SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN
Beïnvloeding
Ons onderwijs is vooral gericht op verstandelijk redeneren en dat terwijl wij mensen toch
echt emotionele wezens zijn. Indien je anderen wilt beïnvloeden zul je daarom beslist de
gevoelens van anderen moeten betrekken.
Dat wil niet zeggen dat je je logica moet uitsluiten, maar wel dat je de logica moet
verpakken in emotie. In de reclame gebeurt precies het zelfde. De meest succesvolle
reclames bevatten logische argumenten verpakt in humor en/of gaan over gelukkige
families, kinderen en dieren. Deze wekken namelijk warme emoties op die worden
verbonden aan het product. In communicatie is je boodschap het product.
Om je boodschap impact te geven op een mens kun je dezelfde techniek toepassen.
Empathie
Aandacht
Rapport
Ieder mens verlangt naar aandacht. Sommigen meer dan
anderen, maar het verlangen zit in ons allemaal. De ergste straf
voor een mens is daarom ook negeren en isoleren.
Geef de ander aandacht door je focus op de ander te richten,
actief te luisteren en door het stellen van open vragen. We hebben
niet voor niets 2 oren en 1 mond. Dat is de juiste verhouding in
communiceren. Luister 2x meer dan dat je praat. Succes
verzekert! Althans, als je interesse in de ander gemeend is. Indien
je geen gemeende interesse hebt werkt het beslist averechts!
Door goed te luisteren en te vragen geef je aandacht en
bovendien weet je precies hoe je boodschap overkomt en kun je
bijsturen.
Leef je in de ander in. Voel met hem mee en beredeneer vanuit zijn situatie. Verbouw je
boodschap dusdanig dat het de ander tot voordeel is. De ander heeft namelijk zeer
weinig aan jouw voordeel en des te meer aan zijn eigen voordeel. Focus daarom op de
ander, laat je gevoel de overhand krijgen, voel wat de ander voelt, toon begrip. Spreek-
en bewees wat rustiger, geef warmte aan je stem.
Dit komt erop neer dat je in ‘flow’ komt met de ander.
Vermijdt alle tegenstellingen en zoek zo veel mogelijk
overeenkomsten. Pas je kleding aan, je woordkeuze en je
bewegingen, zodanig dat je zoveel mogelijk gelijk bent aan
die ander. Diegene die we het meest sympathiek vinden is
diegene die het meest op ons lijkt in alle opzichten.
Uiteraard zijn hier wel grenzen aan want je moet nooit een
concessie doen aan je integriteit en ethiek.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN
Humor
Metaforen & praktische voorbeelden
Door je boodschap te verpakken in- of te larderen met een metafoor of praktisch
voorbeeld uit eigen ervaring of die van een ander, wordt je boodschap ineens een stuk
levendiger en kan de ander zich de situatie die jij bedoeld veel gemakkelijker voorstellen.
Een metafoor of praktische ervaring is pure emotie.
Voorbeeld van een metafoor: “Piet jij bent als olie in een machine; zonder jou zou deze
afdeling minder soepel functioneren”.
Voorbeeld van een praktische ervaring: “Piet, ik heb van diverse mensen gehoord dat jij
met al je medewerkers goed omgaat en dat de onderlinge samenwerking heel soepel
verloopt. Kees bijvoorbeeld, kwam mij gisteren nog vertellen dat je …..”
Voorbeeld van een emotieloze, logische boodschap: “Piet, jij bestuurt jouw afdeling
boven het gemiddelde van de norm die wij stellen”.
Positief
Als de ander kan lachen is deze meer ontvankelijk voor jouw
boodschap. Men voelt zich gelukkiger en het kweekt bovendien
sympathie door samen even lekker te lachen. Neem jezelf en de
situatie daarom niet té serieus en onderzoek in hoeverre je humor
kunt toepassen. Je zult zien indien je dit oefent, dat je in staat bent
je boodschap met meer humor te brengen. Lachend kun je zelfs
beledigende opmerkingen plaatsen zonder de ander te beledigen. Dit
is immers een bekende formule die cabaretiers veelvuldig toepassen?
Een positieve boodschap en/of houding heeft
aantrekkingskracht, een negatieve werkt weerstand op.
Onderzoek daarom hoe je je boodschap positief kunt brengen
en inhoudelijk positief kunt verwoorden.
Het gaat hier dus om zowel je mentale houding als ook om de
inhoud van je boodschap. Je hebt een positieve mentale
houding indien je de juiste intenties én positieve verwachtingen
hebt. Je boodschap is positief indien zowel de woorden zelf als
ook het beoogde effect positief is.
Voorbeeld negatief: “Jij bent altijd de sleutels kwijt, er gaat
geen dag voorbij of je vergeet waar je ze gelaten hebt, ik geloof
niet dat je ooit in staat zult zijn je sleutels niet te vergeten.”
Omgebouwd naar positief; “Het zou fijn zijn als je aandacht
geeft aan je sleutels zodat je altijd weet waar ze zijn. Ik reken
er op dat je er volgende keer aan denkt en dat je ze bij je hebt.
Ik benoem jou tot sleutelbewaarder!”

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

17 por que devemos lavar as mãos
17 por que devemos lavar as mãos17 por que devemos lavar as mãos
17 por que devemos lavar as mãosGiselly2
 
IT315B
IT315BIT315B
IT315Bearl86
 
La Leucemia
La Leucemia La Leucemia
La Leucemia LizTaTa
 
Life Cycle of a Frog
Life Cycle of a FrogLife Cycle of a Frog
Life Cycle of a FrogBrooke Kuhne
 
Локомоторен систем, Мускулен систем
Локомоторен систем, Мускулен системЛокомоторен систем, Мускулен систем
Локомоторен систем, Мускулен системAleksandar Arsovski
 

Andere mochten auch (7)

17 por que devemos lavar as mãos
17 por que devemos lavar as mãos17 por que devemos lavar as mãos
17 por que devemos lavar as mãos
 
IT315B
IT315BIT315B
IT315B
 
Alfabetización m3
Alfabetización m3Alfabetización m3
Alfabetización m3
 
Aldana power point
Aldana power pointAldana power point
Aldana power point
 
La Leucemia
La Leucemia La Leucemia
La Leucemia
 
Life Cycle of a Frog
Life Cycle of a FrogLife Cycle of a Frog
Life Cycle of a Frog
 
Локомоторен систем, Мускулен систем
Локомоторен систем, Мускулен системЛокомоторен систем, Мускулен систем
Локомоторен систем, Мускулен систем
 

Ähnlich wie Special Insight # 5 - Beïnvloeden

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenBram Föllings
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenAnneke Dekkers
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)Being Authentic
 
Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenDeckers An
 
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...Marieke Hendrix
 
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Gaitske Jedema
 
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeCommunicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnBram Föllings
 
Gastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgJornLeistra
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handoutPower2Improve
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Wonderlijk Werken
 

Ähnlich wie Special Insight # 5 - Beïnvloeden (20)

sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)
Demo Puzzle DISC & Driving Forces (Ensize International)
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingen
 
Moon Consultancy flyer
Moon Consultancy flyerMoon Consultancy flyer
Moon Consultancy flyer
 
moon folder
moon folder moon folder
moon folder
 
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...
 
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
 
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeCommunicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
 
Gastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorg
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handout
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
 
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slagPlan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
 

Mehr von Bram Föllings

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenBram Föllings
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigBram Föllings
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfBram Föllings
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenBram Föllings
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenBram Föllings
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenBram Föllings
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenBram Föllings
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidBram Föllings
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenBram Föllings
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenBram Föllings
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapBram Föllings
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukBram Föllings
 

Mehr von Bram Föllings (17)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
 

Special Insight # 5 - Beïnvloeden

  • 1. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN Beïnvloeding Ons onderwijs is vooral gericht op verstandelijk redeneren en dat terwijl wij mensen toch echt emotionele wezens zijn. Indien je anderen wilt beïnvloeden zul je daarom beslist de gevoelens van anderen moeten betrekken. Dat wil niet zeggen dat je je logica moet uitsluiten, maar wel dat je de logica moet verpakken in emotie. In de reclame gebeurt precies het zelfde. De meest succesvolle reclames bevatten logische argumenten verpakt in humor en/of gaan over gelukkige families, kinderen en dieren. Deze wekken namelijk warme emoties op die worden verbonden aan het product. In communicatie is je boodschap het product. Om je boodschap impact te geven op een mens kun je dezelfde techniek toepassen. Empathie Aandacht Rapport Ieder mens verlangt naar aandacht. Sommigen meer dan anderen, maar het verlangen zit in ons allemaal. De ergste straf voor een mens is daarom ook negeren en isoleren. Geef de ander aandacht door je focus op de ander te richten, actief te luisteren en door het stellen van open vragen. We hebben niet voor niets 2 oren en 1 mond. Dat is de juiste verhouding in communiceren. Luister 2x meer dan dat je praat. Succes verzekert! Althans, als je interesse in de ander gemeend is. Indien je geen gemeende interesse hebt werkt het beslist averechts! Door goed te luisteren en te vragen geef je aandacht en bovendien weet je precies hoe je boodschap overkomt en kun je bijsturen. Leef je in de ander in. Voel met hem mee en beredeneer vanuit zijn situatie. Verbouw je boodschap dusdanig dat het de ander tot voordeel is. De ander heeft namelijk zeer weinig aan jouw voordeel en des te meer aan zijn eigen voordeel. Focus daarom op de ander, laat je gevoel de overhand krijgen, voel wat de ander voelt, toon begrip. Spreek- en bewees wat rustiger, geef warmte aan je stem. Dit komt erop neer dat je in ‘flow’ komt met de ander. Vermijdt alle tegenstellingen en zoek zo veel mogelijk overeenkomsten. Pas je kleding aan, je woordkeuze en je bewegingen, zodanig dat je zoveel mogelijk gelijk bent aan die ander. Diegene die we het meest sympathiek vinden is diegene die het meest op ons lijkt in alle opzichten. Uiteraard zijn hier wel grenzen aan want je moet nooit een concessie doen aan je integriteit en ethiek.
  • 2. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MÉÉRMÉÉRMÉÉRMÉÉR RENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSENRENDEMENT UIT MENSEN Humor Metaforen & praktische voorbeelden Door je boodschap te verpakken in- of te larderen met een metafoor of praktisch voorbeeld uit eigen ervaring of die van een ander, wordt je boodschap ineens een stuk levendiger en kan de ander zich de situatie die jij bedoeld veel gemakkelijker voorstellen. Een metafoor of praktische ervaring is pure emotie. Voorbeeld van een metafoor: “Piet jij bent als olie in een machine; zonder jou zou deze afdeling minder soepel functioneren”. Voorbeeld van een praktische ervaring: “Piet, ik heb van diverse mensen gehoord dat jij met al je medewerkers goed omgaat en dat de onderlinge samenwerking heel soepel verloopt. Kees bijvoorbeeld, kwam mij gisteren nog vertellen dat je …..” Voorbeeld van een emotieloze, logische boodschap: “Piet, jij bestuurt jouw afdeling boven het gemiddelde van de norm die wij stellen”. Positief Als de ander kan lachen is deze meer ontvankelijk voor jouw boodschap. Men voelt zich gelukkiger en het kweekt bovendien sympathie door samen even lekker te lachen. Neem jezelf en de situatie daarom niet té serieus en onderzoek in hoeverre je humor kunt toepassen. Je zult zien indien je dit oefent, dat je in staat bent je boodschap met meer humor te brengen. Lachend kun je zelfs beledigende opmerkingen plaatsen zonder de ander te beledigen. Dit is immers een bekende formule die cabaretiers veelvuldig toepassen? Een positieve boodschap en/of houding heeft aantrekkingskracht, een negatieve werkt weerstand op. Onderzoek daarom hoe je je boodschap positief kunt brengen en inhoudelijk positief kunt verwoorden. Het gaat hier dus om zowel je mentale houding als ook om de inhoud van je boodschap. Je hebt een positieve mentale houding indien je de juiste intenties én positieve verwachtingen hebt. Je boodschap is positief indien zowel de woorden zelf als ook het beoogde effect positief is. Voorbeeld negatief: “Jij bent altijd de sleutels kwijt, er gaat geen dag voorbij of je vergeet waar je ze gelaten hebt, ik geloof niet dat je ooit in staat zult zijn je sleutels niet te vergeten.” Omgebouwd naar positief; “Het zou fijn zijn als je aandacht geeft aan je sleutels zodat je altijd weet waar ze zijn. Ik reken er op dat je er volgende keer aan denkt en dat je ze bij je hebt. Ik benoem jou tot sleutelbewaarder!”