Definición y principios de Coaching para líderes.

1. Coaching para el liderazgo
Auxiliadora González
24 de julio de 2014

2. “Me interesa el futuro porque
es el sitio donde voy a pasar
el resto de mi vida”.
Woody Allen

3. http://www.youtube.com/watch?v=UzdNDdOz-Ck

4. Sociedad Francesa del
Coaching
 “Coaching es el acompañamiento a
una persona a partir de sus
necesidades profesionales, para
el desarrollo de su potencial y de
su saber hacer”.

5. Antecendentes
 Grecia
 Sócrates promovía el diálogo para
llegar al conocimiento
 Luego adquiere poder de nuevo a
finales de los años 70 como
método para los deportistas

6. Antecendentes
 Ciudad Kocs, Hungría
 “Transporte”: llevar a una persona
de un lugar (situación actual) a otro
(situación deseada)

7. Metodología
 Proceso que se desarrolla entre dos personas o con un equipo,
pero siempre es 1:1.
 Serie de conversaciones planificadas y confidenciales
 Metodología basada en preguntas
 El Coachee es capaz de tomar determinadas decisiones y
de comprometerse.

8. ¿Qué es un coach?
 La palabra coach, significa
“entrenador”. Es una
persona que se ha formado
para motivar y dar técnicas
para que alguien llegue a la
meta que quiere conseguir.

9. Pasos
1. Observar
2. Tomar
conciencia
3.
Determinar
objetivos
4. Actuar 5. Medir

10. Dimensiones
Formal
Informal
Profesional
No profesional
Directivo
No directivo
Personal
Organizacional
Alcance
global Alcance
específico
Duración
larga
Duración corta

11. Tipos

12. Los beneficios del coaching
Beneficios para la persona
 Desarrollar nuestras capacidades y fortalezas.
 Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
 Tomar decisiones con conciencia, conocimiento,
argumentos y valores.
 Confianza en nosotros mismos.
 Arriesgar por lo que queremos.

13. Los beneficios del coaching
Beneficios para la organización
 Consolidar con rapidez y eficacia nuevas
promociones o cambios de asignación.
 Potenciar la fidelización del talento interno.
 Integrar metodología que multiplica las
capacidades de las personas.
 Innovar en procesos o modelos de gestión.
 Potenciar resultados de negocio.
http://www.icf-es.com/mwsicf/sobrecoaching/beneficios-
coaching-icf-espana

14. Consejos para hacer coaching
con uno mismo
• Eliminar las pequeñas molestias
• Despejar la vida y simplificarla
• Crear nuevos hábitos diarios
• Empezar a medir
• Trabajar con inteligencia
• Atraer el éxito

15. Ejercicio de autoconocimiento
1. Definí tres de los rasgos emocionales positivos que te caracterizan
2. Describí cuáles serían los tres rasgos emocionales negativos (sé
sincero; el propósito es corregirlos).
3. Anotá qué es lo que más y lo que menos te gusta de tu trabajo.
4. Señalá con sinceridad tres cambios que podés planificar en tu
trabajo. ¿Qué mejorarías?

16. Técnicas del Coach
https://www.ldsjobs.org/ers/ct/articles/coaching-
techniques?lang=eng
https://www.ldsjobs.org/ers/ct/articles/coaching-
techniques?lang=eng
 Hacer preguntas
 Escuchar cuidadosamente
 Prácticas y Juegos de Rol
 Ayudar a explorar nuevas opciones
 Discutir temas sensibles

17. Reflexión: ¡Las 5 preguntas que
has estado evitando!

18. El Modelo TISOC
Situación actual
Situación deseada
La empatía
La escucha
La pregunta
El feedback
Asunto
Objetivo
Realidad
Opciones
Compromiso
¿Qué es lo que queremos cambiar o mejorar?
¿Qué vamos a hacer? ¿Para cuándo?
¿Cómo me identifico con esta persona? ¿Qué tenemos en común?
¿Tengo una escucha activa? (Test de escucha)
¿Es mi pregunta clara y orientada al futuro y la solución?
¿Doy feedback en el momento adecuado? ¿Reconozco las mejoras? ¿Soy
específico al reconocer a los demás?
¿Cuál es el asunto concreto que vamos a tratar? ¿Es claro?
¿Por qué nos gustaría tratarlo? ¿Para qué lo vamos a conversar?
¿Qué está pasando? (Datos y hechos) ¿Qué sentimos? (Carga emocional)
¿Qué hemos intentado ya? ¿Qué podemos aportar?
¿Cómo me identifico con esta persona? ¿ Qué tenemos en común?
Habilidades
esenciales
Pasos de la
conversación

19. Test de escucha
Microplaneación de Coaching

20. Herramienta
¿Cómo ver nuevas posibilidades?
 ¿Qué ideas tenes?
 ¿Cuál es la opción divertida?
 ¿Cuál es la opción más sencilla o fácil?
 ¿Cuál es la opción más rápida?
 ¿Cuál es la opción más valiente?
 ¿Cuál es la opción más provocativa?

21. “Me interesa el futuro porque
es el sitio donde voy a pasar
el resto de mi vida”.
Woody Allen

22. Coaching para el liderazgo
Auxiliadora González
24 de julio de 2014