6. Tre Typer Triggere
• Hændelse
• Mål
• En Sten i skoen
Copyright 2011, BestBrains
7. Nogle teknikker
• Camelot
– Beskriv den ideelle situation
– Hvor er der gab i forhold til faktisk situation
• Omvendt brainstorm
– Tag udgangspunkt i nuværende tilstand og
forsøg at finde alt der er galt
Copyright 2011, BestBrains
8. Jeres sten i skoen
• Hvad affinder I jer med som gør arbejdet
mere besværligt eller sænker kvaliteten?
» Kolleger?
» Proces?
» Ledelse?
» Andre teams?
Copyright 2011, BestBrains
9. Hvad er egentlig problemet?
• Er det det rigtige problem?
• Hvorfor er det et problem?
• Hvad betyder det?
• Hvad ville der ske, hvis det forsvandt?
Copyright 2011, BestBrains
10. Hypoteser
• Hv ad skyldes det?
• Hvordan hænger det sammen med
andet?
• Hvilke grundlæggende årsager?
Copyright 2011, BestBrains
11. Hypoteser
Input Menneske
Problem
Værktøj Proces
Copyright 2011, BestBrains
15. Alternativer
• Der er altid flere muligheder
• Det er en kunst at finde dem
• Søg bevidst altid at identificere
forskellige måder
Copyright 2011, BestBrains
16. Generér ideer
brainstorm
Give them a hot tub
3 alternativer
Random word
“Out of the Box’ish”
Copyright 2011, BestBrains
17. Give Them a Hot Tub
• Formål: At få idéer man ellers ikke ville være
kommet på.
• Fase 1: Uden filter genérer idéer, hvoraf en stor del
er “vilde”
• Fase 2: Præsentér ideerne til “kunde” og bed dem
om at:
– Acceptere
– Forkaste
– Transformere
Copyright 2011, BestBrains
18. At vælge
Pro Con
Cost
Effekt
Copyright 2011, BestBrains
19. At implementere
• Implementering er at få nye vaner
– Øvelse
– Bevidsthed
– Fokus
– Hjælp og støtte
– Justering
• Og nogen gange lykkes det ikke og så har
man en god kandidat til
problemløsningsprocessen
Copyright 2011, BestBrains