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Vous voulez montrer que vous placez Vous souhaitez augmenter la performance
l'humain au cœur de votre entreprise de votre entreprise et à travers elle,
et valoriser votre personnel. celle de vos collaborateurs.
BEfficient vous propose des formations BEfficient vous propose du conseil en
orientées vers l'efficacité professionnelle management des hommes et des affaires.
et le développement des compétences.
Olivier Auber - BEfficient
• 30 ans d'expérience professionnelle
• sur 3 continents, dans 6 pays
• avec des équipes de 13 nationalités différentes
• ainsi qu'une longue pratique de sports en compétition
ou dans des conditions hostiles
1 © BEfficient - OA Mai 2011
2. BEfficient « Pour être et pour agir »
Biographie
• Formateur & Consultant (Pays de Loire)
• Coaching et Conseil (Cracovie puis Varsovie - Pologne)
• Equipe de Direction (centre de distribution de nourriture - Organisme de Charité)
• Senior Business Consultant (société allemande de Télécommunications)
• Senior Manager - Responsable Opérations Europe Centrale (société canadienne de
Télécommunications)
• Responsable Appels d’Offres et Projets Internationaux (société Aéronautique et
Défense française)
• Chef Service Avant-Projets (même société)
Diplôme Ingénieur Ecole Centrale Paris
Instructeur de plongée PADI
Skipper
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3. BEfficient « Pour être et pour agir »
Exemples de réalisation
• Sessions de coaching pour responsables RH (France, Pologne)
• Organisation du travail d'une équipe de bénévoles (Paris)
• Organisation de la formation pour des clients étrangers (Allemagne, Pologne)
• Management des aspects opérationnels télécom pour toute l'Europe Centrale
• Management d'équipes multi cultures
• Management de projet : mise en œuvre du téléphone mobile (Pologne)
• Présentations à l'OTAN et divers Etats Majors (France, Europe, …)
• Réponses à appels d'offres internationaux (France, UK)
• Organisation d'un service après restructuration (France)
Responsabilité de bateaux et de groupes en plongeurs en Mer Rouge (Egypte)
Expéditions nautiques en Patagonie, Antarctique, Spitzberg et Norvège
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4. BEfficient « Pour être et pour agir »
Formation - Performance
• Améliorer les performances de chacun pour augmenter celle de l'entreprise
• Comprendre les causes de tension pour réduire le stress de ses collaborateurs
• Projeter une image professionnelle et avoir un discours clair, séduisant, convaincant
• Etre à l'écoute de ses clients pour développer sa société
• Assurer un standard de gestion de la documentation dans l'entreprise
Mon objectif : mettre à la disposition de chacun des outils et des méthodes éprouvés pour aller à l'essentiel (faire ce
qui est important) et dégager du temps pour faire autre chose.
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5. BEfficient « Pour être et pour agir »
Conseil - Management
• Améliorer la communication des managers pour réduire les causes de tensions et de stress
• Organiser les projets pour en assurer le bon déroulement, la visibilité et le résultat
• Réduire les interférences pour accroître le potentiel de chacun
• S'organiser pour l'export et améliorer son image
Utiliser un réseau professionnel pour développer son implantation en Pologne
• Organiser l'entreprise pour mieux répondre aux besoins des clients et des collaborateurs
Définir des indicateurs de performance pour anticiper sur les évolutions
Mon objectif : faire retrouver le plaisir dans la réalisation d'une chose bien faite et le partager avec ses clients et
collaborateurs.
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6. BEfficient « Pour être et pour agir »
Valeurs et convictions
Tenir ses engagements Communiquer efficacement Assurer le progrès
Respect Ecoute Satisfaction
• Dire ce que l'on va faire, faire • Adapter sa communication à • « Brick by brick my citizens »
ce que l'on a dit son auditoire Définir des objectifs SMART
• Promettre ce qui est • Utiliser la règle K.I.S.S. • Avoir confiance dans ses
réalisable et en assurer le (Keep It Short & Simple - possibilités
bon déroulement Rester Clair & Concis) • Développer intuition et
• Etablir un planning réaliste • Ecouter pour mieux raisonnement en parallèle
avec suffisamment de marges communiquer • Accepter les différences et
en cas d'alea • Admettre ses erreurs pour s'en nourrir pour progresser
• Avertir en cas de problème et proposer des solutions • Avoir du plaisir dans ce que
trouver une solution de repli l'on fait
acceptable
A travers BEfficient, je veux faire partager cette conviction, fruit de mon expérience professionnelle et personnelle :
Confiance et Respect sont les fondations indispensables pour bâtir durablement le Progrès de son entreprise et de
soi-même .
6 © BEfficient - OA Mai 2011
7. BEfficient « Pour être et pour agir »
Contact
téléphone 06 289 289 45
e-mail contact@BEfficient.fr
site web www.BEfficient.fr
7 © BEfficient - OA Mai 2011