2. • Proje Yönetimi konusunda uzmanlaşmak isteyen
katılımcılara, PMI® metodolojisi ile proje yönetim süreçlerini,
bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini
örneklerle öğretmeyi amaçlamaktadır. Etkin bir proje üyesi
olarak, proje kaynaklarını organize etmeyi, sıkı teslim
tarihlerine bağlı kalacak şekilde çalışmayı, proje değişikliklerini
yönetmeyi ve en yüksek seviyede takım performansını
sağlamayı öğretir. Başarılı plan nasıl yapılır, nasıl yönetilir ve
projeler teslim edilir, vaka çalışmalarıyla, sınıf içi uygulamalı
egzersizlerle öğretir.
3. • Tanisma, Eğitim beklentileri ve hedefleri
• Proje Yönetiminin evrimsel gelişmesi
• Son 20 yilin getirdigi yenilikler : RISK, AGILE, PORTFOY
YONETIMI
• Projelerde başarısızlık sebepleri
• PMI, Proje Yonetimi Global Standardi ve PMP Sertifikasyonu
4. TEMEL KAVRAMLAR
• Tarifler : Proje, Program, Projeler Portfoyü
• Proje ve Ürün Hayat Döngüleri
• Proje Yönetiminde Roller ve Proje Organizasyonu Çeşitleri
5. PROJELERİN OLUŞUMU : TEKLİF VE ONAY
• Stratejik Planlama : Misyon / Vizyon / Stratejiler ve Objektifler
• Proje Ürününün Getirisi (ROI) ve İç Verim Oranı (IRR)
• Takım Egzersizi : DCF metodu kullanarak fizibilite hesaplama
çalışması
6. PROJE BAŞLATMA
• Proje Yöneticisi Seçimi
• Proje Duyurusu ( Chartering )
• Proje Ekibinin seçilmesi ve Kick-off toplantısı
7. PROJE PLANLAMA
• Proje Tanımlama Dokümanı ( PDD )
• İŞ KIRILIM YAPISI = WBS’in Tarifi ve Kullanılışı
• WBS Geliştirme Egzersizi
• Network Scheduling Kavramı : PERT ve CPM
• Örnek Ağ Diyagramı Çözümü
• Süre Azaltma Teknikleri : Crashing ve Fast Tracking
• Maliyet Tahmin Metodları
• Projelerde Risk Planlaması : Tanımlama ve Değerlendirme
• Riske Tepki Geliştirme
• Baselining : Proje İlerleme Planının Geliştirilmesi
8. PROJE KONTROLU
• Projelerde Değişiklik Yönetimi
• Proje Performans Yönetimi
• Kazanılmış Değer ( Earned Value ) Metodu
• Proje Performans Ölçümü ve Son Maliyet / Süre Tahminleri
