SlideShare a Scribd company logo
Suche senden
Hochladen
Equipment and human resource management in construction project
Melden
Teilen
Babak Farahmand Shad
Head of Civil Department at Notash Afra (Farab) um Notash Afra
Folgen
•
0 gefällt mir
•
203 views
1
von
43
Equipment and human resource management in construction project
•
0 gefällt mir
•
203 views
Melden
Teilen
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ingenieurwesen
Equipment and human resource management in construction project
Mehr lesen
Babak Farahmand Shad
Head of Civil Department at Notash Afra (Farab) um Notash Afra
Folgen
Recomendados
Feasibility study von
Feasibility study
NAGHSHI
434 views
•
38 Folien
ساختار سازماني و سازماندهی von
ساختار سازماني و سازماندهی
Morteza Noshad
1.5K views
•
41 Folien
Rasis stragey-web 950126 von
Rasis stragey-web 950126
Dr. Mostafa Morshedi
958 views
•
34 Folien
تدوین برنامه عملیاتی برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ von
تدوین برنامه عملیاتی برای گلاب زهرا و بانوی گل سرخ
Seyedbahira Farzadkish
339 views
•
66 Folien
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی von
گزارش از ساختمانهای پروژه مهر سازمان مسکن و شهرسازی
Seyedbahira Farzadkish
204 views
•
114 Folien
Dss dr monem- first session von
Dss dr monem- first session
Hossein Monem
146 views
•
18 Folien
Más contenido relacionado
Destacado
ضرورت پیاده سازی Isms von
ضرورت پیاده سازی Isms
Muhammad Bayat
490 views
•
24 Folien
ERP Implementation von
ERP Implementation
Paniz Fazlali
393 views
•
30 Folien
Project about economic engineering von
Project about economic engineering
Seyedbahira Farzadkish
100 views
•
16 Folien
Answer the question of trojan tech. case study von
Answer the question of trojan tech. case study
Seyedbahira Farzadkish
244 views
•
4 Folien
C#fasl3 2 von
C#fasl3 2
danesh_fd
242 views
•
3 Folien
DB Indexing von
DB Indexing
Mahmood Neshati (PhD)
692 views
•
94 Folien
Destacado
(20)
ضرورت پیاده سازی Isms von Muhammad Bayat
ضرورت پیاده سازی Isms
Muhammad Bayat
•
490 views
ERP Implementation von Paniz Fazlali
ERP Implementation
Paniz Fazlali
•
393 views
Project about economic engineering von Seyedbahira Farzadkish
Project about economic engineering
Seyedbahira Farzadkish
•
100 views
Answer the question of trojan tech. case study von Seyedbahira Farzadkish
Answer the question of trojan tech. case study
Seyedbahira Farzadkish
•
244 views
C#fasl3 2 von danesh_fd
C#fasl3 2
danesh_fd
•
242 views
DB Indexing von Mahmood Neshati (PhD)
DB Indexing
Mahmood Neshati (PhD)
•
692 views
پروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاه von شرکت مهندسی نوآوران تحقیق
پروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاه
شرکت مهندسی نوآوران تحقیق
•
420 views
Finance project about housing investment company (hic) von Seyedbahira Farzadkish
Finance project about housing investment company (hic)
Seyedbahira Farzadkish
•
131 views
مدلهای فرایندی مدیریت دانش von Arash Omidi
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
Arash Omidi
•
2K views
اجرای استراتژی von Moshaveran international Business School
اجرای استراتژی
Moshaveran international Business School
•
3K views
SAP ERP Presentation for IKCO von Paniz Fazlali
SAP ERP Presentation for IKCO
Paniz Fazlali
•
761 views
First successful experience of sap erp implementation in iran von Paniz Fazlali
First successful experience of sap erp implementation in iran
Paniz Fazlali
•
2.8K views
Data Mining (Concepts, Applications, Techniques, Tools, Process, Experiences)... von Ehsan Asgarian
Data Mining (Concepts, Applications, Techniques, Tools, Process, Experiences)...
Ehsan Asgarian
•
471 views
8 نکته طلایی از پیتردراکر که می تواند دنیای شما را تغییر دهد! von Modirinfo
8 نکته طلایی از پیتردراکر که می تواند دنیای شما را تغییر دهد!
Modirinfo
•
477 views
SAP ERP iran-project system von Paniz Fazlali
SAP ERP iran-project system
Paniz Fazlali
•
425 views
Psi presentation ver0 fundorun von Masoud Chitgarha
Psi presentation ver0 fundorun
Masoud Chitgarha
•
444 views
Ertf von Seyedbahira Farzadkish
Ertf
Seyedbahira Farzadkish
•
1.5K views
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A... von S. Ali Hasheminejad
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
S. Ali Hasheminejad
•
1.1K views
شناسایی دانش von Babak Sorkhpour
شناسایی دانش
Babak Sorkhpour
•
939 views
Ibm modeler von Esmaeil Hadavandi
Ibm modeler
Esmaeil Hadavandi
•
668 views
Similar a Equipment and human resource management in construction project
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects von
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Alireza Chalekaee
121 views
•
13 Folien
Integrating risk management and earned value management processes in projecti... von
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Mohammad Birjandy,PMP
1K views
•
8 Folien
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده von
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
1.4K views
•
31 Folien
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per... von
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Muhibullah Aman
909 views
•
51 Folien
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه von
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
Yashar Gorgani
262 views
•
13 Folien
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران von
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
Amir Mahjoorian
332 views
•
14 Folien
Similar a Equipment and human resource management in construction project
(20)
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects von Alireza Chalekaee
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Alireza Chalekaee
•
121 views
Integrating risk management and earned value management processes in projecti... von Mohammad Birjandy,PMP
Integrating risk management and earned value management processes in projecti...
Mohammad Birjandy,PMP
•
1K views
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده von Amir Darajeh
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
•
1.4K views
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per... von Muhibullah Aman
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Muhibullah Aman
•
909 views
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه von Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
Yashar Gorgani
•
262 views
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران von Amir Mahjoorian
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
Amir Mahjoorian
•
332 views
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons... von Alireza Chalekaee
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
Alireza Chalekaee
•
275 views
Brochure3 - Behtime von Reihan Rabiei
Brochure3 - Behtime
Reihan Rabiei
•
51 views
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study von Seyedbahira Farzadkish
Answer the question of s s technologies inc. organizational design case study
Seyedbahira Farzadkish
•
578 views
CRM von Farnaz Alemi
CRM
Farnaz Alemi
•
574 views
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp... von Erfan Taherkhani
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Erfan Taherkhani
•
139 views
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp... von Ali Rahmanpour
Cooperation-based Business Model for Smart Cities, with Studying of Some Samp...
Ali Rahmanpour
•
156 views
Information Technology Project Management Persian von Soheil Akbarzade
Information Technology Project Management Persian
Soheil Akbarzade
•
1.1K views
last cost eng. von saeid teymoori
last cost eng.
saeid teymoori
•
56 views
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach von Alireza Chalekaee
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Alireza Chalekaee
•
191 views
Project management - behtime von Reihan Rabiei
Project management - behtime
Reihan Rabiei
•
21 views
آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum) von Neda Ansari
آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum)
Neda Ansari
•
949 views
KICK OFF MEETING von Mostafa Jooyandeh
KICK OFF MEETING
Mostafa Jooyandeh
•
600 views
ghasemi von m.h ghasemi.b
ghasemi
m.h ghasemi.b
•
411 views
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system... von Sadegh Yazdani
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
Sadegh Yazdani
•
218 views
Equipment and human resource management in construction project
1.
خدا نام به مهر95 مدیریتو
انسانی نیروی آالت ماشین درعمرانی های پروژه مهندسي معاونت فرهمندشاد بابك
2.
یکیازشاخصهایاصلیتوسعهیافتگیدردنیایامروز، برخورداریکشورهااززیرساختهایمطمئناقتصادیمتکی بهصنایعمادروتاسیساتزیربنائیمیباشد. دارابودنمنابعالزمبرایاجرایپروژههایبزرگ صنعتی–عمرانیبهویژهنیرویانسانیماهرومدیر ازشروطاصلیبرایرسیدنبهاینامرمهممیباشد. امروزتوانمدیریتی،مدیرانکارآمد،عنصری شناختهشدهواساسیدرطراحیوهدایتسیستمهامی باشنددرواقعاعمالصحیحمدیریتتاثیریمستقیمدر مقدمه
3.
مورد انسانی نیروی
تعداد کلی بطور های پروژه در نیاز گردد می تشکیل زیر قسمت سه از عمرانی : 1-اجرایی نیروی 2-کارگاهی مدیریت نیروی 3-پشتیبانی نیروی(مرکزی دفتر)
4.
اجرایی نیروی
5.
1-نیرویاجرایی روی از نیاز
مورد نیروی مدت و تعداد و عملیات حجم به توجه با پروژه فعالیتهای اساس بربرآوردفعالیتهاییبایست می که مشخص پذیرد انجاممیشود.مشخص بانوع شدن ،پروژه در نیاز مورد کارگران تعداد و شغل برداری منحنی اساس بر توان میزمانی شبکه نیاز مورد زمان و مدت ،پروژه فعالیتهای و تعیین را مختلف کارگران بهنمود.
6.
شماره جدول(1)نیاز مورد
اجرایی نیروی نمونه بطور نشان رامیدهد.
7.
هزینه کارایی و
دهی بهره بهبود برای تالش در را نکته این باید ساختمانی کارهای در کار هر در عامل ترین اساسی که کرد یادآوری ساختمانی”انساني منابع”هستند.کارگران یا و است رفته سر آنها حوصله که ای خسته ،دارند دوستانه غیر رفتار کارفرما به نسبت کنند نمی کار بهینه کارایی سطح در هرگز. کرد توجه آنها به باید که اصلی انسانی عوامل از است عبارت: عملکرد بر گذار تاثیر عوامل انسانی نیروی
8.
و ،کار ساعات
،فیزیکی فعالیتهای ابزار ،ایمنی شرایط ،محیطی شرایط باشد می کارگران انگیزه و روحیه. درارزیابیآثارتحمیلیفیزیکیبر،کارگرانمسائلبسیاریوجوددارد. دربررسیهایبهعملآمدهروشنشدهاستکهحداکثرآهنگمصرفانرژی یککارگربطورمتوسطدردرازمدتباانرژییکهصرفراهپیماییمی ،شودبرابراست.ادامهفعالیتسنگین،تربهخستگیفیزیکیوکاهش کارکردمنجرمیشود.،بنابرایننیازهایفیزیکیکاربایدطوریتنظیم شودکهباظرفیتکاریکارگرهماهنگباشد.خستگیفیزیکیازنگهداشتن یکجسمبهمدتزیادودرموقعیتثابتوهمچنینفعالیتبیشازحدکارگر ایجادمیشود. بعضیمطالعاتانجامشدهنشاندادهاندکهبهرهدهیکارگرانباتداوم کاردرساعاتاضافیبهشدتکاهشمییابد.بهنظرمیرسدکههفته کاریحدود44،ساعتهمدتکاربهینهکارگرانکارساختمانیباشد. امعموالبهرهدهیکاردرهفتهاولبهشدتکاهشیافتهلیکندرسههفته بعدیتاحدیجبرانمیشودوسپسروبهنزولگذاشتهتاآنکهپس ازحدود9هفتهبهپایینترینسطحکاراییمیرسد.درابتدایاضافه ،کاریتولیدکلکارگراندرهفتهباالترازکارکرداستاندارد44ساعت درهفتهمیباشد.بهرهدهیپیوستهکاهشمی،یابدومحصول50ساعتیا 60ساعتکاردرهفتهتاآنجاکاهشمییابدکهپسازاتقریبا8هفتهبه حدودمحصولکارنزدیکبه44ساعتکاردرهفتهمیرسد.اگرهزینه دستمزدیاضافهکاررادرنظر،بگیریمروشنمیشودکههزینهنیروی کارگربرایواحدتولیدهمیشهدرحالتاضافهکاریبیشترازکارعادی
9.
−کارگران دستاوردهای درک
عدم −ابزارآالت و مواد وجود عدم −کار مجدد انجام ضرورت −گروه در کارگران جایگزینی استمرار عدم −پروژه در دقیق و صحیح برنامه وجود عدم −پروژه در دقیق و صحیح برنامه وجود عدم دستاوردهاو تشخیص عدم −کارگران مهارتهای کارگیری به در ناتوانی −تعهد بی و کفایت بی کارکنان وجود −بین هماهنگی عدم و مختلف های حرفه کارکنان بین همکاری عدم پیوسته کارهای −کار محوطه در حد از بیش کارگر تعداد وجود −مناسب الزحمه حق پرداخت و کارگر کارکرد صحیح ارزیابی عدم −کارگران اخالقی و فرهنگی مسائل به توجه عدم −کارگران فردی ومشکالت شخصی مسائل به توجه عدم −ارزشیابی و بازرسی در ضعف −مختلف فعالیتهای و پروژه عناصر بین نارسا ارتباط وجود −کاری ایمنی غیر شرایط وجود −گیری تصمیم در کارگران پیشنهادات و نظرات به توجه عدم −کارگران به احترامی بی
10.
می که دارد
وجود نیز کننده تشویق عوامل مقابل در این از بعضی ، باشد موثر کارایی افزایش در تواند عبارتنداز عوامل: −مختلف فعالیتهای و ها حرفه کارکنان بین خوب روابط −کارگران برای مناسب وآموزشی توجیهی های برنامه −استاندارد با ومطابق مناسب ایمنی های برنامه −کار بودن بخش ولذت کار به عالقه −کارگران به مناسب و موقع به پرداخت −کارگران دستاوردهای به گزاری ارج و تقدیر −پروژه در ومشخص واضح هدفهای داشتن −ها پروژه صحیح ریزی برنامه −سرعت با درآمدکارگران از بخشی بین ارتباط برقراری تولید افزایش یا کار پیشرفت وکیفیت −افزایش برای تالش و کارگران انسانی شخصیت به توجه کارگران های آگاهی و مذهبی روحیه
11.
2-نیرویمدیریتیکارگاه نیرویرئیس شامل کارگاه
ثابت انسانی ،بردار نقشه ،کارگاه مهندس ،کارگاه تکنسینمختلف هایکارکنان ،حسابدار ، خدماتی کارگران و اداریچونو راننده و آبدارچی...باشد می. شماره جدول در(2)مدیریتی نیروی نیاز اساس بر ابنیه کارهای برای کارگاهمبلغ موافقتنامه600است شده داده نشان لایر میلیون. وشماره جدول در نیز(3)نیروی نیاز بر راهسازی کارهای برای کارگاه مدیریتیاساس
13.
نوعکار:راهسازی پیمان مبلغ:یک میلیاردلایر تجهیز مدت کارگاه:2ماه مدتکار
اجرای: 22ماه نواقص رفع مدت:4 ماه برچیدن مدت کارگاه1بعد ماه نواقص رفع از واجرایطبق کار شود انجام برنامه.
14.
3-نیرویپشتیبانی(دفتر مرکزی) نیروی،عامل مدیر شامل
مرکزی دفتر انسانی مدیر ،فنی مدیر ،مالی امور مدیر، پروژه مترورحسابداری رئیس ،کش نقشه ،فنی مهندس و و خدماتی نیروهای سایر ومی پشتیبانیگردد. جدولشماره(4)این به نیاز از ای نمونه حسب بر و پیمان مدت طول در نیروهامیزان کارکردیک های پروژه یا پروژه سالیانه
16.
ساختمانی آالت ماشین
17.
ماشینآالتساختمانی امروزهآالت ماشیننقشدر مهمیهزینه
،اجرا چگونگی تکمیل سرعت و هاعمرانی طرحهاینمایند می ایفا. حضورآالت ماشینصنعت در باال قابلیتهای با و پیشرفته زمینهبرای راطراحیاجرای ومی فراهم بزرگ طرحهای سازد.برداری بهره و تملک چگونگیماشین ازسهم آالت کاهش یا افزایش در ای عمدههای هزینهیک شده تمام دارد طرح. بهرهبرداریازماشینآالتصنعتیدراجرایطرحهای عمرانیبهروشهایگوناگونامکانپذیرمیباشد:
18.
تملک و خرید: نظر
از آالت ماشین بعضی خرید امعموال بزرگ طرحهای در است پذیر توجیه اقتصادی.در قرار نظر مد زیر عوامل باید آالت ماشین تملک و خرید گیرد: 1-همچنین و ماشین از انتظار مورد عملیات حجم آن اجرای زمان و طرح در موجود ماشین 2-آن کارایی و ماشین مفید عمر 3-ماشین استهالک و خرید هزینه 4-ماشین نگهداری قیمت 5-ماشین اسقاطی قیمت 6-و مدیریت و دستگاه از برداری بهره چگونگی آن ریزی برنامه ساده روابط از استفاده با و فوق عامل شش به توجه با خرید پذیری توجیه توان می ریاضی
19.
تملیک شرط به
اجاره با و معین مدت در خرید حق با اجاره قرارداد روش این در گردد می تنظیم مشخص مالی برنامه. آالت ماشین اجاره زمانیتوجیه اقتصادی نظر از آالت ماشین خرید که مشکل تواند می آنها اجاره باشد ناپذیر نماید حل را.اجاره درآالت ماشیننوع به بسته از اعم شده تمام هزینه باید اجاره قرارداد غیره و نقل و حمل و نگهداری و تعمیر هزینه و کرایه گیرد قرار نظر مد. هرکه است معایبی و مزایا دارای فوق روشهای از یک باید خاصی مورد هر درالزم های بررسییک هر روی بر مناسب روش انتخاب به نسبت و گرفته صورت روشها از اقدامشود.
20.
برنامهماشین از استفاده
ریزیآالت: کارایی افزایش در عوامل مهمترین ازآالت ماشینو صحیح ریزی برنامه ،هزینه کاهش از استفاده برایآالت ماشیناست.،ماشین وجود صرف های هزینهکاهش را شده تمام این در که است آن از استفاده نحوه بلکه دهد نمی می موثر کاهشباشد. ماشین اً َمعموالپیوسته و متوالی صورت به ساختمانی آالت برآورد و کنند می کار یکدیگر بااز صحیحمیزان کمک بهینه برنامه تنظیم به یک هر کاراییمیکند. عملیات در مثال بطوردر خاکیدو متوسط زمین یک دستگاه چند و لودر دستگاه یک با بلدوزر دستگاه کامیون (نسبت بهحمل مسافت)کارکنند می.کار برنامه اینگونهها دستگاهدقیقه دقت به توان می را و بیکار آالت ماشین بطوریکه کرد تنظیم ثانیه حتی و
21.
کارآییماشینآالت: همراه،سازنده کارخانه امعموال
ساختمانی آالت ماشین با حجم ،قدرت منحنیهای و جداول ارائه را طبیعی مختلف شرایط در دستگاه کار سرعت و نماید می.و جداول این به باتوجه برنامه باید ،کار طبیعی وضعیت و محیطی شرایط همچنین از استفادهآالت ماشینتنظیم گردد.می کاهش زمان مدت طول در آالت ماشین کارایی این بزرگ طرحهای در و یابد گیرد قرا توجه مورد باید موضوع.
22.
نگهداری و تعمیر
ریزی برنامه چگونگیسهم آالت ماشین نگهداری و تعمیر و کارایی کاهش یا افزایش در ای عمده عمرمفیددارد آالت ماشین.قیمت دلیل به صحیح برنامه تنظیم دستگاهها اینگونه باالی و تعمیردستورالعملهای طبق نگهداری باشد می ضروری سازنده کارخانه.هر برای سنگین دستگاهسرویس کارت و شناسنامه باید انجام اقدامات کلیه و تنظیم نگهداری و شدهدستگاه رویزمان و مقدار ،نوع حسب بر گردد درج.را آالت ماشین عمر و عملکرد
23.
آالت ماشین سوابق
نگهداری: زمانیخریداری ساختمانی ماشین دستگاه یک کهمیشود، برای مناسبی مشخصات باید قرار استفاده مورد آن عمر مدت در تا کرد تعیین او گیرد.صاحبآالت ماشیندارای باید دستگاه هر هزینه سوابق نگهداری جهت معینی برنامه باشد اصلی آالت ماشین.هر سوابق مناسبی کارتهای در یا و کل دفتر در است ممکن ماشین می تهیه آن برای کهیادداشت شودگردد.اطالعات این می قرار ماشین هر مالی تاریخچه جریان در را مالک دهد. بین های مقایس باید همچنینهای هزینهبهره و مالکیت از شده خریداری آالت ماشین گیری به آن از بتوان تا گیرد انجام مختلف کارخانجات انتخاب در راهنما عنوانآالت ماشین نمود استفاده.اقتصادی عمر تعیین در اطالعات این
24.
جدولشماره8گزارشی فرم دهنده
نشان برای که استآالت ماشیناستفاده مورد درتعیین پروژهشدهاست. ایناین انتقال منظور به هرهفته فرم دستگاه هر سوابق اصلی دفتر به اطالعات به ماشینمرکزی ادارهگردد می ارسال
26.
جدولشماره(5)هر استهالک مخارج
سوابق نگهداری جهت مناسبی نمونه ماشین دستگاهنشان رامیدهد:
27.
شماره جدول(6)نگهداری برای
مناسبی نمونه آالت ماشین دستگاه هر اجاره سوابقنشان رامی دهد. پیمانکاریصاحب کهآالت ماشینمیزان باید است ای ماهیانهماشین براینظر در خود آالت بگیرد. فرمشماره جدول(6)تمایل صورت در است ممکن صورت بهگردد اصالح هفتگی یا روزانه اجاره. ممکن باشد ماه یک از کمتر اجاره زمان اگر نشان که نحوی همان به فرم در استشده داده عملگردد:
29.
شماره جدول(7)سایر و
تعمیرات سوابق نگهداری جهت مناسبی نمونه بهره های هزینهنشان را ماشین دستگاه برای گیریمیدهد.
30.
تعیینمورد آالت ماشیننیاز: پروژه
اجرایی مراحل در نیاز مورد آالت ماشین به توجه با ،پروژه فعالیتهای روی ازحجم عملیاتتحلیل و تجزیه اساس بر و آن نوع و انجام بایست می که فعالیتهاییمشخص ،پذیرد میگردد. بامورد آالت ماشین نوع و تعداد شدن مشخص اجرای در استفادهمی ،پروژهاساس بر توان فعالیتهای و خدماتی شبکه ،برداری منحنی زمان مدت ،پروژهبه احتیاجرا ماشین نوع هر نمود تعیین. جدولشماره(9)نیاز مورد آالت ماشین برنامه یکطور به را پروژهمی نشان نمونهدهد:
32.
ساختمانی آالت ماشین
نوع انتخاب: که است ای مسئله آالت ماشین ترین مناسب انتخاب اغلب هستند مواجه آن با پروژه اجرای برای پیمانکاران.که مخارجی ای سرمایه مثابه به باید رود می کار به آالت ماشین خرید جهت مفید عمر طول مدت در سود مقداری با باید که شود گرفته نظر در شود گردانده باز آالت ماشین.ماشین خرید جهت پولی پیمانکار کار به از حاصل درآمد محل از را آن قیمت بلکه ،پردازد نمی کند می پرداخت آن گیری.که شود مشخص ابتدا در اگر بنابراین چنین شود می کمتر گذاری سرمایه مقدار از ماشین از حاصل درآمد گردد خریداری نباید ماشینی. اقسام و انواع تمام که باشد آن دنبال نباید هرگز پیمانکار آالت ماشین(اندازه و نوع نظر از)خریداری را پروژه نیاز مورد در که آالتی ماشین خریداری وسیله به دارد امکان ولی ،کند است استفاده مورد بیشتر پروژه (اندازه و نوع نظر از)نماید برطرف را خود نیاز.که آنجا از پایان از قبل توان نمی نباشد بزرگ کافی اندازه به پروژه اگر را ماشین نتوان است ممکن نیز و داد برگشت را ماشین هزینه آن در ماشین خرید لذا فروخت مناسب قیمت به پروژه پایان از پس باشد نمی معقول مورد این.
33.
ساختمانی آالت ماشین
بندی تقسیم: سنگین نیمه و سبک ،دسته دو به ساختمانی آالت ماشین اعموما سنگین آالت ماشین ومی تقسیمشوند. تقسیمههای پروژ در فوق دسته دو به آالت ماشین بندی مختلفراه ،ابنیهبود خواهد متفاوت غیره و سدسازی ،. بندی تقسیم مثال بعنوانپروژه در آالت ماشینراهسازی های باشد می زیر صورت به:سنگین نیمه و سبک آالت ماشین کمپرسی،بونکر ،قیرپاش ،میکسر تراک ،کشنده تریلر ،تانکر ، ،بوس مینی ،تراکتوروانت ،سواریجرثقیل ،جوش موتور ، ماشینآالتسنگین ،اسکریپر ،فینیشر ،غلطک ،مکانیکی بیل ،گریدر ،لودر ،بولدوزر ،ژنراتور ،کمپرسورپخش شن،آسفالت کارخانه ،واگن دریل ،کن ماسه ،سرند ،الواتور ،کوبیت ،شکن سنگپمپ ،شورحفار ،بتن پالنت بچنیگ ،حفاری دستگاه ،تونل
34.
ماشین هزینهآالت هزینه اجزایآالت
ماشین: درماشین اصلی انواع صحیح کاربرد مورد در قبلی قسمتهای شد بحث ساختمانی آالت.دراینهزینه تعیین روشهای به جا از واحد یک عملیات ساعتیآالت ماشینبر تاکید بااین نکتهصنعت در آنها کاربرد که هستند روشهایی اینها که و باشد می رایج ساختمانیروشهای تنهانیستند ممکن پرداختهمیشود. روشن بخش این ادامه درشد خواهداز بسیاری برآورد که سوخت مصرف مانند عواملعمر وباشد می ضروری الستیک. اطالعات از استفاده عواملی چنین برآورد راه بهترینقبلی بخصوصاست شده فراهم مشابه شرایط در که اطالعاتیمیباشد. اطالعاتی چنین اگردسترس درسازنده با توان می نباشد آالت ماشینگرفت تماس. از که همانطور آالت ماشین مالکیت و عملیاتی های هزینه
35.
های هزینهمالکیت: 1-استهالک 2-گذاری سرمایه
هزینه 3-هزینهانبارداری و مالیات ،بیمه روشادامه در اقالم این از کدام هر محاسبه داده شرحشود می:
36.
1-استهالک هزینه کار به
استهالک محاسبه برای که روشهایی ترین رایجمیروند روش از عبارتندروش ،مستقیمخط روش و سالها شمار مجموع دوگانهتعادل الف)مستقیم خط روش درازای به یکنواخت استهالک ،مستقیم خط روش به استهالک محاسبه از سال هرماشین عمرآید می دست به.سالیانه استهالک بنابراین مستهلک مبلغ از است عبارتتقسیم شوندهحسب بر ماشین عمر بر سال.است برابر شود می مستهلک که مبلغیهزینه باماشین اولیه اسقاطی ارزش منهای(الستیکی چرخ ماشینهای مورد در کههزینه الستیککم آن ازمیشود) ب)شمار مجموع روشسالها غیر استهالک ،استهالک محاسبه برای سالها شمار مجموع روش ماشین یکنواختنظر مورددر که معنا بدین ،کند می ارائه را به مربوطه استهالک بیشترین روش ایننخست سالو است ماشین عمر شود می کم آن از تدریج به بعد سالهای در.مبلغشونده مستهلک برده کار به مستقیم خط روش در که است مقدار همانمیشود. هر استهالکسالرا نظر موردضرب باضریب در مبلغ این کردن
37.
پ)دوگانه خط روشتعادل شمار
مجموع روش مانند ،تعادل دوگانه خط روش طریق از استهالک حداکثر ،سالهااولین دربه ماشین عمر سال دستآید میدوگانه خط روش از استفاده با اما ، می ،تعادلمیزان توانضرب با را خاصی سال استهالک دفتری ارزش در استهالک ضریب کردنسال ابتدایماشین دست به نظر موردآورد.از را سالیانه استهالک ضریب تقسیم2(یا%200)دست به سال حسب بر ماشین عمر به آوریم می.ضریب ،بنابراینماشینی استهالک”5ساله“ است برابربا0/4یا40درصددو خالف بر تعادل دوگانه خط روش به استهالک تعیین در خود به خود ماشین دفتری ارزش استهالک تعیین دیگر روش تحویل استهالک دوره پایان در ماشین اسقاطی ارزش به شود نمی.کمتر نباید ماشین دفتری ارزش که آنجایی از به رسیدن با کرد دقت باید باشد آن اسقاطی ارزش از گردد متوقف استهالک محاسبه اسقاطی ارزش
38.
2-هزینهسرمایهگذاری گذاری سرمایه هزینه(سود
یا)هزینه از است عبارت می ماشین صرف که ای سالیانهشود(کهساعتی هزینه به شود می تبدیل.)قرض آن وجه که صورتی در هزینه این گرفتهباشد شدهوجه روی که است ای بهره بدهی اصرفا ، آید می گذاری سرمایه.اگر حال هر بهمربوطه ماشین ای بهره نرخ باید ،باشد شده خریداری شرکت سرمایه از گذاشته هزینه حساب به ،است شرکت هگذاری سرمای بازده نرخ با معادل که شود سرمایه هزینه ،بنابراینحاصل ،گذاریبهره نرخ ضرب ارزش درآالت ماشینساعت در هزینه به که باشد می می تبدیلشود.سال هر در واقعی گذاری سرمایه هزینه روش از استفاده با را مالکیت ازهزینه متوسطسرمایه محاسبه سال آن در ماشین گذاریمیکنند.
39.
3-هزینهانبارداری ،مالیات ،بیمه هزینه،تصادف
،دزدی ،سوزی آتش بیمه های هزینه ،بیمه را نقلیه وسیله تعهد ومی شاملشود.مالیات هزینه جواز و آالت ماشین مالکیت مالیات هزینه معرفبهره برداریازاست آن.هزینه از عبارت انبارداری هزینه نقلیه وسیله انبار محوطه اجاره و نگهداریامکانات و دستمزد ،آن در موجودها نگهبانبه که کارکنانی و و داخل در وسایل کردن جابجا باالسری هزینه نیز و پردازند می انبار از خارج باشد می آن به مربوطه مستقیم. بر توان می را ماشین هر برای مالیاتها و بیمه هزینه نمود معلوم سالیانه مبنای.هزینه ایناین در را ها م تقسیم سال طی در عملیات اجرای ساعت تعداد بر مورد یکنندهزینه تاآید دست به ساعتی.های هزینه برای سالیانه هزینه صورت به امعموال انبارداریکل ماشینشود می محاسبه آالت.را مالیات و بیمه هزینه کل برای توان می هممحاسبه آالت ماشینکرد.
40.
کلهزینهمالکیت: کلمالکیت هزینهآالت ماشین،استهالک
مقدار مجموعسرمایه گذاریمالیات ،بیمه ،انبارداری وگفتیم که طور همان و است بر اغلب را مالکیت هزینه حسب بر اجزاءهزینه اساسدر سالیانه گیرند می نظر.سالیانه هزینه حسب بر اجزاء این چه حال هر به محاسبه جداگانه،آیند دست به ساعتی هزینه برحسب چه و شوند باید را مالکیت کل هزینهنمود بیان ساعتی هزینه صورت به. اجرایی های هزینه(عملیات) که صورتی در تنها اجرایی های هزینهآالت ماشین،کنند کار ایجادمیشوندوهزینه ،بنابراینمقدار با که هستند هایی از استفادهآالت ماشینتغییر اجرایی کار شرایط ومیکنند. می شامل نیز را ماشین با کار مسئوالن دستمزد اجرایی های هزینه شود.پس امعموال کههزینه بقیه محاسبه ازبه و اجرایی های محاسبه جداگانه جزیی عنوانمیگردد. از عبارتند اجرایی هزینه اصلی اجزای: 1-سوخت هزینه 2-خدمات هزینه 3-هزینهتعمیرات 4-الستیک هزینه 5-هزینهخاص اقالم
41.
تصمیمتملیک شرط به
اجاره ،اجاره برای گیری خرید و خرید پی یا اینکردن اجاره یا است بهتر ساختمانی ماشین یک خرید که پرسش به اجاره یاتملیک شرطمشکل آن به دادن جواب که است پرسشی است.تملیک شرط به اجارهاست تعهدیکه ثابت زمانی مدت طی که بطوری ،باشد همراه خرید اختیار با است ممکناز بخشی قیمت عنوان به ،شود گرفته خرید به تصمیم که صورتی در پرداخت معتبر ،خریدبود خواهد.تنها که است مدتی کوتاه توافق اجاره به و اجاره مورد ماشین به دسترسی برایاجاره مدتیک حداقل ای روزه(امعموال)دارد اعتبار.به اخیر سالهای در غالب گرایش اجارهاجاره یاتملیک شرط بهآالت ماشیناز و است ساختمانی ،گرایش این دالیل جملههزینه ،تورمو استقراضی وجوه باالی های تقاضای آهنگ در زیاد بسیار نوسانهایساختمانی خدمتمی را برد نام توان.مالکیت مزایایآالت ماشیناز عبارت جمله از کنترلآالتی ماشین منابع کاملبه دسترسی وآالت ماشینهر در است الزم زمان.،حال هر بهکردن اجارهتملیک شرط به اجاره و دارند کمی خیلی اولیه سرمایه به نیاز( .اجاره برایکردن امعموالنیست الزم ای اولیه سرمایه)به برای ها گزینه این تحلیل ماشین آوردن دستپیچیده آالتهزینه باید تحلیل این در و است
42.
مراجع و منابع •1-نشریه449برداري
بهره مدیریت عمراني آالت ماشین •2-، عمراني آالت ماشین مدیریت مرجع روانشادنیا مهدي
43.
پایان شما توجه حسن
از تشکر با b.farahmand@notashafra.com