•133 Familias beneficiadas en
cacao y plátano ( Barranca y
San Pablo)
• 3 Unidades de psicultura para 21
beneficiarios en Ciénaga del Opón
• 3 Microhatos bufalinos para15
beneficiarios en Ciénaga del Opón
•30 Familias beneficiadas con
cítricos en El Centro
• 160 familias beneficiadas con
Mora en Bolívar, Santander

R. 1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:R. 1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:
•40 familias en bananito en Borrascoso
Opón Landázuri y Bajo Peñón.
•Fortalecimiento de 13 organizaciones
campesinas que reúnen a más de 2.000
familias de la región.
•Diseño de prototipo de vivienda rural
campesina y articulación Institucional para
el desarrollo del corregimiento de Ciénega
del Opón –Barrancabermeja.
•Fortalecimiento de Sistema de
Transporte veredal para pasajeros y
producción campesina.(9 veredas cuenta
con 4 motorcanoas).

R.2. Seguridad Alimentaria y NutricionalR.2. Seguridad Alimentaria y Nutricional
Estrategia de Seguridad Alimentaria y
Nutricional en 12 municipios del Cesar, 3
del Sur de Bolívar y 5 de Santander
• 15 equipos gestores constituidos
• 15 Canastas alimentaria elaboradas
• 15 Cartografía alimentarias
• Fondos de apoyo a unidades
agroalimentarias y articulación a
mercados locales.
• Memoria de la tradición alimentaria y
afianzamiento de identidades.
• Creación de un Sistema de Información
llamado SISAN
• Estrategia de SAN como política
pública departamental.
• Propuesta de creación de Zonas de
Reserva Alimentaria.
PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de una EconomíaSujetos Constructores de una Economía
en Equidaden Equidad

R.2. Seguridad Alimentaria y NutricionalR.2. Seguridad Alimentaria y Nutricional
•Caracterización de la oferta agropecuario y de productores del
municipio Barrancabermeja SIRIA.

R .3. Gestión Ambiental: Sistema Regional de Pesca:R .3. Gestión Ambiental: Sistema Regional de Pesca:
•Acuerdo social para el ordenamiento
territorial del Río Magdalena y su plano
inundable en la parte media
•Impulso a negocios sostenibles para la
pesca artesanal
•Visibilización y posicionamiento de la
pesca artesanal : 6 organizaciones de
pescadores y 2 gobernaciones vinculadas
•Sistema de información georeferenciada
SIG: 4 mapas de complejos cenagosos.
•Digitalización de la cartografía social de
ciénagas del MM
•Elaboración de un protocolo de
restauración ecológica

R.3. Gestión Ambiental: Pesca y PDPsR.3. Gestión Ambiental: Pesca y PDPs
•7 Programas de Desarrollo y Paz impulsan
una estrategia de pesca nacional: Huipaz,
Tolipaz, Magdalena Centro, Bajo Magdalena;
Cesar, Montes de María, y canal del dique
•Formulación de Estrategia nacional para el
sector de pesca
•6 Instituciones del orden nacional
vinculadas a estrategia de pesca: Ecopetrol,
ISA, Cormagdalena, Unfpa, Igac y Asocars.
•197 líderes pescadores artesanales
asociados en las áreas de intervención de los
Programas de Desarrollo y Paz

R.4. Conflictos socio-ambientales:R.4. Conflictos socio-ambientales:
•Empoderamiento de
las comunidades en el
ejercicio de sus derechos
a través del dialogo
simétrico y la definición
de rutas de abordaje de
los conflictos socio-
ambientales.
•Mediación en conflictos
•socio-ambientales

Economia en EquidadEconomia en Equidad
R.5. Economía Popular:R.5. Economía Popular:
Fortalecimiento del enfoque
agrícola de Ciudadela
Educativa:
• Fomento de cultivo Estevia
con mujeres madres cabeza de
familia
• Desarrollo de unidades
productiva y pedagógicas con
la institución educativa
Certificación ICA a vivero
frutícola de Ciudadela
Educativa

R.5. Economía Popular:R.5. Economía Popular:
Pequeña industria
•Acompañamiento y asesoría a Cootrasalba
•Ampliación de ladrillera con creación de 35
empleos directo generados para un producción
mes de 220.0000 ladrillos
•Acompañamiento y asesoría a Merquemos
Juntos para desarrollo de planta de lácteos con
generación de 12 empleos directos y 20
indirectos
•Estrategia de comercialización de 20 productos
de organizaciones del PDPMM
•Introducción en el mercado de Barranca de
productos de panificación y refrescos.

R .5. Economía Popular:R .5. Economía Popular:
Microcrédito
•400 microempresarios fortalecidos
•200 microempresa con formación básica
empresarial
•4 organizaciones sociales de la región
manejan la estrategia de microcrédito
•400 millones de pesos gestionados para los
fondos de microcrédito
•600 empleos derivados de la
microempresa de 5 municipios
•Articulación comercial de la pequeña
industria con el mercado popular

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