SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫مرکزی‬ ‫دفتر‬:،‫تهران‬،‫آباد‬ ‫یوسف‬
‫خیابان‬ ‫نبش‬ ،‫اسدآبادی‬ ‫خیابان‬
‫طبقه‬ ،‫پرشیا‬ ‫برج‬ ،‫سیزدهم‬3،
‫واحد‬31،
info@avanandishe.ir
Avanandishe.ir
‫اندیشه‬ ‫آوان‬ ‫موسسه‬
‫محتوا‬ ‫تولید‬
88559790
09903658328
@AvanAndishe
‫درباره‬‫موسسه‬
‫آوان‬‫اندیشه‬‫چندین‬‫سال‬‫است‬‫که‬‫در‬‫حوزه‬‫مشاوره‬‫مدیریت‬‫مشغول‬‫کار‬‫است‬‫و‬‫در‬‫پاسخگویی‬‫به‬‫نیاز‬‫مشتریان‬‫خود‬
‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫به‬‫صورت‬‫تخصصی‬‫در‬‫خدمات‬‫محور‬ ‫محتوا‬‫سرویس‬‫دهی‬‫می‬‫کند‬.‫اکنون‬‫دیگر‬‫موسسه‬‫آوان‬‫اندیشه‬‫نه‬
‫فقط‬‫یک‬‫مرکز‬‫مشاوره‬‫مدیریتی‬‫است‬‫تا‬‫تنها‬‫بر‬‫روی‬‫کاغذ‬‫شعارهایی‬‫را‬‫به‬‫شما‬‫توصیه‬‫کند‬‫که‬‫شما‬‫نمی‬‫دانید‬‫آنها‬‫را‬
‫چگونه‬‫به‬‫کار‬‫ببندید‬‫و‬‫نه‬‫یک‬‫ناشر‬‫که‬‫کتاب‬‫هایی‬‫در‬‫اختیار‬‫شما‬‫قرار‬‫دهد‬‫که‬‫ممکن‬‫است‬‫هیچ‬‫نقشی‬‫در‬‫حفظ‬
‫مشتریان‬‫شما‬‫نداشته‬‫باشد‬‫و‬‫نه‬‫یک‬‫مرکز‬‫خدمات‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫است‬‫که‬‫یک‬‫پایگاه‬‫اینترنتی‬‫پر‬‫از‬‫بخشهای‬‫مختلف‬
‫و‬‫متنوع‬‫برای‬‫شما‬‫طراحی‬‫کند‬‫بدون‬‫این‬‫که‬‫مشخص‬‫باشد‬‫چگونه‬‫قرار‬‫است‬‫ترافیک‬‫ورودی‬‫این‬‫سایت‬‫به‬‫افزایش‬
‫فروش‬‫شما‬‫بیانجامد‬.
‫آوان‬‫اندیشه‬‫یک‬‫تیم‬‫چندتخصصی‬‫توانمند‬‫در‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫محتوامحور‬‫اعم‬‫از‬‫تولید‬،‫محتوا‬‫انتشار‬‫محتوا‬‫و‬‫بازاریابی‬‫از‬
‫طریق‬‫محتواست‬.‫این‬‫موسسه‬‫با‬‫حمایت‬‫و‬‫همکاری‬‫چند‬‫گروه‬‫پژوهشی‬‫و‬‫صنعتی‬‫و‬‫محققان‬‫و‬‫مشاوران‬‫حرفه‬‫ای‬
‫تشکیل‬‫شده‬‫و‬‫چند‬‫سال‬‫است‬‫که‬‫به‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫مشغول‬‫می‬‫باشد‬.
‫تولید‬‫و‬‫انتشار‬‫در‬‫فضای‬،‫رسانه‬‫نشر‬‫مکتوب‬‫و‬،‫دیجیتال‬‫نشر‬‫شفاهی‬‫در‬‫قالب‬‫برگزاری‬‫دوره‬‫های‬،‫آموزشی‬‫ارائه‬‫محتوا‬
‫به‬‫صورت‬‫شخصی‬‫و‬‫تعاملی‬‫در‬‫قالب‬‫مشاوره‬‫های‬‫حضوری‬‫و‬‫از‬‫راه‬،‫دور‬‫از‬‫خدمات‬‫اصلی‬‫موسسه‬‫به‬‫حساب‬‫می‬‫آید‬.
‫آوان‬‫اندیشه‬‫با‬‫پایبندی‬‫به‬‫اصول‬‫اخالق‬‫حرفه‬‫ای‬‫در‬‫جهت‬‫رضایتمندی‬‫مخاطبان‬‫خود‬‫تالش‬‫می‬‫کند‬.
‫اهداف‬‫و‬‫راهبردها‬
‫اهداف‬‫و‬‫برنامه‬‫های‬‫اصلی‬‫موسسه‬‫به‬‫شرح‬‫موارد‬‫زیر‬‫می‬‫باشد‬.
•‫تولید‬‫محتوای‬‫مورد‬‫نیاز‬‫مشتریان‬‫جهت‬‫استفاده‬‫در‬‫برنامه‬‫های‬‫اطالع‬‫رسانی‬‫و‬‫جذب‬‫مشتری‬‫و‬‫مخاطب‬
•‫برنامه‬‫ریزی‬‫و‬‫مشاوره‬‫در‬‫حوزه‬‫بازاریابی‬‫با‬‫تمرکز‬‫بر‬‫بازاریابی‬‫محتوایی‬‫و‬‫ربایشی‬
•‫برندسازی‬‫و‬‫خلق‬‫تصویر‬‫ذهنی‬‫مثبت‬‫و‬‫پایدار‬‫از‬‫اشخاص‬‫و‬‫سازمانها‬
•‫تولید‬‫متون‬‫خاص‬‫و‬‫درون‬‫سازمانی‬
•‫ارتقاء‬‫اثربخشی‬‫عملکرد‬‫دپارتمانهای‬‫روابط‬‫عمومی‬
•‫ایجاد‬‫شبکه‬‫ارتباطی‬‫فعاالن‬‫اقتصادی‬‫با‬‫خبرگان‬‫و‬‫متخصصان‬،‫رسانه‬‫روابط‬،‫عمومی‬،‫بازاریابی‬‫نشر‬‫و‬‫فضای‬‫مجازی‬
‫مخاطبان‬‫موسسه‬
‫کلیه‬،‫سازمانها‬‫شرکتها‬‫و‬‫اشخاصی‬‫که‬‫به‬‫دنبال‬‫برندسازی‬‫و‬‫جذب‬‫مشتریان‬‫از‬‫روشهایی‬‫به‬‫جز‬‫تبلیغات‬‫مستقیم‬(‫یا‬‫در‬
‫کنار‬‫آن‬)‫می‬‫باشند‬‫جزئی‬‫از‬‫مشتریان‬‫و‬‫مخاطبان‬‫خدمات‬‫موسسه‬‫محسوب‬‫می‬‫شوند‬.‫گروه‬‫های‬‫زیر‬‫از‬‫جمله‬‫مخاطبان‬
‫اصلی‬‫موسسه‬‫می‬‫باشند‬‫که‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫محتوامحور‬‫به‬‫آنها‬‫جزء‬‫سیاستهای‬‫موسسه‬‫می‬‫باشد‬.
•‫سازمان‬‫ها‬‫و‬‫شرکت‬‫های‬‫دولتی‬‫و‬‫خصوصی؛‬
•‫کلیه‬‫کارآفرینان‬‫و‬‫فعاالن‬‫اقتصادی‬
•‫اشخاص‬‫و‬‫چهره‬‫های‬،‫موفق‬‫معتبر‬‫و‬‫صاحب‬‫نام‬
•،‫مطبوعات‬‫رسانه‬‫ها‬‫و‬‫سایتهای‬‫پربازدید‬
•‫دپارتمانهای‬‫روابط‬،‫عمومی‬‫اطالع‬،‫رسانی‬،‫بازاریابی‬‫آموزش‬‫و‬‫ترویج‬‫سازمانها‬
‫دپارتمان‬‫آموزش‬
‫موسسه‬‫آوان‬‫اندیشه‬‫فعالیت‬‫آموزشی‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫سال‬۶۸۳۱‫با‬‫آموزش‬‫های‬‫کارآفرینی‬‫آغاز‬‫کرد‬‫و‬‫طی‬‫سالهای‬،‫گذشته‬
‫موفق‬‫به‬‫برگزاری‬‫بیش‬‫از‬۶۱۱‫دوره‬‫و‬‫سمینار‬‫آموزشی‬‫حرفه‬‫ای‬‫و‬‫تخصصی‬‫در‬‫حوزه‬‫های‬‫مختلف‬‫شده‬‫است‬.‫در‬‫حال‬
‫حاضر‬‫نیز‬‫سامانه‬‫آموزش‬‫مجازی‬‫موسسه‬‫در‬‫دست‬‫طراحی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫آینده‬‫نزدیک‬‫نیز‬‫افتتاح‬‫خواهد‬‫شد‬.
‫حوزه‬‫فعالیتهای‬‫آموزشی‬‫موسسه‬‫به‬‫شرح‬‫زیر‬‫است‬.
•،‫بورس‬‫مالی‬‫و‬‫سرمایه‬‫گذاری‬
•‫اقتصاد‬‫خانواده‬
•،‫خالقیت‬‫نوآوری‬‫و‬‫کارآفرینی‬
•‫مهارتهای‬‫راه‬‫اندازی‬‫و‬‫اداره‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
•،‫بازرگانی‬،‫فروش‬‫تبلیغات‬‫و‬‫بازاریابی‬
•‫مهارت‬‫های‬‫اشتغال‬
‫دپارتمان‬‫مشاوره‬‫سازمانی‬‫و‬‫شرکتی‬
‫مدیریت‬‫امری‬‫است‬‫سهل‬‫و‬‫ممتنع‬‫که‬‫شاید‬‫در‬‫نگاه‬‫اول‬‫به‬‫اعتقاد‬،‫بسیاری‬‫از‬‫پیچیدگی‬‫چندانی‬‫برخوردار‬‫نباشد‬.‫اما‬
‫همین‬‫موضوع‬‫به‬‫ظاهر‬،‫ساده‬‫در‬‫عمل‬‫با‬‫پیچیدگی‬‫های‬‫به‬‫شدت‬‫باالیی‬‫مواجه‬‫است‬‫که‬‫اگر‬‫با‬‫استقرار‬‫نظام‬‫مدیریتی‬
،‫مناسب‬‫پاسخ‬‫بهینه‬‫برای‬،‫مشکالت‬‫فراهم‬‫نگردد‬‫امکان‬‫بروز‬‫شکست‬‫در‬‫سازمان‬‫به‬‫شدت‬‫افزایش‬‫خواهد‬‫یافت‬.
‫هرچند‬‫شاید‬‫چنین‬‫سازمانی‬‫به‬‫حیات‬‫ظاهری‬‫خود‬‫ادامه‬‫دهد‬‫اما‬ً‫ا‬‫صرف‬‫محلی‬‫است‬‫برای‬‫هزینه‬‫کرد‬‫بودجه‬‫بدون‬‫برون‬-
‫داد‬‫موثر‬‫و‬‫رضایت‬‫بخش‬.‫برای‬‫پیشگیری‬‫از‬‫بروز‬‫چنین‬،‫وضعیتی‬‫خدمات‬‫زیر‬‫در‬‫دپارتمان‬‫مشاوره‬‫موسسه‬‫آوان‬‫اندیشه‬
‫ارائه‬‫می‬‫گردد‬.
•‫عارضه‬،‫یابی‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫راهبردی‬‫و‬‫تدوین‬‫برنامه‬‫تحول‬‫و‬‫استراتژیهای‬‫بومی‬
•،‫احصاء‬‫مستندسازی‬‫و‬‫بهبود‬‫فرآیندهای‬‫سازمانی‬
•‫پیاده‬‫سازی‬‫نظام‬‫مدیریت‬‫دیداری‬‫و‬‫نظام‬‫آراستگی‬‫سازمانی‬
•‫طراحی‬‫و‬‫استقرار‬‫نظام‬‫پیشنهادات‬
•‫نیازسنجی‬‫آموزشی‬‫و‬‫پژوهشی‬
•‫مشاوره‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
•‫آنالیز‬‫بهای‬‫تمام‬‫شده‬‫و‬‫روش‬‫های‬‫صرفه‬‫جویی‬‫و‬‫کاهش‬‫قیمت‬
‫دپارتمان‬‫برندینگ‬‫و‬‫تحقیقات‬‫بازار‬
‫برای‬‫موفقیت‬‫در‬‫برندینگ‬‫شما‬‫باید‬‫نیازها‬‫و‬‫خواسته‬‫های‬‫مشتریان‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫خوبی‬‫بشناسید‬‫و‬‫استراتژی‬‫برند‬‫و‬
‫شرکت‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫هر‬‫زمان‬‫متناسب‬‫با‬‫آن‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫کنید‬.‫برندینگ‬‫شما‬‫با‬‫تجربیات‬‫و‬‫برداشت‬‫های‬‫قبلی‬‫مشتریان‬
‫از‬‫بازار‬‫در‬‫ارتباط‬‫خواهد‬‫بود‬‫و‬‫در‬‫کنار‬‫جذب‬‫عده‬‫ای‬‫به‬‫سوی‬‫شما‬‫مشخصا‬‫بخشی‬‫از‬‫مشتریان‬‫را‬‫از‬‫شما‬‫دور‬‫خواهد‬
‫کرد‬.‫برندینگ‬‫موفق‬‫باید‬‫هر‬‫روز‬‫در‬‫تالش‬‫برای‬‫برای‬‫جلب‬‫بیشتر‬‫رضایت‬‫مشتریان‬‫و‬‫جذب‬‫مشتریان‬‫جدید‬،‫باشد‬
‫اینکار‬‫تنها‬‫در‬‫سایه‬‫تحقیقات‬‫میدانی‬،‫درست‬‫بررسی‬‫عملکرد‬‫و‬‫رضایت‬‫مشتریان‬‫و‬‫تعیین‬‫استراتژی‬‫تبلیغاتی‬‫صحیح‬
‫امکانپذیر‬‫است‬.‫در‬،‫عمل‬‫مدیریت‬‫برند‬‫پایه‬‫و‬‫اساس‬‫مناسبی‬‫را‬‫برای‬‫بازاریابی‬‫و‬‫ارتباطات‬‫شما‬‫ایجاد‬‫خواهد‬‫کرد‬‫که‬
‫عدم‬‫توجه‬‫به‬‫آن‬‫ممکن‬‫است‬‫شما‬‫را‬‫از‬‫رقبایتان‬‫عقب‬‫بیاندازد‬.
‫قسمتی‬‫از‬‫فعالیت‬‫های‬‫موسسه‬‫آوان‬‫اندیشه‬‫مربوط‬‫به‬‫آژانس‬‫برندینگ‬‫می‬‫باشد‬.‫در‬‫این‬،‫دپارتمان‬‫به‬‫منظور‬‫توسعه‬‫و‬
‫بهبود‬‫فعالیت‬‫های‬‫بازاریابی‬‫شرکت‬،‫ها‬‫خدمات‬‫زیر‬‫ارائه‬‫می‬‫گردد‬.
•‫بازارشناسی‬‫و‬‫تحقیقات‬‫بازار‬
•‫طراحی‬‫برنامه‬‫های‬‫راهبردی‬‫و‬‫عملیاتی‬‫در‬‫بازاریابی‬‫و‬‫فروش‬
•‫مشاوره‬‫در‬‫طراحی‬‫و‬‫اجرای‬‫استراتژی‬‫و‬‫برنامه‬‫های‬‫تبلیغاتی‬
•‫مشاوره‬‫در‬‫طراحی‬‫و‬‫اجرای‬‫برنامه‬‫های‬‫پیشبرد‬‫فروش‬
•‫مشاوره‬‫برندسازی‬‫و‬‫توسعه‬‫نام‬‫تجاری‬
‫با‬ ‫است‬ ‫توانسته‬ ‫تاکنون‬ ‫مؤسسه‬ ‫ین‬‫پروژه‬ ،‫مجرب‬ ‫و‬ ‫خالق‬ ‫مهندسان‬ ‫و‬ ‫نخبه‬ ‫کارشناسان‬ ‫علمی‬ ‫پشتوانه‬‫و‬ ‫کاربردی‬ ‫های‬
‫سازمان‬ ‫واقعی‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬ ‫متناسب‬‫رضایت‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫های‬‫در‬ .‫برساند‬ ‫اتمام‬ ‫به‬ ‫مشتریان‬ ‫مطلوب‬ ‫مندی‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫به‬ ،‫زیر‬‫می‬ ‫اشاره‬ ‫ها‬:‫شود‬
‫متل‬ ‫و‬ ‫اتل‬ ‫نشریه‬ ‫سردبیری‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬( )‫کودکان‬ ‫(ویژه‬۶۸۳۶)
‫تهران‬ ‫کتاب‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫تصویرگری‬ ‫های‬ ‫نمایشگاه‬ ‫برگزاری‬ ‫مسئول‬۶۸۳۱‫و‬۶۸۳۱
‫تصویرگری‬ ‫جشنواره‬ ‫برگزاری‬ ‫مسئول‬”‫کودکانه‬ ‫ارزوی‬ ‫دنیا‬ ‫یک‬”‫المللی‬ ‫بین‬ ‫نمایشگاه‬ ‫در‬ ‫برگزیده‬ ‫آثار‬ ‫نمایش‬ ‫و‬
‫مسکو‬ ‫کتاب‬۶۸۳۱
‫در‬ ‫تصویری‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫جلوه‬ ‫و‬ ‫انیمیشن‬‫مستند‬”‫شده‬ ‫فراموش‬ ‫سرزمین‬ ،‫مسیله‬”-۳۶
‫خانواده‬ ‫راهنمای‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫مجموعه‬۳۶
‫فارس‬ ‫خلیج‬ ‫مجموعه‬ ‫مدلساز‬-۳۶
‫آبادان‬ ‫پاالیشگاه‬ ‫الحسنه‬ ‫قرض‬ ‫صندوق‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫کاشان‬ ‫معلم‬ ‫خانه‬ ‫رستوران‬ ‫مدیریت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫اسن‬ ‫مرکز‬ ،‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫بالندگی‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫تحریم‬ ‫تأثیر‬ ‫مطالعه‬( ‫اسالمی‬ ‫انقالب‬ ‫اد‬۳۱-۳۱)
( ‫عراق‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مبل‬ ‫بازار‬ ‫مطالعات‬۳۱)
‫ایزو‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬۸۶۱۱۱( ‫کنگان‬ ‫پتروپاالیش‬ ‫شرکت‬ ‫در‬۳۱)
(‫هوراند‬ ‫پدیده‬ ‫جهان‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬۶۸۳۳-۶۸۳۱)
(‫قم‬ ‫معلم‬ ‫خانه‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫رزرو‬ ‫جامع‬ ‫سیستم‬۶۸۳۳-۶۸۳۱)
‫نق‬ ‫و‬ ‫راهبردی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬‫سپاه‬ ‫دریایی‬ ‫نیروی‬ ‫خودکفایی‬ ‫جهاد‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫دریا‬ ‫فناوری‬ ‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫راه‬ ‫شه‬
(۳۱)
( ‫جمهوری؛‬ ‫ریاست‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫معاونت‬ ،‫اسالمی‬ ‫مدیریت‬ ‫دانش‬ ‫ممیزی‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫همکاری‬۳۹)
‫اولویت‬ ‫صنایع‬ ‫توجیهی‬ ‫طرح‬ ‫عنوان‬ ‫بیست‬ ‫تدوین‬( ،‫تجارت‬ ‫و‬ ‫معدن‬ ،‫صنعت‬ ‫سازمان‬ ‫؛‬ ‫دار‬۳۱-۳۶)
‫پروژه‬ ‫اجرای‬‫رضا‬ ‫امام‬ ‫حوزوی‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫ماموریت‬ ‫بیانیه‬ ‫تدوین‬«‫اسالمی‬ ‫تبلیغات‬ ‫دفتر‬ ‫به‬ ‫وابسته‬
(۳۱)
( ،‫قم‬ ‫استانداری‬ ‫قم؛‬ ‫استان‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫پارک‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬۳۱)
‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مطالعات‬ ‫مرکز‬ ‫با‬ ‫همکاری‬«‫بهینه‬ ‫اجرای‬ ‫الزامات‬
‫سیاست‬‫اصل‬ ‫های‬۱۱( ‫ایران‬ ‫گاز‬ ‫ملی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬۳۳-۳۱)
( ‫قم‬ ‫علمیه‬ ‫حوزه‬ ‫اسالمی‬ ‫تبلیغات‬ ‫دفتر‬ ‫کتاب؛‬ ‫بوستان‬ ‫مؤسسه‬ ‫مأموریت‬ ‫بیانیه‬ ‫تدوین‬۳۳)
‫حوزه‬ ‫راهبردی‬ ‫برنامه‬ ‫بروزرسانی‬ ‫و‬ ‫بازبینی‬( ،‫علمیه‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫مدیریت‬ ‫مرکز‬ ‫علمیه؛‬ ‫های‬۳۳-۳۳)
‫آموزش‬ ‫اثربخشی‬ ‫ارزیابی‬‫اجت‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫وزارت‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬( ‫ماعی‬۳۸)
‫پ‬‫ی‬‫ش‬‫ی‬‫نه‬‫و‬‫پروژه‬‫ها‬‫تیم‬ ‫ی‬‫محتوا‬ ‫تولید‬:
‫بازی‬‫های‬‫اندروید‬:
•‫ده‬‫توپ‬۶۸۳۶
•‫آموزش‬‫نقاش‬(‫ی‬‫بیا‬‫نقاشی‬‫بکشیم‬(‫سال‬۶۸۳۶‫درحال‬‫پیاده‬‫سازی‬‫نسخه‬۹
•‫نقشه‬‫گنج‬۶۸۳۶‫توقف‬‫درساخت‬
‫بازی‬‫های‬PC:
•‫الک‬‫پشت‬‫های‬‫دوقلو‬۶۸۳۹
•‫پار‬‫ا‬‫می‬( ‫س‬‫توقف‬‫درساخت‬)۶۸۳۹
•‫دزده‬‫ومرغ‬‫فلفلی‬۶۸۳۸
•‫تبلیغاتی‬ ‫بازی‬‫مرسی‬۶۸۳۶
•‫نرم‬‫افزارقصه‬‫های‬‫قرآنی‬(‫درحال‬‫انجام‬)۶۸۳۶
‫لیست‬‫نرم‬‫افزارهای‬‫تلفن‬‫همراه‬(‫اندروید‬)
-‫مجموعه‬‫نرم‬‫افزارهای‬‫راهنمای‬‫خانواده‬(۶۸۳۶:)
۶.‫خانواده‬۶
۹.‫خانواده‬۹
۸.‫مقام‬‫زن‬‫دراسالم‬
۱.‫راهنمای‬‫رفتار‬‫با‬‫نوجوان‬
۱.‫راهنمای‬‫رفتار‬‫با‬‫کودکان‬
۱.‫غذاهای‬‫سنتی‬
۸.‫غذاهای‬‫مدرن‬
‫سایت‬ ‫لیست‬:‫ها‬
(‫قطره‬ ‫سایت‬ ‫وب‬۶۸۳۸-۶۸۳۱)
‫خانه‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫رزرو‬ ‫جامع‬ ‫سیستم‬(‫قم‬ ‫معلم‬۶۸۳۳-۶۸۳۱)
(‫هوراند‬ ‫پدیده‬ ‫جهان‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬۶۸۳۳-۶۸۳۱)
( ‫الکتریک‬ ‫جام‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬۶۸۳۳)
‫افزارها‬ ‫نرم‬ ‫لیست‬
‫آبادان‬ ‫پاالیشگاه‬ ‫الحسنه‬ ‫قرض‬ ‫صندوق‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫پیگیری‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تماس‬
‫کاشان‬ ‫معلم‬ ‫خانه‬ ‫رستوران‬ ‫مدیریت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫آموزشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Online hv bushing monitoring
Online hv bushing monitoringOnline hv bushing monitoring
Online hv bushing monitoringAL ADF
 
Most brilliant indian defensive decision of 1965 war
Most brilliant indian defensive decision of 1965 warMost brilliant indian defensive decision of 1965 war
Most brilliant indian defensive decision of 1965 warAgha A
 
Modal asing dan modal luar negeri
Modal asing dan modal luar negeriModal asing dan modal luar negeri
Modal asing dan modal luar negeriachmadseno15
 
Leagens model of communication
Leagens model of communicationLeagens model of communication
Leagens model of communicationArushi Arora
 
Business expenses classification under income tax - Sandeep Jhunjhunwala
Business expenses classification under income tax - Sandeep JhunjhunwalaBusiness expenses classification under income tax - Sandeep Jhunjhunwala
Business expenses classification under income tax - Sandeep JhunjhunwalaSS Industries
 
sejarah perekonomian indonesia
sejarah perekonomian indonesiasejarah perekonomian indonesia
sejarah perekonomian indonesiaachmadseno15
 

Andere mochten auch (6)

Online hv bushing monitoring
Online hv bushing monitoringOnline hv bushing monitoring
Online hv bushing monitoring
 
Most brilliant indian defensive decision of 1965 war
Most brilliant indian defensive decision of 1965 warMost brilliant indian defensive decision of 1965 war
Most brilliant indian defensive decision of 1965 war
 
Modal asing dan modal luar negeri
Modal asing dan modal luar negeriModal asing dan modal luar negeri
Modal asing dan modal luar negeri
 
Leagens model of communication
Leagens model of communicationLeagens model of communication
Leagens model of communication
 
Business expenses classification under income tax - Sandeep Jhunjhunwala
Business expenses classification under income tax - Sandeep JhunjhunwalaBusiness expenses classification under income tax - Sandeep Jhunjhunwala
Business expenses classification under income tax - Sandeep Jhunjhunwala
 
sejarah perekonomian indonesia
sejarah perekonomian indonesiasejarah perekonomian indonesia
sejarah perekonomian indonesia
 

رزومه آوان محتوا