La identidad e imagen corporativa se diagnostican mediante un análisis estratégico que evalúa 3 escenarios posibles: liderazgo en notoriedad y diferenciación, seguidor cercano a los líderes, o nicho diferenciado.
2. Los escenarios estratégicos son posibles opciones de identificación que tiene una organización al
compararse con la competencia, en cuanto a notoriedad y diferenciación, no en ventas.
Existes 3 grandes escenarios estratégicos de imagen corporativa: