Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (10)
Ähnlich wie Motivar præsentation
Ähnlich wie Motivar præsentation (20)
Motivar præsentation
- 2. Virksomheden… Åbne kurser Kompetenceudvikling Mindful Mindfulness med speciale i Working mentale processer (MindSales) Coaching/ supervision • Filosofien ”…Vi er overbeviste om at når mennesker får værdi og viden de kan bruge privat, så bruger de det på arbejdspladsen også…” • Har siden 2009 uddannet mere end 400 medarbejdere
- 3. • NLP & Coaching • Mindfulness Brian Hansen • Ledelse, salg & lederudvikling • Mediebranchen • 15 års erfaring
- 5. Har gennemført ”mentale” uddannelses processer for følgende virksomheder…… 20 medarbejdere, teamledere, 25 medarbejdere og ledere personalechef og direktion 28 medarbejdere, ledere og direktion 10 medarbejdere, ledere og direktion 25 medarbejdere, mellemledere og direktion 68 medarbejdere, mellemledere og direktører Har løst specialsyede opgaver for blandt andet…
- 6. Hvordan ser dine behov ud… 1. Bedre planlægning 2. Støttende overbevisninger 3. Større motivation & energi 4. Proaktivt mindset 5. Styrkede relationer 6. Styrket ansvarsfølelse 7. Mindre sygdom 8. Lavere fratrædelse 9. .…… MOTIVAR skræddersyer uddannelse og udvikling efter dine ønsker og behov.
- 7. Dit udbytte af MindWork konceptet… Mange års erfaring med salg, servi ce & ledelse 1.Bedre planlægning 2.Støttende overbevisninger 1.Større motivation & energi 2.Proaktivt mindset 3.Styrkede relationer 4.Styrket ansvarsfølelse 5.Mindre sygdom 6.Lavere fratrædelse Individuelt tilpasset
- 8. Fokus på de mentale kompetencer & erfaringerne med brug af NLP… Faglig/ teknisk viden Viden om menneskelig adfærd Succes er hovedsagligt baseret på viden om menneskelig adfærd/ mentale kompetencer & færdigheder* *Kilder, Carnegie Institute of Technology, Daniel Goleman Ph. D., Annemarie Østergaard, cand.pæd.psych.aut m.fl.
- 9. Vores syn på uddannelse... Uddannelse med fokus på mentale kompetencer N Traditionel uddannelse
- 10. Den røde tråd… g Tro Tror vi på produktet/ virksomheden? Identitet Når vi ser på et system… Omgivelser Hvordan ser Rigtig medarbejderne forberedelse? sig selv? Vi påvirker hele Delene i systemet påvirker hinanden systemet, og skaber derfor resultater der Nogle dele er vigtigere at arbejde med end andre holder ! Værdier/ Adfærd overbevisninger Gør vi det Hvad er vigtigt? rigtige? Evner/ færdigheder Arbejdsmetodik & strategier?
- 11. Udvikling af KOMPETENCERNE… Meget praktisk og operationelt Individuel coaching mellem modulerne ONE TO ONE ON-THE-JOB •teori COACHING •opgaver TRAINING •personlig plan •øvelser •træning •mål •cases •opfølgning •Individuel coaching •Telefonaflytning •gruppearbejde •støtte og opbakning •Mødedeltagelse •evaluering FÆLLES SELVSTUDIUM HANDLINGSPLAN UNDERVISNING Forankring ved involvering og Eksempel på dagsprogram: ansvarliggørelse 3 timer uddannelse 4 timer coaching En proces der sikrer udbytte og implementering
- 12. Optimering af investeringen… Medarbejder Tryghed & Sikkerhed for udbytte Løbende evaluering tilpasning MOTIVAR Leder Tidsplan Klare målsæt- ninger Virksomhed
- 13. MindWork skræddersyet til dine behov… Proaktivt mindset Støttende overbevis- EIQ ninger Individuelt tilpasset ! Praktisk Planlægning & Motivation målstyring Undervisning, opgaver, personlig opfølgning Team Kommuni- samarbejde kation Konflikt håndtering
- 14. Uddannelserne… Formål: At øge deltagerens kommunikative færdigheder til Kommunikation brug i på arbejdspladsen. Indhold: Deltageren bliver bedre til at læse kunden og øger Kommunikation & Ledelse sin selvforståelse. Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer til brug i salgsarbejdet. Undervisningen Overbevisninger er målrettet den modne sælger, der har brug for nye input og ny inspiration. Præsentationsteknik At søge forståelse Repræsentationssystemer Team samarbejde Øjenbevægelser Submodaliteter Kalibrering Motivation Matching Rapport Proaktivt mindset Positiv intention Landkort – vores model af verden Målstyring & planlægning At blive forstået Repræsentationssystemer 7 gode principper på arbejdet Måden vi kommunikerer på Forskellige former for kommunikation Fleksibel kommunikationsstrategi Konflikthåndtering -sætte sig mål, observere og kalibrere Kropssprog Sprogmønstre Overbevisninger Tanker Følelser Matching
- 15. Uddannelserne… Formål: MOTIVAR hjælper lederen med at afstemme sig selv i Kommunikation forhold til omgivelser, adfærd, evner/ færdigheder, værdier/ overbevisninger, identitet, virksomhedens verden. Samtidigt Kommunikation & Ledelse trænes lederen i kommunikative færdigheder. Udbyttet bliver en effektiv leder, der fremstår kongruent og kommunikerer på en måde, som skaber motivation og arbejdsglæde blandt Overbevisninger medarbejderne og hos sig selv. Præsentationsteknik Indhold: Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer til brug i ledelsen, samt konkretet værktøjer til at arbejde videre med sin egen udvikling. Team samarbejde Hvad er effektiv kommunikation Motivation Hvordan kan jeg få andre til at forstå mig Sammenhæng mellem hvad der bliver sagt og måden det bliver sagt på Proaktivt mindset bevidsthed om ord, tonalitet, kropssprog Hvordan læser jeg andre.....og forstår dem Målstyring & planlægning Hvad er den positive intention Viden om forskellige modeller af verden Følelser og kommunikation 7 gode principper på arbejdet Refraiming - at se fra flere sider Empati og positionering Konflikthåndtering Fremstå kongruent Få større gennemslagskraft
- 16. Uddannelserne… Formål: Få de rigtige støttende overbevisninger der hjælper dig i din Kommunikation hverdag og bliv bevidst om de hæmmende overbevisninger, der begrænser dig i din adfærd. Formålet er overordnet at skabe en adfærdsændring og fokus ændring til det positive og proaktive. Kommunikation & Ledelse Indhold: Deltageren bliver gennem undervisningen præsenteret for Overbevisninger nye begreber som hæmmende og støttende overbevisninger samt indvirkningen af disse på vores hverdag og vores resultater. Deltageren får værktøjer til at ændre sine overbevisninger i positiv Præsentationsteknik retning og arbejde med det fremadrettet. Team samarbejde Overbevisninger som begreb Definition på overbevisning Hvordan opstår overbevisninger? Motivation Hvilken indflydelse har overbevisninger på vores liv og resultater? Hvordan ændrer du dine overbevisninger? Proaktivt mindset Hæmmende overbevisninger Hvad er en hæmmende overbevisning? Målstyring & planlægning Hvilke hæmmende overbevisninger har du? Hvor hensigtsmæssigt er de for dig og dit arbejde? 7 gode principper på arbejdet Støttende overbevisninger Hvad er en støttende overbevisning? Konflikthåndtering Hvilke støttende overbevisninger har du? Hvor hensigtsmæssigt er de for dig og dit arbejde? Hvilke støttende overbevisninger vil du gerne have? Forandringen Værdier og overbevisninger Lær at ændre dine overbevisninger Lær at fastholde dine nye overbevisninger
- 17. Uddannelserne… 90% af resultatet af en præsentation afgøres af din Kommunikation forberedelse – altså inden præsentationen. Vi gennemgår nogle af de vigtigste og på samme tid mest oversete dele af forberedelsesfasen. Kommunikation & Ledelse Formål: At øge deltagerens færdigheder til at Overbevisninger præsentere løsninger, når han/hun står ansigt til ansigt med kunden. Præsentationsteknik Indhold: Træning i avancerede NLP kommunikations værktøjer. Deltageren bliver inspireret og får konkrete Team samarbejde værktøjer. Forberedelsen Motivation Den mentale skabelse som vejviser Repræsentationssystemer Proaktivt mindset Frembring den rette tilstand og følelse Træn hjernen til at se din succes! Målstyring & planlægning Overbevisninger Hvilke hæmmende overbevisninger vil du af med? 7 gode principper på arbejdet Hvilke støttende overbevisninger har du brug for? Kommunikation Konflikthåndtering Hvordan bruger du dig selv som redskab? Verbal & nonverbal Vær bevidst om hvilke signaler du sender Søg at forstå før du søger forståelse
- 18. Uddannelserne… Formål: At skabe større bevidsthed i gruppen om Kommunikation hvordan individerne påvirker hinanden. At styrke samarbejdet gennem forståelse, ansvar og indsigt. Kommunikation & Ledelse Indhold: Medarbejderne får ny viden, indsigt og konkrete værktøjer. Overbevisninger Kolleger (fælles referenceramme) Præsentationsteknik Systemer - dele Hvordan bruger i hinanden Team samarbejde Synergi Feedback Fælles mål, værdier, identitet Motivation Give hinanden ros Kommunikation Proaktivt mindset Motivation At motivere sig selv Målstyring & planlægning At motivere andre Anerkendelse 7 gode principper på arbejdet Selvindsigt Landkort – vores model af verden Konflikthåndtering Bevidsthed om andre – og dig selv Hvordan ser vi forskelligt på forskellige ting? Hvad er den positive intention ved det du gør?
- 19. Uddannelserne… Formål: At gøre deltageren mere bevidst om hvad der motiverer Kommunikation og hvor motivationen kommer fra. Hvem der har ansvar for at den enkelte er motiveret og give værktøjer til at motivere sig selv Kommunikation & Ledelse og omgivelserne. Indhold: Deltageren bliver bedre til at tage ansvar for sin egen Overbevisninger motivation og bliver bevidst om hvordan man motiverer sine kolleger og kunder. Han/hun bliver inspireret og får konkrete Præsentationsteknik værktøjer. Team samarbejde Motivation Definition – den intellektuelle Motivation Definition – din, teamets, firmaets Motivation og positivt fokus Proaktivt mindset Motivation og forandringer Hvad motiverer dig og demotiverer dig? Målstyring & planlægning Ansvar og motivation Hvordan motiverer du dig selv og dine kolleger? 7 gode principper på arbejdet Om energidrænere & energidrivere Energi drænere & drivere Konflikthåndtering Energi cirklen Refraiming Feedback Feedbackens primære formål Feedback reglerne Lær at give motiverende feedback
- 20. Hvordan skaber du et proaktivt mindset? Formål: At åbne deltagerens sind for ny læring. At få medarbejderen til Kommunikation at tage ansvar for sig selv og sine resultater. At øge medarbejderes selvbevidsthed og dermed også bevidsthed om andre. Formålet er Kommunikation & Ledelse overordnet at give medarbejderne konkret viden og værktøjer til at forstå sine kunder og deres behov bedre. Overbevisninger Indhold: Der undervises på overordnet plan i hvordan vores hjerne fungerer og hvad der danner grundlag for vores opfattelse af andre og Præsentationsteknik verden i det hele taget. Deltagerne lærer en masse om sig selv og de lærer hvordan de bruger denne viden til at opnå kontakt til andre mennesker. Team samarbejde Hjernen Motivation Hvordan fungerer vores hjerne? Underbevidstheden Proaktivt mindset Hvorfor opfører vi os som vi gør? Hvor stor indflydelse har underbevidstheden? Målstyring & planlægning Model af verden Hvordan ser dit mentale landkort ud? 7 gode principper på arbejdet Hvad sker der når vores mentale landkort ikke er ens? Hvad er Metaprogrammer? Konflikthåndtering Hvad er positiv intention? Kontrolcirklen Proaktiv/ reaktiv Har du kontrollen i dit salgsarbejde? Hvor stor er din indflydelse? Er du offer eller tager du ansvar?
- 21. Uddannelserne… Formål: At gøre deltageren modtagelig overfor at arbejde med mål Kommunikation for arbejdsindsatsen, personlige budgetter mm. At gøre medarbejderen bevidst om hvordan man gennem målstyring og planlægning opnår motivation, kontrol over egne resultater og Kommunikation & Ledelse drivkraft. Overbevisninger Indhold: Deltageren bliver bevidst om effekten af at sætte sig mål. Deltageren får konkrete værktøjer. Der undervises i hvordan man sætter sig mål og hvordan man strukturerer sin hverdag i Præsentationsteknik henhold til de daglige udfordringer. Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer. Team samarbejde Synliggør målet Mental synliggørelse VAKOG (AD) Motivation Oplev hvordan det er at være i mål Hvordan er vejen til at opnå dit mål? Proaktivt mindset Værktøjer til effektiv målopnåelse Planlægning Målstyring & planlægning Hvad forhindrer en effektiv planlægning? Hvad er konsekvensen af manglende planlægning? 7 gode principper på arbejdet Tid Hvordan bruger du din tid i dag? Konflikthåndtering Hvad lavede du i går? Time Management – hvordan bliver du mere effektiv? Hvad er vigtig(s)t? Hvordan giver det dig værdi? Prioritering (Haster/haster ikke, vigtigt/ikke vigtigt) Struktur og systemer i arbejdet Gentagelser
- 22. Uddannelserne… Formål: At skabe større bevidsthed hos medarbejderen og lederen Kommunikation om hvordan man, ved hjælp af 7 enkle principper kan skabe bedre resultater, styrke sin og virksomhedens udvikling og skabe bedre relationer med sine kunder og kolleger. Kommunikation & Ledelse Indhold: Baggrund og gennemgang af de 7 enkle principper. Vi Overbevisninger tester i hvilken grad du arbejder efter principperne i dag og du får konkrete værktøjer til at arbejde videre på egen hånd. Præsentationsteknik Princip 1 Team samarbejde Proaktiv adfærd Princip 2 Motivation Begynd med slutningen – visualisering af den ønskede effekt Proaktivt mindset Princip 3 Planlægning & målstyring Målstyring & planlægning Princip 4 Tænk ægte vind/ vind 7 gode principper på arbejdet Princip 5 Forstå de andre – før de skal forstå dig Konflikthåndtering Princip 6 Synergi – hvordan skaber du synergi via samarbejde Princip 7 Personlig og faglig udvikling Følelsernes bankkonto
- 23. Uddannelserne… Formål: At gøre medarbejderen og lederen bedre i stand til at løse Kommunikation konflikter internt på kontoret. At gøre medarbejderen bedre i stand til at løse uenigheder med kunder og kolleger. Kommunikation & Ledelse Indhold: Introduktion af flere grundbegreber inden for NLP coaching og NLP psykoterapi, samt introduktion til konkret konflikthåndterings Overbevisninger værktøj. Præsentationsteknik Konfliktens natur Positiv intention Team samarbejde Model af verden (landkort) Ressourcer Økologi i mentale systemer Motivation Empati/ sympati Konflikthåndteringsmodel Proaktivt mindset Chunke op/ned Fælles referenceramme Overbevisninger Målstyring & planlægning Strategier Ex. Den der har den mest fleksible strategi opnår størst indflydelse . 7 gode principper på arbejdet Konflikthåndtering
- 24. Velkommen! På gensyn… Læs mere om salgstræning på www.mindsales.dk Læs mere om mindfulness og vores åbne kurser på www.motivar.dk