Выступление на Клубной конференции: "Гибкое управление проектами". Организатор Bankir.Ru 1 октября 2015

1. Влияние внутренней культуры
на скорость запуска и качество
новых продуктов и услуг
Дмитрий Лобасев
Agile / Lean Coach
lobasev.ru

3. ИТ для бизнеса

4. Распределение времени
выполнения задач
(80% задач выполняются до 158 дней)
0"
5"
10"
15"
20"
25"
30" 1"
5"
9"
13"
17"
21"
25"
29"
33"
37"
41"
45"
49"
53"
57"
61"
65"
69"
73"
77"
81"
85"
89"
93"
97"
101"
105"
109"
113"
117"
121"
125"
129"
133"
137"
141"
145"
149"
153"
157"
161"
165"
169"
173"
177"
181"
185"
189"
193"
197"

5. Время цикла
(LeadTimeavg = 122 дня)
0"
50"
100"
150"
200"
250"
1"
5"
9"
13"
17"
21"
25"
29"
33"
37"
41"
45"
49"
53"
57"
61"
65"
69"
73"
77"
81"
85"
89"
93"
97"
101"
105"
109"
113"
117"
121"
125"
129"
133"
137"
141"
145"
149"
153"
157"
161"
165"
169"
173"
177"
181"
185"
189"
193"
197"

6. Распределение времени
выполнения задач
(80% задач выполняются до 160 дней)
0"
2"
4"
6"
8"
10"
12"
14"
1"
8"
15"
22"
29"
36"
43"
50"
57"
64"
71"
78"
85"
92"
99"
106"
113"
120"
127"
134"
141"
148"
155"
162"
169"
176"
183"
190"
197"
204"
211"
218"
225"
232"
239"
246"
253"
260"
267"
274"
281"
288"
295"
302"
309"
316"
323"
330"
337"
344"
351"

7. Время цикла
(LeadTimeavg = 100 дней)
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
1%
6%
11%
16%
21%
26%
31%
36%
41%
46%
51%
56%
61%
66%
71%
76%
81%
86%
91%
96%
101%
106%
111%
116%
121%
126%
131%
136%
141%
146%
151%
156%
161%
166%
171%
176%
181%
186%
191%
196%
201%
206%
211%
216%
221%
226%
231%
236%
241%
246%
251%
256%
261%
266%
271%

8. Развитие и формализация процессов

9. Пример идеального процесса в ИТ
(культура контроля)

10. Векторы целей в компании

11. Векторы целей в компании
Компания
(прибыль)

12. Векторы целей в компании
Компания
(прибыль)
ДИТ
(свои KPI)

13. Векторы целей в компании
Компания
(прибыль)
ДИТ
(свои KPI)
Аутсорс
(план-факт)

14. Векторы целей в компании
Компания
(прибыль)
ДИТ
(свои KPI)
Аутсорс
(план-факт)
Бизнес-
заказчики
(свои KPI)

15. Векторы целей в компании
Компания
(прибыль)
ДИТ
(свои KPI)
Аутсорс
(план-факт)
Бизнес-
заказчики
(свои KPI)

16. Переход к культуре взаимодействия

22. Как это отражается на TTM
(за 6 месяцев)

23. Как это отражается на TTM
(за 6 месяцев)
Непрерывные
совместные улучшения

24. Как это отражается на TTM
(за 6 месяцев)
Непрерывные
совместные улучшения

26. dlobasev@gmail.com
skype: dmitry.lobasev
http://lobasev.ru
Спасибо!
Дмитрий Лобасев
Agile / Lean Coach