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Plan	
  Director	
  en	
  materia	
  de	
  
Responsabilidad	
  Social,	
  
Bodegas	
  Mezquita.	
  
1 INTRODUCCIÓN	
  
Bodegas Mezquita una organización en constante crecimiento con las premisas de calidad en el
servicio, innovación y responsabilidad social.
Presentamos el Plan Director de Responsabilidad Social, donde se expone la política de gestión
que adoptamos bajo estas directrices:
•
•
•

Contribución con la sociedad.
Contribución con las personas.
Minimización del impacto ambiental.

Este Plan viene a incluirse en la estrategia empresarial para fortalecerla en este aspecto con el fin
de garantizar unos principios éticos a la hora de la toma de decisiones.
	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Programa	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Proyectos	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Sub-­‐proyectos	
  
-­‐	
  Formación	
  e	
  información	
  y	
  calidad.	
  
Integrar	
  los	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
   valores	
  del	
  Plan	
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  Diálogo	
  con	
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  organización	
  
	
  
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Plan	
  Director	
  RSC	
  
Bodegas	
  Mezquita	
  

	
  
	
  
	
  

	
  
	
  
	
  
	
  
	
  

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  Minimizar	
  el	
  impacto	
  ambiental.	
  
Implantar	
  el	
  Plan	
  
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  Innovación	
  en	
  accesibilidad.	
  
de	
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  empresa	
  
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  a	
  
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  Conocimiento	
  como	
  fuente	
  de	
  valor.	
  
stakeholders	
  
-­‐	
  Colaboración	
  con	
  grupos	
  de	
  interés	
  
con	
  iniciativas	
  solidarias.	
  
 
	
  
2. PLAN	
  DIRECTOR	
  DE	
  RESPONSABILIDAD	
  SOCIAL.	
  	
  
El Plan está compuesto bajo las directrices antes mencionadas, para configurar los valores de la
empresa. Estamos convencidos que nuestro buen hacer para mejorar todos los aspectos de la
empresa, pasa por crear un marco de conocimiento que nos permita observar y decidir los pasos
a seguir para llegar a nuestros objetivos, por tanto tenemos una estrecha relación entre
innovación, conocimiento y responsabilidad social.
2.1 Proyectos.
Integrar los valores del Plan en la organización:
En este apartado perseguimos el objetivo de integrar los valores empresariales a la misma
organización.
Tomamos como puntos a desarrollar la calidad, nuestros trabajadores, grupos de interés
interno, y a nuestros clientes.
Calidad:
•

Bodegas Mezquita cuenta con el distintivo de Calidad Turística en Destino
(SICTED).

•

La Dirección General apoyará y dispondrá de los recursos necesarios para la
aplicación del Sistema de Gestión y Aseguramiento de la Calidad en Bodegas
Mezquita, acorde a la norma internacional de calidad ISO serie 9000, siendo
la responsable del seguimiento de la calidad y contando con la autoridad para
adoptar las decisiones necesarias para mantener y mejorar continuamente el
sistema de calidad.

Trabajadores: todo el personal es protagonista importante del servicio desarrollado y
brindado a nuestros clientes, por eso, queremos que nuestro equipo esté formado en
todo lo relacionado con nuestra actividad y lo que conlleva, realizando las siguientes
acciones:
•

Ahorro de energía: todos los empleados de Bodegas Mezquita son
conocedores de esta política gracias al Manual de Acogida que es entregado a
todos los
empleados donde se especifican estas políticas de ahorro (papel, luces,
ordenadores).
•

Formación: los empleados forman parte del programa de formación mediante
el cual reciben el conocimiento necesario para desarrollar su labor de la mejor
forma posible.

•

La cultura de la felicidad: a nuestros trabajadores se les proporciona un
espacio (la empresa) donde se sientan cómodos, en el cual puedan exponer sus
necesidades con el fin de tener el mejor clima laboral.

Diálogo con grupos de interés: nuestros proveedores también forman parte de
nuestra política social, por otra parte estamos del lado de las administraciones y
organizaciones que contemplen la responsabilidad social, nuestras acciones en este
punto son:
•

Firma de Compromiso en el área de Responsabilidad Social Corporativa con
INSA-ETEA bajo el marco del proyecto ADAPTATE C organizado por el
Instituto de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba.

•

Comprometidos con la salud de nuestros clientes, Bodegas Mezquita participa
en el programa Gustino, una certificación que otorga Edenred en
colaboración con la Fundación Dieta Mediterránea y la Agencia Española de
Seguridad Alimentaria y Nutrición, asegurando que los establecimientos
asociados se rigen por una serie de criterios saludables para seleccionar los
ingredientes y preparar los platos de su carta.

Estrechar lazos con el cliente: nuestro objetivo es ofrecer la máxima calidad en
todos los aspectos y el cliente es uno de ellos, las acciones que implantamos son:
•

Evaluar la satisfacción y analizar las expectativas de calidad de nuestros
clientes.
•

Seguimiento de los canales online/offline para ofrecer información y
promociones a nuestros clientes mediante nuestro club de amigos.

•

Implementar la cultura de la felicidad a los clientes, nuestras tabernas se
conciben para disfrutar de la gastronomía y recibir la mejor atención para
contribuir a la satisfacción del cliente.

2.2 Proyectos.
Implantar el Plan de la empresa implicando a los stakeholders.
En este proyecto pretendemos favorecer mediante medidas responsables y conocimiento, a la
sociedad, a las personas y al medio ambiente, apoyándonos en nuestros stakeholders para
tener más notoriedad con medidas conjuntas.	
  
Minimizar el impacto ambiental: nuestro objetivo es paliar nuestra efectos
medioambientales consecuentes de nuestra actividad, entre las acciones que
implantamos están:
•

Ahorro de energía gracias al Manual de Acogida.

•

En colaboración con la Asociación Madre Coraje contribuimos con
la donación de nuestros aceites usados para el desarrollo de las
comunidades empobrecidas de Perú.

•

Recogida de los aceites de fritura usados en nuestros restaurantes de
Córdoba: tenemos pactado con una empresa la recogida de los aceites
usados en cocina para su posterior reciclaje.

Innovación en accesibilidad: en este aspecto, tenemos en cuenta las necesidades de
las personas y nos adaptamos para que todos tengan la opción de disfrutar de nuestros
servicios. De esta manera nos estamos convirtiendo en una empresa para todos, es
decir, perseguimos la accesibilidad de nuestros establecimientos y estamos dando los
pasos necesarios para conseguirla, entre las medidas que ya implantamos se
encuentran:
•

Remodelación de nuestra página web para que sea accesible.

•

Adaptación de menús a personas con alergias, celiaquía.
•

Adaptación de menús para diferentes culturas. Al estar en el centro de
Córdoba, siendo Patrimonio de la Humanidad tanto la Mezquita como el
centro histórico, nos visitan diferentes culturas y para ellas preparamos
platos con los ingredientes que pueden tomar, por ejemplo la cultura
musulmana.

Conocimiento como fuente de valor: en este apartado queremos crear un marco de
conocimiento, el cual nos permita investigar e innovar buscando la mejora continua y
el crecimiento. Podemos subdividir este apartado en dos, obteniendo como puntos a
desarrollar, la cultura y la creación y gestión del conocimiento.
•

Cultura: fomentamos nuestra cultura a través de eventos y aprendemos de
las nuevas formas que se pueden aplicar a nuestra labor empresarial, entre
nuestras acciones podemos encontrar:
ü Talleres de fotografía gastronómica.
ü Saborea flamenco.
ü Catas.

•

Creación y gestión del conocimiento: entre nuestras acciones, podemos
encontrar:
ü Taberna 2.0 Promociona y pone en valor la gastronomía
cordobesa, como valor estratégico fundamental para la
economía de la provincia, tanto para el sector turístico como
para el sector agroalimentario, a través de su cocina y los
productos agroalimentarios de la provincia de Córdoba.
Aprovechando también el auge del turismo gastronómico a
nivel nacional e internacional.
ü Blog de Bodegas Mezquita, donde puedes encontrar
secciones como recetas, artículos gastronómicos, noticias…

Medidas sociales: colaboramos con ONG´s y otras organizaciones llevando a cabo
medidas como:
•

Bodegas Mezquita en 2009 patrocinó, junto a otras entidades un concierto
con el coro Ziryab a beneficio de UNICEF. Con este acto Bodegas
Mezquita puso de manifiesto su apoyo a las personas menos afortunadas, y
aún hoy sigue colaborando con UNICEF en más actos.

•

Promocionado por Turismo Justo, El Grupo Bodegas Mezquita junto con
la Hotel-Hacienda Posada de Vallina, donó dos paquetes turísticos
consistentes en dos noches de hotel en régimen de alojamiento y desayuno
y Cena Especial. Cada noche fue subastada en la edición de Fitur 2009.
Los
fondos recaudados en esta acción se dedicaron a la concesión de becas de
estudio para profesionales del sector en zonas emergentes, así como a un
proyecto de ecoturismo en Perú.

•

Con la participación en la “Restaurantes contra el hambre“, puesta en
marcha por Acción Contra el Hambre, con la que se contribuye con 1€ de
cada menú vendido en las Tabernas Restaurantes Bodegas Mezquita.

•

Bodegas Mezquita de la C/Corregidor Luis de la Cerda, 73 participa en el
proyecto solidario “Todos podemos sonreír” que persigue el objetivo
solidario de ayudar a niños y niñas en riesgo de exclusión social, el
proyecto comienza el 15 de mayo y finaliza el 31 de julio de 2011.
Ofreceremos un rasca con un costo de 1€ a nuestros clientes, el cliente
premiado puede ganar un fin de semana gastronómico en un Parador de
España y otro para el camarero que lo haya vendido.

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  • 1. Plan  Director  en  materia  de   Responsabilidad  Social,   Bodegas  Mezquita.   1 INTRODUCCIÓN   Bodegas Mezquita una organización en constante crecimiento con las premisas de calidad en el servicio, innovación y responsabilidad social. Presentamos el Plan Director de Responsabilidad Social, donde se expone la política de gestión que adoptamos bajo estas directrices: • • • Contribución con la sociedad. Contribución con las personas. Minimización del impacto ambiental. Este Plan viene a incluirse en la estrategia empresarial para fortalecerla en este aspecto con el fin de garantizar unos principios éticos a la hora de la toma de decisiones.                        Programa                                                                  Proyectos                                                                                                                       Sub-­‐proyectos   -­‐  Formación  e  información  y  calidad.   Integrar  los                                                                                                       valores  del  Plan  en   -­‐  Diálogo  con  grupos  de  interés.   la  organización     -­‐  Estrechar  lazos  con  el  cliente.       Plan  Director  RSC   Bodegas  Mezquita                   -­‐  Minimizar  el  impacto  ambiental.   Implantar  el  Plan   -­‐  Innovación  en  accesibilidad.   de  la  empresa   implicando  a   -­‐  Conocimiento  como  fuente  de  valor.   stakeholders   -­‐  Colaboración  con  grupos  de  interés   con  iniciativas  solidarias.  
  • 2.     2. PLAN  DIRECTOR  DE  RESPONSABILIDAD  SOCIAL.     El Plan está compuesto bajo las directrices antes mencionadas, para configurar los valores de la empresa. Estamos convencidos que nuestro buen hacer para mejorar todos los aspectos de la empresa, pasa por crear un marco de conocimiento que nos permita observar y decidir los pasos a seguir para llegar a nuestros objetivos, por tanto tenemos una estrecha relación entre innovación, conocimiento y responsabilidad social. 2.1 Proyectos. Integrar los valores del Plan en la organización: En este apartado perseguimos el objetivo de integrar los valores empresariales a la misma organización. Tomamos como puntos a desarrollar la calidad, nuestros trabajadores, grupos de interés interno, y a nuestros clientes. Calidad: • Bodegas Mezquita cuenta con el distintivo de Calidad Turística en Destino (SICTED). • La Dirección General apoyará y dispondrá de los recursos necesarios para la aplicación del Sistema de Gestión y Aseguramiento de la Calidad en Bodegas Mezquita, acorde a la norma internacional de calidad ISO serie 9000, siendo la responsable del seguimiento de la calidad y contando con la autoridad para adoptar las decisiones necesarias para mantener y mejorar continuamente el sistema de calidad. Trabajadores: todo el personal es protagonista importante del servicio desarrollado y brindado a nuestros clientes, por eso, queremos que nuestro equipo esté formado en todo lo relacionado con nuestra actividad y lo que conlleva, realizando las siguientes acciones: • Ahorro de energía: todos los empleados de Bodegas Mezquita son conocedores de esta política gracias al Manual de Acogida que es entregado a todos los
  • 3. empleados donde se especifican estas políticas de ahorro (papel, luces, ordenadores). • Formación: los empleados forman parte del programa de formación mediante el cual reciben el conocimiento necesario para desarrollar su labor de la mejor forma posible. • La cultura de la felicidad: a nuestros trabajadores se les proporciona un espacio (la empresa) donde se sientan cómodos, en el cual puedan exponer sus necesidades con el fin de tener el mejor clima laboral. Diálogo con grupos de interés: nuestros proveedores también forman parte de nuestra política social, por otra parte estamos del lado de las administraciones y organizaciones que contemplen la responsabilidad social, nuestras acciones en este punto son: • Firma de Compromiso en el área de Responsabilidad Social Corporativa con INSA-ETEA bajo el marco del proyecto ADAPTATE C organizado por el Instituto de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba. • Comprometidos con la salud de nuestros clientes, Bodegas Mezquita participa en el programa Gustino, una certificación que otorga Edenred en colaboración con la Fundación Dieta Mediterránea y la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición, asegurando que los establecimientos asociados se rigen por una serie de criterios saludables para seleccionar los ingredientes y preparar los platos de su carta. Estrechar lazos con el cliente: nuestro objetivo es ofrecer la máxima calidad en todos los aspectos y el cliente es uno de ellos, las acciones que implantamos son: • Evaluar la satisfacción y analizar las expectativas de calidad de nuestros clientes.
  • 4. • Seguimiento de los canales online/offline para ofrecer información y promociones a nuestros clientes mediante nuestro club de amigos. • Implementar la cultura de la felicidad a los clientes, nuestras tabernas se conciben para disfrutar de la gastronomía y recibir la mejor atención para contribuir a la satisfacción del cliente. 2.2 Proyectos. Implantar el Plan de la empresa implicando a los stakeholders. En este proyecto pretendemos favorecer mediante medidas responsables y conocimiento, a la sociedad, a las personas y al medio ambiente, apoyándonos en nuestros stakeholders para tener más notoriedad con medidas conjuntas.   Minimizar el impacto ambiental: nuestro objetivo es paliar nuestra efectos medioambientales consecuentes de nuestra actividad, entre las acciones que implantamos están: • Ahorro de energía gracias al Manual de Acogida. • En colaboración con la Asociación Madre Coraje contribuimos con la donación de nuestros aceites usados para el desarrollo de las comunidades empobrecidas de Perú. • Recogida de los aceites de fritura usados en nuestros restaurantes de Córdoba: tenemos pactado con una empresa la recogida de los aceites usados en cocina para su posterior reciclaje. Innovación en accesibilidad: en este aspecto, tenemos en cuenta las necesidades de las personas y nos adaptamos para que todos tengan la opción de disfrutar de nuestros servicios. De esta manera nos estamos convirtiendo en una empresa para todos, es decir, perseguimos la accesibilidad de nuestros establecimientos y estamos dando los pasos necesarios para conseguirla, entre las medidas que ya implantamos se encuentran: • Remodelación de nuestra página web para que sea accesible. • Adaptación de menús a personas con alergias, celiaquía.
  • 5. • Adaptación de menús para diferentes culturas. Al estar en el centro de Córdoba, siendo Patrimonio de la Humanidad tanto la Mezquita como el centro histórico, nos visitan diferentes culturas y para ellas preparamos platos con los ingredientes que pueden tomar, por ejemplo la cultura musulmana. Conocimiento como fuente de valor: en este apartado queremos crear un marco de conocimiento, el cual nos permita investigar e innovar buscando la mejora continua y el crecimiento. Podemos subdividir este apartado en dos, obteniendo como puntos a desarrollar, la cultura y la creación y gestión del conocimiento. • Cultura: fomentamos nuestra cultura a través de eventos y aprendemos de las nuevas formas que se pueden aplicar a nuestra labor empresarial, entre nuestras acciones podemos encontrar: ü Talleres de fotografía gastronómica. ü Saborea flamenco. ü Catas. • Creación y gestión del conocimiento: entre nuestras acciones, podemos encontrar: ü Taberna 2.0 Promociona y pone en valor la gastronomía cordobesa, como valor estratégico fundamental para la economía de la provincia, tanto para el sector turístico como para el sector agroalimentario, a través de su cocina y los productos agroalimentarios de la provincia de Córdoba. Aprovechando también el auge del turismo gastronómico a nivel nacional e internacional. ü Blog de Bodegas Mezquita, donde puedes encontrar secciones como recetas, artículos gastronómicos, noticias… Medidas sociales: colaboramos con ONG´s y otras organizaciones llevando a cabo medidas como:
  • 6. • Bodegas Mezquita en 2009 patrocinó, junto a otras entidades un concierto con el coro Ziryab a beneficio de UNICEF. Con este acto Bodegas Mezquita puso de manifiesto su apoyo a las personas menos afortunadas, y aún hoy sigue colaborando con UNICEF en más actos. • Promocionado por Turismo Justo, El Grupo Bodegas Mezquita junto con la Hotel-Hacienda Posada de Vallina, donó dos paquetes turísticos consistentes en dos noches de hotel en régimen de alojamiento y desayuno y Cena Especial. Cada noche fue subastada en la edición de Fitur 2009. Los fondos recaudados en esta acción se dedicaron a la concesión de becas de estudio para profesionales del sector en zonas emergentes, así como a un proyecto de ecoturismo en Perú. • Con la participación en la “Restaurantes contra el hambre“, puesta en marcha por Acción Contra el Hambre, con la que se contribuye con 1€ de cada menú vendido en las Tabernas Restaurantes Bodegas Mezquita. • Bodegas Mezquita de la C/Corregidor Luis de la Cerda, 73 participa en el proyecto solidario “Todos podemos sonreír” que persigue el objetivo solidario de ayudar a niños y niñas en riesgo de exclusión social, el proyecto comienza el 15 de mayo y finaliza el 31 de julio de 2011. Ofreceremos un rasca con un costo de 1€ a nuestros clientes, el cliente premiado puede ganar un fin de semana gastronómico en un Parador de España y otro para el camarero que lo haya vendido.