Support de présentation de l'atelier thématique Financement, constituant l'une des séquences des après-midis de la création. http://bordeaux.cci.fr/Rubriques/Creer-Reprendre
2. Validation de l’opportunité du projet Valider les hypothèses issues de l’étude de marché Construire son prévisionnel économique , traduction chiffrée de l’étude préalable Définir sa stratégie d’entreprise incontournable OBLIGATOIRE CONSEILLE
3. Evaluer les charges courantes de l’activité Se renseigner sur les marges pratiquées dans le secteur Contacter ses fournisseurs pour connaître leurs tarifs et les délais de paiement pratiqués Obtenir des devis (assurance notamment) et des lettres de missions (honoraires des professionnels du conseil) UTILE REDUIT LES RISQUES CONSEILLE Prendre en compte le niveau de rémunération souhaitée A ne pas oublier !!
5. Evaluer les moyens à mettre en œuvre pour créer et développer mon activité Lister les immobilisations immatérielles Lister le matériel et les équipements nécessaires Evaluer le stock de départ incontournable OBLIGATOIRE TOUJOURS TROP CHER !!!
6. Déterminer le besoin en fond de roulement de démarrage Calculer l’avance de TVA sur les investissements de démarrage incontournable OBLIGATOIRE
7. Entreprendre sa recherche de financement Définir les solutions de financements les plus adaptées Rencontrer différents organismes bancaires VIVEMENT CONSEILLE JE M’entraine a presenter mon projet
20. Banquier - Créateur : un duo gagnant Entretenir de bonnes relations avec son banquier et instaurer un climat de confiance est indispensable au bon développement de l’entreprise. Car votre banquier c’est surtout : - un partenaire un travail dans la durée - un financier généraliste donc pas expert dans vos métiers un rôle de conseil sur la gestion des flux et les différentes solutions de financement (Gérer, Financer, Prévoir)
21. Accueil - Orientation 1/2 journée d ’information Entretien individuel FORMATION EXPERTS Elaboration du Plan d’Affaires Recherche de Financement CFE Suivi post création : Ateliers pratiques Plan d’actions à la création d’entreprise
Les fonds propres Un apport de fonds propres cohérent au projet Assure la solidité financière de l’entreprise et donc son autonomie Donne à l’entreprise une capacité d’emprunt et une crédibilité (solvabilité) Origine des fonds propres Epargne personnelle, indemnités… Prêts personnels (proches, autres…) Prêts d’honneur Subventions (les subventions ne sont pas disponibles au démarrage)
Adéquation Homme / Projet Viabilité économique - Compétences - Qualité de l’emplacement - Expérience - Carnet de commandes - Connaissance du marché - Fichier clients - Qualité de l’approche marketing Solvabilité financière - Ratio fonds propres / Emprunts - Performance et rentabilité - Nature des besoins à financer - Le revenu disponible - Origine des fonds propres - Capacité de remboursement et - Situation personnelle d’endettement de l’affaire
Le dossier de financement - Quelques recommandations pratiques Prévoyez des délais suffisants Multipliez les pistes, prévoyez des solutions de rechange Jouez la carte de la proximité N’attendez pas de miracles Rassemblez un maximum de fonds propres Ne minimisez pas les besoins N’hésitez pas à emprunter, quand c’est possible, afin de conserver une réserve de fonds propres Soyez prudents : rien n’est acquis avant l’acceptation formelle de votre demande Soyez pro-actif dans votre relation avec le banquier : privilégiez une relation régulière et non imposée par les aléas Mieux vaut différer (ou abandonner) le projet que de démarrer en manquant de moyens financiers