1. Liderazgo y gestión de equipos
Cómo ser un líder eficaz
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

2. TUS EXPECTATIVAS
¿Qué necesitas de mi y de
tus compañeros para que
este taller valga
realmente la pena para
ti?
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

3. PERCIBIR EL POTENCIAL:
HABILIDAD DE COACH
www.bitacorach.es
3
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

4. TEORIA DEL ÉXITO EN EL DEPORTE
• La relación entre la mente y el cuerpo: lo que tu haces y lo
que puedes hacer
• Cómo puede determinar nuestro rendimiento nuestras
creencias y pensamientos
• La repetición de nuestros pensamientos y
comportamientos nos conducen a nuestras creencias
• Las creencias. El potencial. La motivación. El equipo. El
entrenamiento. El pleno rendimiento. La reacción ( Ganar
o perder)
• El humor influenciado por los pensamientos. La fisiología
influenciado por el humor.
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

5. LA EFICACIA PUEDE APRENDERSE
PRACTICAS DEL EJECUTIVO EFICAZ
Gestionar el tiempo
Colaborar con el resto del equipo y realizar
aportaciones valiosas
Potenciar sus puntos fuertes y hacerlos
productivos
Concentrarse en las tareas importantes
Tomar decisiones eficaces
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

6. PERSPECTIVA
• Si seguimos haciendo lo mismo
obtendremos el mismo resultado.
• Este seminario propone un espacio de
exploración y de reflexión para obtener
nuevos resultados.
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

7. MERCADOS COMPETITIVOS
• Grandes desafíos
– El cambio
– La crisis
– Paro creciente
– La productividad
– La rentabilidad
– La lealtad de los empleados
– La lealtad de los clientes
– Incertidumbre
– Globalización
– ...
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

8. EL NUEVO LIDERAZGO
• Necesitamos
– Equipos de alto rendimiento
– Desempeño personal
– Flexibilidad
– Aprendizaje continuo
– Desarrollo del potencial personal
– Creatividad personal
– Potenciar fortalezas
– ...
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

9. EL LIDERAZGO
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

10. UN “NUEVO" LIDERAZGO
Izquierdo Derecho
Lógica Emociones
Palabras Imágenes
Detalles Totalidad
Análisis Relaciones
Pensamiento secuencial Síntesis
Prisionero del tiempo Pensamiento holístico
Metas Libre del tiempo
Posición Creatividad
Lo conocido Intuición
Control Artístico
Formal Innovador
Método Fluidez
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

11. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL ES…
La capacidad de sentir, entender,
controlar y modificar los
estados anímicos tanto propios
como ajenos
COMPETENCIAS
•AUTOCONCIENCIA
•AUTOCONTROL
•EMPATIA
•MANEJO DE LAS RELACIONES
•CAPACIDAD DE MOTIVARSE Y MOTIVAR
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

12. INTELIGENCIA EMOCIONAL
• La comunicación mejora
• El trabajador se siente más persona, más feliz, más pleno y con
mayor calidad de vida
• Aumenta la motivación
• Las relaciones personales mejoran
• Las personas se implican más en su trabajo y son más responsables
y autónomas
• Se mejora el clima laboral
• Nuestro poder (especialmente el carismático) y nuestro liderazgo se
ven reforzados
• Aumenta la eficacia y eficiencia de las personas y de los equipos
• Los procesos de cambio y de mejora continua se agilizan
• Mejoran las relaciones con los clientes y con todos los públicos de la
empresa
• Mejoran un sin fin de pequeñas y sutiles cosas y como consecuencia
mejora la rentabilidad de la empresa.
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

13. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
El cambio
empieza aquí
Uno Mismo Los demás
Conciencia Auto Conciencia
Conciencia Social
Acciones
Auto Habilidades
Liderazgo Sociales
Impacto positivo
sobre los demás
Fuente: Daniel Goleman
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

14. LIDERAZGO
EL LIDERAZGO ES UNA OPORTUNIDAD DE SERVIR
• El mayor valor es el generado por el cliente
• Los líderes están al servicio de sus equipos
• Los equipos son apoyados para que desplieguen todo su
potencial
• Se valora la creatividad, la innovación, la
responsabilidad
• El líder coach tiene visión, compromiso, confianza,
orientado hacia el desarrollo de las personas y los
valores
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

15. EL LIDERAZGO
VISION Y ENTUSIASMO
Todo líder necesita un objetivo, un resultado
extraordinario, una visión que suponga un reto difícil de
alcanzar.
Un líder necesita la capacidad de transmitir dicha visión a
otras personas, contagiarles su entusiasmo, convertir su
visión en “visión compartida”.
Los grandes retos se logran a partir de una visión,
formulada por un líder que es capaz de arrastrar a un
grupo de personas.
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

16. EL LIDERAZGO
COMPROMISO
Actitudes que se requieren:
• Tomar responsabilidad
• Actuar de forma consecuente
• Tomar iniciativa
Escala de compromiso:
1. No me importa
2. Yo quiero, me gustaría ( milagros)
3. Lo intento, lo estoy intentando ( factor suerte)
4. Estoy totalmente comprometido a menos que….
5. Estoy comprometido, pase lo que pase: Posición para
tener éxito
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

17. EL LIDERAZGO
La elección de ser líder
1. Compromiso
2. Responsabilidad
3. Autenticidad
4. Contribución
5. Intención
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

18. RECONOCIENDOME…
Yo soy comprometido cuando…
Yo soy responsable cuando…
Yo soy auténtico cuando…
Yo contribuyo a mi familia, a mi trabajo, a mi
entorno cuando…
Yo muestro intención clara cuando…
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

19. DISTINCIONES DE LIDERAZGO
1. Los líderes operan desde la visión y la intención
2. Los líderes operan desde la posibilidad y el sobrepasar,
frente a la supervivencia, el mantenimiento y el control
3. Los líderes están comprometidos más allá de la
conveniencia y la comodidad
4. Los líderes son maestros enrolando en su visión
5. Los lideres están orientados hacia la excelencia
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

20. ESTRATEGIAS
UNA ESTRATEGIA ES UNA FORMA ESPECIFICA DE
ORGANIZAR TUS RECURSOS PARA
CONSISTENTEMENTE PRODUCIR UN RESULTADO
ESPECIFICO
Ayudar a que alguien duplique algo grande que haya hecho
Gestionar que otra persona produzca un resultado
Modelar: que otra persona produzca el mismo o similar
resultado que el obtenido para ti mismo
Ser capaz de hacer algo grande nunca hecho
www.bitacorach.es
20
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

21. EL LIDERAZGO - PRACTICA
• Autorreflexión escrita
• Identificación de 5 personas entorno
profesional
• Tres puntos fuertes
• Tres áreas de mejora
• Analizar información recogida
Ventana de
Johari
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46

22. Bitacorach, Consultoría de Coaching
Consultoría Comercial
Coaching Ejecutivo y Empresarial
Formacion in-Company
Habilidades Directivas y competencias
profesionales
http://www.coaching-bitacorach.blogspot.com/
Impulsamos la eficiencia y los resultados de empresas y organizaciones
www.bitacorach.es
info@bitacorach.es - 958 81 52 46