Landen met hoge veiligheidsrisico’s gevaarlijk?

1. Welkom bij Avans !!
Martin van Vianen
Voormalig Kmar (Schiphol) en Shell
“Landen met hoge veiligheidsrisico’s
gevaarlijk?”

2. Opdracht: Denk na… Sotsji.
Spelen duren nog tot en met a.s. zondag
Als er een aanslag komt…...
Stelt u als ambtenaar BZ onmiddellijk een
negatief reisadvies op……?
Beslist u als Chef de Mission de atleten
terug te trekken en huiswaarts te keren !!
Ik kom er op terug.

3. Bedrijven spreken over:
“Operating in hostile environment”
Wat is dat ?

4. Als bedrijf activiteiten uitvoeren in een
“hoog risico gebied”
Wat is een “hoog risico gebied”?

5. In zo’n gebied (of land) is sprake van:
- ernstige sociale onrust
- serieuze politieke instabiliteit
- antiwesterse sentimenten
- gewelddadige criminaliteit
- rebellerende groepen
- burgeroorlog
- interstatelijk gewapend conflict

7. Er valt nog wel meer “onheil” te benoemen
Voorbeelden van landen/regio’s gaan
vermoedelijk reeds door uw achterhoofd

8. Er valt nog wel meer “onheil” te benoemen
Voorbeelden van landen/regio’s gaan
vermoedelijk reeds door uw achterhoofd

9. Er valt nog wel meer “onheil” te benoemen
Voorbeelden van landen/regio’s gaan
vermoedelijk reeds door uw achterhoofd

10. Hoe ga je daar als internationaal opererend
bedrijf mee om ?
Drie opties:
I
: het bedrijf wil representanten sturen
II : het bedrijf zit er al (jaren)
III : het bedrijf wil er toch graag starten

11. Optie I: Representanten sturen ?
- de wereld van consulaire reisadviezen
http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/
reisadviezen/classificatie-reisadviezen
- Min’s van BZ (worldwide)….voorzichtig
- Dit geldt dus ook voor u als potentiële
vakantieganger

12. Optie I: Bedrijven willen representanten
sturen
(of u wilt er eigenlijk op vakantie)
- laten we eens naar een aantal landen
kijken
- Syrie, Irak, Afghanistan, Yemen, Egypte,
Thailand, ???
http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/
reisadviezen/classificatie-reisadviezen

13. Optie II: Het bedrijf zit er al jaren……………
- aan de orde: blijven of weggaan
- Blijven !……welke beveiliging ?
- Blijven !......maar kleinere bezetting ?
- Kleinere bezetting…….wie blijft ?

14. Optie II: Het bedrijf zit er al jaren……………
- aan de orde: blijven of weggaan
- Weggaan!…grote economische belangen !
- Weggaan!......zittende regering beledigd ?
- Weggaan !…….ooit opnieuw welkom ?

16. Optie III: Het bedrijf wil er starten……
- Cruciale vraag…….hoe groot is het risico ?
- Noodzakelijk……Security Risico Analyse
- Voorbeeld van NL bedrijf in achterhoofd ?

17. Security Risico Analyse……hoe ?
- Wat zijn de Dreigingen……?
- Wat zijn onze Kwetsbaarheden……………?
- Hoe worden we mogelijk geraakt (Impact)
……?
- Welke van bovenstaande drie elementen
kan ik zelf beïnvloeden ?

19. Beïnvloeden (verlagen) kunnen we alleen onze
Kwetsbaarheid !!
Dreigingplaatje wordt samengesteld via
informatie/inlichtingen van ………..?
Impact....niet moeilijk te benoemen……..
(“there may/will be funerals”)

20. Het uitvoeren van een goede Security Risico
Analyse (SRA) is een kunst op zich !
(een “art”, ook intuïtie doet mee………)
Indien geen eigen Corporate Security
Department…………….dan SRA uitbesteden !
NB: voor goede SRA is verkenning ter
plaatse een “must”

21. Dus nodig u uit nu na te denken als
directeur van een bedrijf over wel of niet
personeel sturen naar Kabul (Afghanistan).
Ter info:
Maand geleden zelfmoord aanslag in
Libanees restaurant wat tot dan toe met een
veilig gevoel werd bezocht door “expats”

23. In dat kader één van mijn persoonlijke
ervaringen
Irak en de “big seven” (Shell, Esso, BP, etc)
Verkenning in 2004
De “big seven” begonnen pas in 2009
En nog………….!!??

24. Welk beginsel dient bij alle besluitvorming
voorop te staan ?
“The safety of staff is paramount”
Oftewel….veiligheid personeel boven alles
!
Dus boven……investeringen,
eigendommen, etc.
(“business opportunities”)

25. Waar is dat beginsel tegenwoordig op
gebaseerd ?
- Personeelszorg
- “Duty of care”
- Ethisch omgaan met Personeel
- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
- Aansprakelijkheid
- Reputatie

26. Dus bij Optie I bedrijfsrepresentanten toch
verplicht sturen ?
(ondanks Negatief Reisadvies van BZ ?
..........................Neen !! )
Dus bij Optie II personeel tegen hun zin
laten blijven in afgeslankte vorm ?....Neen !!

27. Bij zowel Optie I, II als III zeer robuuste
beveiligingsmaatregelen vereist, zoals:
-
accommodatie in compound
beveiligde verplaatsingen
onder beveiliging werkzaamheden uitvoeren
etc.
Beveiliging door:
- overheidseenheden (betrouwbaar ?)
- private lokale beveiliging (loyaal ?)
- eigen beveiliging ?

28. Nog even dit……….(I)
- “family posting” ?
- “bachelors posting” ?
- 28 dagen op /28 dagen af ?
- Gevarentoelage ?
- Verzekering ?

29. Nog even dit……….(II)
- Hoe inkrimpen/evacueren ?
- te hanteren indicatoren ?
- timing…..reguliere vluchten ?
- chartered aircraft ?
- Franse benadering ?

30. Dus nu u in uw persoonlijke situatie.
Gaat u een reis maken naar Yemen, Nepal,
Egypte, Nigeria, Colombia, Zuid-Afrika……..?
Raadpleeg net als de bedrijven de
consulaire reisadviezen.
Ook van USA, UK, BRD, Frankrijk,………
Tref maatregelen !! Maar kunt u dat privé ?

31. En tot slot……hoe zit dat nu met Sotsji.
Spelen duren nog tot en met a.s. zondag
Als die aanslag er toch komt…...
Stelt u als ambtenaar BZ onmiddellijk een
negatief reisadvies op……?
Beslist u als Chef de Mission de atleten
terug te trekken en huiswaarts te keren !!
Dank