Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos, incluyendo las características, ciclo de vida, fases y responsables de un proyecto. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único, y que el director de proyecto es responsable de gestionar las expectativas de los interesados para lograr los objetivos del proyecto. También destaca que la planificación, ejecución, seguimiento y control son procesos importantes en la gestión de cualquier proyecto.

1. GERENCIA DE UN
PROYECTO
CARACTERÍSTICASELEMENTOSPROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES
RESPONSABLES
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único
(PMBOX)
Tiempo
Costo
Recursos
Calidad
Organización
Definición clara de Objetivos
Definición de resultados
esperados
Participantes y responsables
Se conoce fecha de inicio
La fecha de finalización es de
acuerdo a diversos aspectos
Entrega de resultados únicos
Debe desarrollarse en forma
gradual
Entregable, completo y exacto y define las fases que
conllevan su inicio y su fin
FASES
Inicial
Final
Intermedia
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Es quien gestiona de manera adecuada y pertinente las
expectativas de cada uno de los interesados para que se
logre trabajar en un objetivo común y lograr también un
beneficio ideal para la empresa.
ELEMENTOS
NECESARIOS
ACTUARREVISARHACERPLANIFICAR
ROL
Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones,
desarrollar habilidades que permitan establecer una excelente
relación con todos los involucrados en el proyecto
Motivació
n
LiderazgoInfluenciaComunicación
PROCESOS
SEGUIMIENTO Y CONTROLEJECUCIÓ
N
PLANIFICACIÓ
N
INICIACIÓ
N
Requierende:
Beatriz Eugenia Mendoza M