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¿Cómo describirías las actitudes de Higgins y Prescott hacia la implantación de las
políticas de personal en las operaciones japonesas? Había competitividad y disgusto,
pues ambos tenia ideales diferentes en el entorno laboral, Higgins era más bondadoso
en cierto aspecto en cuanto a sus subordinados, en cuanto a Prescott tenía más firmeza
en sus opiniones, teniendo en cuenta también a sus empleados pero con el concepto de
que esté se merezca ciertos beneficios por su eficiencia.
¿Cuáles son las razones principales de las diferentes actitudes?
Que Higgins tenía un pensamiento mas basado a un empresario común de Japón, pues
se quedo de lleno a sus costumbres a su forma de pensar y comportamiento. En cuanto
a Prescott tenía un ideal más innovador pues quería que sus subordinados cambiaran ese
tipo de costumbres laborales ya que la empresa siendo internacional se podría fusionar
con algunas leyes laborales extranjeras cambiando ese esquema que tienen las empresas
japonesas.
Si usted fuera el director general de Weaver, responsable de las operaciones japonesas,
y el conflicto entre Prescott y Higgins. ¿Qué haría usted? Identifique algunas
alternativas primero y después haga sus recomendaciones.
Tomar opiniones y puntos de vista de ambos, tomando en cuenta ya sus propias
conclusiones tomar la que se adecue con la empresa. Pues de algún modo se pueden
establecer leyes diferentes para los subordinados, pues el comienzo de una mejora
laboral incluye en el que tan buenos gerentes y administradores se tienen.
Video: Google.
La compañía google es una de las empresas más reconocidas mundialmente, ellos tiene
un sistema peculiar en cuanto a su personal pues siempre tienen personas jóvenes
dispuestos a hacer grandes cosas a través de este gran navegador, pues su lema se
basaba en “no hacer el mal” pues estos deben ser eficaces en sus diferentes labores
contar con personas con muy buena creatividad para la mejora de estas, así como lo
interesante que es el que se puedan vender palabras a través de esta, grandes empresas
invierten en algunas palabras para sus empresas y así volverse realmente un modo de
internacionalizarse al igual del manejo de su personal pues ellos tienen una diversidad
de maneras de mantenerse entretenidos sin dejar de ser productivos en sus horarios pues
son normas que como empresa son muy benéficas y eficaces pues toda la empresa tiene
cierto apoyo y crece su índice de productividad y ganancia, pues el subordinado no
siente presión alguna de jefes o gerentes.

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Caso. preguntas. (1)

  • 1. ¿Cómo describirías las actitudes de Higgins y Prescott hacia la implantación de las políticas de personal en las operaciones japonesas? Había competitividad y disgusto, pues ambos tenia ideales diferentes en el entorno laboral, Higgins era más bondadoso en cierto aspecto en cuanto a sus subordinados, en cuanto a Prescott tenía más firmeza en sus opiniones, teniendo en cuenta también a sus empleados pero con el concepto de que esté se merezca ciertos beneficios por su eficiencia. ¿Cuáles son las razones principales de las diferentes actitudes? Que Higgins tenía un pensamiento mas basado a un empresario común de Japón, pues se quedo de lleno a sus costumbres a su forma de pensar y comportamiento. En cuanto a Prescott tenía un ideal más innovador pues quería que sus subordinados cambiaran ese tipo de costumbres laborales ya que la empresa siendo internacional se podría fusionar con algunas leyes laborales extranjeras cambiando ese esquema que tienen las empresas japonesas. Si usted fuera el director general de Weaver, responsable de las operaciones japonesas, y el conflicto entre Prescott y Higgins. ¿Qué haría usted? Identifique algunas alternativas primero y después haga sus recomendaciones. Tomar opiniones y puntos de vista de ambos, tomando en cuenta ya sus propias conclusiones tomar la que se adecue con la empresa. Pues de algún modo se pueden establecer leyes diferentes para los subordinados, pues el comienzo de una mejora laboral incluye en el que tan buenos gerentes y administradores se tienen.
  • 2. Video: Google. La compañía google es una de las empresas más reconocidas mundialmente, ellos tiene un sistema peculiar en cuanto a su personal pues siempre tienen personas jóvenes dispuestos a hacer grandes cosas a través de este gran navegador, pues su lema se basaba en “no hacer el mal” pues estos deben ser eficaces en sus diferentes labores contar con personas con muy buena creatividad para la mejora de estas, así como lo interesante que es el que se puedan vender palabras a través de esta, grandes empresas invierten en algunas palabras para sus empresas y así volverse realmente un modo de internacionalizarse al igual del manejo de su personal pues ellos tienen una diversidad de maneras de mantenerse entretenidos sin dejar de ser productivos en sus horarios pues son normas que como empresa son muy benéficas y eficaces pues toda la empresa tiene cierto apoyo y crece su índice de productividad y ganancia, pues el subordinado no siente presión alguna de jefes o gerentes.