Presentación de la asociación Bizitegi a Sercade. Ricardo oficialdegui el presidente de Bizitegi es el artífice de la presentación.

1. PRESENTACIÓN
DE BIZITEGI

2. INTRODUCCIÓN
1) Relación con la fraternidad
2) Misión de la Asociación.
3) Datos de interés.

3. 1) DIAGNÓSTICO

4. DIAGNÓSTICO
Bizitegi se encuentra en un momento de
transición o encrucijada por la
confluencia de 2 procesos:
• La crisis global actual.
• Amenazas a la identidad de Bizitegi:
 Dedicación casi exclusiva a servicios
de responsabilidad pública.
 Debilitamiento de la base asociativa.

5. 2) VISIÓN

6. VISIÓN
• Fortalecimiento de las instancias asociativas.
• Estilo de gestión de servicios:
 Servicios públicos desde la misión asociativa.
 Ampliar servicios que no son de carácter
público.
• Confirmar como central el enfoque comunitario.
• Consolidar y profundizar el trabajo en redes.

7. 3) UN POCO DE HISTORIA

8. UN POCO DE HISTORIA
• Comienzo totalmente desde el voluntariado.
• 1997: Profesionalización.
• 2006: Introducción de la figura de gerencia.
• Asamblea de personas socias y voluntariado, las
partes más débiles.
• Ámbitos de decisión estratégica no definidos.
• La asociación necesita foros de reflexión y decisión
que recojan nuestra identidad y nos abran a la
sociedad.

9. 4) ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

10. ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?
A NIVEL DE COHESIÓN INTERNA:
• Procurar que la asamblea de soci@s aborde temas
de interés general de la asociación.
• Crear un consejo asesor de Junta.
• Aprendizaje de gestión conjunta entre gerencia y
junta.
• Reconocer el compromiso de las personas
profesionales.
• Generar partición más activa de las personas
usuarias.

11. ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?
A NIVEL DE TRABAJO COMUNITARIO:
• Trabajar por la cohesión de nuestra
comunidad.
• Trabajos concretos que llevamos a cabo.
• Dos aspectos que nos gustaría desarrollar:
 Influir en el ámbito educativo.
 Ofrecer respuestas, junto con otras entidades,
a problemas concretos de la gente del barrio.

12. 5) ASPECTOS APLICABLES
EN SERCADE

13. ASPECTOS APLICABLES EN SERCADE
• Tener en cuenta la realidad social amplia.
• Fortalecer la base asociativa y generar cohesión.
• Definir cuáles son los objetivos claves.
• No perder de vista el enfoque de inclusión en el
entorno de donde estemos.
• Trabajar en red con otras entidades y agentes
sociales.
• Privilegiar la promoción de las personas al
asistencialismo.

14. WWW.BIZITEGI.ORG