SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Jessica Salaz, Ashley Reza, Katelynn Reed, & Olivia Bergmann 
April 28th, 2015 
Index 
Summary  Pg. 1
Background Pgs. 2-6
Secondary Research 
Primary Research 
Situation Analysis, Core Problem, & Opportunities Pg. 7  
Goals & Objectives  Pg. 8
Key Publics Pgs. 9-12 
Messages 
Strategies & Tactics  Pg. 13-18
Strategy 1 
Strategy 2 
Strategy3 
Storyboard example 
Calendar  Pgs. 19
Budget  Pgs. 20-26
Recommendations  Pgs. 27-28
References  Pgs. 29-30
Appendix  Pgs. 31-44
Full survey questions & results 
Presentation slides   
Summary 
The beauty market is a mature market saturated with diverse products, but there are 
plenty of opportunities. With focuses on brand image enhancement, increased social media 
presence and new forms of distribution Muvazi can establish itself in the anti­aging big leagues.   
Based on a survey of 67 adults over a 2 week period Muvazi is at an appropriate price 
point.  Many participants were open to new skin care products and wanted skin care lines they 
could create a regimen with.  However most participants didn’t like the structure of multi­level 
marketing companies such as Mary­Kay and Scentsy.   
Muvazi’s current slogan is “Renew the skin you’re in”, this slogan needs to be changed. 
Dove’s current slogan is “Love the skin you’re in.” Muvazi could easily be confused as 
associated with Dove when Muvazi needs to be creating a product differentiation and 
individualized benefits in order to succeed.  
There are 6 key recommendations for Muvazi’s success.  Third­party testing, spa grade 
line creation, dermatologist endorsement, hire a social media manager, do not use multi­level 
marketing structure, and revamp the website.  
   
1
Background 
Secondary Research 
Consumers 
Muvazi is a skin care cream that targets a specific clientele that would be able to afford 
the high initial price tag of $149.99. This cost eliminates an initial host of users that would not be 
able to afford this product because of this price. However, to many, this product is very 
affordable as some people would pay whatever it takes to get the youthful look that this product 
provides. Once a set market is established, those clients would be, hopefully, so satisfied that 
they would be willing enough to spread the word of this wrinkle cream to other people that could 
be potential clients. The cost does go down after the first purchase as you purchase as you run 
out and not as an entire set over and over, items are priced as low as $14.99 which is a huge 
selling point to most also. 
  An expected target market would be the women in society that are surrounded by other 
women. Women can start seeing wrinkles in their early 20’s. This product can be purchased and 
used as a preventative care. Generally most women begin to show significant  signs of aging by 
mid to late 30’s, while raising a family and being fully immersed in a career and facing the daily 
stresses of life. This item would then be used as a corrective item. 35 plus would be an age that 
would be more effective while using this product as there is already damage done to the face. 
An ideal client would be someone in an established career that belongs to a networking 
group that would be willing and wanting to share this amazing new product with their friends. 
Women that are mothers that belong to PTA and soccer clubs that are wanting to look as good as 
their friends would be a great client also. Younger women in their 20’s would also be great 
2
clients as they would want to stay looking young and prevent any aging by using the creams. If 
they can afford the initial $150, they would be ideal. 
Consumer Interest 
Women (and men) are very aware and concerned about their physical appearance. The 
phrase “Beauty is only skin deep” is not entirely true, at least when dealing with anti­aging skin 
care products. ​According to Euromonitor International, anti­aging products now account for 
close to 9.8 billion dollars of the skin care market which is almost a 109% increase since 2007. 
Anti­aging products are not only appealing to consumers because of their positive effects on their 
actual skin, but they also help to calm the fears of old age. If a person looks younger then they 
will feel younger, causing a boost of self­esteem.  People feel better when they are actively doing 
something to better their health or their appearance. NYU Medical Center dermatologist 
Sumayah Jamal says that you are probably more likely to see results simply because you are 
doing something for your skin. People are constantly looking to better themselves and anti­aging 
products provide a way to do that physically and also mentally. 
 
Specific Competition 
  Muvazi’s top competitors can be segmented into three categories; most popular product 
in the general market, most popular spa line system, and most popular local system. The general 
anti­aging market top competitor is Olay Regenerist, based on most frequent purchase on 
Amazon.com. Olay has a three­product starter kit for $29.99 and individual add­on products for 
$29.95 each. Their strategy is based on their established cosmetic and beauty company as a 
whole which allows for a large media buying budget to create presence and visibility. However, 
3
the largest driving factors are ease of access (it can be found in most local and every national 
convenient store), and price point, it is affordable for good results from a trusted company. 
Another strategy of note is the vast product lines Olay has allows for consistency among entire 
beauty regimens.  A consumer can find an Olay brand for all their beauty needs to make their 
skincare and makeup, to even hair and body lotion be a consistent system. 
  The most popular spa line anti­aging system is Dermalogica Age Smart, six­product 
starter kit is $52, and individual items range from $25­$75.  Dermalogica targets small and chain 
spas.  They partner with larger corporation beauty supply stores to create a large distribution (eg. 
Sephora, Ulta, Macy’s Beauty, and Dillard’s Beauty).  Their media buying is focused on 
women’s beauty and fashion magazines, little to no TV ads, and a few blogger reviews. 
  Local competition is narrow but established. NuSkin’s AgeLoc has a five­product starter 
kit that starts at $450, a four­product line at $393.25, three­product line at $169.25, individual 
products start at $48.75.  NuSkin targets exclusive spa’s for distribution and locally creates 
presence by sponsoring NBA team, the Utah Jazz. The extremely high price point for AgeLoc 
creates a huge opportunity for Muvazi.  The largest obstacle will be creating local brand 
recognition without having to sponsor a major league sports team. 
 
General Competition 
Muvazi has a larger competition in the market itself. Penetrating the beauty market can 
be difficult. There are so many brands that come and go in cosmetics from beauty fads and latest 
breakthroughs that the key will be consistency in product delivery and creating loyalty along 
with recognition. Muvazi has the opportunity to set itself apart from regular everyday anti­aging 
4
lines in being a natural, green product with its specific Oat Beta Glucan system that is unique. 
Another challenge that is presented with such a vast market is creating a design appeal, visually 
setting itself apart from other products will be key in identifying Muvazi as a key player in 
anti­aging skin­care. 
 
Ingredients 
In this section we examined the key ingredients of Muvazi and compared them to the 
ingredients of other mainstream anti­aging creams and serums (Loreal, Olay, and Mary Kay). 
These big brand names have been around for a long time and therefore a good portion of the 
market for anti­aging creams trust these brands and have a brand loyalty established with the 
companies and products.  We all know that the older we get and the more we instill a habit, the 
less likely we are to try new things, however if the buyers of these products knew exactly what 
they were putting on their face and knew what the better alternatives were (Muvazi), we may be 
able to sway their purchases. When analyzing Mary Kay, Loreal, and Olay we found that many 
of their key ingredients contain numerous chemicals and alcohols (i.e. glycerin, butylene clycol, 
sodium hydroxide, benzyl benzoate, fragrance, along with so many more). Their most natural 
ingredient is water.  Loreal reports to have up to 20 different chemicals in their Revitalift Daily 
Volumizing Concentrated Serum; Olay reports up to 32 different chemicals in their ProX 
Intensive Wrinkle cream, which also includes all of the same chemicals as those of Loreal; Mary 
Kay’s traditional wrinkle creams also report to have up 20 chemicals.  
Muvazi’s ingredients report to have all natural ingredients.  It contains similar ingredients such 
as hyaluronic acid and allantoin (the key ingredients to all anti­wrinkle creams/serums that holds 
5
the anti­aging component).  The remainder of the content contains pure organic ingredients, such 
as aloe vera, apple, bamboo, lentil, linseed oil, oat beta glucan, pea, watermelon, witch hazel, and 
vitamins A, B5, and E.  
With the differences in ingredients between Muvazi and the other mainstream companies we can 
see a lot of opportunities to promote and market Muvazi to increase brand loyalty and pick up 
new consumers.   
 
Primary Research 
Market outlook 
Anti­aging products now account for close to 9.8 billion dollars of the skincare market 
(109% increase since 2007) 
Summary of Survey Results 
Muvazi’s largest competitors are: Clinique, Dermalogica, Neutrogena, and Aveeno.  43% 
of women have had the same skin care routine for years, however 78% are open to new products. 
Women slightly prefer product quality over product speed.  On a scale of 1 to 10 participants 
rated dermatologist endorsement importance an 8.2.  71% of participants don’t like multi­level 
marketing companies such as Mary­Kay or Scentsy. The largest platform consumption of 
advertisements was on social media at 41%.  Participants bought the majority of skin care 
products at spas (33%) and high end retailers (31%). 77% of participants prefer to spend less 
than $50 on skin care products. Based off of images the average expected price for Muvazi was 
$66.48.  86% said they use social media daily and of the platforms listed (they were able to 
choose 2) Facebook (78%) and Instagram (54%) were the most popular.  
6
 
 
 
Situation Analysis & Core Problem/Opportunities 
Situation Analysis: 
Muvazi offers natural, organic skin care with a specific Oat Beta Glucan system that is 
unique to them. They refuse to limit quality of ingredients in their products based on price. 
Immediate results can be seen, but the regimen takes 8 weeks to achieve optimal results.  Muvazi 
is currently selling less than $5000/month. Because of lack of volume in sales and  product 
trial/sample sizes are unavailable. Muvazi currently has a YouTube channel and fully 
functioning website, but no other internet/social media outlets. Currently their target audience is 
35­60 years old. 
Muvazi is challenged not only with obtaining new customers but with creating loyal 
customers that will use the product for the recommended 8 weeks in order to see optimal results 
and become a returning customer. 
  
Core Problem/Opportunity 
Muvazi’s core problem is breaking into the oversaturated skin care market in order to 
obtain new and loyal customers to ensure sales. 
Muvazi has the opportunity to set itself apart from other popular anti­aging lines in being 
a natural, green product with its specific Oat Beta Glucan system that is unique and available at a 
reasonable and competitive price. 
 
7
Goals and Objectives 
Goal 
Be a relevant and successful competitor in the skincare market with substantial customer 
loyalty and visibility by offering a unique product at a competitive price. 
  
Objectives 
1) Create visibility, create new customers, and promote brand recognition by connecting 
through social media, media, and direct communication. 
  
2) Increase sales and customers by having retail stores/spas/etc carry and promote 
Muvazi. 
  
3) Increase visibility and create customers by creating and attending events relevant to 
our audience. 
   
8
Key Publics 
  
Muvazi’s key publics are first, consumers; broken down into 4 categories by age: 20’s, 
30­40’s, 50’s, and 60+. Muvazi will also have to tailor messages to retailers such as Sephora, 
local spas and dermatologist offices, and department stores. 
  
Consumers 
Muvazi’s keyt consumer publics are in four categories.  First, women in their 20s, create 
a focus on preventive skin care.  Reach audience by creating brand ambassador with 
LaurynCakes (a local beauty blogger).   
Next, women in their 30s/40s, they focus on the importance of skin care regimen to treat 
changing and aging skin along with a small focus on preventive skin care. This public mainly 
consists of mothers and career women.  Brand ambassadors for this age group include Brooke 
Walker (KSL News team), GirlLovesGlam (beauty blogger), and Beauty Snoop (large local 
following blogger, KSL regular).   
Third, women in their 50s, focus on wrinkle and spot treatment as well as the importance 
of a regimen. This audience is mainly grandmothers and pre­retirement age women. The best 
way to reach this audience is through friends and word of mouth as well as large retail shops.   
The last group is women in their 60s,   create a focus on treatment of existing wrinkles 
and blemishes.  Women in this audience are grandmothers who are retired and have a lot of 
down and personal time.  Reaching this audience is best done through magazines, such as Salt 
Lake Magazine and LDS Magazine, and spa distribution.   
9
Retailers 
Ulta   
http://www.ulta.com/ulta/common/about.jsp 
Sephora 
http://www.sephora.com/customerService/contactUs.jsp?mediaId=10700018 
  
Local Spas 
The Spa Club 
https://www.thespaclub.com/contact-us/ 
Grand America Spa 
http://www.grandamerica.com/contact-us/media-center 
Matrixx Spa & Massage 
http://matrixmassagespa.com/contact-us/ 
Sego Lily Mind & Body Spa 
http://www.segolilyspa.com/contact-us/ 
 
Align Spa 
http://www.alignspa.com/contact.php 
Resort Spas (Ski Resorts: Deer Valley, Sundance, Park City etc.) 
   
 
  
10
Dermatologists 
Utah Valley Dermatology Center­­​ http://www.uvderm.com/ 
The Dermatology center of Salt Lake ­­​ http://www.jensenderm.com/ 
Alpine Dermatology­­​ http://alpineskin.com/ 
Gateway Aestitics­­​ http://gatewaylasercenter.com/Dermatology.html 
Aspen Dermatology­­​ http://myaspenderm.com/ 
Northern Utah Dermatology? ­­​http://www.northernutahderm.com/ 
  
Collaborations 
Nu Skin 
https://www.nuskin.com/en_US/corporate/help/contact.htm​l 
LifeVantage 
http://www.lifevantage.com/company/contact-us/ 
Basic Research 
http://www.basicresearch.org/contact.php 
Doterra 
http://www.doterra.com/#/en 
Sibu Beauty 
http://www.sibubeauty.com/ 
Young Living 
http://www.youngliving.com/en_US/products/essential-oils/blends/thieves-essential-oil 
   
11
Messages 
  
Muvazi needs to create messages to each of their key publics. They should be selling how 
they are different and unique from their competition. Answer the ‘So what’ questions. Why use 
Muvazi, other than for wrinkle repair. Sell a lifestyle to each audience and a service to retailers. 
Try to keep the messages short and quality driven. Our messages focus around 2 words that 
detail benefits of buying and using Muvazi. 
 
Current 
Renew the skin you’re in! 
Renew, Restore, and Deliver results! 
  
Key Ideas 
Double the quality, Double the results 
Efficacy, Safety, and Quality 
  
Slogans 
20s­ Crisp, Clean, Muvazi 
30s/40s­ Fast, Functional, Muvazi 
50s­ Renew, Repair, Muvazi 
60s­ Classic, Caring, Muvazi 
 
12
Strategies and Tactics 
Strategy One:​ Create an individual and specific social media/media campaign for each target 
audience in order to achieve brand awareness and create new/returning customers. 
Tactics: 
● Use checklist to create campaign content. 1) Color scheme & fonts 2) Graphics 3) Social 
media posts 4) Brief description of how to reach target  5) Slogan  
● Create campaign for the segmented audiences 
 
 Strategy two: ​Create relationships with key retailers, spas, and bloggers to get Muvazi carried 
Tactics: 
● Call, email, and meet with desired companies (see Key Publics list) 
● Offer online and YouTube bloggers sample or complimentary products to 
review/recommend 
 
Strategy 3:​ Create brand awareness and relevance by attending key events related to Muvazi 
products and audiences 
Tactics: 
● Register and attend various events 
http://www.southtowneexpo.com/calendar.html 
https://register.growtix.com/es/what_a_woman_wants_april 
http://greenband.com/healthy-exhibitor/ 
● Hold contests or offer special deals or incentives at events for people attending 
● Give out Muvazi merchandise (headbands, tshirts, pens, towels, hats, etc). 
13
 
Muvazi Commercial Ad Storyboard 
Ideal media outlets to feature the ad: 
∙​      ​YouTube channel 
The ad is likely to last 30 seconds or less to appeal to people to watch the whole thing.  A 
longer ad can later be produced to follow up this one after people take an interest in 
Muvazi and decide to learn more about the product.  The longer ad can include actual 
testimonials and a more in depth explanation of what Muvazi is.  The purpose of this ad is 
to spark an interest for people to want to learn more about Muvazi and want to go to the 
Muvazi website, Facebook, etc.  
  
Setting: 
Commercial takes place outside in a vacation cabin where the backyard is open to the forest. 
There is a middle­aged (early 40’s) couple doing yoga on a wood porch of the cabin. The 
background includes many trees, healthy fresh soil, wood particles, and plants.  The couple is in 
a bright environment giving off the essence of freshness and natural features.  The woman in the 
commercial (who we will refer to as Jane Doe) plays the main character and has all of the 
dialogue.  The man (who we will refer to as John Doe) in the commercial plays as a secondary 
character to play on the backstory that they are a married couple who has children in their early 
to mid­teens, which allows the couple to have minimal responsibilities than that of young parents 
with small children.  
  
14
Camera fades­in on middle­aged couple doing yoga on the back porch of their vacation 
cabin. 
  
Camera pans slowly around couple as Jane begins introductory dialogue. 
  
Jane:​ “I never thought I’d have the opportunity to do the things that help me stay rejuvenated 
and healthy, including taking care of the fine lines and wrinkles that mature skin brings.” 
  
Camera cuts to a close up of Jane’s hands holding a Muvazi cream.  Camera then cuts to 
Jane actually putting the face cream on in the mirror. 
 
“ The Muvazi line has the perfect skin care system that helps renew and restore damaged skin.” 
   
Jane’s Narration continues on shot of Jane applying Muvazi in the mirror: ​“Muvazi shows 
results almost instantly and with its all natural ingredients it works on a variety of skin types.” 
  
Camera cuts to picture of oat­beta glucan to give viewers a visual look at one of the main 
natural ingredients of Muvazi 
  
Jane: ​“Muvazi is rich and has higher quantities of oat­beta glucan than any other face product on 
the market.”   
  
15
Camera cuts to image of before and after of an eye that has used Muvazi 
 
 Jane: ​“Muvazi has been clinically tested to have real results and is 100% satisfaction 
guaranteed.” 
  
Camera cuts back to couple on the cabin porch in a different yoga position 
 
 Jane: ​“Muvazi. Renew the skin you’re in.” 
 
Complete Muvazi line fade in on the same frame of couple doing yoga and camera focuses 
in on Muvazi products while focusing out the couple making them become blurred into the 
background.  Camera then fades out to end commercial. 
 
By clicking on the ad it should direct viewers to website, Facebook, or YouTube channel. 
Links in the description of actual ad should also be provided for all media outlets for 
Muvazi. 
  
The End 
  
  
 
 
16
17
18
Calendar 
 
In order of priority,  social media would be a continuous project posting daily and would 
begin as soon as possible ideally May 11th.  Testing can take a while to complete so the need to 
get started on that is obvious, ideal goal is May 11th as well. While you are waiting on test 
results the website can be under construction, upgrades normally take a month depend on the 
complexity of the site. We want to keep muvazi simple and clean, we believe it can take under a 
month to complete. After testing and the website have been completed relationship building and 
endorsements can begin.  Endorsements time is two weeks with one week finding a source and 
one week to let them experience and use product, start date is the 15th of June, ending on the 
29th.  The final element to relaunch Muvazi is the video with casting, production, and editing we 
expect the process to take at least two months. Starting the 1st of June and running through the 
end of July for a fall re­launch of Muvazi.  
 
19
 
Budget 
Media Advertising & Research 
Muvazi relies/will be relying heavily on social media and online outlets to advertise because 
generally it is lower in cost.  Our goal is to take the online advertising to higher level and build 
on the shares,  “likes,” and views that Muvazi currently sees.  YouTube advertising is effective 
and can reach a large range of audiences.   
   
The following advertising costs are rough estimations based on averages found from Google 
Adwords’ users.  Costs vary upon how long you want an ad, how many adwords you include in 
an ad, how the ad will be created, etc.   
 
Advertisers can target viewers by age, gender, location or by what types of videos they like to 
watch on YouTube. Generally, advertisers pay incrementally more for focused target audiences. 
Since YouTube ads are customized completely by the company, Google Adwords has a bidding 
page where you can get a more accurate and precise price range.  The following is the direct link 
for questions regarding the bidding process: 
https://support.google.com/adwords/answer/2459326?hl=en​.  
 
For YouTube ads, Muvazi will need to create a Google adwords account, which is free, and the 
account will need to be linked to their YouTube channel.  Google adwords comes with some 
20
language and terminology that you may need to know to interpret the costs below.  Please refer 
to  ​www.​google​.com/​AdWords​ ​for further questions or detailed descriptions.   
● YouTube advertising costs:   
○ Average total costs range between $10­$30   
○ +/­ $2,000 approx. for 10,000 views to start 
○ $.10 for low­end ads 
○ $.30 for high­end ads 
The following is a link to an article that also explains the and provides examples of how these 
costs are broken down for YouTube/Google Adwords: 
http://www.pennapowers.com/how­much­do­ads­on­youtube­cost/ 
 
To make YouTube ads and even possible TV commercials in the future, video production and 
copywriting will be crucial elements to consider to create professional and appealing ads.   
 
The following costs are the lows, averages, and highs that you will find in the video 
production/media industry. 
● Video production costs:  
○ $850 (low)  
○ $1200 (average) 
○ $1500 (high) 
21
Below are a few options for local productions companies in Utah who have outstanding online 
reviews.  Most of their pricing varies on type of work and some charge flat rates, while others 
charge hourly/daily.  However they all fit the pricing ranges stated above. 
● Levitate USA (801) 396­4097  Starts at $999 
● Copperfish Media (801) 676­6545 
● Lone Peak Productions (801) 521­5567 
● Impatient Cow Productions (801) 413­2876 
 
Copywriting will consist of anything from the writing of a commercial, advertisements, articles, 
etc. to storyboarding for commercials/ads/campaigns.  Below are different averages of pricing in 
the industry and the ways that this service can be charged (can be charged per word, per hour, or 
if the project is large it can be charged as a projects as opposed to length or word count).  This 
pricing varies as well from agency to agency and on the time frame to come to the finished 
product.  Some of the video production companies also provide this service.  However to keep 
costs low this would be a good job for an intern so that Muvazi will be able to charge per word 
($1.00­1.50 per word).    
● Advertising copywriting costs:  
○ $120 high/hour 
○  $33 low/hour 
○ $66 average/hour 
○  $750 high/project 
○  $250 low/project 
22
○  $525 average/project 
○  $1.50/word  
 
 
● Campaign development or product launch: 
○ $150 high/hour 
○ $60 low/hour 
○  $82 average/hour 
○ $7,500 high/project 
○ $1,500 low/project 
○ $3,740 average/project. 
  
Relationship Building  
Building relationships with salons and retailers is another key element that we feel will help 
Muvazi gain exposure because those places usually have loyal customers/clients that trust their 
judgment.  Muvazi will be more convenient for consumers to purchase in places like this.  To 
release Muvazi in a retail environment the salon/retailer will receive a percentage of each sale of 
Muvazi.    
 
Another major way to create relationships is, again, social media.  People spend more time 
online than watching regular TV.  Building relationships with make­up gurus and bloggers 
23
would create a great impact for Muvazi because their viewers, readers, etc. trust what they say 
and would be more prone to being motivated to try Muvazi.   
 
Something that Muvazi will need to be prepared for are samples.  Many places and people will 
not want to commit to buying a cosmetic product if they cannot try it first.  Instead of handing 
out samples to the everyday consumer Muvazi can consider producing samples strictly for 
salons, retailers, and bloggers/gurus so that costs wont run as high.  
 
Below are a few key points and price breakdowns to remember when creating relationships: 
● Costs for Muvazi in Spas/Salons 
○ Samples for Spas­ Depends on sales, spa receives 5% of total sales in samples the 
next month. 
○ Muvazi whole sets for bloggers­ $49.99 for 4 or 5 bloggers a month. 
Information for spas and salons provided by: 
● Executive Recruiter Suzanne Gerken (385)209­8235 
● Brickhouse Retreat Salon & Day Spa (801)545­0445 
  
Events 
Events are a great way to put Muvazi out there.  Muvazi representatives can interact face­to­face 
with consumers and network with other business.  Ideal events would include make­up events, 
the “What a Woman Wants” Expo., other cosmetic events, etc. 
● Event Costs 
24
○ Registering­ (What a woman wants expo) between $300­500 
○ Table space/rentals­ $500­$1000 
 
 
 
Other Ideas for Muvazi Exposure 
Below are a few more ideas that Muvazi can utilize to gain more exposure and more people 
interested to learn about Muvazi and an approximate cost of how much these ideas will run.   
● Interview focus groups compensation and costs: 
○  Standard industry cost is a per day flat fee (instead of hourly) ranges from 
$45­$125, depending on length of focus group and if testing is involved.  
○ Cost of running will include room rental, staff hourly rates, and product (if any 
will be present), and refreshments (usually beverages and light snacks are 
provided for participants).   
○ Total max: $1740 
 
● Hire an Intern/student:  
○ $1,000­$2,500 per semester.   
○ Student minimum wage­10/ hr.  
 
● Hire a degree holding employee to run social media:  
○ averages $20/ hr. 
25
 
 
● Merchandise giveaways (social media or events):  
○ Promotional items that have the Muvazi logo 
■ headbands, mirrors, towels, hair clips, small samples, nail polish, etc. 
Budget $7,000 (for items themselves plus printing costs, depending on 
quantity.) 
 
   
26
Recommendations 
  Based off our research and personal experience we would like to recommend the 
following measures be taken outside of marketing efforts and brand building to ensure Muvazi’s 
success.  
First, ​3rd Party testing, ​outside testing ensures that consumers can trust the claims made 
and allows for product protection and liability with possible problems.  
  Next, the creation of a ​facial line or spa grade line​ will help get Muvazi into spas and 
salons and recommended by estheticians. They like to have a service they can sell instead of just 
product. If you give them the incentive of the ability to add “Muvazi spa facial” on their services 
menu it creates value for them and more willingness to distribute product. Having a spa line also 
allows for consumers to test product and experience product without having to send out samples 
at Muvazi’s own cost.  
  We also recommend getting ​endorsements from a dermatologist or esthetician​ to 
create consumer trust and brand reliability.  There is also added brand value in being associated 
directly with skin health and the beauty industry, many estheticians are willing to do consulting 
for beauty products as well, it would be beneficial to hire one to do some consulting for Muvazi. 
In terms of product distribution and exposure the largest advantages for Muvazi will be in 
hiring a social media manager​ or at the very least inter to create an online presence and show 
that Muvazi is modern.  We strongly strongly advise ​against the multi­level marketing 
structure​ of distribution is wasn’t received well in our research. Spa and salon distribution has 
the same mention benefits and personalized recommendation with much more trust and less 
pressure.  
27
Our final recommendation is to ​revamp your website​.  Stick with a simple, clean and 
easy­to­use wire frame with a continuous scroll. We would also like to see a new font something 
a little less ordinary and a different color scheme, something a little more fresh to play on the 
natural aspect of Muvazi. Concentrate on the use of images with less text; research section is the 
one exception to this but don’t forget images in that section as well.  There are also a few 
glitches in the current website with overlapping text that makes certain portions hard to read.  
   
   
28
References 
  
CBS Evening News with Dan Rather, accessed via the internet, Feb. 18, 2015. 
http://web.a.ebscohost.com.ezproxy.lib.utah.edu/ehost/detail/detail?sid=721878e2-1405-
4993-8f5f-48978dab29d0%40sessionmgr4002&vid=19&hid=4101&bdata=JnNpdGU9Z
Whvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#db=n5h&AN=32U1059450794CB1 
 
Dermalogica, accessed via the internet, Feb. 17, 2015. 
http://www.dermalogica.com/age-smart/age_smart,default,sc.html 
 
MUVAZI Organic Ingredients. (n.d.). Retrieved February 18, 2015, from 
http://www.muvazi.com/organic-ingredients.html 
 
(n.d.). Retrieved February 18, 2015, from 
http://www.marykay.com/en­US/TimeWise­Replenishing­Serum C­/100744.partId 
  
(n.d.). Retrieved February 18, 2015, from 
http://www.lorealparisusa.com/en/Products/Skin-Care/Treatments/Revitalift-Daily-Volu
mizing-Concentrated-Serum.aspx#ingredients 
  
NuSkin, accessed via the internet, Feb. 17, 2015. 
https://www.nuskin.com/content/nuskin/en_US/products/nuskin/ageloc.html 
  
 
29
Olay, accessed via the internet, Feb. 17, 2015. 
http://www.olay.com/en-us/skin-care-products?page=/en-us/skin-care-products#viewtype
:gridview/facets:need-facets=anti-aging/category:skin-care-products/page:0/sortby:popul
arity-desc/cwidth:3/pscroll​: 
  
Olay, accessed via the internet, Feb. 17, 2015. 
http://www.amazon.com/s/ref=sr_st_review-rank?keywords=anti+aging+kits&qid=1424
227391&rh=n%3A3760911%2Ck%3Aanti+aging+kits&sort=review-rank 
  
ProX Intensive Wrinkle Protocol. (n.d.). Retrieved February 18, 2015, from 
http://www.olay.com/en-us/skin-care-products/prox-intensive-wrinkle-protocol 
 
WebMD, More Hope In a Jar? The Anti­Aging Skin Care Promise 
http://www.webmd.com/beauty/aging/more-hope-jar-anti-aging-skin-care-promise?page=
2 
  
   
30
Appendix 
 Survey Questions & Results: 
1)Have you used anti aging skin care systems? 
Yes: 31% 
No: 69% 
2) If, so what skin care systems have you used? 
Comfort zone 
Skinceuticals (2) 
Proactiv (2) 
Dermalgica (2) 
Mario Badescu 
Neutrogena (2) 
Retin­a eye cream 
Mary­Kay (2) 
Clinique (3) 
Philosophy 
Simple 
Aveeno (2) 
Dr. Perricone 
Oil of Olay 
Rodan & Fields 
Revlon 
Kiehls  
 
3) How often do you change up your skin care regimen? 
About every month: 10% 
Every few months: 22% 
Once a year: 24%  
I have had the same routine for years: 43% 
   
4) How open are you to trying new skin care products? 
Very open: 25% 
Somewhat open: 48% 
Indifferent: 6% 
Not very open: 19% 
Not open: 1% 
 
31
5) How important is quality and speed of results in a skin care product to you? 
Product quality: 8.8 on scale of 1­10 
Quick results: 7.7 on scale of 1­10  
 
6) What is your age? 
18 (2) 
19 (7) 
20 (7) 
21 (4) 
22 (7) 
23 (5) 
24 (7) 
25 
26 
27 (2) 
28 (3) 
30 
31 
35 
37 
42 
44 
47 (3) 
48 (2) 
49 
52 
54 
57 (2) 
58 
59 
69 
70 
7) What is something you wish you could achieve with your current skin care system?   
To look younger: 15% 
Moisture: 21% 
Healthier skin/less acne: 56% 
I do not have a current skin care system: 8% 
 
 
32
8) How likely would you be to use Muvazi if it had a celebrity endorsement? 
4.1 on scale of 1­10  
 
9) How likely would you be to use Muvazi if it was endorsed by an esthetician? 
6.6 on scale of 1­10 
 
10) How likeley would you be to use Muvai if it was endorsed by a dermatologist? 
8.2 on scale of 1­10 
 
11) Are you receptive and interested in makeup/ skin care companies that are run by personal 
consultants and handled by multi level marketing? (Mary Kay and Scentsy are good examples.) 
Yes: 29% 
No: 71% 
 
12) Please explain why you are or are not receptive and interested in personal consultant run 
companies. 
Receptive: 
Personal level interaction (4) 
Personalized for skin type (2) 
Previous good experience (2) 
Hands on testing (2) 
Not Receptive 
Too pushy (7) 
Seems like scam (5) 
Too hard to contact consultant 
Not trusted in results (2) 
Pricey (2) 
Order requirements (3) 
Would rather go to source 
Prefers esthetician who knows needs 
Not truely educated about skin and product effects (2) 
Too many out there 
Too complicated 
Having to host a party 
 
 
 
 
 
33
13) Which platform is more appealing to you when viewing an advertisement? 
TV: 28% 
Blog/ Vlogs: 25% 
Amazon: 5% 
Billboards: 0% 
Social Media: 41% 
Email: 2% 
 
14) What is your gender? 
Female: 63 
Male: 3 
 
15) Where do you enjoy purchasing skin care products from? 
Salons and spas: 33% 
High end retailers: 31% 
Online retailers: 9% 
Dermatologist’s office: 9% 
Products direct from website: 17% 
 
16) How much are you willing to spend on your skin care products? 
$0­$25: 30% 
$26­$50: 47% 
$51­$75: 12% 
$76­$100: 9% 
$101+: 2% 
 
17) How much would you expect to pay for the product in the picture above? (Muvazi) 
Average $66.48 on scale of $20­$135 
 
18) How attentive are you to what is in your skin care products? 
6.7 on scale of 1­10 
 
19) How important are natural products to you and your skin care? 
6.8 on scale of 1­10 
 
 
 
 
 
34
20) Where do you receive news and information about new products? 
Advertisements: 15% 
Social Media: 23% 
In store: 17% 
  Friend recommendation: 45% 
 
 
 
21) Which social media platform do you use most? (Choose 2) 
Facebook: 78% 
Twitter: 7% 
Instagram: 54% 
  YouTube: 9% 
  SnapChat: 12% 
LinkedIn: 3% 
 
22) How often do you use social media? 
Never: 2% 
Once a month: 0% 
2­3 times a month: 3% 
Once a week: 0% 
2­3 times a week: 9% 
Daily: 86% 
 
23) Would you like to see Muvazi on social media keeping you up to date on products and 
specials? 
Yes: 49% 
No: 51% 
 
24) What is your annual income? 
$0­$35k: 60% 
$36­$60k: 20% 
$61­$100k: 13% 
$101k+: 7% 
   
   
 
35
Ashley Morrison, Olivia Bergmann, Katelynn Reed, Jessica Salaz
M U V A Z I
Background
Primary Research
New Products:
45% try products based on a friend recommendation, 23% based on social media
64% enjoy purchasing skin care products at salons, spas, and high end retailers
Importance of product quality was rated 9 on a 10 point scale
Advertisements:
41% prefers advertisements on social media, followed by 28% for TV/blogs
Social Media:
78% Facebook, 54% Instagram
36
Background
Secondary Research
Market outlook:
-Close to 9.8 billion dollars of the skincare market (109% increase since 2007)
Competition:
-Dermalogica Age Smart
-NuSkin’s AgeLoc’s
Ingredients:
-Many key ingredients contain numerous chemicals and alcohols (i.e. glycerin, butylene clycol, sodium hydroxide,
benzyl benzoate, fragrance, etc)
-Most natural ingredient is water
Situation Analysis
Muvazi offers a complete line of skincare products that offers more concentrated amounts of active
ingredients providing a higher efficacy rate in a shorter amount of time for the customer.
Muvazi believes in adding ingredients to their products to achieve substantial results rather than
simply meeting standards to include the ingredient name on a packaging label.
Challenges
Obtaining new customers
Creating return/loyal customers
Creating brand recognition
37
Core Problem/ Opportunity
Problem
Muvazi’s core problem is breaking into the oversaturated
skin care market in order to obtain new and loyal
customers to ensure sales.
Opportunity
Muvazi has the opportunity to set itself apart from other
popular anti-aging lines in being a natural, green product
with its specific Oat Beta Glucan System that is unique
and available at a reasonable and competitive price.
Goals & Objectives
Goal:
Be a relevant and successful competitor in the skincare market with substantial customer loyalty and
visibility by offering a unique product at a competitive price.
Objectives:
1) Create visibility to obtain new customers
2) Distribution in retail stores and spas
3) Promote brand recognition for loyalty
38
Key Publics
Consumers
20s- Preventive
30s/40s- Importance of treating changing/aging skin
50s- Wrinkle/spot treatment, importance of a regimen
60s- Treatment of existing wrinkles/blemishes
Key Publics
Key Retailers Local Spas
39
Key Publics
Dermatologists & Estheticians
Key Publics
Blogs Collaborations
40
Messages
20s- Crisp, Clean, Muvazi
30s/40s- Fast, Functional, Muvazi
50s- Renew, Repair, Muvazi
60s- Classic, Caring, Muvazi
Muvazi “Renew the skin you’re in”
vs
Olay “Love the skin you're in”
Strategies
❖ Create an individual and specific campaign for each target audience
❖ Create relationships
❖ Create brand awareness
41
Tactics
❖ Create and execute a media campaign
❖ Hire a social media intern and a skin care consultant
❖ Establish relationships with desired companies
❖ Offer online and YouTube bloggers sample or complimentary products to
review/recommend
❖ Register and attend various events
Social Media Example
42
Example
“Fast. Functional. Muvazi.”
Budget
Ad costs: $1000-3000
Video production: $1200
Copyright: $600/project
Air time/play: $125,000
Interview Focus Groups: $1740
Merchandise giveaways/contests: $7000
Student: minimum wage
Intern: $1000-2000/semester
Employee: $20/hour
Samples for bloggers: $49.99/each
Event registration: $500-$1500 quarterly
43
Calendar
Thank you
44

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Final Everything

24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
domenicacullison
 
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docx
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docxInstructions In response to your classmates, comment on their des.docx
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docx
sharondabriggs
 
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
Best Practices, LLC
 
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
Moch Kurniawan
 

Ähnlich wie Final Everything (20)

Market Research(2)
Market Research(2)Market Research(2)
Market Research(2)
 
Agile Innovation for the Food Industry
Agile Innovation for the Food IndustryAgile Innovation for the Food Industry
Agile Innovation for the Food Industry
 
Agile Innovation in the Food Industry
Agile Innovation in the Food IndustryAgile Innovation in the Food Industry
Agile Innovation in the Food Industry
 
Mary Kay Campaign Plan
Mary Kay Campaign PlanMary Kay Campaign Plan
Mary Kay Campaign Plan
 
females Muslims and social media advertising: Evidence from Saudi Arabia
females Muslims and social media advertising: Evidence from Saudi Arabiafemales Muslims and social media advertising: Evidence from Saudi Arabia
females Muslims and social media advertising: Evidence from Saudi Arabia
 
Higher Ed Mktng 09
Higher Ed Mktng 09Higher Ed Mktng 09
Higher Ed Mktng 09
 
24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
24790 Business Project Final Marketing PROJECT PROPOSALSTEPS .docx
 
A new foundation for designing winning brand strategies The Patient Journey r...
A new foundation for designing winning brand strategies The Patient Journey r...A new foundation for designing winning brand strategies The Patient Journey r...
A new foundation for designing winning brand strategies The Patient Journey r...
 
Connecting The Dots: Which pharma companies are succeeding in the social medi...
Connecting The Dots: Which pharma companies are succeeding in the social medi...Connecting The Dots: Which pharma companies are succeeding in the social medi...
Connecting The Dots: Which pharma companies are succeeding in the social medi...
 
Essay About Advertisement.pdf
Essay About Advertisement.pdfEssay About Advertisement.pdf
Essay About Advertisement.pdf
 
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docx
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docxInstructions In response to your classmates, comment on their des.docx
Instructions In response to your classmates, comment on their des.docx
 
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
Educating KOLs, Physicians, Patients, and Payers to support successful produc...
 
Further Discussion on Marketing Mix Strategy of Vinamilk in Vietnam - A Lesso...
Further Discussion on Marketing Mix Strategy of Vinamilk in Vietnam - A Lesso...Further Discussion on Marketing Mix Strategy of Vinamilk in Vietnam - A Lesso...
Further Discussion on Marketing Mix Strategy of Vinamilk in Vietnam - A Lesso...
 
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
Advanced Sales Force Remodeling Strategies in a Multi-Channel Environment Ind...
 
MARKETING AND OPERATIONAL STRATEGIES OF McDonald's.
MARKETING AND OPERATIONAL STRATEGIES OF McDonald's.MARKETING AND OPERATIONAL STRATEGIES OF McDonald's.
MARKETING AND OPERATIONAL STRATEGIES OF McDonald's.
 
Agile Innovation Food Industry.pdf
Agile Innovation Food Industry.pdfAgile Innovation Food Industry.pdf
Agile Innovation Food Industry.pdf
 
Charles & Keith
Charles & KeithCharles & Keith
Charles & Keith
 
RESEARCH SEM 5 SLIDES.pdf
RESEARCH SEM 5 SLIDES.pdfRESEARCH SEM 5 SLIDES.pdf
RESEARCH SEM 5 SLIDES.pdf
 
Effect of Education, Experience, and Media on USC Students’ Preferences for D...
Effect of Education, Experience, and Media on USC Students’ Preferences for D...Effect of Education, Experience, and Media on USC Students’ Preferences for D...
Effect of Education, Experience, and Media on USC Students’ Preferences for D...
 
Completed Paper
Completed PaperCompleted Paper
Completed Paper
 

Final Everything