Presentación BIG

2. Business Innovation Group está integrado por un equipo de profesionales con
amplia experiencia en diferentes mercados y áreas de negocio, asociados para
ofrecer la profesionalización de ejecutivos y empresas mediante metodologías
vanguardistas (Teórico-Prácticas) y una red de alianzas estratégicas con
reconocidas instituciones a nivel local y mundial.
Misión: Somos un grupo conformado de especialistas en la innovación y en
diversos temas de formación empresarial, que busca el desarrollo profesional de
ejecutivos a todo nivel.
Visión: Ser el ente de referencia en formación ejecutiva a nivel
centroamericano.
¿Quiénes Somos?

3. “La capacitación se enfoca en la actualización de los recursos humanos
individuales y empresariales, traduciéndose en beneficio para el desempeño y
las relaciones en el ámbito personal y profesional”.
Nuestros seminarios, conferencias y talleres están enfocados en temas
importantes de Management a nivel personal y empresarial.
BIG se especializa en detectar las necesidades específicas de capacitación y
formación a todo nivel. Brinda programas de corta duración diseñados para
adquirir, actualizar y desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes que
benefician el desempeño invididual o empresarial.
Cursos, Seminarios y Talleres

4. Objetivos BIG en la formación de ejecutivos:
• Fomentar el desarrollo integral de las personas y las empresas.
• Disminuir los riesgos por falta de personal capacitado.
• Proporcionar conocimientos orientados al mejor desempeño en la actividad
laboral.
• Contribuir al mejoramiento de la productividad, calidad y competitividad de
las empresas.
Objetivos BIG

5. El objetivo general de la Formación Empresarial BIG es lograr la adaptación
del personal para la ejecución de una tarea específica, en una organización.
Entre los objetivos principales de la Formación se encuentran los siguientes
puntos:
• Incrementar la productividad.
• Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
• Facilitar la supervisión del personal.
• Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en
términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente
desempeño del trabajador.
• Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una
mayor competitividad y conocimientos apropiados.
• Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y colaboradores en el desempeño
de sus puestos tanto actuales como futuros.
Formación Empresarial

6. • Mantener a los ejecutivos y colaboradores permanentemente actualizados
frente a los cambios en procesos, metodologías, tendencias, gestión
humana y en aspectos tecnológicos que evolucionan constantemente,
proporcionándoles información sobre la adaptación a sus áreas de influencia
en la organización.
• Lograr cambios en el comportamiento del colaborador con el propósito de
mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la
empresa, logrando condiciones de trabajo más satisfactorias.
Formación Empresarial

7. Nuestra principal función en la formación empresarial es contribuir con las
empresas en sus actividades regulares y garantizar el cumplimiento de sus
objetivos, para lo cual se toma información del medio ambiente y del mismo
centro de trabajo, traduciéndola a las necesidades de las empresas mediante
una propuesta con nuestra metodología Teórico-Práctica.
Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual
se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, sí se manifiesta
como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en
circunstancias de competencia a cualquier persona.
Bajo este marco, la función de nuestra oferta de formación consiste en:
• Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia, el
desarrollo de la organización.
• Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor
desempeño de las actividades laborales.
• Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.
Función de la Formación

8. Metodología BIG

9. El Objetivo Primordial de la Metodología de BIG (Teórico-Práctica) es
contribuir a las metas globales de la organización, mediante el
conocimiento y puesta en ejecución de lo aprendido. Por lo tanto es
preciso desarrollar programas que no pierdan de vista las metas y
estrategias organizacionales.
Las operaciones organizacionales abarcan una amplia variedad de
metas que comprenden personal de todos los niveles, desde la
inducción hasta el desarrollo ejecutivo.
Además de brindar la formación necesaria para un desempeño eficaz
en el puesto, es importante que la Alta Gerencia y el Consejo Directivo
ofrezcan a sus colaboradores formación empresarial en áreas como el
desarrollo personal y el bienestar.
Metodología

10. Debido a los constantes cambios en los mercados globales muchos planes
de capacitación fracasan, por ello nuestra metodología se enfoca en ir
más allá de la simple acción de capacitación a la hora de elaborar el
proyecto ya que se adquirirá tanto el conocimiento como el poder llevarlo a
la ejecución de una forma inmediata. Para ello debe de considerarse las
situaciones previsibles y las situaciones imprevisibles.
A fin de tener programas de formación eficaz, se recomienda un enfoque
sistemático.
El cual consiste en 4 partes:
1. Detección de las necesidades de capacitación.
2. Planeación de la capacitación.
3. Ejecución de los programas de capacitación.
4. Evaluación, control y seguimiento de la capacitación.
Metodología

11. Análisis
Situacional
de la
Empresa
Detección de
Necesidades
Propuesta de
Plan y
Programas de
Capacitación
Operación y
Ejecución de
las Acciones
de
Capacitación
Evaluación y
Seguimiento
de la
Capacitación
Organización y Operación