SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫؟‬ ‫المالية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫و‬ ‫الموسيقى‬ ‫قطاع‬ ‫مابين‬ ‫العالقة‬
‫هو‬ ‫استذكاره‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫ًا‬‫ع‬‫شيو‬ ‫األكثر‬ ‫االسم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫فمن‬ ،)‫الحرة‬ ‫(الموسيقى‬ ‫مصطلح‬ ‫قلت‬ ‫إذا‬
spotify
‫أو‬
deezer
.
‫لكن‬
‫ماذا‬
‫لو‬
‫أخبرت‬
‫هذه‬
‫الشركات‬
‫انك‬
‫تكره‬
‫هذه‬
‫الوصمة‬
‫وتريد‬
‫كسرها‬
.‫بشدة‬
‫يشعر‬
.‫باخرى‬ ‫او‬ ‫بصورة‬ ‫متصالن‬ ‫مترابطان‬ ‫المفهومين‬ ‫ان‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬
‫المشكلة‬
‫قدمت‬
‫شركات‬
‫مثل‬
Spotify
‫أو‬
Deezer
‫من‬
‫أجل‬
‫زيادة‬
‫قاعدة‬
‫المستخدمين‬
‫مثل‬
‫أي‬
‫صاحب‬
‫عمل‬
‫عادي‬
‫قامو‬ ، ‫للمنتج‬ ‫مدمنين‬ ‫مستخدميهم‬ ‫جعل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ .‫لمشكلتهم‬ ‫الجذري‬ ‫السبب‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ )‫(موسيقى‬ ‫ا‬ً‫منتج‬
‫هذا‬ ‫لكن‬ .‫المتميزة‬ ‫الحزمة‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫الحصرية‬ ‫الميزات‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫منتجاتهم‬ ‫غالبية‬ ‫المستخدمين‬ ‫بمنح‬
‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫اإلعالنات‬ ‫بعض‬ ‫لمشاهدة‬ ‫اًل‬‫مي‬ ‫أكثر‬ ‫كانوا‬ ‫المستخدمين‬ ‫ألن‬ ‫عكسية‬ ‫بنتائج‬ ‫جاء‬ ‫التسويقي‬ ‫االجراء‬
‫ألن‬ ‫بائس‬ ‫بشكل‬ ‫فشلت‬ ‫شراء‬ ‫قبل‬ ‫كمحاولة‬ ‫يقدمونها‬ ‫كانوا‬ ‫التي‬ ‫المجانية‬ ‫الموسيقى‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ .‫متميزة‬ ‫حزمة‬ ‫شراء‬
. ‫مجاني‬ ‫فقط‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫يميلون‬ . ‫االشياء‬ ‫شراء‬ ‫يريدون‬ ‫ال‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫الناس‬
‫كبير‬ ‫هامش‬ ‫هناك‬ ،‫الموسيقى‬ ‫وتراخيص‬ ‫الموسيقى‬ ‫فناني‬ ‫إلى‬ ‫إيراداتها‬ ‫معظم‬ ‫فيها‬ ‫تذهب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫في‬
.‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫الحالة‬ ‫تفاقم‬ ‫إلى‬ ‫المجانية‬ ‫للموسيقى‬ ‫المستخدمين‬ ‫تكييف‬ ‫يؤدي‬ .‫للربح‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ج‬
‫تعلمه‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫يمكن‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫هذا‬
‫العيب‬
‫في‬
‫قطاع‬
‫الموسيقى‬
‫ًا‬‫س‬‫در‬
‫ًا‬‫ع‬‫رائ‬
‫لشركات‬
‫التكنولوجيا‬
‫المالية‬
Fintech
‫بسبب‬
. ‫التجاري‬ ‫عملك‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫د‬‫أب‬ ‫ان‬ ‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫المبدأ‬
‫سيعزز‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬ ‫كل‬ ‫إعطاء‬ ‫لكن‬ ، ‫المستهلكين‬ ‫لجذب‬ ‫ًا‬‫ع‬‫رائ‬ ‫ًا‬‫ب‬‫أسلو‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬ ‫تقديم‬ ‫كان‬ ‫البداية‬ ‫في‬
‫سلوك‬
‫المستهلك‬
‫في‬
‫اتجاه‬
.‫سلبي‬
‫هنا‬
‫يمكن‬
‫لشركات‬
‫التكنولوجيا‬
‫المالية‬
Fintech
‫التعلم‬
‫واكتساب‬
‫زمام‬
‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫الكمية‬ ‫للعميل‬ ‫قدموا‬ ‫إذا‬ ‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫يمكنهم‬ ‫حيث‬ ‫المبادرة‬
‫وذلك‬ .‫المدفوع‬ ‫العضوية‬ ‫لوح‬ ‫تحت‬ ‫األساسية‬ ‫الميزات‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫المستهلك‬ ‫ربط‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ .‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬
. ‫االخرى‬ ‫الخدمات‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫مقابل‬ ‫دفعه‬ ‫احتمالية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫بطريقة‬ ‫المستهلك‬ ‫لتهيئة‬
‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫الموسيقى‬ ‫وقطاع‬ ‫المالية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫شركات‬ ‫بين‬ ‫بارزة‬ ‫عالقة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬
‫على‬ ‫المفهوم‬ ‫ينطوي‬ .‫بمحتواها‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫المبادئ‬ ‫بعض‬
‫تستمر‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كم‬ ‫؟‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫تقديمها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الميزات‬ ‫أو‬ ‫المحتوى‬ ‫ما‬ .‫مهمة‬ ‫ولكنها‬ ‫األساسية‬ ‫األسئلة‬ ‫بعض‬
.‫؟‬ ‫المناسبة‬ ‫التسعيرة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫الكلفة‬ ‫؟‬ ‫المدفوعة‬ ‫للخطط‬ ‫حجزها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الميزات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المجانية‬ ‫الخدمة‬
‫المستهلك‬ ‫سلوك‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ .‫للجمهور‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫محتواهم‬ ‫إعطاء‬ ‫قبل‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫القطاعين‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫بالمحتوى‬ ‫لهم‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬ ‫تجاه‬ ‫للغاية‬ ‫ضعيف‬
www.bahaaabdulhussein.net
‫شكرا‬
‫الهتمامك‬
‫بمدونات‬
‫بهاء‬
‫عبد‬
.‫الحسين‬
‫للمزيد‬
‫من‬
‫المعلومات‬
‫على‬ ‫المزيد‬ ‫ترقب‬

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie العلاقة مابين قطاع الموسيقى و التكنولوجيا المالية ؟.pdf

Making Free web site
Making Free  web siteMaking Free  web site
Making Free web site
Traek Kamel
 

Ähnlich wie العلاقة مابين قطاع الموسيقى و التكنولوجيا المالية ؟.pdf (8)

Making Free web site
Making Free  web siteMaking Free  web site
Making Free web site
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
 
ما هي استراتيجية تعدد القنوات في إدارة الهوية ؟.pdf
ما هي استراتيجية تعدد القنوات في إدارة الهوية ؟.pdfما هي استراتيجية تعدد القنوات في إدارة الهوية ؟.pdf
ما هي استراتيجية تعدد القنوات في إدارة الهوية ؟.pdf
 
مهارات التسويق الإعلامي
مهارات التسويق الإعلاميمهارات التسويق الإعلامي
مهارات التسويق الإعلامي
 
الدليل الشامل من اجل الربح من كليك بانك سنة 2020
الدليل الشامل من اجل الربح من كليك بانك سنة 2020الدليل الشامل من اجل الربح من كليك بانك سنة 2020
الدليل الشامل من اجل الربح من كليك بانك سنة 2020
 
Sales letter arabic
Sales letter arabicSales letter arabic
Sales letter arabic
 
خطة تسويق الكتروني لشركة عقارات
خطة تسويق الكتروني لشركة عقارات خطة تسويق الكتروني لشركة عقارات
خطة تسويق الكتروني لشركة عقارات
 
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klmالتسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
 

Mehr von Bahaa Abdul Hussein

Mehr von Bahaa Abdul Hussein (20)

The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdfThe Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
 
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdfNeobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
 
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdfNeobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
 
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdfNeobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
 
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdfEnsuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
 
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdfNeobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
 
How You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdfHow You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdf
 
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdfImpact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
 
Democratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdfDemocratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdf
 
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdfالحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
 
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdfتطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
 
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdfما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
 
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdfفهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
 
أهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdfأهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdfتطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
 
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdfكيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
 
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdfكيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 

العلاقة مابين قطاع الموسيقى و التكنولوجيا المالية ؟.pdf

  • 1. ‫؟‬ ‫المالية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫و‬ ‫الموسيقى‬ ‫قطاع‬ ‫مابين‬ ‫العالقة‬ ‫هو‬ ‫استذكاره‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫ًا‬‫ع‬‫شيو‬ ‫األكثر‬ ‫االسم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫فمن‬ ،)‫الحرة‬ ‫(الموسيقى‬ ‫مصطلح‬ ‫قلت‬ ‫إذا‬ spotify ‫أو‬ deezer . ‫لكن‬ ‫ماذا‬ ‫لو‬ ‫أخبرت‬ ‫هذه‬ ‫الشركات‬ ‫انك‬ ‫تكره‬ ‫هذه‬ ‫الوصمة‬ ‫وتريد‬ ‫كسرها‬ .‫بشدة‬ ‫يشعر‬ .‫باخرى‬ ‫او‬ ‫بصورة‬ ‫متصالن‬ ‫مترابطان‬ ‫المفهومين‬ ‫ان‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫المشكلة‬ ‫قدمت‬ ‫شركات‬ ‫مثل‬ Spotify ‫أو‬ Deezer ‫من‬ ‫أجل‬ ‫زيادة‬ ‫قاعدة‬ ‫المستخدمين‬ ‫مثل‬ ‫أي‬ ‫صاحب‬ ‫عمل‬ ‫عادي‬ ‫قامو‬ ، ‫للمنتج‬ ‫مدمنين‬ ‫مستخدميهم‬ ‫جعل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ .‫لمشكلتهم‬ ‫الجذري‬ ‫السبب‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ )‫(موسيقى‬ ‫ا‬ً‫منتج‬ ‫هذا‬ ‫لكن‬ .‫المتميزة‬ ‫الحزمة‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫الحصرية‬ ‫الميزات‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫منتجاتهم‬ ‫غالبية‬ ‫المستخدمين‬ ‫بمنح‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫اإلعالنات‬ ‫بعض‬ ‫لمشاهدة‬ ‫اًل‬‫مي‬ ‫أكثر‬ ‫كانوا‬ ‫المستخدمين‬ ‫ألن‬ ‫عكسية‬ ‫بنتائج‬ ‫جاء‬ ‫التسويقي‬ ‫االجراء‬ ‫ألن‬ ‫بائس‬ ‫بشكل‬ ‫فشلت‬ ‫شراء‬ ‫قبل‬ ‫كمحاولة‬ ‫يقدمونها‬ ‫كانوا‬ ‫التي‬ ‫المجانية‬ ‫الموسيقى‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ .‫متميزة‬ ‫حزمة‬ ‫شراء‬ . ‫مجاني‬ ‫فقط‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫يميلون‬ . ‫االشياء‬ ‫شراء‬ ‫يريدون‬ ‫ال‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫كبير‬ ‫هامش‬ ‫هناك‬ ،‫الموسيقى‬ ‫وتراخيص‬ ‫الموسيقى‬ ‫فناني‬ ‫إلى‬ ‫إيراداتها‬ ‫معظم‬ ‫فيها‬ ‫تذهب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ .‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫الحالة‬ ‫تفاقم‬ ‫إلى‬ ‫المجانية‬ ‫للموسيقى‬ ‫المستخدمين‬ ‫تكييف‬ ‫يؤدي‬ .‫للربح‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ج‬ ‫تعلمه‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫هذا‬ ‫العيب‬ ‫في‬ ‫قطاع‬ ‫الموسيقى‬ ‫ًا‬‫س‬‫در‬ ‫ًا‬‫ع‬‫رائ‬ ‫لشركات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫المالية‬ Fintech ‫بسبب‬ . ‫التجاري‬ ‫عملك‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫د‬‫أب‬ ‫ان‬ ‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫المبدأ‬ ‫سيعزز‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬ ‫كل‬ ‫إعطاء‬ ‫لكن‬ ، ‫المستهلكين‬ ‫لجذب‬ ‫ًا‬‫ع‬‫رائ‬ ‫ًا‬‫ب‬‫أسلو‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬ ‫تقديم‬ ‫كان‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫سلوك‬ ‫المستهلك‬ ‫في‬ ‫اتجاه‬ .‫سلبي‬ ‫هنا‬ ‫يمكن‬ ‫لشركات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫المالية‬ Fintech ‫التعلم‬ ‫واكتساب‬ ‫زمام‬ ‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫الكمية‬ ‫للعميل‬ ‫قدموا‬ ‫إذا‬ ‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫يمكنهم‬ ‫حيث‬ ‫المبادرة‬ ‫وذلك‬ .‫المدفوع‬ ‫العضوية‬ ‫لوح‬ ‫تحت‬ ‫األساسية‬ ‫الميزات‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫المستهلك‬ ‫ربط‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ .‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫المحتوى‬ . ‫االخرى‬ ‫الخدمات‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫مقابل‬ ‫دفعه‬ ‫احتمالية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫بطريقة‬ ‫المستهلك‬ ‫لتهيئة‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫الموسيقى‬ ‫وقطاع‬ ‫المالية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫شركات‬ ‫بين‬ ‫بارزة‬ ‫عالقة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫على‬ ‫المفهوم‬ ‫ينطوي‬ .‫بمحتواها‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫المبادئ‬ ‫بعض‬ ‫تستمر‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كم‬ ‫؟‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫تقديمها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الميزات‬ ‫أو‬ ‫المحتوى‬ ‫ما‬ .‫مهمة‬ ‫ولكنها‬ ‫األساسية‬ ‫األسئلة‬ ‫بعض‬ .‫؟‬ ‫المناسبة‬ ‫التسعيرة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫الكلفة‬ ‫؟‬ ‫المدفوعة‬ ‫للخطط‬ ‫حجزها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الميزات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المجانية‬ ‫الخدمة‬
  • 2. ‫المستهلك‬ ‫سلوك‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ .‫للجمهور‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫محتواهم‬ ‫إعطاء‬ ‫قبل‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫القطاعين‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .‫ا‬ً‫ن‬‫مجا‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫بالمحتوى‬ ‫لهم‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬ ‫تجاه‬ ‫للغاية‬ ‫ضعيف‬ www.bahaaabdulhussein.net ‫شكرا‬ ‫الهتمامك‬ ‫بمدونات‬ ‫بهاء‬ ‫عبد‬ .‫الحسين‬ ‫للمزيد‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫المزيد‬ ‫ترقب‬