SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 |
B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
2013 wordt JOUW jaar!!
Nu het nieuwe jaar zijn intrede gaat doen vraag ik me af; “Wat zijn je goede voornemens
voor dit jaar?” Voor mij is het bouwen van lange termijn relaties zowel zakelijk als privé
een van mijn belangrijkste speerpunten geweest in 2012, maar ook in 2013 ga ik hier
onverminderd mee door. Het is een gewoonte geworden om continue te bouwen aan
relaties voor de ’long term‘! Het kan ook voor jou belangrijk zijn om duidelijk voor ogen
te hebben hoe je met je omgeving omgaat en wat het effect is van jouw gedrag op je
omgeving. Als jij je onverschillig gedraagt, kunnen de mensen uit je omgeving je moeilijk
peilen; hierdoor ontstaan mogelijk conflicten, met als gevolg: verliezers i.p.v. winnaars.
Maak je eigenlijk afspraken met jezelf hoe je met je omgeving omgaat? Zo is het
bijvoorbeeld belangrijk voor jou en je omgeving dat je een betrouwbare uitstalling hebt.
Hierdoor openen mensen zich naar je, waardoor de meest mooie relaties en win-win
situaties kunnen ontstaan.
Samen met mijn partner hebben wij de volgende 5 afspraken gemaakt hoe we met onze
omgeving omgaan:
1. Niet beschadigen, zowel in
woorden, daden en gedachten.
2. Liefde voor de waarheid. Het is
zoals het is.
3. Niet iets toe eigenen/niet
hebzuchtig zijn.
4. Zorgvuldig omgaan met je
lusten.
5. Behandel de ander waardevol.
Onze intenties zijn hiermee altijd duidelijk voor onszelf maar ook voor anderen; we
handelen altijd volgens deze afspraken. Deze afspraken zijn natuurlijk geen enkele
garantie dat er geen conflicten zouden kunnen ontstaan. Maar, juist áls er conflicten of
lastige situaties ontstaan is het van groots belang dat je kunt terugvallen op afspraken
en daar assertief naar handelt. Hiermee creëer je win-win situaties voor de lange termijn.
Hieronder staat een situatie die iedereen wel eens een keer meegemaakt heeft tijdens
zijn werk.
Er is een discussie ontstaan tussen u en uw grootste klant over de invulling van een
kleine order. De klant wil extra korting. Jij vind dat er genoeg korting gegeven is. De
klant reageert bot en stug en vind dat je niet zo moet zeuren.
De 3 mogelijke manieren van reageren:
Agressief:
Je wilt perse je gelijk halen, je reageert emotioneel en dominant. Je gaat de grenzen
opzoeken in deze discussie en je spreekt vanuit je ego.
Het effect: Het voordeel:
Korte termijn, defensief Het is duidelijk, het lucht op
en emotie verhogend. en je laat het achterste van je tong zien.
©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 |
B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
Passief:
Je bent bang voor de reacties van jouw grootste klant, je bent bang om niet meer aardig
gevonden te worden. Je geeft toe aan de botte uitingen van de klant en je geeft de
afgedwongen korting. Weinig zelfvertrouwen.
Het effect: Het voordeel:
Korte termijn, aardig worden gevonden, Je bouwt credit op, de sfeer blijft goed en
effectief als u ongelijk blijkt te hebben je reduceert emoties.
en makkelijk als u bang bent.
Assertief:
Je gaat het gesprek aan met uw klant. Je probeert erachter te komen wat hem drijft en
je gaat samen kijken wat er WEL mogelijk en haalbaar is. Je stelt je open voor zijn
gezichtspunten en probeert de kwestie van zijn kant te bekijken.
Het effect: Het voordeel:
Gericht op lange termijn, de focus Een oplossing voor beide partijen, duidelijkheid
ligt op samen werken, uitsluitend voor beiden, het verhoogt je eigenwaarde en
gericht Op WIN-WIN!! de samenwerking, verhoogt jouw status binnen
de relatie.
Natuurlijk is het weleens beter om passief te handelen. En, aan de andere kant, als het
kaas van je brood gegeten wordt is het soms ook nodig om agressief te handelen. Het is
echter essentieel om assertief te handelen voor het aangaan van WIN-WIN relaties.
Ik hoor je denken:
“makkelijker gezegd dan gedaan en hoe doe ik dat eigenlijk??”.
De volgende tips kunnen je wellicht op weg helpen:
Respect- en tactvol handelen
Luider spreken
Oogcontact en een rechte houding
Duidelijk jouw grenzen stellen
Gebruik humor
Verdedig je vlag; jouw bodem is niet onderhandelbaar
Niet persoonlijk worden; bespreek alleen de taak
En, het allerbelangrijkste:
Het beheersen van jouw eigen emoties
©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 |
B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
De basis voor assertiviteit is zelfvertrouwen. Hierdoor verhoog je jouw daadkracht en dus
je successen in 2013. Je zelfvertrouwen/zelfbeeld kan zijn aangetast door een
gebeurtenis uit het verleden of heden. Dan moet die blokkade worden opgezocht en
geëlimineerd. Bovendien is het een kwestie van je intrinsieke motivatie te (h)erkennen
en te prikkelen.
Het slechte nieuws = Dat kun je niet alleen
Het goede nieuws = Daar kunnen we je bij helpen!
Kom naar onze workshop van twee avonden: ‘Méér daadkracht door méér
zelfvertrouwen’ op 21 & 28 januari á € 61,98 per persoon all in!
En vindt antwoorden en oplossingen op de volgende vragen:
• Wat weerhoudt je van succes en wat motiveert je?
• Hoe doorbreek je je blokkades
• Wanneer maak je eigenlijk de juiste keuze?
• Kom je genoeg op voor jezelf?
• Durf jij NEE te zeggen tegen anderen?
• Durf jij JA te zeggen tegen jezelf?
Ik wens je een fantastisch, gezond en succesvol 2013 toe!
Bram Föllings
Optimalist®
Of bereik je doelen in 2013 met ons als je persoonlijke coach; Arjan en ik garanderen het
behalen van je doel! Zie:
http://www.optimalist.nl/index.php/contact/waarom-kiest-u-voor-seg-int
3 maanden persoonlijke coaching voor €475,- per maand
Schrijf in via de website http://www.optimalist.nl/index.php/contact/contactformulier of
vraag meer informatie. Een eerste adviesgesprek is gratis en vrijblijvend. Tarieven ex.
21% btw.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Oral thin strip processing
Oral thin strip processingOral thin strip processing
Oral thin strip processingUmang Budhraja
 
New, Next, Beyond: Making Sense of Change
New, Next, Beyond: Making Sense of ChangeNew, Next, Beyond: Making Sense of Change
New, Next, Beyond: Making Sense of ChangeArena UK
 
The wombats digipack analysis
The wombats digipack analysisThe wombats digipack analysis
The wombats digipack analysisianjamiealexben
 
Réglementation étiquette énergie menuiseries
Réglementation étiquette énergie menuiseriesRéglementation étiquette énergie menuiseries
Réglementation étiquette énergie menuiseriesBuild Green
 
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon HPT Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec SheetThorne & Derrick UK
 

Andere mochten auch (6)

Oral thin strip processing
Oral thin strip processingOral thin strip processing
Oral thin strip processing
 
New, Next, Beyond: Making Sense of Change
New, Next, Beyond: Making Sense of ChangeNew, Next, Beyond: Making Sense of Change
New, Next, Beyond: Making Sense of Change
 
The Top 50 Design Quotes of all Time
The Top 50 Design Quotes of all TimeThe Top 50 Design Quotes of all Time
The Top 50 Design Quotes of all Time
 
The wombats digipack analysis
The wombats digipack analysisThe wombats digipack analysis
The wombats digipack analysis
 
Réglementation étiquette énergie menuiseries
Réglementation étiquette énergie menuiseriesRéglementation étiquette énergie menuiseries
Réglementation étiquette énergie menuiseries
 
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon HPT Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon HPT Heat Tracing Cable - Spec Sheet
 

Mehr von Bram Föllings

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenBram Föllings
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigBram Föllings
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfBram Föllings
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenBram Föllings
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnBram Föllings
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenBram Föllings
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenBram Föllings
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenBram Föllings
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenBram Föllings
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenBram Föllings
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidBram Föllings
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenBram Föllings
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenBram Föllings
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapBram Föllings
 

Mehr von Bram Föllings (20)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
 

Special Insight # 34 - Jouw jaar!

  • 1. ©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 | B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN 2013 wordt JOUW jaar!! Nu het nieuwe jaar zijn intrede gaat doen vraag ik me af; “Wat zijn je goede voornemens voor dit jaar?” Voor mij is het bouwen van lange termijn relaties zowel zakelijk als privé een van mijn belangrijkste speerpunten geweest in 2012, maar ook in 2013 ga ik hier onverminderd mee door. Het is een gewoonte geworden om continue te bouwen aan relaties voor de ’long term‘! Het kan ook voor jou belangrijk zijn om duidelijk voor ogen te hebben hoe je met je omgeving omgaat en wat het effect is van jouw gedrag op je omgeving. Als jij je onverschillig gedraagt, kunnen de mensen uit je omgeving je moeilijk peilen; hierdoor ontstaan mogelijk conflicten, met als gevolg: verliezers i.p.v. winnaars. Maak je eigenlijk afspraken met jezelf hoe je met je omgeving omgaat? Zo is het bijvoorbeeld belangrijk voor jou en je omgeving dat je een betrouwbare uitstalling hebt. Hierdoor openen mensen zich naar je, waardoor de meest mooie relaties en win-win situaties kunnen ontstaan. Samen met mijn partner hebben wij de volgende 5 afspraken gemaakt hoe we met onze omgeving omgaan: 1. Niet beschadigen, zowel in woorden, daden en gedachten. 2. Liefde voor de waarheid. Het is zoals het is. 3. Niet iets toe eigenen/niet hebzuchtig zijn. 4. Zorgvuldig omgaan met je lusten. 5. Behandel de ander waardevol. Onze intenties zijn hiermee altijd duidelijk voor onszelf maar ook voor anderen; we handelen altijd volgens deze afspraken. Deze afspraken zijn natuurlijk geen enkele garantie dat er geen conflicten zouden kunnen ontstaan. Maar, juist áls er conflicten of lastige situaties ontstaan is het van groots belang dat je kunt terugvallen op afspraken en daar assertief naar handelt. Hiermee creëer je win-win situaties voor de lange termijn. Hieronder staat een situatie die iedereen wel eens een keer meegemaakt heeft tijdens zijn werk. Er is een discussie ontstaan tussen u en uw grootste klant over de invulling van een kleine order. De klant wil extra korting. Jij vind dat er genoeg korting gegeven is. De klant reageert bot en stug en vind dat je niet zo moet zeuren. De 3 mogelijke manieren van reageren: Agressief: Je wilt perse je gelijk halen, je reageert emotioneel en dominant. Je gaat de grenzen opzoeken in deze discussie en je spreekt vanuit je ego. Het effect: Het voordeel: Korte termijn, defensief Het is duidelijk, het lucht op en emotie verhogend. en je laat het achterste van je tong zien.
  • 2. ©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 | B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Passief: Je bent bang voor de reacties van jouw grootste klant, je bent bang om niet meer aardig gevonden te worden. Je geeft toe aan de botte uitingen van de klant en je geeft de afgedwongen korting. Weinig zelfvertrouwen. Het effect: Het voordeel: Korte termijn, aardig worden gevonden, Je bouwt credit op, de sfeer blijft goed en effectief als u ongelijk blijkt te hebben je reduceert emoties. en makkelijk als u bang bent. Assertief: Je gaat het gesprek aan met uw klant. Je probeert erachter te komen wat hem drijft en je gaat samen kijken wat er WEL mogelijk en haalbaar is. Je stelt je open voor zijn gezichtspunten en probeert de kwestie van zijn kant te bekijken. Het effect: Het voordeel: Gericht op lange termijn, de focus Een oplossing voor beide partijen, duidelijkheid ligt op samen werken, uitsluitend voor beiden, het verhoogt je eigenwaarde en gericht Op WIN-WIN!! de samenwerking, verhoogt jouw status binnen de relatie. Natuurlijk is het weleens beter om passief te handelen. En, aan de andere kant, als het kaas van je brood gegeten wordt is het soms ook nodig om agressief te handelen. Het is echter essentieel om assertief te handelen voor het aangaan van WIN-WIN relaties. Ik hoor je denken: “makkelijker gezegd dan gedaan en hoe doe ik dat eigenlijk??”. De volgende tips kunnen je wellicht op weg helpen: Respect- en tactvol handelen Luider spreken Oogcontact en een rechte houding Duidelijk jouw grenzen stellen Gebruik humor Verdedig je vlag; jouw bodem is niet onderhandelbaar Niet persoonlijk worden; bespreek alleen de taak En, het allerbelangrijkste: Het beheersen van jouw eigen emoties
  • 3. ©SEG int. VOF | kantoor regio zuid-oost Nederland | Michielpad 14 | 6603 CS Wijchen. | M: 0630 33 9264 | B.Follings@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | nl.linkedin/in/bramfollings Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN De basis voor assertiviteit is zelfvertrouwen. Hierdoor verhoog je jouw daadkracht en dus je successen in 2013. Je zelfvertrouwen/zelfbeeld kan zijn aangetast door een gebeurtenis uit het verleden of heden. Dan moet die blokkade worden opgezocht en geëlimineerd. Bovendien is het een kwestie van je intrinsieke motivatie te (h)erkennen en te prikkelen. Het slechte nieuws = Dat kun je niet alleen Het goede nieuws = Daar kunnen we je bij helpen! Kom naar onze workshop van twee avonden: ‘Méér daadkracht door méér zelfvertrouwen’ op 21 & 28 januari á € 61,98 per persoon all in! En vindt antwoorden en oplossingen op de volgende vragen: • Wat weerhoudt je van succes en wat motiveert je? • Hoe doorbreek je je blokkades • Wanneer maak je eigenlijk de juiste keuze? • Kom je genoeg op voor jezelf? • Durf jij NEE te zeggen tegen anderen? • Durf jij JA te zeggen tegen jezelf? Ik wens je een fantastisch, gezond en succesvol 2013 toe! Bram Föllings Optimalist® Of bereik je doelen in 2013 met ons als je persoonlijke coach; Arjan en ik garanderen het behalen van je doel! Zie: http://www.optimalist.nl/index.php/contact/waarom-kiest-u-voor-seg-int 3 maanden persoonlijke coaching voor €475,- per maand Schrijf in via de website http://www.optimalist.nl/index.php/contact/contactformulier of vraag meer informatie. Een eerste adviesgesprek is gratis en vrijblijvend. Tarieven ex. 21% btw.