SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Problemløsning for
                              viderekommende
                                 marts 2012
                                 Bent Jensen
                                BestBrains aps


Copyright 2011, BestBrains
Problem!


                        Hvad er dine associationer?




Copyright 2011, BestBrains
Reframing




Copyright 2011, BestBrains
Problemløsende organisationer
                                                   -Selvtilfredshed      -Mange små problemer

                                                   -Stagnation           -Aktiv problemløsning
                                                                         -Konstant forbedring
                             Problemløsningsevne




                                                   -Ligegyldighed         -Få store problemer
                                                   -Brandslukning         -Brok, beklagelser
                                                                          -Procedure dreven
                                                                          -Samme problemer




                                                             Problemsensitivitet



Copyright 2011, BestBrains
Processen

                                              Hypoteser                  Udvælgelse

        Trigger              Identifikation                   Alternativer

                                                                                Implementering
                                                      Eksperimenter




Copyright 2011, BestBrains
Tre Typer Triggere
                • Hændelse
                • Mål
                • En Sten i skoen




Copyright 2011, BestBrains
Nogle teknikker
                • Camelot
                             – Beskriv den ideelle situation
                             – Hvor er der gab i forhold til faktisk situation
                • Omvendt brainstorm
                             – Tag udgangspunkt i nuværende tilstand og
                               forsøg at finde alt der er galt




Copyright 2011, BestBrains
Jeres sten i skoen
                • Hvad affinder I jer med som gør arbejdet
                  mere besværligt eller sænker kvaliteten?

                                 »   Kolleger?
                                 »   Proces?
                                 »   Ledelse?
                                 »   Andre teams?




Copyright 2011, BestBrains
Hvad er egentlig problemet?


                •            Er det det rigtige problem?
                •            Hvorfor er det et problem?
                •            Hvad betyder det?
                •            Hvad ville der ske, hvis det forsvandt?




Copyright 2011, BestBrains
Hypoteser
                • Hv ad skyldes det?
                • Hvordan hænger det sammen med
                  andet?
                • Hvilke grundlæggende årsager?




Copyright 2011, BestBrains
Hypoteser

                             Input     Menneske


                                                  Problem


                             Værktøj   Proces




Copyright 2011, BestBrains
Find root cause kandidater




Copyright 2011, BestBrains
Eksperimenter
                • Hvordan kan vi lære om årsagen?
                • Er det som vi tror det er?
                • Er der kompleksitet?




Copyright 2011, BestBrains
Eksperiment
                • Iagttagelse
                • Lav forsøg +/-
                • Dataanalyse




Copyright 2011, BestBrains
Alternativer
                • Der er altid flere muligheder
                • Det er en kunst at finde dem
                • Søg bevidst altid at identificere
                  forskellige måder




Copyright 2011, BestBrains
Generér ideer

                                              brainstorm



                                                                                     Give them a hot tub
                             3 alternativer
                                                                       Random word




                                                           “Out of the Box’ish”




Copyright 2011, BestBrains
Give Them a Hot Tub
                • Formål: At få idéer man ellers ikke ville være
                  kommet på.
                • Fase 1: Uden filter genérer idéer, hvoraf en stor del
                  er “vilde”
                • Fase 2: Præsentér ideerne til “kunde” og bed dem
                  om at:

                             – Acceptere
                             – Forkaste
                             – Transformere




Copyright 2011, BestBrains
At vælge

                                                 Pro   Con
          Cost




                             Effekt




Copyright 2011, BestBrains
At implementere
                • Implementering er at få nye vaner
                             –   Øvelse
                             –   Bevidsthed
                             –   Fokus
                             –   Hjælp og støtte
                             –   Justering
                • Og nogen gange lykkes det ikke og så har
                  man en god kandidat til
                  problemløsningsprocessen


Copyright 2011, BestBrains

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Bent_jensen

A vision workshop xp2012
A vision workshop xp2012A vision workshop xp2012
A vision workshop xp2012Bent_jensen
 
Agil udvikling i store projekter maj 2012
Agil udvikling i store projekter maj 2012Agil udvikling i store projekter maj 2012
Agil udvikling i store projekter maj 2012Bent_jensen
 
Hvad er kanban egentlig
Hvad er kanban egentligHvad er kanban egentlig
Hvad er kanban egentligBent_jensen
 
Styr gennem kaos 15 mar 2012
Styr gennem kaos 15 mar 2012Styr gennem kaos 15 mar 2012
Styr gennem kaos 15 mar 2012Bent_jensen
 
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Bent_jensen
 
Hvad er kanban egentlig?
Hvad er kanban egentlig?Hvad er kanban egentlig?
Hvad er kanban egentlig?Bent_jensen
 
Agil udvikling i store projekter
Agil udvikling i store projekterAgil udvikling i store projekter
Agil udvikling i store projekterBent_jensen
 

Mehr von Bent_jensen (7)

A vision workshop xp2012
A vision workshop xp2012A vision workshop xp2012
A vision workshop xp2012
 
Agil udvikling i store projekter maj 2012
Agil udvikling i store projekter maj 2012Agil udvikling i store projekter maj 2012
Agil udvikling i store projekter maj 2012
 
Hvad er kanban egentlig
Hvad er kanban egentligHvad er kanban egentlig
Hvad er kanban egentlig
 
Styr gennem kaos 15 mar 2012
Styr gennem kaos 15 mar 2012Styr gennem kaos 15 mar 2012
Styr gennem kaos 15 mar 2012
 
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
 
Hvad er kanban egentlig?
Hvad er kanban egentlig?Hvad er kanban egentlig?
Hvad er kanban egentlig?
 
Agil udvikling i store projekter
Agil udvikling i store projekterAgil udvikling i store projekter
Agil udvikling i store projekter
 

Problemløsning for viderekommende marts 2012

  • 1. Problemløsning for viderekommende marts 2012 Bent Jensen BestBrains aps Copyright 2011, BestBrains
  • 2. Problem! Hvad er dine associationer? Copyright 2011, BestBrains
  • 4. Problemløsende organisationer -Selvtilfredshed -Mange små problemer -Stagnation -Aktiv problemløsning -Konstant forbedring Problemløsningsevne -Ligegyldighed -Få store problemer -Brandslukning -Brok, beklagelser -Procedure dreven -Samme problemer Problemsensitivitet Copyright 2011, BestBrains
  • 5. Processen Hypoteser Udvælgelse Trigger Identifikation Alternativer Implementering Eksperimenter Copyright 2011, BestBrains
  • 6. Tre Typer Triggere • Hændelse • Mål • En Sten i skoen Copyright 2011, BestBrains
  • 7. Nogle teknikker • Camelot – Beskriv den ideelle situation – Hvor er der gab i forhold til faktisk situation • Omvendt brainstorm – Tag udgangspunkt i nuværende tilstand og forsøg at finde alt der er galt Copyright 2011, BestBrains
  • 8. Jeres sten i skoen • Hvad affinder I jer med som gør arbejdet mere besværligt eller sænker kvaliteten? » Kolleger? » Proces? » Ledelse? » Andre teams? Copyright 2011, BestBrains
  • 9. Hvad er egentlig problemet? • Er det det rigtige problem? • Hvorfor er det et problem? • Hvad betyder det? • Hvad ville der ske, hvis det forsvandt? Copyright 2011, BestBrains
  • 10. Hypoteser • Hv ad skyldes det? • Hvordan hænger det sammen med andet? • Hvilke grundlæggende årsager? Copyright 2011, BestBrains
  • 11. Hypoteser Input Menneske Problem Værktøj Proces Copyright 2011, BestBrains
  • 12. Find root cause kandidater Copyright 2011, BestBrains
  • 13. Eksperimenter • Hvordan kan vi lære om årsagen? • Er det som vi tror det er? • Er der kompleksitet? Copyright 2011, BestBrains
  • 14. Eksperiment • Iagttagelse • Lav forsøg +/- • Dataanalyse Copyright 2011, BestBrains
  • 15. Alternativer • Der er altid flere muligheder • Det er en kunst at finde dem • Søg bevidst altid at identificere forskellige måder Copyright 2011, BestBrains
  • 16. Generér ideer brainstorm Give them a hot tub 3 alternativer Random word “Out of the Box’ish” Copyright 2011, BestBrains
  • 17. Give Them a Hot Tub • Formål: At få idéer man ellers ikke ville være kommet på. • Fase 1: Uden filter genérer idéer, hvoraf en stor del er “vilde” • Fase 2: Præsentér ideerne til “kunde” og bed dem om at: – Acceptere – Forkaste – Transformere Copyright 2011, BestBrains
  • 18. At vælge Pro Con Cost Effekt Copyright 2011, BestBrains
  • 19. At implementere • Implementering er at få nye vaner – Øvelse – Bevidsthed – Fokus – Hjælp og støtte – Justering • Og nogen gange lykkes det ikke og så har man en god kandidat til problemløsningsprocessen Copyright 2011, BestBrains