5 clés pour recruter les profils high tech

5 clés pour
recruter des
profils
High-Tech

Clé N°1 :
AVOIR LA
CULTURE
DE LA
RECHERCHE
Nous approchons
de la planète Linux,
mon commandant
Bien. Nous devrions
y trouver notre
Expert Ubuntu
5 clés pour recruter high-tech – et plus sur www.bream-laanaia.com

Clé N°1 : AVOIR LA CULTURE DE LA RECHERCHE
Être conscient que le high-tech est partout :
 dans des secteurs d'activité où on ne l'attend pas
 dans les grands groupes comme dans les ETI et les start-up
 dans les entreprises technologiques ou industrielles comme dans les
laboratoires de recherche
 dans les Pôles d’expertises mais aussi parmi les compétences isolées
Être pro-actif :
 les annonces ne suffisent pas
 faire de l’approche directe : cvthèques, réseaux sociaux
 se donner les moyens de chercher des profils à l’international

Clé N°2 : PARLER LE MÊME LANGAGE QUE LES CANDIDATS

Clé N°2 : PARLER LE MÊME LANGAGE QUE LES CANDIDATS
 Pour recruter des candidats plus pertinents, réactifs et
motivés, grâce à un vocabulaire partagé
 Pour une relation de confiance, des échanges transparents
 Pour détecter rapidement les profils inadaptés ou les
candidats à fort potentiel

Clé N°3 : UTILISER LES MÊMES OUTILS QUE LES CANDIDATS

Clé N°3 : UTILISER LES MÊMES OUTILS QUE LES CANDIDATS
Les candidats en high tech sont connectés en permanence...
Pour les atteindre :
 Se rendre disponible
 Communiquer par sms, email
 Partager les mêmes réseaux
 Utiliser les forums de discussion métier

Clé N°4 : NE PAS RECHERCHER L’IMPOSSIBLE

Clé N°4 : NE PAS RECHERCHER L'IMPOSSIBLE
 Misez sur la capacité d’adaptation
 Testez la curiosité technique
 Considérez le potentiel aussi bien que les expériences
passées
 Encouragez le talent autant que les compétences

Clé N°5 : NE PAS NEGLIGER LA PERSONNALITE

Clé N°5 : NE PAS NEGLIGER LA PERSONNALITE
 Pour être conscient des points de vigilance
 Pour adapter son style de management aux personnes
 Pour faciliter l'intégration dans l'entreprise

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