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Processo de Criação de Valor

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Processo de Criação de Valor da Astella Investimentos

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Processo de Criação de Valor

  1. 1. Em  busca  do  extraordinário   Nosso  processo  de  Criação  de  Valor    
  2. 2. O  Processo  ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO
  3. 3. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO1.  Definir  o  potencial  do  negócio:  através  de  diligência  estratégica,  procurar  iden@ficar  como  realmente  se  ganha  dinheiro  no  negócio,  qual  o  potencial  de  valor  a  ser  criado  na  indústria  e  qual  o  potencial  máximo  de  geração  de  caixa  do  empreendimento  
  4. 4. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO2.  Definir  plano  de  ação:  derivar  da  definição  do  potencial,  de  quatro  a  seis  inicia@vas  que  possam  gerar  o  máximo  de  valor  nos  próximos  anos  e  criar  planos  estratégico  e  operacional  
  5. 5. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO3.  Acelerar  performance:  assegurar  que  os  recursos  humanos  necessários  para  a  execução  estejam  disponíveis  e  propriamente  incen@vados,  u@lizando  o  plano  de  ação  como  ferramenta  de  comunicação  com  a  diretoria  da  empresa  através  do  comitê  de  execução  (PMO)    
  6. 6. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO4.  Desenvolver  talentos:  através  do  mapeamento  das  competências  e  do  planejamento  do  crescimento  individual,  procurar  desenvolver  os  talentos  para  que  eles  possam  gerar  os  resultados  esperados  e  estejam  preparados  para  os  próximos  desafios  
  7. 7. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO5.  Focar  na  geração  de  caixa:  gerir  a@vamente  o  capital  de  giro,  CAPEX,  estrutura  de  capital,  polí@ca  de  alocação  de  recursos  e  a@vos  fixo  para  que  a  empresa  seja  o  mais  eficiente  possível  
  8. 8. O  Processo   ESTRATÉGIA RECURSOS EXECUÇÃO6.  Promover  cultura  voltada  a  resultados:  promover  e  ins@gar  a  responsabilidade  pelos  resultados  em  todos  níveis  organizacionais  através  de  um  padrão  alto  de  governança  e  foco  em  performance  (PDCA)  
  9. 9. Algumas  ferramentas  #   Estágio   Ferramentas  1   Definir  o  potencial  do  negócio   Business  Model  Genera@on,  Execu@on  Premium  2   Definir  plano  de  ação   Customer  Development,  Execu@on  Premium,  Hedgehog  3   Acelerar  performance   Lean  4   Desenvolver  talentos   Liderança  Nível  5  5   Focar  na  geração  de  caixa   Cash  is  King  6   Promover  cultura  voltada  a   IBGC,  Gerenciamento  pelas  Diretrizes   resultados  
  10. 10. A  Astella  investe  capital,  cultura  e  capacitações  em  empreendedores  ousados  e  determinados   a  mudar  o  mundo  construindo  empresas  extraodinárias.       www.astellainvest.com   @astellainvest  10  

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