Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie حاکمیت بالینی .docx
Ähnlich wie حاکمیت بالینی .docx (6)
حاکمیت بالینی .docx
- 1. حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
ها جنبه تمام در
ی
دندانپزشک عمل
ی
تخصص از نظر صرف
ی
ا
م نفوذ کار محل
ی
بس .کند
ی
ار
ی
از
اصول
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
بخش
ی
قانون تعهدات از
ی
ا حرفه و
ی
ضرور
ی
برا
ی
فعال ادامه
ی
ت
است
به
ا به توجه با دندانپزشک عنوان
ی
ن
ا هدف ،موضوع
ی
ن
مفاه کردن برجسته مقاله
ی
م
اصل
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
دندانپ به کمک و
زشک
ی
است
.
پزشکان
ا
ی
ن
ب از مراقبت در را موارد
ی
مار
ببرند کار به
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
است ًااساس
.
برا
ی
تمر
ی
ن
بال
ی
ن
ی
مهم ما روزانه
است
.
،دندانپزشکان
مفاه با
ی
م
اول
ی
ه
آن
ثانو
ی
ه
پزشک ثالث و
ی
دندانپزشک و
ی
اهمیت
برا هم .دادن
ی
NHS
برا هم و
ی
خصوص
ی
قابل
است اجرا
.
تمر
ی
ن
کن
ی
د
ک توسط و
ی
ف
ی
ت
اجبار مراقبت
ی
است شده
.
کم
ی
س
ی
ون
ی
ها مراقبت دهندگان ارائه "همه که
ی
بهداشت
ی
ب را "
ی
ان
م
ی
کند
با
ی
د
حاکم به
ی
ت
بال
ی
ن
ی
اولو
ی
ت
باال
یی
بدهد
.
NHS
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
ا را
ی
نگونه
تعر
ی
ف
:است کرده
«
ا
چارچوب
ی
طر از که
ی
ق
ها سازمان آن
ی
NHS
پاسخگو
ی
مستمر بهبود
هستند
.
ک
ی
ف
ی
ت
است باال آنها از حفاظت و خدمات
استانداردها
ی
ا با مراقبت
ی
جاد
ی
ک
مح
ی
ط
که
بال مراقبت آن در
ی
ن
ی
خ شکوفا
واهد
ها جنبه.شد
ی
عمل
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
مورد
ن
ی
از
اعضا همه
ی
در کارکنان
ی
ک
مح
ی
ط
ها مراقبت
ی
بهداشت
ی
،
بخش دو هر به که
بال
ی
ن
ی
بال و
ی
ن
ی
م گسترش
ی
ی
ابد
.
اعضا
ی
غ
ی
ر
بال
ی
ن
ی
ت
ی
م
ا با
ی
ن
،حال
ارائه
راهنما
یی
،
رهبر
ی
سرپرست و
ی
در
ا
ی
ن
جنب
،ارشد به ها ه
تع
یی
ن
است شده
.
اعضا
ی
ت
ی
م
دندانپزشک
ی
ها نمونه
یی
ا از
ی
ن
قب
ی
ل
افراد
م
ی
حسابرس رهبر توانند
ی
باشند بخش
در
مراق
ها بت
ی
ثانو
ی
ه
مد و
ی
ران
عمل
ی
ا
دندانپزشکان
اصل
ی
ها مراقبت در
ی
اول
ی
ه
ا
ی
ن
ها نقش
برا
ی
اطم
ی
نان
رعا از
ی
ت
ها جنبه
ی
بال از خارج
ی
ن
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
بس
ی
ار
.هستند مهم
،متاسفانه
ها مراقبت ارائه هنگام
ی
بال
ی
ن
ی
برا
یبی
،ماران
ناپذ اجتناب اشتباهات
ی
ر
اس
ا .ت
ی
ن
انسان
است
.
ماه
ی
ت
خدمات
ی
م ارائه که
ی
کن
ی
م
ا با .
ی
ن
با ،حال
درک
روش
ن
ی
وظا از
ی
ف
بال
ی
ن
ی
حاکم
ی
،ت
م ما
ی
توان
ی
م
چن
ی
ن
حوادث
ی
ر
ا
ده کاهش
ی
م
و
جا
یی
م رخ آنها که
ی
م ما ،دهند
ی
توان
ی
م
آنها از
ی
اد
بگ
ی
ر
ی
م
.
ا
حاکم صطالح
ی
ت
بال
ی
ن
ی
ی
ک
است چتر
اصطالح
ی
بند دسته که
ی
ها
ی
م بر در را مختلف
ی
گ
ی
،رد
ی
ا
ستون
مشخص تعداد .ها
ی
از
ا
ی
نها
ندارد وجود
.
دسته
نو اما ،ها
ی
سندگان
همه که معتقدند
مولفه
ها
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
م
ی
باشد تواند
به
ناح هفت
ی
ه
fuid
تقس
ی
م
م
ی
:شود
1
اثربخش و مراقبت .
ی
مبتن
ی
شواهد بر
2
مم .
ی
ز
ی
بال
ی
ن
ی
3
مد .
ی
ر
ی
ت
ر
ی
سک
4
مستمر و آموزش ،آموزش .
توسعه
ا حرفه
ی
(
CPD)
5
ب مشارکت .
ی
ماران
مردم و
6
مد .
ی
ر
ی
ت
اطالعات
7
مد و کارکنان .
ی
ر
ی
ت
.کارکنان
برخ
ی
ها جنبه از
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
مانند،
ها مراقبت ارائه
ی
مبتن
ی
و شواهد بر
مم
ی
ز
ی
بال
ی
ن
ی
م را
ی
کرد اجرا توان
در
دو هر
فرد سطح
ی
نهاد و
ی
.
د
ی
،گران
عموم مشارکت مانند
ی
کارکنان و
مد
ی
ر
ی
،ت
کم است ممکن
ی
باشد دشوارتر
برا
ی
ی
ک
دندانپزشک
معمول
ی
.شود اجرا
با
ا وجود
ی
،ن
با ارکان همه
ی
د
توسط
همه
اعضا
ی
ت
ی
م
برا
ی
اطم
ی
نان
بودن موثر از
هدف
ادامه در ستون هر .
گرفت خواهد قرار بحث مورد
.
اثربخش و مراقبت
ی
مبتن
ی
شواهد بر
:
عوامل
بهتر
ی
ن
تصم به را شواهد
ی
م
گ
ی
ر
ی
تبد
ی
ل
م
ی
کنند
در
ب از مراقبت مورد
ی
م
ارانمان
دندانپزشک
ی
مبتن
ی
تعر سازمان توسط شواهد بر
ی
ف
است شده
انجمن
دندانپزشک
ی
آمر
ی
کا
عنوان به
ی
ک
رو
ی
کرد
به
مراقب
ها ت
ی
است قضاوت مستلزم که دندان و دهان بهداشت
ادغام
ارز
ی
اب
ی
ها
ی
س
ی
ستمات
ی
ک
از
شواهد
علم
ی
بال مرتبط
ی
ن
ی
مرتبط
به
وض
ع
ی
ت
پزشک و دندان و دهان
ی
ب
ی
مار
و
تار
ی
،خچه
ب تخصص با
ال
ی
ن
ی
و دندانپزشک
ن
ی
ازها
ترج و
ی
حات
درمان
ی
ب
ی
مار
.
مهم
ما که است
ب
ی
ماران
کن ادغام را
ی
م
ارزش
بال تخصص ،ها
ی
ن
ی
بهتر و
ی
ن
ممکن
شواهد
ی
برا
ی
نتا بهبود
ی
ج
ب
ی
مار
ما
در
فرد سطح
ی
،
م
ی
ت
وان
ا
ی
ن
داد انجام را کار
از
طر
ی
ق
تمر
ی
ن
ارز
ی
اب
ی
انتقاد
ی
،
5
برا
ی
اطم
ی
نان
از
که
درست به شواهد
ی
شود انجام
و
پا به
ی
گاه
ب
ی
مار
شما
است مرتبط
پا
ی
بند
ی
به
ها دستورالعمل
ی
بال
ی
ن
ی
ا
ی
جاد
ن شده
ی
ز
م
ی
باشد
.
د روش
ی
گر
ی
برا
ی
ا انجام
ی
ن
سازمان سطح
ی
،
ا
ی
ن
م
ی
تواند
توسط
سنجش
سازمان عملکرد
ی
ها دستورالعمل تا
جا
یی
است مربوط که
ی
ک
ا از مثال
ی
ن
م
ی
به تواند
تع
یی
ن
ا
ی
نکه
اغل چگونه
ب
مد
ی
ر
ی
ت
حاد
مشکالت
دندان
ی
گ همه طول در
ی
ر
ی
COVID-196
سند
شد استفاده دندانپزشک توسط راهنما
.
تمر
ی
ن
طول در
قرنط
ی
نه
سراسر
ی
بر
ی
تان
ی
ا
در
ن
ی
مه
سابق
2020
- 2. مم
ی
ز
ی
بال
ی
ن
ی
:
ی
ک
فرآ
ی
ند
محل
ی
ا چرخه و
ی
است
به
رو آن موجب
ی
ه
فعل
ی
مقا
ی
سه
م
ی
شود
.
برا
ی
تع
یی
ن
نها هدف با استانداردها
ی
ی
بهبود
ها مراقبت
ی
بال
ی
ن
ی
اگر شده ارائه
ش
ی
وه
ندارند مطابقت مداخالت ،استانداردها با ها
.
اجرا
مم و شده
ی
ز
ی
م انجام مجدد
ی
شود
برا
ی
تع
یی
ن
ا
ی
نکه
آ
ی
ا
است شده انجام مداخالت
ی
ا
خ
ی
ر
.
تمر
ی
ن
بهبود
ی
افته
ا گونه به
ی
م مالقات اکنون آنها که
ی
کنند
است
انداردها
(شکل
1
م را استانداردها .)
ی
تنظ توان
ی
م
کرد
به
محل صورت
ی
بخش،
ی
مل ارشاد از
ی
از اول چرخه
مم
ی
ز
ی
گاه
ی
م اوقات
ی
تواند
عنوان به
همانطور
مم که
ی
ز
ی
"تضم ،دهد نشان است ممکن شما
ی
ن
ک
ی
ف
ی
ت
."
استانداردها
ی
تع
یی
ن
شده برآورده حاضر حال در شده
.است
نمونه
ا
ی
راهنما از
ی
حسابرس
ی
مل مجموعه
ی
راد
ی
وگراف
ی
م احاطه را دندان
ی
عموم سالمت .کند
ی
انگلستان
دانشکده و
دندانپزشک
ی
عموم
ی
ماه
ی
ت
ذات
ی
ها مراقبت ارائه
ی
دندان
ی
به
ب
ی
ماران
ر است خطرناک ما
ی
سک
ا
ی
ن
م برآورده را مفهوم
ی
کند
ی
ک
ب نامطلوب حادثه
ی
مار
AI
آ .دهد رخ است ممکن
ی
ت
ی
درک
ا
ی
ن
نم ما که است مهم نکته
ی
توان
ی
م
از
ب
ی
ن
به خطر بردن
کل طور
ی
دندانپزشک در
ی
،
اما
ما
م
ی
توان
ی
م
فرآ با
ی
ندها
ی
صح
ی
ح
ده کاهش را آن
ی
م
رو
ی
ه
نها در ها
ی
،ت
مد
ی
ر
ی
ت
ر
ی
سک
.
دنبا به
ل
برا
ی
ز نکات به پرداختن
ی
ر
:
•
شناسا
یی
کن
ی
د
چ چه که
ی
ز
ی
داخل در است ممکن
ی
ک
دهد رخ اشتباه
مح
ی
ط
از مراقبت طول در
ب
ی
مار
.
•
عوامل
ی
م که را
ی
کنند درک توانند
بر
ا
ی
ن
تاث
ی
ر
بگذارد
•
ا
ی
جاد
ده گزارش فرهنگ
ی
مصنوع هوش آشکار
ی
با،
عار نگرش
ی
سرزنش از
•
پذ
ی
رش
مصنوع هوش
ی
برا و داد خواهد رخ
ی
ترو
ی
ج
درس
چن از گرفتن
ی
ن
رو
ی
دادها
یی
س
ی
ستم
ها
یی
برا
ی
ر کاهش
ی
سک
و
در
نت
ی
جه
مصنوع هوش
ی
م کاهش را خطرات
ی
.دهد
:ریسک مدریت
ا نمونه
ی
از
ی
ک
فرآ
ی
ند
برا محل در
ی
کاهش
خطر
ی
ک
جراح عمل
ی
اشتباه محل در
ی
ا
"ه
ی
چ
رو
ی
داد
است "
.
ا
ی
من
ی
جراح
ی
جهان سازمان
ی
بهداشت
ت ارتباطات
ی
م
ی
م بهبود را
ی
بخشد
قبل
جراح اعمال از
ی
کاهش و
ی
افته
است
بروز
هوش
مصنوع
ی
ا جهان سطح در
ی
ن
ی
ک
است مثال
ی
ک
برا فعال گام
ی
مصنوع هوش کاهش
ی
داخل در
تنظ
ی
م
ها مراقبت
ی
بهداشت
ی
با
ا
ی
ن
مورد در ،حال
ی
مصنوع هوش که
ی
ا
ی
ن
م انجام را کار
ی
دهد
رخ
م
ی
ب که است مهم ،دهد
ی
مار
باشد
اطالع
مقتض در و شده داده
ی
م گزارش
ی
شود
روش
ی
تجز امکان که
ی
ه
تحل و
ی
ل
و
ی
ادگ
ی
ر
ی
م فراهم را
ی
وظ .کند
ی
فه
از
صراحت
با
ی
د
مصنوع هوش همه با
ی
رعا
ی
ت
ا .شود
ی
ن
توسط
مقررات
20
م اداره درمان و بهداشت
ی
شود
قانون
مراقبت
اجتماع
ی
2008
(فعال
ی
ت
ها
ی
تنظ
ی
م
)شده
.
نگران
ی
ها
ی
وظ
ی
فه
صراحت
ترو
ی
ج
شفاف و بودن باز
ی
ت
در
همه
سازمان از ،سطوح
ی
فرد تا گرفته
ی
روش.
ها
ی
ز
ی
اد
ی
برا
ی
گزارش
AI
.دارد وجود
در
ی
ک
مح
ی
ط
دندانپزشک مطب
ی
،
ا
ی
ن
باشد است ممکن
از
طر
ی
ق
تمر جلسات
ی
ن
ی
ر برنامه
ی
ز
ی
طر از شده
ی
ق
رو از دنباله برجسته ارائه
ی
دادها
یی
مصنوع هوش به منجر که
ی
ثانو در .شد
ی
ه
تنظ
ی
مات
ها فرم ،مراقبت
ی
«
Datix»
که دارد وجود
با
ی
د
برا
ی
مصنوع هوش هر
ی
ا .شود وارد
ی
ن
ا
ی
جاد
م
ی
کند
گزارش
رسم
ی
رو از
ی
دادها
ی
پ
ی
رامون
مصنوع هوش
ی
که
م
ی
برا توان
ی
بعد مراجعات
ی
.گرفت تماس
سپس
م
ی
پا از توان
ی
گاه
داده
Tis
برا
ی
تغ
یی
ر
مستق
ی
م
کرد استفاده
.
تمر
ی
ن
مناطق در
ی
شناسا پرخطر عنوان به که
یی
اند شده
هوش
مصنوع
ی
نتا بهبود منظور به
ی
ج
ب
ی
مار
.
انجمن
ها
ی
ا حرفه
ی
ن
ی
ز
ها حالت
یی
م ارائه را
ی
دهند
.
:CPD
صفحه
آور جمع امکان ،گزارش
ی
م فراهم را ها داده
ی
کند
و
ارتودنس به
ی
شد منتشر تر گسترده
.
جامعه
ا به
ی
ن
ترت
ی
،ب
ک
ل
تخصص
ها مراقبت
ی
بهداشت
ی
دندانپزشک و
ی
م انجام سرعت به و سرعت به
ی
شود
تغ
یی
ر
م
ی
تکن .کند
ی
ک
حت ها
ی
ر پنج
ا ا
ی
جاد
کردند
سال
پ ها
ی
ش
بنابرا و شده منسوخ حاضر حال در
ی
ن
را آن
به
اعضا عنوان به ما
ی
ت
ی
م
بال
ی
ن
ی
بستگ
ی
دارد
برا
ی
همراه
ی
با
آخر
ی
ن
نوآور
ی
طر از ها
ی
ق
آموزش
م شکل که ،مستمر پرورش و
ی
گ
ی
رد
بخش
ی
از
CPD CPD
است موظف
شورا
ی
دندانپزشک
ی
(GDC). Te GDC
تصر
ی
ح
م
ی
کند
که
کنندگان نام ثبت
ی
م متعهد هستند دندانپزشک که
ی
شوند
.
حداقل
100
ساعت
CDP
تأ قابل
یی
د
در
ی
ک
هر در ساعت ده حداقل با ،ساله پنج چرخه
دو
.سال
16
فهرست
ی
از
CPD
توص
ی
ه
عنوان به شده
تع
یی
ن
شده
توسط
GDC
م را
ی
کادر در توان
2
.کرد مشاهده
مهم
که است
CPD
توسط
a
برنامه
شخص توسعه
ی
(
PDP)
عنوان به که
در
سال
2018
،
ی
ک
ی
د
ی
گر
الزامات از
GDC
.شد
ی
ک
PDP
م
ی
آموزش تا کند کمک شما به تواند
ی
تشخ را
ی
ص
ده
ی
د
ن
ی
ازها
همچن و
ی
ن
ها اراده و ها خواسته
ی
شخص
ی
به
ا شما
ی
ن
م را امکان
ی
ترس تا دهد
ی
م
کن
ی
د
م چگونه که
ی
توان
ی
د
آ به
دست ن
ی
اب
ی
د
هنگام
ا
ی
جاد
برا است مهم اهداف
ی
" آنها که خودتان
SMART"
،خاص :هستند
قابل
گ اندازه
ی
ر
ی
،
دست
ی
افتن
ی
،
نمونه .زمان به محدود و مرتبط
ا
ی
از
ی
ک
هدف
SMART
م
ی
تواند
.
در
جدول
1
د
ی
ده
م
ی
.شود
ی
ک
اهداف بار
SMART
فرموله
ها روش ،اند شده
یی
آن در که
آنها
م را
ی
با و اقدام توان
ی
د
شود ثبت
.
تنظ
ی
م
بررس .
ی
مورد در منظم تأمل و
PDP
مهم
اطم که است
ی
نان
ا که شود حاصل
ی
ن
مع
ی
ارها
م برآورده را
ی
کند
و
بعد مراحل
ی
ی
ادگ
ی
ر
ی
اولو در را
ی
ت
م قرار
ی
آ .دهد
ی
ت
ی
خرج
برا ها تالش کردن
ی
بس آن
ی
ار
است آسان
ی
ادگ
ی
ر
ی
وظا
ی
ف
ی
نم ًالزوم که
ی
خواه
ی
م
بنابرا
ی
،ن
ر برنامه با آموزش
ی
ز
ی
ضع
ی
ف
م
ی
توجه قابل مرتبط زمان تواند
ی
و باشد داشته
هز
ی
نه
ها
ی
مال
ی
هدا متمرکز اهداف داشتن
ی
ت
شد خواهد
ی
ادگ
ی
ر
ی
تمر به و
ی
ن
کنندگان
م اجازه
ی
دهد
حداکثر به تا
برسند
پ
ی
شرفت
ا حرفه
ی
نها در ،آنها
ی
ت
بهبود
نتا
ی
ج
فناور که همانطور
ی
د
ی
ج
ی
تال
به
م بهبود مداوم طور
ی
ی
،ابد
را آن
نق
ش
ی
زندگ در روزافزون
ی
م عهده به ما روزمره
ی
گ
ی
رد
عمل
بال
ی
ن
ی
ا
ی
ن
م ارمغان به خود با
ی
آورد
.
مسائل
ی
با که
ی
د
با رابطه در
جمع
آور
ی
،
مد
ی
ر
ی
ت
ب از استفاده و
ی
ماراطالعات
قانون هم
ی
اخالق هم و
ی
دارد وجود
.
تعهدات
برا
ی
اطم
ی
نان
ذخ از
ی
ره
ساز
ی
- 3. ا
ی
من
:
اطالعات
ب
ی
مار
ب اطالعات .
ی
مارهمچن
ی
ن
با
ی
د
شود گذاشته اشتراک به و استفاده عاقالنه طور به
با
توج
ی
هات
آن در مناسب
ها
بهتر
ی
ن
ا عمال منافع
ی
ن
اقدامات
در
تغ معرض
یی
ر
دائم
ی
م منعکس ،هستند
ی
.کند
(
GDPR)
ی
ک
اتحاد قانون
ی
ه
معرف اروپا
ی
است شده
در
سال
2018
،است حاکم ها سازمان نحوه بر که
از
ها مراقبت جمله
ی
بهداشت
ی
ب
ی
مارستان
ی
دندانپزشک و
ی
س
ی
ستم
ذخ ،استفاده ،ها
ی
،ره
مد
ی
ر
ی
ت
اشتراک و
…
ب
ی
مار
صرع
ی
ا شده رانده شده کنترل
ست
نوبت
کل
ی
ن
ی
ک
)شما
6
مشروع منافع .
ی
برا
ی
دارد وجود پردازش
اطالعات
شخص
ی
ب
ی
مار
ارجاع ،مثال عنوان (به
ی
ک
ب
ی
مار
ها مراقبت خدمات به
ی
ثانو
ی
ه
.)
ا
ی
ن
ها مراقبت متخصصان همه که است مهم
ی
بهداشت
ی
و
طور به ها سازمان
ی
کسان
هستند آشنا آن با
.
:اطالعات مدریت
قوان
ی
ن
جد
ی
د
ها تفاوت و
ی
ظر
ی
ف
آنها با مرتبط
ا به توجه
ی
ن
ضرور نکته
ی
مختلف ""ارکان که است
که
شا
م
ل
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
نم
ی
شود
تنها
ا
ی
ستادن
شا
ی
د
ی
ک
باشد بهتر استعاره
آنها
پرتوها عنوان به را
ی
توص متقاطع
ی
ف
کن
ی
ه،م
مه
از
ی
کد
ی
گر
حما
ی
ت
م
ی
نها در کنند
ی
جنبه،ت
ها
ی
حاکم مختلف
ی
ت
بال
ی
ن
ی
هستند
.
وابسته
به
ی
کد
ی
،گر
جا
یی
نم که
ی
تحو را آن توان
ی
ل
داد
بدون
د
ی
گر
ی
،مثال عنوان به
SMART
مثال
شکل در شده داده هدف
2
م لمس
ی
کند
.
در
ها جنبه مورد
ی
CPD
مم ،
ی
ز
ی
بال
ی
ن
ی
،
و
کارکنان
و
مد
ی
ر
ی
ت
ا بر عالوه کارکنان
ی
،ن
مجموعه
استانداردها
مبتن
ی
است هنوز که ،هستند شواهد بر
پرتو
د
ی
گر
ی
تحت
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
چتر
بنابرا
ی
،ن
برا
ی
بال ارائه
ی
ن
ی
حاکم
ی
ت
،منسجم
ی
ک
با فرهنگ
ی
د
باشد
در
ی
ک
ا .است شده ساخته موسسه
ی
ن
موسسه
م
ی
اندازه همان به تواند
ی
ک
اول مراقبت عمل
ی
ه
باشد
ی
ک
بن تراست
ی
اد
NHS
رهبر نقش
ی
حاکم در
ی
ت
بال
ی
ن
ی
:
برا
ی
ترو
ی
ج
چن
ی
ن
فرهنگ
ی
ن
ی
از
است
رهبر
ی
برا موثر
ی
اطم
ی
نان
پ از
ی
ام
توسط
اصطالح
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
پشت
ی
بان
ی
م
ی
شود
در
ال تمام
ی
ه
ها
ی
م نفوذ داده هر
ی
کند
.
سازمان
رهبر .
ی
متفاوت
ی
دارد وجود
.
،سبک
با
Goleman
همکاران و
23
پ
ی
شنهاد
شش
انواع
مرب ،مقتدر ،وابسته :
ی
دموکرات،
ی
،ک
.بخش سرعت
نوع
بهتر
ی
رهبر سبک از
ی
ن
ی
،ست
الف اما
رهبر
با خوب
ی
د
بپذ را متفاوت بتواند
ی
رد
سبک
ن اساس بر ها
ی
ازها
ی
ت
ی
مشان
خوب .
رهبر
ی
ها جنبه تنها نه
ی
بال
ی
ن
ی
تضم را
ی
ن
م
ی
کند
حاکم
ی
ت
م برآورده
ی
همچن اما ،شود
ی
ن
تسه
ی
ل
م
ی
کند
.
نتا
ی
ج
ب
ی
مار
افزا و
ی
ش
ن
ی
رو
ی
کار
انگ
ی
زه
.
24
در
ی
ک
دندانپزشک مطب
ی
،
مانند
رهبر
ی
مد توسط اغلب
ی
ر
م ارائه
ی
شود
.
دندانپزشک
ی
ا
مد
ی
ر
اطم با ،مطب
ی
نان
آن از
ی
ک
مح
ی
ط
بال کننده منعکس
ی
ن
ی
تعال
ی
م ارتقا
ی
ی
ابد
در .
ی
ک
مح
ی
ط
ب
ی
مارستان
ی
،
ی
ک
خوب به مراتب سلسله
ی
ساختار
ی
افته
ج از
دارد وجود مله
رهبر
ی
بال
ی
ن
ی
برا
ی
بخش هر
و
کم عضو
ی
ته
اجرا
یی
مسئول
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
اعتماد
.
صرف
مح از نظر
ی
ط
بال
ی
ن
ی
،
است موثر
برا
ی
اطم
ی
نان
با
ی
د
رهبر
ی
ب داشته وجود
اشد
همه
ها نقش در کارکنان
ی
ب با مواجهه
ی
م
ار
و
غ
ی
ر
ب
ی
مار
بال
ی
ن
ی
هستند همراه
.
الزامات
حاکم
ی
ت
ی
تنظ روشن اهداف
ی
م
اطم تا شود
ی
نان
اعضا همه که شود حاصل
ی
هست کارکنان
ند
به
افزا هم طور
یی
برا
ی
ها جنبه با ،آنها تحقق
ی
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
است مقدم خط در
.
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
وس حوزه
ی
ع
ی
ا .است
ی
ن
مقاله
تازه
اول اصول به
ی
ه
و است زده دست آن
آنچه
ا وجود با مستلزم آنها
ی
،ن
ها جنبه
ی
ی
ا از
ی
ن
د دندانپزشک عنوان به ما به "چتر "اصطالح
ی
کته
م
ی
کند
به
ب شناخت با .روزانه صورت
ی
شتر
از
آنچه
ا
ی
ن
م شامل
ی
،شود
ام
ی
دوار
ی
م
باشد ما هدف که
مراقبت
ب از
ی
مارانمان
م بهبود
ی
ی
ابد
پ تکامل ما و
ی
دا
م
ی
کن
ی
م
.
برا
ی
تبد
ی
ل
ا بهتر پزشکان به شدن
ی
ن
مقاله
دارد
روش
ها
یی
معرف را
ی
پزشکان آن در که کرد
م
ی
وظا به تواند
ی
ف
بال
ی
ن
ی
و
مم
ی
ز
ی
نزد ها
ی
ک
و شود
کاهش
آ در نامطلوب حوادث
ی
نده
مانند
،دندانپزشکان
ت ما
ی
م
ها
ی
بال
ی
ن
ی
رهبر را خود
ی
م
ی
کن
ی
م
ما و
با
ی
د
مسئول
ی
ت
تبل
ی
غ
بگ عهده بر را
ی
رد
.
حاکم
ی
ت
بال
ی
ن
ی
برا
ی
اطم
ی
نان
ا از
ی
نکه
د
ی
گران
الگو
ی
کن دنبال را ما
ی
د
ا
ی
ن
ا
ی
من
ت
پرورش را ر
،داد خواهد
مح
ی
ط
بال
ی
ن
ی
شد خواهد که موثرتر
.
حفاظت
ارتقا و
ی
ک
ی
ف
ی
ت
باال
ی
برا مراقبت
ی
ب
ی
ماران
شا
ی
سته
.ما