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La definizione di turismo?
“ Il turismo è il complesso delle
manifestazioni e delle organizzazioni
relative a viaggi e soggiorni compiuti
a scopo ricreativo o di istruzione”
Devoto Oli, 2011
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“We choose to go to the moon in this decade and
do the other things, not because they are easy, but
because they are hard”
John F. Kennedy Moon Speech - Rice Stadium http://er.jsc.nasa.gov/seh/ricetalk.htm
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“Nel 2012, i ricavi del turismo
internazionale hanno raggiunto 1,08
trilioni di dollari”
1 000 000 000 000 000 000
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“La contribuzione totale del tursimo
all’economia globale, nel 2013 è
stata pari a 7 trilioni di dollari”
World Bank
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“Il fatturato generato dall’industria
alberghiera mondiale nel 2016
raggiungerà 550 miliardi di dollari”
UNWTO
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Mi presento
Robi Veltroni, consulente tecnico-
commerciale per incoming, vendita
turistica e gestione alberghiera.
Founder del blog “Officina Turistica”,
svolgo attività di formazione in social
media, web marketing e hotel
management.
Ho iniziato a lavorare in hotel più di
trent’anni fa, negli ultimi venti mi
sono occupato di marketing e
pubblicità per aziende e destinazioni.
Dopo aver vissuto a lungo nei viaggi
degli altri, mi sono trasferito in
Maremma.
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La tecnologia nell’industria turistica
L’evoluzione dei sistemi di prenotazione delle compagnie aeree
L’evoluzione del turismo online
L’ecosistema del travel
I fattori che influenzano il settore dei viaggi
La distribuzione dei prodotti turistici
-  Dai GDS ai metasearch, dai comparatori agli “ottimizzatori”
-  Nuovi scenari della distribuzione
-  Nuovi strumenti e nuove tecniche di distribuzione
-  Dal sogno della disintermediazione alla iperintermediazione
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NELL’INDUSTRIA
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L’EVOLUZIONE DEI SISTEMI DI
PRENOTAZIONE DELLE
COMPAGNIE AEREE
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LONDON
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1940
RESERVATION
MADE BY
AGENT
ONLY 30 DAYS
BEFORE
DEPARTURE©	
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MAGNETRONIC
RESERVISOR
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AIRLINES
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  InternaEonal	
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1960
AMERICAN
AIRLINES
INTRODUCE
SABRE
SEMI AUTOMATIC BUSINESS RESEARCH ENVIRONMENT
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APOLLO
DIRECT
ACCESS
TO UAL
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cENTRAL RESERVATION SYSTEM
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INTERNET
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L’EVOLUZIONE DEL TURISMO ONLINE
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1992 GALILEO + APOLLO
SISTEMA COMBINATO CHE CONSENTE DI PRENOTARE VOLI, TRENI, CROCERE, AUTONOLEGGI
1995 LONELYPLANET.COM
1996 EXPEDIA
MICROSOFT LANCIA EXPEDIA
1996 TRAVELOCITY
AMERICAN AIRLINES TRAMITE SABRE HOLDING FONDA TRAVELOCITY
1998 PRICELINE
JAY S. WALKER FONDA PRICELINE.COM
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2000 HOTWIRE
ENTRA IN INTERNET, E’ UN OPERATORE PRICE-FOCUSED
2000 TRIPADVISOR
STEVE KAUFER TORNA DA UN VIAGGIO E APRE TRIPADVISOR, OPERATORE REPUTATION FOCUSED
2001 GALILEO + TRAVELPORT = ORBITZ
2003 FUSIONE EXPEDIA – HOTWIRE
2004 LONELYPLANET.COM
APRE UNA SEZIONE DEALS FOCUSED
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2004 EXPEDIA COMPRA TRIPADVISOR
PRICE + REPUTATION
2004 KAYAK.COM
I COFONDATORI DI ORBITZ, TRAVELOCITY E EXPEDIA FONDANO IL METASEARCH
2005 …
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LUGLIO 2005	
  
PRICELINE COMPRA BOOKING.COM
PER 135 MLN DI DOLLARI IN CASH
PRICELINE
UTILE 2003 10 MLN $
UTILE 2011 1,1 MLD $
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2006 TRAVELPORT > CHEAPTICKETS
CHEAPTICKETS E’ UN SITO DISCOUNT TICKETS FOCUSED
2009 FLY.COM
TRAVELZOO LANCIA IL COMPARATORE DI VOLI E HOTEL FLY.COM
2011 GOOGLE FLIGHTS
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2012 GROUPON > GrouponReserve
REATAURANT > DEAL FOCUSED
2014 PRICELINE > OpenTable
RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED
2014 TRIPADVISOR > IENS e SeatMe
RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED
2014 TRIPADVISOR > La Fourchette
RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED
2015 EXPEDIA > ORBITZ
2015 EXPEDIA > TRAVELOCITY
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L’ECOSISTEMA DEL TRAVEL ONLINE
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SCENARIO
•  L’iper-­‐frammentazione	
  del	
  mercato	
  alberghiero	
  
italiano,	
  cosEtuito	
  da	
  tanEssimi	
  operatori,	
  pochissime	
  
catene	
  alberghiere,	
  bassissima	
  capacità	
  di	
  fare	
  
sistema	
  e	
  nanismo	
  imprenditoriale,	
  genera	
  i	
  mostri	
  
dell’iperintermediazione.	
  
	
  
•  Più	
  gli	
  albergatori	
  sono	
  divisi	
  tra	
  loro,	
  più	
  gli	
  
intermediari	
  fanno	
  soldi.	
  
	
  
•  La	
  crisi	
  poi	
  spinge	
  gli	
  albergatori	
  a	
  non	
  invesEre	
  
dire[amente	
  e	
  a	
  variabilizzare	
  i	
  cosE,	
  lasciando	
  il	
  
campo	
  a	
  Booking	
  ed	
  Expedia	
  che	
  oggi	
  delocalizzano	
  di	
  
fa[o	
  l’offerta	
  turisEca.	
  
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SCENARIO [1]
•  La	
  distrazione	
  del	
  PIL	
  è	
  
significaEva,	
  si	
  parla	
  
mediamente	
  del	
  20/25%	
  del	
  
fa[urato	
  con	
  commissioni	
  
La	
  distribuzione	
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I FATTORI CHE
INFLUENZANO IL SETTORE DEI VIAGGI
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-Dai GDS ai metasearch, dai comparatori agli “ottimizzatori”
- Nuovi scenari della distribuzione
- Nuovi strumenti e nuove tecniche di distribuzione
- Dal sogno della disintermediazione alla iperintermediazione
- L’influenza della reputazione nella distribuzione
LA DISTRIBUZIONE DEI PRODOTTI
TURISTICI
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L’ecosistema del travel
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Iperintermediazione	
  
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  sui	
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  viene	
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parE	
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  di	
  intermediazione	
  informaEva	
  
primaria,	
  cioè	
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  formalmente	
  possibilità	
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  gesEone	
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Grazie	
  al	
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sempre	
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  allotment	
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Un	
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pia[aforme	
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I	
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Dove	
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La buona intermediazione
apre nuovi mercati
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L’intermediazione intelligente
rende più efficienti i mercati
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L’intermediazione intelligente
rende più efficienti i mercati
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L’intermediazione scaltra
sollecita i punti deboli del mercato
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L’intermediazione scaltra
sollecita i punti deboli del mercato
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L’intermediazione cattiva
(Iperintermediazione)
ti fa concorrenza
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(Iperintermediazione)
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(Iperintermediazione)
ti fa concorrenza
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  stelle,	
  7	
  hotel	
  3	
  stelle,	
  1	
  hotel	
  2	
  stelle	
  
11	
  AppartamenE/CAV,	
  9	
  Agriturismo	
  
	
  
Localizzazione:	
  
12	
  zona	
  Amiata	
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  confine	
  provincia	
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  Siena,	
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  in	
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immediate	
  vicinanze.	
  
	
  
Comuni:	
  
Arcidosso,	
  Capalbio,	
  Castel	
  del	
  Piano,	
  CasEglione	
  della	
  Pescaia,	
  Cinigiano,	
  Civitella	
  
Paganico,	
  Gavorrano,	
  Grosseto,	
  Magliano,	
  Manciano,	
  Massa	
  Marigma,	
  Monte	
  
Argentario,	
  MonEeri,	
  Orbetello,	
  Roccalbegna,	
  Scarlino,	
  Sorano.	
  
	
  
Raccolta	
  daE	
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  cura	
  di	
  Nicola	
  Carraresi	
  per	
  Officina	
  TurisEca.	
  
La	
  ricerca	
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  verrà	
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   2,58%	
   10,60%	
   86,82%	
  
Barcellona	
   9,59%	
   5,21%	
   85,20%	
  
Dublino	
   37,82%	
   8,70%	
   53,48%	
  
Edinburgo	
   41,39%	
   12,79%	
   45,82%	
  
Helsinki	
   52,84%	
   15,14%	
   32,02%	
  
Londra	
   47,68%	
   12,16%	
   40,17%	
  
Madrid	
   17,88%	
   3,78%	
   78,34%	
  
Parigi	
   21,06%	
   19,05%	
   59,88%	
  
Praga	
   8,58%	
   11,69%	
   79,72%	
  
Roma	
   2,26%	
   15,04%	
   82,70%	
  
Venezia	
   24,73%	
   17,74%	
   57,53%	
  
Zurigo	
   21,50%	
   15,25%	
   63,25%	
  
La	
  distribuzione	
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  prodo1o	
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L’IPOTESI	
  –	
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12	
  PRENOTAZIONI	
  SETTIMANALI	
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GIUGNO,	
  LUGLIO,	
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  SETTEMBRE	
  	
  
COSTO	
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  12	
  prenotazioni	
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La	
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  30	
  milioni	
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577	
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  concorrente?	
  Quanto	
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al	
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6	
  prenotazioni	
  *	
  577	
  stru[ure	
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  compeEEve	
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  euro	
  
	
  
	
  
2.797.296	
  Euro	
  
pari	
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  48.468	
  presenze	
  	
  
	
  
	
  
	
  
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La	
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Advertising scorretto
La proposta
La	
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di minori performance: fa
offerte per tempi e orari
ben definiti e permette di
prenotare dal sito o dalla
app, vera e propria
rivalutazione del Last Minute.
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Ha un fee di 200$ al mese più 25
centesimi a coperto se la prenotazione
avviene attraverso il widget installato sul
sito web del ristorante oppure 1$
se dalla piattaforma OpenTable.
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dell’ospitalità sono industrie
da primi della classe…
Buona fortuna!
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Puglia Tourism Update maggio 2015 - Robi Veltroni - Distribuzione Turistica

  • 1. LA  DISTRIBUZIONE     DEL  PRODOTTO  TURISTICO   ROBI  VELTRONI         CASTELLO  SVEVO   BASTIONE  SANT’ANTONIO   BARLETTA   13  MAGGIO  2015  
  • 2. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La definizione di turismo? “ Il turismo è il complesso delle manifestazioni e delle organizzazioni relative a viaggi e soggiorni compiuti a scopo ricreativo o di istruzione” Devoto Oli, 2011
  • 3. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 4. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard” John F. Kennedy Moon Speech - Rice Stadium http://er.jsc.nasa.gov/seh/ricetalk.htm
  • 5. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “Nel 2012, i ricavi del turismo internazionale hanno raggiunto 1,08 trilioni di dollari” 1 000 000 000 000 000 000 World Bank
  • 6. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “La contribuzione totale del tursimo all’economia globale, nel 2013 è stata pari a 7 trilioni di dollari” World Bank
  • 7. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “Il fatturato generato dall’industria alberghiera mondiale nel 2016 raggiungerà 550 miliardi di dollari” UNWTO
  • 8. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Mi presento Robi Veltroni, consulente tecnico- commerciale per incoming, vendita turistica e gestione alberghiera. Founder del blog “Officina Turistica”, svolgo attività di formazione in social media, web marketing e hotel management. Ho iniziato a lavorare in hotel più di trent’anni fa, negli ultimi venti mi sono occupato di marketing e pubblicità per aziende e destinazioni. Dopo aver vissuto a lungo nei viaggi degli altri, mi sono trasferito in Maremma.
  • 9. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 10. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 11. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 12. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La tecnologia nell’industria turistica L’evoluzione dei sistemi di prenotazione delle compagnie aeree L’evoluzione del turismo online L’ecosistema del travel I fattori che influenzano il settore dei viaggi La distribuzione dei prodotti turistici -  Dai GDS ai metasearch, dai comparatori agli “ottimizzatori” -  Nuovi scenari della distribuzione -  Nuovi strumenti e nuove tecniche di distribuzione -  Dal sogno della disintermediazione alla iperintermediazione
  • 13. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     LA TECNOLOGIA NELL’INDUSTRIA TURISTICA
  • 14. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 15. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 16. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 17. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 18. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 19. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 20. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 21. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 22. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 23. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’EVOLUZIONE DEI SISTEMI DI PRENOTAZIONE DELLE COMPAGNIE AEREE
  • 24. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1920 AMSTERDAM LONDON KLM
  • 25. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1940 RESERVATION MADE BY AGENT ONLY 30 DAYS BEFORE DEPARTURE©  American  Airlines  
  • 26. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1946 MAGNETRONIC RESERVISOR AMERICAN AIRLINES 2h 45m
  • 27. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     ©  InternaEonal  Business  Machines  CorporaEon   (IBM)   1960 AMERICAN AIRLINES INTRODUCE SABRE SEMI AUTOMATIC BUSINESS RESEARCH ENVIRONMENT
  • 28. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1970 APOLLO DIRECT ACCESS TO UAL CRS©  Sperry  Rand  CorporaEon   cENTRAL RESERVATION SYSTEM
  • 29. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1980 GDS DIRECT ACCESS TO MULTIPLE CARERS GLOBAL RESERVATION SYSTEM
  • 30. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1990 INTERNET BOOKING ENGINES
  • 31. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     TODAY COMPARISON & MOBILE
  • 32. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 33. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 34. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 35. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’EVOLUZIONE DEL TURISMO ONLINE
  • 36. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     1992 GALILEO + APOLLO SISTEMA COMBINATO CHE CONSENTE DI PRENOTARE VOLI, TRENI, CROCERE, AUTONOLEGGI 1995 LONELYPLANET.COM 1996 EXPEDIA MICROSOFT LANCIA EXPEDIA 1996 TRAVELOCITY AMERICAN AIRLINES TRAMITE SABRE HOLDING FONDA TRAVELOCITY 1998 PRICELINE JAY S. WALKER FONDA PRICELINE.COM
  • 37. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     2000 HOTWIRE ENTRA IN INTERNET, E’ UN OPERATORE PRICE-FOCUSED 2000 TRIPADVISOR STEVE KAUFER TORNA DA UN VIAGGIO E APRE TRIPADVISOR, OPERATORE REPUTATION FOCUSED 2001 GALILEO + TRAVELPORT = ORBITZ 2003 FUSIONE EXPEDIA – HOTWIRE 2004 LONELYPLANET.COM APRE UNA SEZIONE DEALS FOCUSED
  • 38. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     2004 EXPEDIA COMPRA TRIPADVISOR PRICE + REPUTATION 2004 KAYAK.COM I COFONDATORI DI ORBITZ, TRAVELOCITY E EXPEDIA FONDANO IL METASEARCH 2005 …
  • 39. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     LUGLIO 2005   PRICELINE COMPRA BOOKING.COM PER 135 MLN DI DOLLARI IN CASH PRICELINE UTILE 2003 10 MLN $ UTILE 2011 1,1 MLD $ “No  other  acquisi.on  in  the  digital    travel  space  in  the  2000s     has  proven  as  profitable”   Sean  O’Neil   BBC  Travel  –  Tnooz  Travel  Reporter  
  • 40. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 41. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     2006 TRAVELPORT > CHEAPTICKETS CHEAPTICKETS E’ UN SITO DISCOUNT TICKETS FOCUSED 2009 FLY.COM TRAVELZOO LANCIA IL COMPARATORE DI VOLI E HOTEL FLY.COM 2011 GOOGLE FLIGHTS
  • 42. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     2012 GROUPON > GrouponReserve REATAURANT > DEAL FOCUSED 2014 PRICELINE > OpenTable RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED 2014 TRIPADVISOR > IENS e SeatMe RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED 2014 TRIPADVISOR > La Fourchette RESTAURANT > BOOK A TABLE FOCUSED 2015 EXPEDIA > ORBITZ 2015 EXPEDIA > TRAVELOCITY
  • 43. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 44. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 45. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 46. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 47. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 48. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 49. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “Search   Shop   Buy   Share”  
  • 50. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     “Search”  “Shop”   “Shop”   “Buy”   “Share”  
  • 51. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     2000  4  MLN  $  /  2004  210  MLN  $  /  2011  10,41  MLD  $          
  • 52. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 53. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     0   10   20   30   40   50   60   70   Priceline   Tripadvisor   Eni   FCA   Capitalizzazione  di  Borsa  al  10  novembre  2014  
  • 54. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’ECOSISTEMA DEL TRAVEL ONLINE
  • 55. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 56. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 57. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 58. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 59. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’ecosistema  del  travel   Ispirazione Pianificazione Ricerca Prenotazione Viaggio Recensioni
  • 60. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 61. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 62. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Unire  i  pun.ni  
  • 63. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SCENARIO •  L’iper-­‐frammentazione  del  mercato  alberghiero   italiano,  cosEtuito  da  tanEssimi  operatori,  pochissime   catene  alberghiere,  bassissima  capacità  di  fare   sistema  e  nanismo  imprenditoriale,  genera  i  mostri   dell’iperintermediazione.     •  Più  gli  albergatori  sono  divisi  tra  loro,  più  gli   intermediari  fanno  soldi.     •  La  crisi  poi  spinge  gli  albergatori  a  non  invesEre   dire[amente  e  a  variabilizzare  i  cosE,  lasciando  il   campo  a  Booking  ed  Expedia  che  oggi  delocalizzano  di   fa[o  l’offerta  turisEca.  
  • 64. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SCENARIO [1] •  La  distrazione  del  PIL  è   significaEva,  si  parla   mediamente  del  20/25%  del   fa[urato  con  commissioni  
  • 65. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I FATTORI CHE INFLUENZANO IL SETTORE DEI VIAGGI
  • 66. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fattori di influenza del turismo e della distribuzione
  • 67. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Esempi  di  fa[ori  di  influenza  del  turismo   Le  rivoluzioni  nord  africane  e  l’instabilità  del  medio  oriente  hanno  avuto  un   impa[o  posiEvo  sulla  domanda  verso  paesi  come  Italia,  Grecia,  Spagna  ed   altri  paesi  mediterranei.   Quanto  durerà  questa  situazione?     La  crisi  finanziaria  incide  sulle  imprese  e  sui  consumi.  Ne  scaturisce  difficoltà   nel   reperire  credito  e  nella  gesEone  dei  servizi  pubblici  e  nelle  infrastru[ure     (es.  introduzione  della  tassa  di  soggiorno,  IVA)     Come  rimanere  compeEEvi  in  un  sistema  internazionale  con  tali  condizioni?     Gli  albergatori  devono  essere  protagonisE  della  promozione  della   desEnazione,  valorizzando  il  complesso  dei  prodog  e  dei  servizi  che  la   stessa  offre,  ad  esempio  i  centri  storici,  gli  stabilimenE  balneari,  le   escursioni  all’aria  aperta,  gli  iEnerari  enogastronomici,  i  musei  e  l’arte,  le   terme,  gli  sport  ed  i  percorsi  in  mountain  bike.  
  • 68. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     -Dai GDS ai metasearch, dai comparatori agli “ottimizzatori” - Nuovi scenari della distribuzione - Nuovi strumenti e nuove tecniche di distribuzione - Dal sogno della disintermediazione alla iperintermediazione - L’influenza della reputazione nella distribuzione LA DISTRIBUZIONE DEI PRODOTTI TURISTICI
  • 69. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La  distribuzione  nel  se[ore  dei  viaggi  si  è  dovuta  reinventare   spesso  a  causa  di  innovazioni  commerciali  e  tecnologiche.  La   tecnologia  è  fondamentale  per  assicurare  un  efficiente  sistema  di   distribuzione  indipendente.  Lo  sviluppo  della  tecnologia   consente  agli  agenE  di  viaggio  e  alle  OTA  di  offrire  ampie  opzioni   di  viaggio  a  prezzi  compeEEvi  tra  migliaia  di  fornitori  a  una   platea  globale  di  potenziali  fruitori.   Distribuzione
  • 70. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Distribuzione diretta e indiretta Ci  sono  due  Epi  di  distribuzione:  dire[a  e  intermediata.     La  distribuzione  è  dire[a  quando  i  fornitori  o  i  proprietari   (airlines,  hotel,  ecc.),  vendono  i  loro  prodog  dire[amente  ai   consumatori,  sia  di  persona,  al  telefono,  o  via  internet.   La  distribuzione  è  intermediata  quando  coinvolge  almeno   una  terza  parte  (tour  operator,  agenE  di  viaggio,  travel   management  company,  on  line  travel  agency)  che  vende  i   prodog  e  servizi  di  viaggio  in  nome  e  per  conto  dei   proprietari  o  fornitori.   Gli  agenE  di  viaggio,  le  OTA,  e  altri  intermediari  (spesso  ma   non  sempre)  agiscono  da  fornitori  di  contenuE  per  i  GDS.    
  • 71. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’ecosistema del travel L’a1uale  sofis2cato  ecosistema  della   distribuzione  dell’industria  del  travel   ha  origine  negli  anni  60  quando  fu   sviluppato  il  primo  sistema  di   prenotazione  computerizzato  nel   se1ore  delle  compagnie  aeree.    
  • 72. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Global distribution system Per  “Global  DistribuEon  System”  si  intende  il  sistema  di   prenotazione  che  ges2sce  grandi  database  i  quali   me1ono  in  collegamento  gli  agen2  di  viaggio  con  le   compagnie  aeree,  gli  alberghi  e  le  società  di   autonoleggio  creando  uno  “sportello  unico”  di   prenotazioni  di  viaggio.  Esistono  qua1ro  concorren2   principali:  Amadeus,  Sabre,  Galileo,  Worldspan”.  
  • 73. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Online Travel Agency Con  l’acronimo  OTA  (Online  Travel   Agency)  si  intendono  quei  si2   specializza2  nell’offerta  di  servizi   turis2ci  con  i  quali  programmare  e   prenotare  viaggi  e  vacanze”.  
  • 74. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Metamotori & Comparatori Per  metasearch  si  intendono  quei   motori  di  ricerca  in  grado   interrogare  più  fon2  res2tuendo   all’utente    una  serie  di  disponibilità,   spesso,  comparate  tra  loro.  
  • 75. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 76. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015       I  Channel  Manager  nel  se1ore  alberghiero  hanno   preso  piede  negli  ul2mi  anni  a  seguito  della  forte   crescita  della  distribuzione  online  del  prodo1o   Hotel.       Le  agenzie  di  viaggio  on-­‐line  (O.T.A.  On-­‐Line  Travel   Agency)  sono  cresciute  enormemente  col  crescere   del  mercato  che  è  diventato  il  secondo  mercato  per   transazioni  di  Internet.       Channel manager nel settore alberghiero
  • 77. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015       Gli  alberghi  devono  aggiornare  i  propri  contenuE   all'interno  dei  database  di  queste  O.T.A.,  in  apposi2   "extranet"  per  la  ges2one  degli  inventari,  ovvero   Prezzi,  Disponibilità,  Regole  della  prenotazione.       Col  crescere  di  queste  OTA  si  sono  molEplicaE  gli   extranet  da  aggiornare  cos2tuendo  un  lavoro  !me-­‐ consuming  per  gli  hotels,  e  rischioso  a  causa  della   alta  possibilità  di  errore  nell'aggiornamento  di  tan2   "inventari”.   Channel manager nel settore alberghiero
  • 78. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015       I  Channel  Manager  si  propongono  di  risolvere  il   problema  a[raverso  un  unico  inventario   centralizzato  collegato  in  modalità  Xml  ai   Server  delle  OTA.     Il  risultato  è  che  l'hotel  controlla  di  fa[o  un   unico  Extranet  che  ridistribuisce  informazioni   ed  inventari  ad  n  "Canali",  ovvero  le  OTA.   Channel manager nel settore alberghiero
  • 79. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Channel manager nel settore alberghiero
  • 80. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Distribuzione
  • 81. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Europa
  • 82. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Europa
  • 83. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Italia
  • 84. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Italia
  • 85. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Iperintermediazione  –  Robi  Veltroni   Albergatore  ha  necessità     di  entrare  sul  mercato  per     aumentare  le  vendite   Acquista  PPC   Acquista  PPC   Acquista  PPC   Cliente  ha  necessità     di  prenotare  una  camera   Conosce  il  nome  dell’hotel   e  ne  digita  l’url   o  cerca  su  Booking.com   Contra1o  15/19  %   Conosce  il  nome  dell’hotel   e  lo  googla   Cerca  recensioni  con  il     nome  dell’hotel   Esce  da  Tripadvisor   E  prenota  dire1amente   Mostra  prezzi   TripConnect   Profilo  aziendale   Acquista  PPC   Acquista  PPC   Iperintermediazione   Iperintermediazione  
  • 86. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Iperintermediazione (a) -­‐  le  OTA  grazie  alle  campagne  ads  su  Google  e   gli  Show  Prices  su  Tripadvisor  si  frappongono   tra  le  stru[ure  e  i  turisE;   -­‐  i  metamotori  e  i  comparatori  rendono  il   mercato  molto  più  efficiente  a  garanzia  del   consumatore,  anche  se  l'impreparazione  degli   operatori  finisce  sempre  per  essere  una   insensata  e  poco  strategica  corsa  al  ribasso   tariffario:  
  • 87. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Iperintermediazione (b) -­‐  ribasso  che  consente  a  quelli  che  definisco   ogmizzatori  (per  esempio  Tingo)  di  ridurre  i  ricavi  degli   albergatori  meno  accorE.  Le  funzioni  di  Tingo   potrebbero  essere  devastanE  se  agissero  sugli  inventari   di  tu[e  le  OLTA  e  non  solo  su  quelle  del  gruppo  Expedia;   -­‐  lo  straordinario  vantaggio  informaEvo  dei  turisE   rispe[o  ai  gestori  delle  stru[ure,  con  i  primi  che   conEnuano,  giustamente,  a  cogliere  opportunità  di   tariffe,  qualità,  esperienza  e  i  secondi  che  conEnuano  a   pagare  caro  un  gap  formaEvo  e  cogniEvo  che  si  amplia   sempre  di  più;  
  • 88. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Iperintermediazione (c) -­‐  l'avvento  di  Tripadvisor  Connect,  che  vede  già  210  booking   engine  aderen2,  finirà  per  rappresentare  il  massimo  della   intermediazione.  La  maggior  parte  dei  canali  sarà  presidiato   dalle  OLTA  alle  quali  ormai  non  paghiamo  più  commissioni  per   aprire  nuovi  merca2  ma  per  poterci  difendere  sul  nostro  o  per   poter  acquisire  visibilità.  Non  ul2ma  la  frustrazione  di  chi  riceve   prenotazioni  di  clien2  abituali,  ormai  solo  e  unicamente,   a1raverso  Booking.com;   -­‐  la  mancanza  di  interoperabilità  dei  vari  sistemi  di   prenotazione  online  del  sistema  turismo  italiano  e  la  mancanza   di  un  operatore  nazionale  forte  sul  mercato  interno  e  i  rischi  di   elusione  che  il  predominio  di  OLTA  straniere  comporta.  
  • 89. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Funzione  di  raccordo  fra  la  domanda  e  l’offerta  di   beni,  servizi  ecc.       Un  intermediario  organizza  le  transazioni  tra  un  acquirente  e   un  venditore  guadagnando  una  commissione  quando  viene   concluso  l'affare.  La  necessità  della  funzione  di  intermediazione   nasce  in  situazioni  nelle  quali  esiste  un’asimmetria  informaEva,   quando  cioè  la  conoscenza  completa  dell’offerta  non  è   disponibile  a  tug  gli  acquirenE   Intermediazione
  • 90. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Eliminazione  di  intermediari  dalla  catena  distribuEva  o  dal   processo  di  acquisizione  di  beni  o  servizi,  in  modo  che  l’offerta   e  la  domanda  possano  incontrarsi  dire[amente,  senza  il   tramite  di  importatori,  distributori,  grossisE,  de[aglianE,   agenE  commerciali  e  simili.   Disintermediazione
  • 91. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Intermediazione  dell’intermediazione.     Funzione  che  viene  svolta  da  operatori  che  intermediano  gli  intermediari.   Online  si  riscontra  in  situazioni  nelle  quali  l’informazione  sugli  intermediari   e  sui  prodog  o  servizi  da  loro  gesEE  viene  fornita  agli  acquirenE  da  terze   parE  che  però  svolgono  anche  il  ruolo  di  intermediazione  informaEva   primaria,  cioè  danno  formalmente  possibilità  di  fornire  informazioni  a  tug,   fornitori  primari  e  intermediari   Iperintermediazione
  • 92. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Gli  intermediari  stanno  crescendo  perché  oltre  alla  commissione  sul   venduto  ora  si  sono  aggiunte  commissioni  di  iperintermediazione.     Si  tra[a  dei  motori  di  comparazione  come  Google  Hotel  Finder  e   Trivago  e  delle  tecnologie  di  gesEone  dell’offerta,  channel  manager,   che  mantengono  aggiornata  la  disponibilità  in  tempo  reale  per   evitare  overbooking.     Grazie  al  loro  strapotere  le  OTA  pongono  agli  alberghi  condizioni   sempre  più  vessatorie,  imponendo  allotment  minimi  di  camere,  che   non  possono  così  essere  vendute  dall’hotel  anche  se  rimangono   libere.     Un  albergo  può  così  ricevere  richieste  dire[e  che  non  può  soddisfare   per  il  vincolo  a  cui  è  so[oposto.     Iperintermediazione
  • 93. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fonte WordStream 2011 Priceline 2011 $ 60 mln
  • 94. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Intermediari  2010   Ricavi  (Base  100  mld  $)   SEma  dei  cosE   OTA   $  10  miliardi*   $  2,5  miliardi   GDS   $  11  miliardi   $  1,3  miliardi   TOTAL   $  21  miliardi   $  3,8  miliardi   Intermediari  2015   Ricavi  (Base  100  mld  $)   SEma  dei  cosE   (sul  15%  dei  ricavi)   50%  dei  ricavi  totali:   metamotori,  mobile,  social,   OTA,  agenzie  di  viaggio   $  50  miliardi   $  7,5  miliardi   *s2ma  della  spese  a1raverso  le  OTA:  di  cui  $  7,7  negli  hotel   Cindy  Es!s  Green  e  Mark  V.  Lomanno     pubblicata  da  The  HSMAI  FOUNDATION  con  il  !tolo     Distribu.on  Channel  Analysis:  a  Guide  for  Hotels    
  • 95. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Anni   Ricavi   Camere   Hotel   %   intermediata   da  terzi   Media  dei   cosE  in  %   sui  ricavi   Intermediari   dominanE   SEma  dei  cosE  di   distribuzione   2010   $  3,000,000   25%   20%   OTA,GDS,     TO  e   de1aglian2   $  150,000   2015   $  3,000,000   50%   15%   Metamotori   Mobile,   Social  travel   inspira2on,   OTA,GDS,  TO,   de1aglian2   $  225,000   Cindy  Es!s  Green  e  Mark  V.  Lomanno     pubblicata  da  The  HSMAI  FOUNDATION  con  il  !tolo     Distribu.on  Channel  Analysis:  a  Guide  for  Hotels    
  • 96. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Hospitality  Sales  &MarkeEng  AssociaEon  InternaEonal   +RevPAR -Profitti
  • 97. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La  somma  di  quesE  cosE  ha  un  impa[o  dire[o  sui  margini  di   profi[o  degli  alberghi,  che  delegano  completamente  l’agvità  di   promozione.     Il  saldo  di  bilancio  ne  soffre  e  ciò  porta  alla  difficoltà  di   mantenere  posE  di  lavoro,  non  perme[endo  invesEmenE   necessari  per  migliorare  comfort  e  servizi.     Si  sEma  che  il  valore  complessivo  delle  commissioni  pagate  agli   intermediari  online  sia  aumentato  di  oltre  il  65%  negli  ulEmi   cinque  anni.   Costi
  • 98. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La  reazione  agli  a[eggiamenE  eccessivi  delle  cenEnaia  di   pia[aforme  di  prenotazione  on-­‐line  sta  cominciando  a  crescere   in  tug  i  Paesi.     I  ritoni  economici  delle  commissioni  consentono  enormi  azioni  di   markeEng  che  soffocano  i  siE  ufficiali  degli  hotel.   Reazioni
  • 99. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     In  Francia  sta  crescendo  una   reazione  organizzata  alle   OLTA,  per  esempio     www.fairbooking.com   Dove  gli  albergatori  offrono   ai  “clienE”  che  si  sono   registraE  gratuitamente  e   che  prenotano  dire[amente,   alcuni  vantaggi  e  privilegi:       •  Breakfast  on  the  house   •  Or  up  to  10%  discount   •  Or  upgrade  your  room   Reazioni
  • 100. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 101. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     La buona intermediazione apre nuovi mercati
  • 102. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione intelligente rende più efficienti i mercati
  • 103. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione intelligente rende più efficienti i mercati
  • 104. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione scaltra sollecita i punti deboli del mercato
  • 105. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione scaltra sollecita i punti deboli del mercato
  • 106. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione cattiva (Iperintermediazione) ti fa concorrenza
  • 107. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione cattiva (Iperintermediazione) ti fa concorrenza
  • 108. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’intermediazione cattiva (Iperintermediazione) ti fa concorrenza
  • 109. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fate  parlare  le  vostre  url:  casi  di  studio  ROMA  
  • 110. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fate  parlare  le  vostre  url:  casi  di  studio  MILANO    
  • 111. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fate  parlare  le  vostre  url:  casi  di  studio  Firenze    
  • 112. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Fate  parlare  le  vostre  url:  casi  di  studio  NAPOLI    
  • 113. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 114. Promuovere o distribuire? + Arrivi -  Presenze ?
  • 115. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 116. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 117. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 118. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 119. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 120. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 121. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Tripadvisor  6  agosto  2014  
  • 122. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 123. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 124. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 125. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 126. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 127. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 128. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 129. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 130. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 131. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 132. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 133. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Quanto può costare non saper fare? "Se  pensate  che  formazione     ed  istruzione  cos.no  troppo  care,     provate  a  vedere  quanto     può  costare  l'ignoranza”   Anonimo  
  • 134. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 135. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Le  stru[ure  maremmane,  i  Metamotori  e  le  Online  Travel  Agency   L'operato  di  50  operatori  ai  raggi  X:  buone  e  cagve  praEche     Metodologia     Il  14  luglio  2014  abbiamo  cercato  su  trivago.it  le  prime  50  stru[ure  maremmane   disponibili  per  un  soggiorno  per  due  persone  dal  6  al  13  se[embre  2014.     Nel  periodo  dal  14  luglio  al  14  agosto  la  stessa  richiesta  è  stata  effe[uata  anche  via   posta  ele[ronica  e  per  telefono.     La  finalità  dello  studio  è  quella  di  indagare  il  comportamento  del  campione  degli     operatori  per  valutarne  le  poliEche  tariffarie,  quelle  relaEve  alle  cancellazioni,  la   corre[a  presenza  online,  i  tempi  di  risposta  online,  la  gesEone  telefonica  delle   prenotazioni  e  la  coerenza  dell’offerta  sui  vari  canali:  booking  online,  posta   ele[ronica  e  telefono.  
  • 136. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Le  50  stru[ure  sono  così  suddivise:   2  hotel  5  stelle,  20  hotel  4  stelle,  7  hotel  3  stelle,  1  hotel  2  stelle   11  AppartamenE/CAV,  9  Agriturismo     Localizzazione:   12  zona  Amiata  e  confine  provincia  di  Siena,  12  in  collina,  26  sul  mare  o  nelle   immediate  vicinanze.     Comuni:   Arcidosso,  Capalbio,  Castel  del  Piano,  CasEglione  della  Pescaia,  Cinigiano,  Civitella   Paganico,  Gavorrano,  Grosseto,  Magliano,  Manciano,  Massa  Marigma,  Monte   Argentario,  MonEeri,  Orbetello,  Roccalbegna,  Scarlino,  Sorano.     Raccolta  daE  a  cura  di  Nicola  Carraresi  per  Officina  TurisEca.   La  ricerca  completa  verrà  presentata  il  12  novembre  a  Grosseto  in  occasione   dell’evento  Buy  Maremma  Online.  
  • 137. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SI,  36   NO,  14   Per  le  14  stru[ure  prive  di  sistema  di  prenotazione  on  line  proprietario   il  costo  per  l’acquisizione  di  questa  prenotazione  sarà  tra  i  121,20  e  i  145,44  euro     Quante  stru[ure  presenE  su  booking.com     sono  prenotabili  anche  sul  sito  proprietario?  
  • 138. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Vantaggio,  14   Svantaggio,  13   Parity,  9   Tra  le  36  stru[ure  prenotabili  dire[amente  quante   offrono  un  vantaggio  tariffario  sul  sito  proprietario?     Su  36  stru[ure  prenotabili  dire[amente   solo  14,  forse,  riceveranno  una  prenotazione  dire[a!  
  • 139. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Migliore,  0   Peggiore,  3   Iden2ca,  6   Tra  le  9  stru[ure  prenotabili  dire[amente  e  che  offrono  una  tariffa     idenEca  alla  OTA  quante  prevedono  una  poliEca  di  cancellazione  migliore  sul  sito  proprietario?     Nessuna  di  queste  9  stru[ure  riceverà  una  prenotazione  dire[a.  
  • 140. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     E’  probabile  che  le  sei  offerte  convenienE  off-­‐line  vadano  a  buon  fine  a  pa[o  che  lo  sconto   sia  estremamente  più  benefico  rispe[o  alle  migliori  condizioni  di  cancellazione  offerte  sulle  OTA.   La  prenotazione  “dire[a”  avverrà  al  massimo  in  14  stru[ure   tra  quelle  che  hanno  sistemi  di  prenotazione  proprietari.   BOL  Booking  online  proprietario   LIST  LisEno  esposto  sul  sito   OTA  Online  Travel  Agency  
  • 141. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I  MAREMMANI  NON  SONO  I  PEGGIORI   Fonte  RateGain   Ci[à   Parity   Hotel   Ota   Amsterdam   2,58%   10,60%   86,82%   Barcellona   9,59%   5,21%   85,20%   Dublino   37,82%   8,70%   53,48%   Edinburgo   41,39%   12,79%   45,82%   Helsinki   52,84%   15,14%   32,02%   Londra   47,68%   12,16%   40,17%   Madrid   17,88%   3,78%   78,34%   Parigi   21,06%   19,05%   59,88%   Praga   8,58%   11,69%   79,72%   Roma   2,26%   15,04%   82,70%   Venezia   24,73%   17,74%   57,53%   Zurigo   21,50%   15,25%   63,25%  
  • 142. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’IPOTESI  –  SE  TUTTE  LE  STRUTTURE  MAREMMANE  PRESENTI  SULLE  OTA    SI     COMPORTASSERO  COME  LE  50  PRESE  IN  ESAME.     STRUTTURE  MAREMMANE  PRESENTI  SULLE  OTA  =  801*   12  PRENOTAZIONI  SETTIMANALI  ALL’ANNO  PER  STRUTTURA  DISTRIBUITE  NEI  MESI  DI   GIUGNO,  LUGLIO,  AGOSTO  E  SETTEMBRE     COSTO  MEDIO  SOGGIORNO  808,00  EURO   Il  valore  medio  del  soggiorno  richiesto  è  pari  alla  media  dei  50  soggiorni  prenotabili  nelle  stru[ure  prese  in  esame.     STRUTTURE  COMPETITIVE  =  224  (che  possono  ba[ere  le  OTA)  28%   STRUTTURE  NON  COMPETITIVE  =  577  (che  non  possono  ba[ere  le  OTA)  72%   (ipotesi  logica,  non  analiEca)       COMMISSIONI  ANNUE  PAGATE  PER  ERRATA  GESTIONE  DEI  CANALI  DISTRIBUTIVI   =  577  stru[ure  *  12  prenotazioni  *  133,32  euro  di  commissione  =   923.107  Euro         *trivago.it  o1obre  2014  
  • 143. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Booking.com  a1ualmente  ha  140  uffici  in  tu1o   il  mondo,  8mila  dipenden2,  è  trado1o  e   ges2sce  il  customer  care  in  43  lingue  diverse  e   risponde  a  38  milioni  di  telefonate  l’anno.   1000  tradu1ori,  650mila  prenotazioni  al   giorno,  un  totale  di  30  milioni  di  recensioni.   400  mila  hotel  partners.  Spende  un  milione  di   euro  al  giorno  in  PPC,  Google  ha  un  team  di  50   persone  che  lavora  solo  per  le  campagne  PPC   di  booking.com.   Stanno  già  crescendo   velocemente  e   sono  in  gran  forma,   cerchiamo  almeno     di  non  favorirli.  
  • 144. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015         IL  RISCHIO   E  se  i  turisE  che  vogliono  passare  una  segmana  in  Maremma,  dopo  aver  conta[ato  le   577  aziende  non  compeEEve,  invece  di  scegliere  un’altra  stru[ura  maremmana,  la   metà  delle  volte  scegliessero  una  desEnazione  concorrente?  Quanto  PIL  mancherebbe   al  nostro  territorio  (Iva  inclusa)?     6  prenotazioni  *  577  stru[ure  “non  compeEEve  online”  *  808  euro       2.797.296  Euro   pari  a  48.468  presenze          
  • 145. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 146. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 147. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 148. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 149. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Spesso  i  prezzi  delle  camere  sono  diversi  sul  sito  dell’hotel  e  sui   portali  delle  OTA  che  spesso  offrono  condizioni  migliori  dei  siE   ufficiali  dell’albergo.     La  parità  tariffaria  (parity  rate),  che  l’anEtrust  di  vari  paesi  ha   giudicato  illegigma,  è  una  delle  clausole  vessatorie  che   danneggia  gli  albergatori  indipendenE  che  non  sono  liberi  di   vendere  sul  canale  dire[o  e  a  tariffe  differenziate  e  così   subiscono  lo  strapotere  delle  OTA     La  parity  rate  ha  di  fa[o  ostacolato  la  libera  concorrenza  e  le   grandi  OTA  offrendo  un  prezzo  migliore  dell’albergo  hanno   potuto  perme[ersi  imponenE  invesEmenE  di  adverEsing.   La Parity Rate
  • 150. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Questa  posizione  dominante   consenErà  alle  OTA  di  imporre   condizioni  ancora  più  vincolanE  agli   albergatori  che  in  assenza  di   alternaEve  dovranno  acce[are   commissioni  o  clausole  ancora  più   deprimenE  del  mercato.   La Parity Rate
  • 151. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     L’uso  dei  marchi  alberghieri  nel  search  engine  markeEng  (SEM)   non  è  mai  formalmente  autorizzato  dai  proprietari  degli     alberghi  se  non  in  qualche  micro  clausola  dei  contrag  vessatori   delle  OTA  che  poi  investono  cifre  enormi  per  deviare  le  richieste   on-­‐line  verso  i  loro  siE.     Le  OTA  creano  anche  domini  web  che  presentano  una   somiglianza  esplicita  rispe[o  alle  presenze  online  del  marchio   degli  alberghi,  al  fine  di  generare  più  visite  e  contando  sulla   percentuale  di  commissione  che  incassano.     Di  fa[o  diventano  dei  concorrenE  sleali  dell’albergo.     Advertising scorretto
  • 152. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I  nomi  degli  alberghi  non  sono  però  tutelabili  in   quanto  non  puoi  registrare  un  nome  di  fantasia,   di  persona  o  di  ci[à  (per  es.  Hotel  Milano).       Il  Registro  Digitale  potrebbe  cosEtuire  l’elenco   ufficiale  dei  nomi  da  tutelare  e  chi  vorrà  fare   adverEsing  uElizzando  tali  nomi  dovrà   esplicitamente  avere  il  consenso  dagli  alberghi.   Advertising scorretto La proposta
  • 153. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 154. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 155. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 156. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 157. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 158. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 159. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 160. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     I CANALI DELLA DISTRIBUZIONE - RIEPILOGO
  • 161. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Sharing  Economy   Home  restaurant   Social  Food  
  • 162. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     TURISMO  
  • 163. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     TURISMO  
  • 164. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     TURISMO  
  • 165. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     FILIERE  TRADIZIONALI?  ESTINTE!  
  • 166. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     FOOD DELIVERY HOME RESTAURANT SOCIAL EATING COUPONING BOOK A TABLE
  • 167. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     FOOD  DELIVERY    
  • 168. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     HOME  RESTAURANT  
  • 169. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SOCIAL  EATING  
  • 170. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SOCIAL  EATING  
  • 171. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     COUPONING  
  • 172. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SHARING ECONOMY SHADOW ECONOMY
  • 173. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     SHARING  ECONOMY   Nessuno sarà più disposto a pagare per viaggiare. Neal Gorenflo. Bto 2013
  • 174. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Si scrive BookaTable Si legge INTERMEDIAZIONE
  • 175. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 176. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 177. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     31.000 RISTORANTI IN TUTTO IL MONDO
  • 178. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Aiuta i ristoranti nei momenti di minori performance: fa offerte per tempi e orari ben definiti e permette di prenotare dal sito o dalla app, vera e propria rivalutazione del Last Minute.
  • 179. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 180. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 181. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 182. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 183. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015    
  • 184. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Ha un fee di 200$ al mese più 25 centesimi a coperto se la prenotazione avviene attraverso il widget installato sul sito web del ristorante oppure 1$ se dalla piattaforma OpenTable.
  • 185. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     Il turismo e il mondo dell’ospitalità sono industrie da primi della classe… Buona fortuna!
  • 186. La  distribuzione  del  prodo1o  turis2co  -­‐  @robiveltroni  –  Barle1a,  13  maggio  2015     ROBI VELTRONI info@officinaturisEca.com   www.officinaturisEca.com   Mobile  348  6700757     GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Hinweis der Redaktion

  1. Ferdinando Galiani Philip Wolf David Weinberger
  2. Ferdinando Galiani economista 1700 David Weinberger 1990 Steve Kaufer 2007 Gallizio 2013
  3. FERRAGAMo PRODUCE VINO, Renzo rosso di diesel ha investivo in Eco Natura su azienda bio, mariuccia mandelli in arte Krizia inizia a firmare i vini, pierre Cardin nel 1982 aveva acquisiito il ristorante Maxim di Parigi