SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
www.bmm.com.pl
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku
CASE STUDY:
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
SPZOZ w Przeworsku / 03
Wyzwania / 04
Rozwiązanie / 05
Korzyści / 08
Spis treści
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Przeworsku powstał
31 grudnia 1998 r. na mocy decyzji Wojewody Przemyskiego i jest jedynym
publicznym zakładem opieki zdrowotnej na obszarze powiatu
przeworskiego. Świadczy usługi medyczne w zakresie: lecznictwa
szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, podstawowej opieki
zdrowotnej oraz nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, rehabilitacji,
transportu sanitarnego oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.
SPZOZ w Przeworsku jest Szpitalem Akredytowanym przez Ministra
Zdrowia, a jakość świadczonych usług potwierdza certyfikat zgodności
z wymogami normy ISO 9001.
SPZOZ w Przeworsku
3
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
SPZOZ w Przeworsku stale dąży do podnoszenia jakości świadczonych
usług medycznych. Wdrożenie rozwiązań informatycznych umożliwiających
pełną obsługę pacjentów oraz implementację elektronicznego systemu
raportującego wspomagającego podejmowanie decyzji uznano za kolejny,
bardzo ważny krok w podnoszeniu standardów funkcjonowania placówki.
Pracownicy jednostki bardzo często napotykali utrudnienia związane ze
sporządzaniem i dostępem do dokumentacji medycznej, co przekładało się
z kolei na problemy związane z brakiem możliwości przeprowadzania
szybkich konsultacji i zlecania odpowiednich badań.
Wyzwania
4
Brak możliwości elektronicznej rejestracji i odbioru wyników badań przez
Internet sprawiał, że pacjenci zmuszeni byli każdorazowo do oczekiwania
w kolejkach, poświęcając na to zbyt dużo czasu. Konieczność
bezpośredniej obsługi wszystkich spraw pacjentów ograniczała
wydajność pracowników, prowadząc do nieefektywnego wykorzystania
potencjału personelu medycznego.
Jednostka nie mogła w pełni dostosować się do rosnącego popytu na
usługi medyczne, co wpływało znacznie na spadek jej konkurencyjności.
Brak możliwości wykorzystywania rozwiązań informatycznych
w zarządzaniu placówką ograniczał również możliwości bliższej
współpracy z jednostkami ochrony zdrowia w regionie.
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
Mając świadomość wyzwań, które stoją przed jednostką, Dyrekcja SP ZOZ
w Przeworsku podjęła decyzję o przyłączeniu się do projektu „Podkarpacki
System Informacji Medycznej” (PSIM), którego głównym celem było
stworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa informacyjnego poprzez
zwiększenie dostępu do usług zdrowotnych na terenie województwa
podkarpackiego i powiatu przeworskiego za pośrednictwem nowoczesnych
technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), wspierających e-usługi
(e-Zdrowie).
Projekt zakładał poprawę dostępu do informacji medycznej dla pacjentów
SPZOZ i obywateli Podkarpacia, poprawę jakości procesu leczenia
i zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów SPZOZ, podniesienie efektywności
ekonomicznej systemu ochrony zdrowia i zwiększenie dostępności do
usług dla obywateli, usprawnienie procesu zarzadzania ochroną zdrowia na
poziomie wojewódzkim, regionalnym i lokalnym, podniesienie jakości życia
Rozwiązanie
5
mieszkańców dzięki poprawie dostępu do usług medycznych, stworzenie
stabilnego systemu informacji w ochronie zdrowia, charakteryzującego
się z jednej strony elastycznym podejściem do organizacji systemu
zasobów ochrony zdrowia w tym do modelu finansowania świadczeń ze
środków publicznych, z drugiej strony odpornością na zaburzenia
w gromadzeniu i archiwizacji danych, spowodowaną zmianami
systemowymi w ochronie zdrowia.
W wyniku przeprowadzonego postępowania przetargowego dostawę
Zintegrowanego Szpitalnego Systemu Informatycznego w ramach
projektu pn. „Kompleksowa informatyzacja SP ZOZ w Przeworsku jako
element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM)”
powierzono firmie BMM Sp. z o.o. z Rzeszowa.
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
W ramach projektu kompleksowej informatyzacji jednostki dostarczono
zintegrowany system InfoMedica i AMMS produkcji Asseco Poland,
wspomagający zarządzanie obszarem administracyjnym i medycznym
Szpitala oraz Radiologiczny System Informacyjny (RIS) wraz z Systemem
Archiwizacji i Transmisji Obrazów (PACS) produkcji Alteris S.A.
Niezwykle istotnym etapem w całym przedsięwzięciu była analiza procesów
funkcjonujących u Zamawiającego. Dopiero po jej zakończeniu możliwa
była instalacja aplikacji na serwerach i stacjach komputerowych, a co
najbardziej istotne - konfiguracja aplikacji oraz jej dostosowanie do potrzeb
pracowników jednostki. W ramach tego dostosowania utworzono słowniki
oraz szablony obowiązujących dokumentów i układy ich wydruków, co
z kolei pozwoliło na przejście z dokumentacji papierowej na elektroniczną,
o wzorcach jak najbardziej zbliżonych do tych funkcjonujących w SPZOZ
w Przeworsku.
Rozwiązanie
6
| informatyka w ochronie zdrowia
Rozwiązanie
7
Bardzo ważne z punktu widzenia realizacji założeń projektu PSIM
było przystosowanie oprogramowania lokalnego do wymiany
informacji z komponentami Podkarpackiego Systemu Informacji
Medycznej. Jednostce umożliwiliśmy ponadto prowadzenie
rejestracji pacjentów w sposób elektroniczny, udostępnianie
Elektronicznego Rekordu Pacjenta, udostępnianie Regionalnego
Rejestru Danych Ratunkowych oraz elektroniczną wymianę
informacji medycznych pomiędzy jednostkami opieki zdrowotnej
za pośrednictwem Elektronicznej Platformy Współpracy ZOZ.
Dostosowanie modułów aplikacji do potrzeb użytkowników polegało
również na przygotowaniu niezbędnych procedur wykonawczych (w tym
obliczeniowych), automatycznie wykonywanych przez komputer,
a kończących się wynikiem akceptowanym przez użytkowników
w poszczególnych komórkach organizacyjnych. Bardzo ważnym etapem
w tym procesie zmiany były również szkolenia administratorów
i użytkowników systemów prowadzone przez konsultantów firmy BMM.
W wyniku przeprowadzonych prac uruchomiono ponadto:
 Elektroniczne zlecenia leków na pacjenta, co pozwoliło na uruchomienie
elektronicznej gospodarki lekowej od zamówienia, po jego rozliczenie.
 Przypisywanie leków na pacjenta, ułatwiające również indywidualne
rozliczenia z NFZ oraz monitorowanie poziomu zużycia leków.
 Elektroniczne tworzenie receptariusza szpitalnego.
www.bmm.com.pl
| informatyka w ochronie zdrowia
Sławomir Żmuda
Kierownik Projektu
BMM Sp. z o.o.
www.bmm.com.pl
Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego InfoMedica i AMMS
pozwoliło na uporządkowanie dokumentacji medycznej, jej ujednolicenie
oraz likwidację zbędnych formularzy. Uporządkowano dokumentację
zbiorczą - księgi i rejestry, w efekcie czego możliwy stał się szybki,
elektroniczny dostęp do dokumentacji pacjenta oraz danych ratunkowych.
Skróceniu uległ czas przygotowania czytelnej dokumentacji wypisowej, kart
informacyjnych, zaświadczeń, zaleceń lekarskich, recept wraz z ich
odnotowywaniem w historii choroby w sposób automatyczny. Przyczyniło
się to również do niemal całkowitej rezygnacji z druków i formularzy
papierowych zamawianych w drukarni. Uproszczono procesy funkcjonujące
w szpitalu, zwłaszcza w ruchu chorych, gdzie statystyki generowane są
obecnie w sposób automatyczny.
Korzyści
8
| informatyka w ochronie zdrowia
www.bmm.com.pl
Wśród korzyści, które SPZOZ w Przeworsku osiągnął dzięki wdrożeniu
systemów InfoMedica i AMMS, należy również wymienić:
 Przyspieszenie i ułatwienie dostępu do danych kosztowych oraz
informacji o stanie rozliczenia i realizacji umów z Narodowym
Funduszem Zdrowia.
 Zoptymalizowanie obciążenia lekarzy przyjmujących w gabinetach.
 Prawidłowa gospodarka krwią i materiałami krwiopochodnymi oraz
właściwy nadzór.
 Przyspieszenie przygotowywania zestawień dla rozliczeń wykonywanych
procedur przez podwykonawców.
 Optymalizacja obciążenia zasobów sprzętowych i osobowych.
Korzyści
9
W wyniku projektu zautomatyzowano zarządzanie kolejkami
oczekujących, zapisywanie pacjentów oraz ich obsługę. Dzięki
elektronicznym zleceniom kierowanym do laboratoriów
i pracowni diagnostyki obrazowej oraz elektronicznemu
powrotowi wyników tych zleceń, nastąpiło znaczne skrócenie
czasu potrzebnego na diagnozę. Przyczyniło się to także do
zmniejszenia ilości wykonywanych badań. Co dla nas bardzo
ważne - generowanie obciążeń kosztowych za wykonane
zlecenia odbywa się w sposób automatyczny.
Janusz Szynal
Z-ca Dyrektora ds. Lecznictwa
SPZOZ w Przeworsku
| informatyka w ochronie zdrowia
BMM Sp. z o.o.
35-105 Rzeszów, ul. Przemysłowa 4a
tel: +48 17 852 09 44 | fax: +48 17 853 54 40
www.bmm.com.pl | Facebook.com/BMM.efektywnie
kontakt@bmm.com.pl

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą
Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad OdrąOkulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą
Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad OdrąRenata Szczepocka
 
Nowy Szpital w Świebodzinie - folder
Nowy Szpital w Świebodzinie - folderNowy Szpital w Świebodzinie - folder
Nowy Szpital w Świebodzinie - folderRenata Szczepocka
 
Case Study- Szpital w Bochni 08_16
Case Study- Szpital w Bochni 08_16Case Study- Szpital w Bochni 08_16
Case Study- Szpital w Bochni 08_16Jakub Kralka
 
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13Kazimierz Cięciak
 
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...Szpital Bonifratrów w Krakowie
 
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesUX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesNed Potter
 

Andere mochten auch (8)

Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą
Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad OdrąOkulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą
Okulistyka - Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą
 
Nowy Szpital w Świebodzinie - folder
Nowy Szpital w Świebodzinie - folderNowy Szpital w Świebodzinie - folder
Nowy Szpital w Świebodzinie - folder
 
Case Study- Szpital w Bochni 08_16
Case Study- Szpital w Bochni 08_16Case Study- Szpital w Bochni 08_16
Case Study- Szpital w Bochni 08_16
 
Regulamin turnieju
Regulamin turniejuRegulamin turnieju
Regulamin turnieju
 
Prezentacja Szpitala Eskulap I.2015
Prezentacja Szpitala Eskulap I.2015Prezentacja Szpitala Eskulap I.2015
Prezentacja Szpitala Eskulap I.2015
 
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13
Szpital Uniwersytecki_Dzień Otwarty_2016.06.13
 
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...
Szpital Bonifratrów w Krakowie, podsumowanie miedzynarodowego projektu współp...
 
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesUX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
 

Ähnlich wie Szpital e-otwarty dla Pacjentów

Si4 Małgorzata Nieciecka
Si4  Małgorzata NiecieckaSi4  Małgorzata Nieciecka
Si4 Małgorzata NiecieckaIRCenter
 
Pacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPwC Polska
 
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016plcaspi
 
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja Pharma
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja PharmaPrezentacja systemu Mede.pl - wersja Pharma
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja PharmaMede_pl
 
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapii
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapiiWykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapii
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapiiJoqs
 
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"Maja Klimczak
 
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentów
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentówZmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentów
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentówFundacja MY PACJENCI
 

Ähnlich wie Szpital e-otwarty dla Pacjentów (20)

Si4 Małgorzata Nieciecka
Si4  Małgorzata NiecieckaSi4  Małgorzata Nieciecka
Si4 Małgorzata Nieciecka
 
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł PierzchałaInternetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
 
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
 
K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
 
Pacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowym
 
Stan wdrażania internetowego konta pacjenta
Stan wdrażania internetowego konta pacjentaStan wdrażania internetowego konta pacjenta
Stan wdrażania internetowego konta pacjenta
 
Projekt ehr qtn - wprowadzenie
Projekt ehr qtn - wprowadzenieProjekt ehr qtn - wprowadzenie
Projekt ehr qtn - wprowadzenie
 
Prezentacja GUMED
Prezentacja GUMEDPrezentacja GUMED
Prezentacja GUMED
 
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskieRozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
 
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIMPodsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
 
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
 
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja Pharma
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja PharmaPrezentacja systemu Mede.pl - wersja Pharma
Prezentacja systemu Mede.pl - wersja Pharma
 
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
 
Projekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
Projekt EHR-Qtn - Marcin ZawiszaProjekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
Projekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
 
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapii
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapiiWykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapii
Wykorzystanie technologii informacyjnej w fizjoterapii
 
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
 
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
 
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"
Infographic of a medical Software - "Platforma iGabinet medyczny"
 
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim projekt dolnośląsk...
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim   projekt dolnośląsk...Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim   projekt dolnośląsk...
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim projekt dolnośląsk...
 
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentów
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentówZmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentów
Zmiany w regulacjach prawnych ważny dla pacjentów
 

Mehr von BMM Sp. z o.o.

Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychEfektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychBMM Sp. z o.o.
 
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...BMM Sp. z o.o.
 
Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015BMM Sp. z o.o.
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...BMM Sp. z o.o.
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...BMM Sp. z o.o.
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...BMM Sp. z o.o.
 
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstw
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstwInnowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstw
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstwBMM Sp. z o.o.
 
Recipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsRecipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsBMM Sp. z o.o.
 
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego k...
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej  i osiągnąć z tego k...Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej  i osiągnąć z tego k...
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego k...BMM Sp. z o.o.
 

Mehr von BMM Sp. z o.o. (9)

Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychEfektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
 
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
 
Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania projektami... ni...
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
 
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstw
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstwInnowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstw
Innowacje organizacyjne podstawą konkurencyjności przedsiębiorstw
 
Recipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsRecipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitals
 
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego k...
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej  i osiągnąć z tego k...Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej  i osiągnąć z tego k...
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego k...
 

Szpital e-otwarty dla Pacjentów

  • 1. www.bmm.com.pl Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku CASE STUDY: | informatyka w ochronie zdrowia
  • 2. www.bmm.com.pl SPZOZ w Przeworsku / 03 Wyzwania / 04 Rozwiązanie / 05 Korzyści / 08 Spis treści | informatyka w ochronie zdrowia
  • 3. www.bmm.com.pl Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Przeworsku powstał 31 grudnia 1998 r. na mocy decyzji Wojewody Przemyskiego i jest jedynym publicznym zakładem opieki zdrowotnej na obszarze powiatu przeworskiego. Świadczy usługi medyczne w zakresie: lecznictwa szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, podstawowej opieki zdrowotnej oraz nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, rehabilitacji, transportu sanitarnego oraz profilaktycznych programów zdrowotnych. SPZOZ w Przeworsku jest Szpitalem Akredytowanym przez Ministra Zdrowia, a jakość świadczonych usług potwierdza certyfikat zgodności z wymogami normy ISO 9001. SPZOZ w Przeworsku 3 | informatyka w ochronie zdrowia
  • 4. www.bmm.com.pl SPZOZ w Przeworsku stale dąży do podnoszenia jakości świadczonych usług medycznych. Wdrożenie rozwiązań informatycznych umożliwiających pełną obsługę pacjentów oraz implementację elektronicznego systemu raportującego wspomagającego podejmowanie decyzji uznano za kolejny, bardzo ważny krok w podnoszeniu standardów funkcjonowania placówki. Pracownicy jednostki bardzo często napotykali utrudnienia związane ze sporządzaniem i dostępem do dokumentacji medycznej, co przekładało się z kolei na problemy związane z brakiem możliwości przeprowadzania szybkich konsultacji i zlecania odpowiednich badań. Wyzwania 4 Brak możliwości elektronicznej rejestracji i odbioru wyników badań przez Internet sprawiał, że pacjenci zmuszeni byli każdorazowo do oczekiwania w kolejkach, poświęcając na to zbyt dużo czasu. Konieczność bezpośredniej obsługi wszystkich spraw pacjentów ograniczała wydajność pracowników, prowadząc do nieefektywnego wykorzystania potencjału personelu medycznego. Jednostka nie mogła w pełni dostosować się do rosnącego popytu na usługi medyczne, co wpływało znacznie na spadek jej konkurencyjności. Brak możliwości wykorzystywania rozwiązań informatycznych w zarządzaniu placówką ograniczał również możliwości bliższej współpracy z jednostkami ochrony zdrowia w regionie. | informatyka w ochronie zdrowia
  • 5. www.bmm.com.pl Mając świadomość wyzwań, które stoją przed jednostką, Dyrekcja SP ZOZ w Przeworsku podjęła decyzję o przyłączeniu się do projektu „Podkarpacki System Informacji Medycznej” (PSIM), którego głównym celem było stworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa informacyjnego poprzez zwiększenie dostępu do usług zdrowotnych na terenie województwa podkarpackiego i powiatu przeworskiego za pośrednictwem nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), wspierających e-usługi (e-Zdrowie). Projekt zakładał poprawę dostępu do informacji medycznej dla pacjentów SPZOZ i obywateli Podkarpacia, poprawę jakości procesu leczenia i zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów SPZOZ, podniesienie efektywności ekonomicznej systemu ochrony zdrowia i zwiększenie dostępności do usług dla obywateli, usprawnienie procesu zarzadzania ochroną zdrowia na poziomie wojewódzkim, regionalnym i lokalnym, podniesienie jakości życia Rozwiązanie 5 mieszkańców dzięki poprawie dostępu do usług medycznych, stworzenie stabilnego systemu informacji w ochronie zdrowia, charakteryzującego się z jednej strony elastycznym podejściem do organizacji systemu zasobów ochrony zdrowia w tym do modelu finansowania świadczeń ze środków publicznych, z drugiej strony odpornością na zaburzenia w gromadzeniu i archiwizacji danych, spowodowaną zmianami systemowymi w ochronie zdrowia. W wyniku przeprowadzonego postępowania przetargowego dostawę Zintegrowanego Szpitalnego Systemu Informatycznego w ramach projektu pn. „Kompleksowa informatyzacja SP ZOZ w Przeworsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM)” powierzono firmie BMM Sp. z o.o. z Rzeszowa. | informatyka w ochronie zdrowia
  • 6. www.bmm.com.pl W ramach projektu kompleksowej informatyzacji jednostki dostarczono zintegrowany system InfoMedica i AMMS produkcji Asseco Poland, wspomagający zarządzanie obszarem administracyjnym i medycznym Szpitala oraz Radiologiczny System Informacyjny (RIS) wraz z Systemem Archiwizacji i Transmisji Obrazów (PACS) produkcji Alteris S.A. Niezwykle istotnym etapem w całym przedsięwzięciu była analiza procesów funkcjonujących u Zamawiającego. Dopiero po jej zakończeniu możliwa była instalacja aplikacji na serwerach i stacjach komputerowych, a co najbardziej istotne - konfiguracja aplikacji oraz jej dostosowanie do potrzeb pracowników jednostki. W ramach tego dostosowania utworzono słowniki oraz szablony obowiązujących dokumentów i układy ich wydruków, co z kolei pozwoliło na przejście z dokumentacji papierowej na elektroniczną, o wzorcach jak najbardziej zbliżonych do tych funkcjonujących w SPZOZ w Przeworsku. Rozwiązanie 6 | informatyka w ochronie zdrowia
  • 7. Rozwiązanie 7 Bardzo ważne z punktu widzenia realizacji założeń projektu PSIM było przystosowanie oprogramowania lokalnego do wymiany informacji z komponentami Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej. Jednostce umożliwiliśmy ponadto prowadzenie rejestracji pacjentów w sposób elektroniczny, udostępnianie Elektronicznego Rekordu Pacjenta, udostępnianie Regionalnego Rejestru Danych Ratunkowych oraz elektroniczną wymianę informacji medycznych pomiędzy jednostkami opieki zdrowotnej za pośrednictwem Elektronicznej Platformy Współpracy ZOZ. Dostosowanie modułów aplikacji do potrzeb użytkowników polegało również na przygotowaniu niezbędnych procedur wykonawczych (w tym obliczeniowych), automatycznie wykonywanych przez komputer, a kończących się wynikiem akceptowanym przez użytkowników w poszczególnych komórkach organizacyjnych. Bardzo ważnym etapem w tym procesie zmiany były również szkolenia administratorów i użytkowników systemów prowadzone przez konsultantów firmy BMM. W wyniku przeprowadzonych prac uruchomiono ponadto:  Elektroniczne zlecenia leków na pacjenta, co pozwoliło na uruchomienie elektronicznej gospodarki lekowej od zamówienia, po jego rozliczenie.  Przypisywanie leków na pacjenta, ułatwiające również indywidualne rozliczenia z NFZ oraz monitorowanie poziomu zużycia leków.  Elektroniczne tworzenie receptariusza szpitalnego. www.bmm.com.pl | informatyka w ochronie zdrowia Sławomir Żmuda Kierownik Projektu BMM Sp. z o.o.
  • 8. www.bmm.com.pl Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego InfoMedica i AMMS pozwoliło na uporządkowanie dokumentacji medycznej, jej ujednolicenie oraz likwidację zbędnych formularzy. Uporządkowano dokumentację zbiorczą - księgi i rejestry, w efekcie czego możliwy stał się szybki, elektroniczny dostęp do dokumentacji pacjenta oraz danych ratunkowych. Skróceniu uległ czas przygotowania czytelnej dokumentacji wypisowej, kart informacyjnych, zaświadczeń, zaleceń lekarskich, recept wraz z ich odnotowywaniem w historii choroby w sposób automatyczny. Przyczyniło się to również do niemal całkowitej rezygnacji z druków i formularzy papierowych zamawianych w drukarni. Uproszczono procesy funkcjonujące w szpitalu, zwłaszcza w ruchu chorych, gdzie statystyki generowane są obecnie w sposób automatyczny. Korzyści 8 | informatyka w ochronie zdrowia
  • 9. www.bmm.com.pl Wśród korzyści, które SPZOZ w Przeworsku osiągnął dzięki wdrożeniu systemów InfoMedica i AMMS, należy również wymienić:  Przyspieszenie i ułatwienie dostępu do danych kosztowych oraz informacji o stanie rozliczenia i realizacji umów z Narodowym Funduszem Zdrowia.  Zoptymalizowanie obciążenia lekarzy przyjmujących w gabinetach.  Prawidłowa gospodarka krwią i materiałami krwiopochodnymi oraz właściwy nadzór.  Przyspieszenie przygotowywania zestawień dla rozliczeń wykonywanych procedur przez podwykonawców.  Optymalizacja obciążenia zasobów sprzętowych i osobowych. Korzyści 9 W wyniku projektu zautomatyzowano zarządzanie kolejkami oczekujących, zapisywanie pacjentów oraz ich obsługę. Dzięki elektronicznym zleceniom kierowanym do laboratoriów i pracowni diagnostyki obrazowej oraz elektronicznemu powrotowi wyników tych zleceń, nastąpiło znaczne skrócenie czasu potrzebnego na diagnozę. Przyczyniło się to także do zmniejszenia ilości wykonywanych badań. Co dla nas bardzo ważne - generowanie obciążeń kosztowych za wykonane zlecenia odbywa się w sposób automatyczny. Janusz Szynal Z-ca Dyrektora ds. Lecznictwa SPZOZ w Przeworsku | informatyka w ochronie zdrowia
  • 10. BMM Sp. z o.o. 35-105 Rzeszów, ul. Przemysłowa 4a tel: +48 17 852 09 44 | fax: +48 17 853 54 40 www.bmm.com.pl | Facebook.com/BMM.efektywnie kontakt@bmm.com.pl