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modelo GROW
Y SU USO PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA
META / GOAL
Establecer el resultado directo de
una conversación.
Identificar y ponerse de acuerdo
sobre una serie de objetivos
claros y alcanzables
• ¿Qué esperas de esta conversación?
• ¿Cómo podemos hacer el mejor uso
de nuestro tiempo juntos?
• ¿Qué estás tratando de lograr?
REALIDAD / REALITY
Tratar de comprender la situación
actual (entender o arreglar).
Consiga la imagen más precisa.
Propiciar el conocimiento de
todos los aspectos del tema.
• ¿Cómo se puede describir la
situación?
• ¿Hay otros elementos adicionales a
este?
• ¿Qué más pasó?
• ¿Qué está pasando bien en la
situación actual?
• ¿Cuál fue su contribución a eso?
• ¿Cómo mostrar el problema que
pasa?
EXPECTATIONS REALITY
OPCIONES / OPTIONS
Enumerar todo lo que es posible.
Sensibilizar a todas las
alternativas posibles.
Lluvia de ideas.
• ¿Qué podría ser diferente?
• ¿Qué has probado ya?
• ¿Qué ha funcionado?
• ¿Qué otras opciones hay?
• ¿Qué más puede usted pensar?
• En su experiencia, ¿qué ha hecho
por los demás?
• Si pudiera empezar de nuevo, ¿qué
cambiaría?
VOLUNTAD / WILL / WAY FORWARD
Resumir, armar un plan de acción
de todas las opciones.
Lleve a la persona comprometida
a tomar medidas.
Solicite más información y
establecer los próximos pasos.
• ¿Qué te llevas contigo de esta
conversación?
• ¿Cuál es el plan de acción?
• ¿Cuál es el paso más importante?
• ¿Cómo van a contribuir estas
acciones a su meta?
• ¿Para cuándo?, ¿Cómo sabré?

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  • 2. META / GOAL Establecer el resultado directo de una conversación. Identificar y ponerse de acuerdo sobre una serie de objetivos claros y alcanzables • ¿Qué esperas de esta conversación? • ¿Cómo podemos hacer el mejor uso de nuestro tiempo juntos? • ¿Qué estás tratando de lograr?
  • 3. REALIDAD / REALITY Tratar de comprender la situación actual (entender o arreglar). Consiga la imagen más precisa. Propiciar el conocimiento de todos los aspectos del tema. • ¿Cómo se puede describir la situación? • ¿Hay otros elementos adicionales a este? • ¿Qué más pasó? • ¿Qué está pasando bien en la situación actual? • ¿Cuál fue su contribución a eso? • ¿Cómo mostrar el problema que pasa? EXPECTATIONS REALITY
  • 4. OPCIONES / OPTIONS Enumerar todo lo que es posible. Sensibilizar a todas las alternativas posibles. Lluvia de ideas. • ¿Qué podría ser diferente? • ¿Qué has probado ya? • ¿Qué ha funcionado? • ¿Qué otras opciones hay? • ¿Qué más puede usted pensar? • En su experiencia, ¿qué ha hecho por los demás? • Si pudiera empezar de nuevo, ¿qué cambiaría?
  • 5. VOLUNTAD / WILL / WAY FORWARD Resumir, armar un plan de acción de todas las opciones. Lleve a la persona comprometida a tomar medidas. Solicite más información y establecer los próximos pasos. • ¿Qué te llevas contigo de esta conversación? • ¿Cuál es el plan de acción? • ¿Cuál es el paso más importante? • ¿Cómo van a contribuir estas acciones a su meta? • ¿Para cuándo?, ¿Cómo sabré?