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MaraDiGiorgio
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“Ancheil2011èstatounannoincuiabbiamodimostratodisapersuperareleavversità
cheilcontestoeconomico,finanziarioepoliticocihaproposto:deterioramentodella
qualità delcredito,recessione,crisideldebito sovrano.Nonostante tutte queste
difficoltà,BancaIFISharealizzatonel2011ilmigliorbilanciodellasuastoriaeprepara
oggiilfuturopensandoalleimprese,airisparmiatorieallefamiglie”hacommentatoil
Presidente,vonFurstenberg.Vediamoneldettagliolevocipiùsignificative.L’intero
esercizio(01/01/2011–31/12/2011):
•• Incrementodelmarginediintermediazionedel28,6% a121,4milionidieuro.
• Crescitadelrisultatodellagestionefinanziariadel27,6% a89,3milionidieuro.
• Miglioramentoulterioredell’incidenzadeicostisulmarginediintermediazione,
cost/incomeratio,chesiattestaal39,1% nel2011.
• Importanteaccelerazionedell’utilenettochesuperai26,5milionidieuroconun
incrementodel42,5%.
• Solvencyparia10,8%.
•• CoreTier1parial11,2%.
• ROEparia12,6%.
Nelquartotrimestre(01/10/2011–31/12/2011):
• Aumentodelmarginediintermediazionedel42,0% a37,6milionidieuro.
• Accelerazionedelrisultatodellagestionefinanziariachesiattestaa24,4milionidi
euro(+53,1%).
• Forteincrementodell’utiledeltrimestre,+90,6% (5,5milionidieuro).
“Conosciamo“Conosciamo bene le quotidiane avversità che le aziende affrontano.Chiediamo
all’imprenditoriasana,checredenelvaloredelpropriolavoroechesagenerarecrediti
commercialidiqualità,dirivolgersiconfiduciaaBancaIFIS:troveremoinsiemela
soluzionemigliorepersupportareilbusinesseconsentirelorodicontinuareafare
impresaecostruirefuturo,”haaffermatol’AmministratoreDelegatoGiovanniBossi,che
hacontinuatoparlandodellaraccolta:“larispostadeirisparmiatoriedellefamigliealla
propostadirendimaxèstataentusiasmante,ehacambiatoprofondamentelaBanca.
PrimaPrimadirendimaxeravamocostrettiarincorrereilmercatointerbancario,chenegli
ultimiannihapersolasuaspinta.Orainvecelaliquiditàdelnostrocontodepositoci
consentedigarantirealleimpreseeall’economiarealetuttoilsupportopossibile.Un
cambiamentosorprendenteperdimensioneerapidità.Lapresenzasuisocialnetwork
hamostratoairisparmiatorilanostrapropostastimolandolaconversazioneeciha
permessodiascoltareilmercato,dandosostanzaanuoviprodotticomerendimaxLike,
chehasospintotuttalaraccoltaancheneiprimimesidel2012.Abbiamosempre
credutocredutonell’Euroenell’Italiachelavora.Oggiconoltre4miliardidieurodititolidistato
italianisiamounadellebanchepiùimportantiperilportafoglioacquisito,anchein
relazioneallanostradimensione.Gliutilichequestaattivitàciporteràneiprossimi
esercizi,pagateletasse,potenzierannoilpatrimoniodellaBancaetornerannocosì
all’economiareale.”
Il22marzoilCDAhaapprovatoirisultatiperl’esercizio2011
del Gruppo. C’era molta attesa per i dati
economico-patrimoniali,inparticolarepervalutarelarisposta
delGruppoalladifficilesituazioneeconomicachehacolpitoil
nostroPaese,deterioratodallarecessione,ilcreditcrunche
la crisideldebito sovrano.Nonostante questa difficile
situazione,ilGruppoharealizzatonel2011ilmigliorbilancio
dellasuastoria.dellasuastoria.
5.Nuoveiniziative:CUOAemoltoaltro
6.Prossimeaperture
7.Contatti
1.Irisultatidel2011
2.Previsioneperil2012
3.Ilpresidioonlinedirendimax
4.IlGruppocheassume
L’evoluzionedirendimax,ilcontodepositodiBancaIFIS,è
statatantorapidaquantoefficace.Ilsuonaturaleapprodoal
cosiddettoWeb2.0èinfattiunadellechiavidelsuccessodi
unprodottodirisparmiogiàapprezzatodalmercato.Oltre
all’incremento delnumero diclientie depositieffettuati,
rendimaxdetieneunprimato:èinfattiilprimocontodeposito
costruitoonlineassiemeairisparmiatori.Grazieadunaserie
didisondaggicondivisisuInternetadicembre2011ènato
rendimaxLike,ilcontodepositoliberoachiamatalanciato
attraversounaconversazionequotidianacongliutentisui
socialnetworkesulforumspecializzatodiFinanzaOnLine.
Laforzadelprodotto,oltreadesseretestimoniatadalcrescentenumerodiclienti,ha
contribuitoapremiareBancaIFIScomeprimaclassificatanel2011nelsettorebancario
alla“SocialMediAbilitydelleAziendeItaliane:unannodopo”,laricercadell’Università
IULM nellaqualeèstatovalutatol’utilizzoel’interazioneneisocialnetworkdelle
aziende.
rendimaxnonèsoloFacebook,esistonoinfattiicanaliufficialidi:
• Twitter:unveroepropriocustomercareonline;
•• LinkedIn:ilgrupponelqualevengonotrattatiitemidell’economiaedellafinanza;
• SalvaRisparmio:ilblogperdiscutereeconfrontarsisultemadelrisparmio;
• IprofiliGoogle+ePinterest,gliultiminatipermigliorareiservizidedicatiallanostra
comunitàdiutenti.
TuttiTuttiquestiservizisonostudiatiperoffrireunnuovoconcettodiBancachepotremmo
definire2.0,ossiainteramentededicataalmondodiInternetedallepotenzialitàe
logichecheessooffrenellagestionedellerelazioniconiclienti,echepreludonoallo
sviluppoincontocorrentedirendimax.
L’attenzionealmondoonlinesiunisceadunelevatostandardedefficienteservizio
clientitelefonico,raggiungibilealnumeroverde800.522.122dallunedìalvenerdìdalle
8.00alle20.00edilsabatodalle8.00alle14.00.
significativacrescita,siaperpotenziareilsegmentofarmaindustriale,caratterizzatoda
ottimeprospettivedirifinanziabilitàerendimentiinteressanti.
SaràSaràaumentatal’attenzioneversolagestionedelcreditononperformingacquisitodalla
divisioneToscanaFinanza,chepresentaottimeprospettivedirecuperofortemente
correlateall’attivitàpostainessere,cercandodimigliorarecostantementel’eccellenza
nellagestionedelportafoglio.Pericreditifiscalidaprocedureconcorsuali,l’attivitàdella
partecipataFastFinancesiposizionainmodoidoneoagenerareflussidireddito
crescenti.
NelleNelle prime settimane del2012 è stata incrementata in maniera significativa la
dimensionedelportafogliodititoliobbligazionari,sinoaduntotaledioltre4,5miliardidi
euro.Ititoliacquistatisonotuttigovernativiitaliani,dibrevedurataatassofissooa
mediotermineetassovariabile.E’ragionevoleprevederecheititoligenererannoun
significativoapportoredditualenell’esercizio2012enegliesercizisuccessivi.
AspettativeAspettativesignificativesonoripostesullosviluppodellaraccoltaretailrealizzatadal
contodepositoonlinerendimax,destinatonelcorsodel2012adaggiungerealleproprie
giàrilevantipotenzialitàlecaratteristichepropriediuncontocorrente.Laraccolta
generatadallaraccoltaretaildirendimaxconsentedipianificareconbuonatranquillità
losviluppofinanziariodellabanca.
NelNelcomplesso è possibile prevedere perla Banca un andamento positivo della
redditività, che dovrebbe risultare in forte incremento soprattutto, ma non
esclusivamente,pereffettodellamarginalitàaggiuntivaderivantedall’attivitàintitoli,e
uncontestualeincrementodellasolvencypereffettodellacapitalizzazioneditaliutili.
PerquantoconcerneisettoriditradizionaleenuovapresenzadellaBanca,cisiattende:
unbuonandamentodellamarginalitànelcompartodelsupportoalcreditodelleimprese,
conelementodirischiorappresentatodallacongiunturaeconomicaedalsuoimpatto
sullasullaqualitàcreditizia;unosviluppodell’operativitàedellamarginalitànelcompartodei
creditinonperforming;unaripresanellaredditivitàel’aperturaaprodottieservizisinora
nonesploratiafavoredelleprocedureperquantoattieneall’operativitàdellapartecipata
FastFinance,perla quale è stato avviato ilprocesso diincorporazione nella
Capogruppo con chiusura prevista entro l’esercizio a seguito dell’auspicata
autorizzazionedell’IstitutodiVigilanza.
Partendodalrafforzamentodelpatrimonioedallaliquidità
generatadalcanaleretailrendimax,ilGruppointende
potenziare la propria presenza sull’economia reale.È
previstounincrementodell’impiegosiapersupportareil
finanziamentodellePMIvirtuoseecapacidiottenereuna
Lunedì02/04/2012
ApreaPisalanuovafilialediBancaIFIS
Venerdì27/04/2012:
▪Assembleadiapprovazionedelbilancio
d'esercizio2011
Martedì08/05/2012:
▪CDAapprovazioneprimatrimestrale2012▪CDAapprovazioneprimatrimestrale2012
TralevarieiniziativeintrapresedalGruppoBancaIFISspicca
lacollaborazioneconlaFondazioneCUOA.
LaFondazioneCUOAèunascuoladimanagementoperante
alivellointernazionaledal1957.Lasuapeculiaritàèilforte
legameconiltessutoeconomico-imprenditorialenelquale
operacheleassicura–oltrealrigorescientifico–unrilevante
carattereapplicativo.
IlIlfiore all’occhiello della sua offerta didattica è CUOA
Finance,checostituisceilpresidiodelmercatospecificodella
finanzaedeisuoiprincipaliattoridimercato,quali:Banche,
assicurazionieservizifinanziari.
LacollaborazionetrailGruppoBancaIFISeilCUOAhaportatoadunaccordodipart-
nershipsottodueprofili:
• contributoperlarealizzazionedellasecondaedizionedelMasterSpecialisticoin
Finance;
• ciclodiincontridestinataallaclientelaimpresediBancaIFIS,sutematichedi
culturaaziendaleefinanziaria.
Ilsecondopuntoèrelativoalpercorso“Strumentietecnicheperunmigliorrapportotra
impresaebanca”,destinatoadimprenditori,DirettoriGenerali,CFO,Controllerdi
impresedelNordest(filialidiPadova,Pordenone,TrevisoeVicenza)conl’obiettivodi:
• favorirelosviluppodiunaculturafinanziariad’impresa:lafinanzacomeleva
strategicaasupportodelbusinessdell’impresa;
• suggeriretecnicheestrumentiperpianificarelerisorsefinanziarieevalutarelasos-
tenibilitàfinanziariadeldebito;
• capirecomecomunicarecorrettamenteipianifinanziarieiprogettidisviluppodella
banca.
Ilpercorsosiarticolasu3incontridalle17.00alle20.00pressolaSedediBancaIFIS.
Gliincontrisonogratuitiesuinvito.
AltraimportantecollaborazioneèquelladedicataalDecimoSaloned’Impresa,chesi
svolgeràil18e19maggiopressoVillaFurstenberg(VeneziaMestre),sedediBanca
IFIS.
L’eventoL’evento diquest’anno sarà dedicato all’Impresa Liquida,nell’accezione coniata
Bauman.
Ilsalone,cherichiamaunaplateadicirca500figureimprenditorialietopmanager,in-
tendeanalizzareilnuovarapportotrabancaedimpresa,valutandonel’evoluzione
nell’approccioenellagestionedellapartnershiptraledueistituzionieconomiche.
Nonsitrattasolodigiovani:cerchiamoanchefigureseniorcapacidimetterea
disposizionelaloroesperienza.
AttraversoilsitowebelasezioneCareersdellapaginaLinkedIndelGruppoBancaIFIS
(http://www.linkedin.com/company/banca-ifis/careers) sarà possibile consultare le
posizioniattualmentericercate.Inparticolaresonodisponibiliopportunitàlegatesia
all’ambitocommerciale(SalesManager)chedinaturapiùmanagerialeededicate
all’organizzazioneedallagestioneoperativadelGruppo.
Tralefiguremaggiormentericercatevisono:Tralefiguremaggiormentericercatevisono:
• SalesManager;
• CreditManagerJunior;
• ProjectManagerOrganizzazione;
• AddettoagliAffariSocietari;
• AssetManager;
• JuniorCommunityPress.
Nonostante la crisiche sta innalzando ilnumero di
disoccupatiinItalia,GruppoBancaIFISstacontinuando
adassumere.L’incorporazionediToscanaFinanzaunita
agliincoraggiantidatisulbilancio consolidato per
l’esercizio2011hannopermessoalGruppoBancaIFISdi
ricercarenuovopersonale.
PartendoPartendo da queste solide basifinanziarie,ilGruppo
persegue l’obiettivo dicercare e formare giovanidi
prospettiva,capacidimaturare a livello personale e
professionale all’interno diuna realtà dinamica ed in
continuaevoluzione.
Sitoweb:http://www.bancaifis.it
Sitowebbilancio2011:http://bilancio.bancaifis.it
Email:ifis@bancaifis.it
Investorcontact:MaraDiGiorgio
Email:mara.digiorgio@bancaifis.it
Tel:+390415027623
BancaIFISèsempre,edasempre,vicinaaisuoiclienti.
Dopoleaperturedelloscorsonovembrechehannoportatoa
27ilnumerodellefilialiitalianededicatealleaziende,il2di
AprileverràinauguratalanuovasedediPisa.
LaLanuovasedesiaggiungeallerecentiaperturedellasededi
Torino (operativa anche per le province di Asti ed
Alessandria)equelladiSalerno,primaprovinciacampana
perestensione.
BancaBanca IFIS,focalizzata nell’erogare credito commerciale
sostenendoillavoroelosviluppodellepiccoleemedie
imprese,offreallapropriaclientelaunapresenzasemprepiù
capillareperunamaggiorequalitàdelservizioeun’ulteriore
riduzionedeitempidirisposta.
Nuovoindirizzo:
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1H 2019 results - Gruppo Banca IFIS
 

Newsletter Gruppo Banca IFIS 1

  • 1. Sitoweb: www.bancaifis.it Sitowebbilancio2011: bilancio.bancaifis.it Email: ifis@bancaifis.it Investorcontact MaraDiGiorgio Email:mara.digiorgio@bancaifis.it Tel:Tel:+390415027623 www.linkedin.com/company/banca-ifis www.twitter.com/BancaIFIS www.facebook.com/Banca.IFIS “Ancheil2011èstatounannoincuiabbiamodimostratodisapersuperareleavversità cheilcontestoeconomico,finanziarioepoliticocihaproposto:deterioramentodella qualità delcredito,recessione,crisideldebito sovrano.Nonostante tutte queste difficoltà,BancaIFISharealizzatonel2011ilmigliorbilanciodellasuastoriaeprepara oggiilfuturopensandoalleimprese,airisparmiatorieallefamiglie”hacommentatoil Presidente,vonFurstenberg.Vediamoneldettagliolevocipiùsignificative.L’intero esercizio(01/01/2011–31/12/2011): •• Incrementodelmarginediintermediazionedel28,6% a121,4milionidieuro. • Crescitadelrisultatodellagestionefinanziariadel27,6% a89,3milionidieuro. • Miglioramentoulterioredell’incidenzadeicostisulmarginediintermediazione, cost/incomeratio,chesiattestaal39,1% nel2011. • Importanteaccelerazionedell’utilenettochesuperai26,5milionidieuroconun incrementodel42,5%. • Solvencyparia10,8%. •• CoreTier1parial11,2%. • ROEparia12,6%. Nelquartotrimestre(01/10/2011–31/12/2011): • Aumentodelmarginediintermediazionedel42,0% a37,6milionidieuro. • Accelerazionedelrisultatodellagestionefinanziariachesiattestaa24,4milionidi euro(+53,1%). • Forteincrementodell’utiledeltrimestre,+90,6% (5,5milionidieuro). “Conosciamo“Conosciamo bene le quotidiane avversità che le aziende affrontano.Chiediamo all’imprenditoriasana,checredenelvaloredelpropriolavoroechesagenerarecrediti commercialidiqualità,dirivolgersiconfiduciaaBancaIFIS:troveremoinsiemela soluzionemigliorepersupportareilbusinesseconsentirelorodicontinuareafare impresaecostruirefuturo,”haaffermatol’AmministratoreDelegatoGiovanniBossi,che hacontinuatoparlandodellaraccolta:“larispostadeirisparmiatoriedellefamigliealla propostadirendimaxèstataentusiasmante,ehacambiatoprofondamentelaBanca. PrimaPrimadirendimaxeravamocostrettiarincorrereilmercatointerbancario,chenegli ultimiannihapersolasuaspinta.Orainvecelaliquiditàdelnostrocontodepositoci consentedigarantirealleimpreseeall’economiarealetuttoilsupportopossibile.Un cambiamentosorprendenteperdimensioneerapidità.Lapresenzasuisocialnetwork hamostratoairisparmiatorilanostrapropostastimolandolaconversazioneeciha permessodiascoltareilmercato,dandosostanzaanuoviprodotticomerendimaxLike, chehasospintotuttalaraccoltaancheneiprimimesidel2012.Abbiamosempre credutocredutonell’Euroenell’Italiachelavora.Oggiconoltre4miliardidieurodititolidistato italianisiamounadellebanchepiùimportantiperilportafoglioacquisito,anchein relazioneallanostradimensione.Gliutilichequestaattivitàciporteràneiprossimi esercizi,pagateletasse,potenzierannoilpatrimoniodellaBancaetornerannocosì all’economiareale.” Il22marzoilCDAhaapprovatoirisultatiperl’esercizio2011 del Gruppo. C’era molta attesa per i dati economico-patrimoniali,inparticolarepervalutarelarisposta delGruppoalladifficilesituazioneeconomicachehacolpitoil nostroPaese,deterioratodallarecessione,ilcreditcrunche la crisideldebito sovrano.Nonostante questa difficile situazione,ilGruppoharealizzatonel2011ilmigliorbilancio dellasuastoria.dellasuastoria. 5.Nuoveiniziative:CUOAemoltoaltro 6.Prossimeaperture 7.Contatti 1.Irisultatidel2011 2.Previsioneperil2012 3.Ilpresidioonlinedirendimax 4.IlGruppocheassume
  • 2. L’evoluzionedirendimax,ilcontodepositodiBancaIFIS,è statatantorapidaquantoefficace.Ilsuonaturaleapprodoal cosiddettoWeb2.0èinfattiunadellechiavidelsuccessodi unprodottodirisparmiogiàapprezzatodalmercato.Oltre all’incremento delnumero diclientie depositieffettuati, rendimaxdetieneunprimato:èinfattiilprimocontodeposito costruitoonlineassiemeairisparmiatori.Grazieadunaserie didisondaggicondivisisuInternetadicembre2011ènato rendimaxLike,ilcontodepositoliberoachiamatalanciato attraversounaconversazionequotidianacongliutentisui socialnetworkesulforumspecializzatodiFinanzaOnLine. Laforzadelprodotto,oltreadesseretestimoniatadalcrescentenumerodiclienti,ha contribuitoapremiareBancaIFIScomeprimaclassificatanel2011nelsettorebancario alla“SocialMediAbilitydelleAziendeItaliane:unannodopo”,laricercadell’Università IULM nellaqualeèstatovalutatol’utilizzoel’interazioneneisocialnetworkdelle aziende. rendimaxnonèsoloFacebook,esistonoinfattiicanaliufficialidi: • Twitter:unveroepropriocustomercareonline; •• LinkedIn:ilgrupponelqualevengonotrattatiitemidell’economiaedellafinanza; • SalvaRisparmio:ilblogperdiscutereeconfrontarsisultemadelrisparmio; • IprofiliGoogle+ePinterest,gliultiminatipermigliorareiservizidedicatiallanostra comunitàdiutenti. TuttiTuttiquestiservizisonostudiatiperoffrireunnuovoconcettodiBancachepotremmo definire2.0,ossiainteramentededicataalmondodiInternetedallepotenzialitàe logichecheessooffrenellagestionedellerelazioniconiclienti,echepreludonoallo sviluppoincontocorrentedirendimax. L’attenzionealmondoonlinesiunisceadunelevatostandardedefficienteservizio clientitelefonico,raggiungibilealnumeroverde800.522.122dallunedìalvenerdìdalle 8.00alle20.00edilsabatodalle8.00alle14.00. significativacrescita,siaperpotenziareilsegmentofarmaindustriale,caratterizzatoda ottimeprospettivedirifinanziabilitàerendimentiinteressanti. SaràSaràaumentatal’attenzioneversolagestionedelcreditononperformingacquisitodalla divisioneToscanaFinanza,chepresentaottimeprospettivedirecuperofortemente correlateall’attivitàpostainessere,cercandodimigliorarecostantementel’eccellenza nellagestionedelportafoglio.Pericreditifiscalidaprocedureconcorsuali,l’attivitàdella partecipataFastFinancesiposizionainmodoidoneoagenerareflussidireddito crescenti. NelleNelle prime settimane del2012 è stata incrementata in maniera significativa la dimensionedelportafogliodititoliobbligazionari,sinoaduntotaledioltre4,5miliardidi euro.Ititoliacquistatisonotuttigovernativiitaliani,dibrevedurataatassofissooa mediotermineetassovariabile.E’ragionevoleprevederecheititoligenererannoun significativoapportoredditualenell’esercizio2012enegliesercizisuccessivi. AspettativeAspettativesignificativesonoripostesullosviluppodellaraccoltaretailrealizzatadal contodepositoonlinerendimax,destinatonelcorsodel2012adaggiungerealleproprie giàrilevantipotenzialitàlecaratteristichepropriediuncontocorrente.Laraccolta generatadallaraccoltaretaildirendimaxconsentedipianificareconbuonatranquillità losviluppofinanziariodellabanca. NelNelcomplesso è possibile prevedere perla Banca un andamento positivo della redditività, che dovrebbe risultare in forte incremento soprattutto, ma non esclusivamente,pereffettodellamarginalitàaggiuntivaderivantedall’attivitàintitoli,e uncontestualeincrementodellasolvencypereffettodellacapitalizzazioneditaliutili. PerquantoconcerneisettoriditradizionaleenuovapresenzadellaBanca,cisiattende: unbuonandamentodellamarginalitànelcompartodelsupportoalcreditodelleimprese, conelementodirischiorappresentatodallacongiunturaeconomicaedalsuoimpatto sullasullaqualitàcreditizia;unosviluppodell’operativitàedellamarginalitànelcompartodei creditinonperforming;unaripresanellaredditivitàel’aperturaaprodottieservizisinora nonesploratiafavoredelleprocedureperquantoattieneall’operativitàdellapartecipata FastFinance,perla quale è stato avviato ilprocesso diincorporazione nella Capogruppo con chiusura prevista entro l’esercizio a seguito dell’auspicata autorizzazionedell’IstitutodiVigilanza. Partendodalrafforzamentodelpatrimonioedallaliquidità generatadalcanaleretailrendimax,ilGruppointende potenziare la propria presenza sull’economia reale.È previstounincrementodell’impiegosiapersupportareil finanziamentodellePMIvirtuoseecapacidiottenereuna Lunedì02/04/2012 ApreaPisalanuovafilialediBancaIFIS Venerdì27/04/2012: ▪Assembleadiapprovazionedelbilancio d'esercizio2011 Martedì08/05/2012: ▪CDAapprovazioneprimatrimestrale2012▪CDAapprovazioneprimatrimestrale2012
  • 3. TralevarieiniziativeintrapresedalGruppoBancaIFISspicca lacollaborazioneconlaFondazioneCUOA. LaFondazioneCUOAèunascuoladimanagementoperante alivellointernazionaledal1957.Lasuapeculiaritàèilforte legameconiltessutoeconomico-imprenditorialenelquale operacheleassicura–oltrealrigorescientifico–unrilevante carattereapplicativo. IlIlfiore all’occhiello della sua offerta didattica è CUOA Finance,checostituisceilpresidiodelmercatospecificodella finanzaedeisuoiprincipaliattoridimercato,quali:Banche, assicurazionieservizifinanziari. LacollaborazionetrailGruppoBancaIFISeilCUOAhaportatoadunaccordodipart- nershipsottodueprofili: • contributoperlarealizzazionedellasecondaedizionedelMasterSpecialisticoin Finance; • ciclodiincontridestinataallaclientelaimpresediBancaIFIS,sutematichedi culturaaziendaleefinanziaria. Ilsecondopuntoèrelativoalpercorso“Strumentietecnicheperunmigliorrapportotra impresaebanca”,destinatoadimprenditori,DirettoriGenerali,CFO,Controllerdi impresedelNordest(filialidiPadova,Pordenone,TrevisoeVicenza)conl’obiettivodi: • favorirelosviluppodiunaculturafinanziariad’impresa:lafinanzacomeleva strategicaasupportodelbusinessdell’impresa; • suggeriretecnicheestrumentiperpianificarelerisorsefinanziarieevalutarelasos- tenibilitàfinanziariadeldebito; • capirecomecomunicarecorrettamenteipianifinanziarieiprogettidisviluppodella banca. Ilpercorsosiarticolasu3incontridalle17.00alle20.00pressolaSedediBancaIFIS. Gliincontrisonogratuitiesuinvito. AltraimportantecollaborazioneèquelladedicataalDecimoSaloned’Impresa,chesi svolgeràil18e19maggiopressoVillaFurstenberg(VeneziaMestre),sedediBanca IFIS. L’eventoL’evento diquest’anno sarà dedicato all’Impresa Liquida,nell’accezione coniata Bauman. Ilsalone,cherichiamaunaplateadicirca500figureimprenditorialietopmanager,in- tendeanalizzareilnuovarapportotrabancaedimpresa,valutandonel’evoluzione nell’approccioenellagestionedellapartnershiptraledueistituzionieconomiche. Nonsitrattasolodigiovani:cerchiamoanchefigureseniorcapacidimetterea disposizionelaloroesperienza. AttraversoilsitowebelasezioneCareersdellapaginaLinkedIndelGruppoBancaIFIS (http://www.linkedin.com/company/banca-ifis/careers) sarà possibile consultare le posizioniattualmentericercate.Inparticolaresonodisponibiliopportunitàlegatesia all’ambitocommerciale(SalesManager)chedinaturapiùmanagerialeededicate all’organizzazioneedallagestioneoperativadelGruppo. Tralefiguremaggiormentericercatevisono:Tralefiguremaggiormentericercatevisono: • SalesManager; • CreditManagerJunior; • ProjectManagerOrganizzazione; • AddettoagliAffariSocietari; • AssetManager; • JuniorCommunityPress. Nonostante la crisiche sta innalzando ilnumero di disoccupatiinItalia,GruppoBancaIFISstacontinuando adassumere.L’incorporazionediToscanaFinanzaunita agliincoraggiantidatisulbilancio consolidato per l’esercizio2011hannopermessoalGruppoBancaIFISdi ricercarenuovopersonale. PartendoPartendo da queste solide basifinanziarie,ilGruppo persegue l’obiettivo dicercare e formare giovanidi prospettiva,capacidimaturare a livello personale e professionale all’interno diuna realtà dinamica ed in continuaevoluzione.
  • 4. Sitoweb:http://www.bancaifis.it Sitowebbilancio2011:http://bilancio.bancaifis.it Email:ifis@bancaifis.it Investorcontact:MaraDiGiorgio Email:mara.digiorgio@bancaifis.it Tel:+390415027623 BancaIFISèsempre,edasempre,vicinaaisuoiclienti. Dopoleaperturedelloscorsonovembrechehannoportatoa 27ilnumerodellefilialiitalianededicatealleaziende,il2di AprileverràinauguratalanuovasedediPisa. LaLanuovasedesiaggiungeallerecentiaperturedellasededi Torino (operativa anche per le province di Asti ed Alessandria)equelladiSalerno,primaprovinciacampana perestensione. BancaBanca IFIS,focalizzata nell’erogare credito commerciale sostenendoillavoroelosviluppodellepiccoleemedie imprese,offreallapropriaclientelaunapresenzasemprepiù capillareperunamaggiorequalitàdelservizioeun’ulteriore riduzionedeitempidirisposta. Nuovoindirizzo: BancaIFISS.p.A. V.Mezzanina,18V.Mezzanina,18 56121PISA