Taller valores en el emprendizaje desde una perspectiva de genero

1. Taller valores del
emprendizaje desde una
perspectiva de género
MÓDULO EMPRESA
INICIATIVA Y EMPRENDIZAJE

2. PROGRAMA
1. Presentación de las
participantes
2. Bloque teórico
3. Bloque práctico
4. Evaluación

3. Bloque Teórico
1. Roles, estereotipos y mitos
Las desigualdades entre los sexos en el
mercado laboral
• Algunos datos:
-43,10 de las personas ocupadas son
mujeres
-Tasa de actividad de las mujeres: 45,50%
-Tasa de la actividad de los hombres.
65,80%
-De las mujeres: 86,70% en el
sector servicios
-1/3 de las personas emprendedoras
son mujeres
-Las mujeres ocupan el 32% de la
dirección de empresas y
administración pública.

4. Bloque teórico
• Sistema sexo-género en base a una
diferenciación biológica (sexo) se han creado
desigualdades.
• Estereotipos: modelos de conducta social
basados en opiniones preconcebidas que
adjudican valores y conductas en función de
un grupo de pertenencia (sexo, edad, raza,
etc). El problema es la valoración social.

5. Bloque teórico
• Roles de género: Atributos y valores de
género conforman la masculinidad y la
feminidad, condicionan la capacidad de las
personas, limitan su libertad de elección y
atentan contra sus derechos.
• Los estereotipos de género responden a
modelos, valores, comportamientos y actitudes
definidos por el sexo sin tener en cuenta su
individualidad

6. Bloque teórico
• La valoración de lo masculino y lo
femenino suele ser diferente.
• Los estereotipos generan desigualdades
entre mujeres y hombres que provocan
situaciones de discriminación
• En el mundo laboral también hay un
emprendizaje de género

7. Mitos que funcionan como
verdades absolutas
• Las mujeres sufren mayores cotas de absentismo
porque deben cuidar de la familia
• Las mujeres directivas son personas frías que dejan
de lado la familia para dedicarse a la empresa
• No voy a contratar a una mujer joven porque se va
a quedar embarazada

8. Mitos que funcionan como
verdades absolutas
• No voy a contratar a una mujer mayor porque no
tiene la rapidez, ni está formada.
• Las mujeres jefes son más estrictas, duras,
mandonas y malas que los hombres
• Las mujeres no tienen espíritu emprendedor para
abrir un negocio

9. Mitos que funcionan como
verdades absolutas
• Las mujeres son sensibles y por eso mismo
no saben gestionar el poder.
• Las mujeres no tienen las capacidades para
desempeñar puestos de responsabilidad
• La finalidad de las mujeres debe ser
progresar personal y familiarmente antes
que progresar profesionalmente

10. Mitos que funcionan como
verdades absolutas
• El salario de las mujeres es complemento
del de sus maridos, por lo que no necesita
que sea tan grande
• Para ser un buen emprendedor las
habilidades necesarias son: la
independencia, el dominio, la autoridad,
etc.

11. Mercado laboral
• Empleo: A cambio de realizar una
obra se retribuye económicamente a
la persona.
• Trabajo: Supone un esfuerzo pero no
tiene que traer por ello una
retribución.

12. Mercado laboral
• División sexual del trabajo: dos esferas
diferenciadas que se retroalimentan.
-Esfera privada: ámbito que tiene que ver
con el hogar y lo personal
-Esfera pública: ámbito fuera del hogar, lo
público.
• Existe una invisibilización de las mujeres y
una falta de reconocimiento

13. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Estado español: 60,8% de las personas
emprendedoras son hombres y 39,2% son
mujeres.
• CAPV: Hay una mujer emprendedora por
cada tres hombres emprendedores.
• 75% de las personas emprendedoras son
hombres y el 25% son mujeres (a nivel
internacional)

14. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Dificultades compartidas por las empresas
de hombres y mujeres: falta de formación
y tutoría, información sobre oportunidades
de mercado, financiamiento y redes de
contacto.
• Para poder formar parte del empresario
dinámico hacen falta “tres cés”:
conocimientos, contactos y capital.

15. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Dificultades específicas de las mujeres:
-Segregación empresarial (la mujer se
concentra en sectores muy concretos)
-Desigualdad papel del cuidado en la
carrera empresarial
-Mecanismos informales de liderazgo
vinculado con el modelo masculino de
socialización

16. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Relaciones de género que se
expresan en el entorno:
- Falta de apoyo familiar y de la pareja
- Canales de acceso a entidades financieras y
“criterios” de adjudicación de líneas de crédito
excluyente
- Carencia de masas críticas que operan sobre las
necesidades y dificultades específicas de las
mujeres empresarias
- Escasa visibilidad social de las empresarias

17. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Históricamente:
Tradicionalmente el fenómeno de creación de
empresas ha estado asociado a los hombres.
• Formación y experiencia laboral:
Nivel formativo: las mujeres mayor nivel
Tipo de formación: los hombres formaciones más
vinculadas a las empresas.
Los hombres tienen más experiencia laboral
• Ciclo Vital: Dependiendo de la edad, los
jóvenes quieren alcanzar objetivos financieros y
las madres mayor flexibilidad y autonomía.

18. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Motivación:
Mujeres, la motivación por necesidad
• Techo de cristal:
Una minoría crea su empresa para superar el
techo de cristal.
• Temor al fracaso:
- Las mujeres tienen más miedo que los hombres
al fracaso aunque ellas se perciben que valen para
ello

19. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
• Los hombres no tienen miedo al fracaso
aunque no tengan habilidades para ello,
pero sí perciben grandes oportunidades
• Importante: Emprender y ver
oportunidades va muy unido a la
autoestima, de ver que el mundo te
ofrece oportunidades, que además
tienes habilidades y por lo tanto el
temor al fracaso es mucho menor

20. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
Mujer
emprendedora
Hombre
emprendedor
Temor al fracaso
le frena a crear
la empresa
31% SÍ
69% no
19% SI
81% no
Tiene
habilidades para
la creación de
empresa
92% SI
8% NO
83% SI
17% NO
Percibe
oportunidades
empresariales
en su zona
31% SI
69% NO
57% SI
43% NO

21. Emprendizaje desde la
perspectiva de género
Barreras
encontradas
Hombres Mujeres
Falta de apoyo a
la idea
emprendedora
4,1% 8,9%
Fuerte
competencia
3,3% 6%
Falta de
información
3,1% 4,7%
Conciliciación
vida familiar y
personal
1,2% 2,4%
Dificultades
primeros años
2,6% 4,3%

22. Situaciones temidas
Situaciones temidas
1.
2.
3.
4.

23. Las empresas creadas
por mujeres
Diferencias:
• Sectores tradicionalmente
femeninos (sector
servicios)
• Empresas pequeñas
• Empresas más jóvenes

24. La tabla de los tiempos
TAREAS Hombres Mujeres
COCINAR
COMPRAR
COMIDA
SACAR LA
BASURA
LAVAR
TENDER
PLANCHAR
COSER
HACER LA CAMA
QUITAR EL
POLVO

25. La tabla de los tiempos
TAREAS Hombres Mujeres
PONER LA MESA
BARRER
FREGAR
REPARAR LOS
GRIFOS
ARREGLAR LA
LUZ
LLEVAR LAS
CUENTAS A LOS
BANCOS
OCUPARSE DEL
COCHE
ACUDIR A LAS
REUNIONES

26. La tabla de los tiempos
TAREAS Hombres Mujeres
CUIDAR DE LOS
NIÑOS
QUEDARSE EN
CASA CUANDO
UN HIJO ESTÁ
MALO
LEER DIARIOS
ESCUCHAR
INFORMATIVOS
DE TV
VER PELICULAS
IR AL
GIMNASIO/ IR A
CORRER

27. SEXUACIÓN DEL
DINERO
• En las últimas décadas hemos visto los logros
obtenidos por las mujeres en pos de abrir
camino hacia la adquisición del dinero y con
ello la independencia económica, sin embargo
hay conflictos no resueltos.
• El dinero está asignado inconscientemente al
varón
• Tanto las dependencias como los temores
generan síntomas que se incorporan a la vida
cotidiana, en las relaciones de pareja o
familiares

28. BLOQUE PRÁCTICO
• Objetivos para alcanzar tu
visión: Se alcanza la visión a través
de objetivos a corto y largo plazo, es
decir, las metas concretas que
queremos y tenemos que alcanzar
para llevar a la práctica nuestra
visión personal de lo que es éxito en
la vida, entre lo que se incluye el
éxito profesional.

29. Directrices para fijar un
objetivo
• Específico: Haciendo el objetivo tan
concreto como sea posible creas una
visión clara y definida.
• Medible: Haz del objetivo algo que
puedas cumplir
• Con fechas: Sin una fecha tu objetivo
es sólo un sueño, una esperanza
• Flexible/Alcanzable: debe estar un
poquito más allá de lo posible.
Entre fácil e increíble

30. Objetivos profesionales
5 OBJETIVOS PROFESIONALES
QUE QUIERAS LOGRAR EN UN
FUTURO COMO MUCHO DE UN
AÑO
FECHA PARA LOGRARLOS

31. PUNTOS FUERTES
Escribe 10
puntos fuertes
tuyos

32. Habilidades: en base a los objetivos
concretos que has escrito escribe las habilidades
que requieran para cumplir dichos objetivos
Habilidades que se requieren
para cumplir objetivos
Lo
tengo
No lo
tengo

33. HABILIDADES
Y si no las tengo ¿cómo
las puedes conseguir o
desarrollar?

34. TRABAJO PRÁCTICO
• OBJETIVO:
- Elección de forma jurídica
-Técnica de lluvia de ideas
para establecer las diferentes
formas y el nombre de la
empresa

35. Competencias a trabajar
Proactividad:
-Anticipa los problemas y
demandas
-Busca siempre una posible
solución

36. Competencias a
trabajar
Sociabilidad:
-Se relaciona adecuadamente
en su entorno de trabajo.
Aprovecha estas relaciones
para cumplir objetivos.

37. Reflexiones sobre el
compromiso
• El coraje no es la simple ausencia de
miedo, sino la conciencia de que hay
algo importante por lo que merece la
pena arriesgarse.
• En cada acto de confianza nos
arriesgamos a no vernos
correspondidos o incluso a sentirse
traicionados. Pero hay algo aún peor:
no arriesgarse.

38. Reflexiones sobre el
compromiso
• Si no os arriesgáis para
conseguir algo nuevo o
diferente, difícilmente
conseguiréis nunca nada
nuevo o diferente. Confiar y
asumir riesgos es la única
forma de descubrir los límites
de lo posible y realizar lo
aparentemente imposible

39. Reflexiones sobre el
compromiso
Los que lo logran pueden porque
creen que pueden, porque saben
que pueden, porque conocen sus
capacidades y sus límites y
trabajan para superarlos. Si
piensas que no puedes, no podrás.
Si piensas que no te atreves no lo
harás. Si crees que estás vencido
lo estás.

40. Reflexiones sobre el
compromiso
La batalla de la vida no
siempre la gana el hombre
más fuerte, el más ágil o el
más rápido, sino aquel que
cree que puede hacerlo.

41. Direcciones de interés
• http://www.soyempresaria.com
• http://www.emekin.net
• http://www.e-empresarias.net
• http://euskadi.net
• http://creatuempresa.org

42. Direcciones de interés
• http://eureka-startups.com
• http://mi-futura-
empresa.over-
blog.com/pages/Ideas_de_
negocio_por_categorias-
5057144.html

43. Direcciones de interés
http://mi-futura-empresa.over-
blog.com/article-que-negocio-
poner-montar-empresa-
86262285.html
http://mi-futura-empresa.over-
blog.com/article-consejos-bill-
gates-85189171.html
http://mi-futura-empresa.over-
blog.com/article-consejos-
emprendedores-andrew-mason-
84384316.html