2. Mūsų komandos tikslas – dirbant kartu su įmonių savininkais, vadovais išspręsti
pačius sudėtingiausius verslo valdymo klausimus ir reikšmingai padidinti verslo
konkurencingumą bei pelningumą.
ĮGYVENDINAME POKYČIUS STRATEGIJOS, PERSONALO, FINANSŲ, RINKODAROS, PARDAVIMŲ, KLIENTŲ APTARNAVIMO SRITYSE.
Esame vadybos ir pokyčių įgyvendinimo specialistai - strategijos, personalo, finansų,
rinkodaros ir pardavimų sričių profesionalai, kiekvienas turintys didesnę nei 15 metų darbo
patirtį vadovaujant tarptautinėms ir vietinio kapitalo skirtingų industrijų įmonėms.
Daugiau informacijos www.mazeikapartners.lt

3.  Seniai veikiančios įmonės, praradusios savo verslo
kryptį, konkurencingumą, lyderystę;
 įmonių grupės, siekiančios valdymą padaryti
efektyvesniu, siekiančios centralizuoti dalį savo
funkcijų bei sumažinti valdymo kaštus;
 greitai augančios įmonės, susiduriančios su
problemomis, iškylančiomis besiplečiant;
 įmonės, turinčios finansinių sunkumų;
 įmonės, kurių savininkai/vadovai prarado galimybę
dirbti (dėl senatvės, ligos, netikėto vadovo
atsistatydinimo ir pan.).

4. Siekdami padidinti verslo valdymo efektyvumą ir
pelningumą, mes kartu su įmonių savininkais,
vadovais suplanuojame ir įgyvendiname pokyčius
šiose srityse:
 strategijos;
 personalo;
 finansų
 rinkodaros;
 pardavimų;
 klientų aptarnavimo.
POKYČIŲ PLANAVIMAS IR ĮGYVENDINIMAS

5. Tai aukštos kompetencijos, patyrusių vadovų
pasitelkimas nustatytam laikotarpiui, leidžiantis
įmonėms:
 įgyvendinti reikalingus pokyčius;
 išspręsti netikėtas, sudėtingas įmonės problemas;
 restruktūrizuoti įmonę;
 įgyvendinti verslui svarbius projektus ar programas;
 pradėti naują verslą ar įgyvendinti jo plėtrą į naujas
rinkas;
 padidinti vadovų komandos darbo efektyvumą.
LAIKINO VADOVO/VADOVŲ PASLAUGOS

6. Versle neretai susiklosto situacija, kai papildomo
kapitalo pritraukimas tampa svariu faktoriumi
tolimesnei veiklai vystyti. Turėdami didelę patirtį
įvairiais būdais pritraukiant papildomą kapitalą, mes
padedame savo klientams pasirinkti ir realizuoti
tinkamiausią jų situacijai sprendimą.
PAGALBA PRITRAUKIANT KAPITALĄ

7. • Projektų priežiūra,
valdymas,
projektų peržiūrų
organizavimas.
• Projektų
užbaigimas,
rezultatų analizė,
įžvalgos naujoms
iniciatyvoms.
• Sprendimai dėl
projektų, projektų
tikslai, komandos,
verslo, darbų
planų parengimas.
• Verslo diagnostika
(išorinė, vidinė),
galimų naudų,
efektų
įvertinimas.
I. Galimybių
analizė
II. Projektų
inicijavimas
III. Projektų
portfelio
valdymas
IV. BAU,
Rezultatų
analizė,
įžvalgos

8. Jolanta Pocienė
PERSONALO VALDYMAS,
KLIENTŲ APTARNAVIMAS
Giedrius Keraitis
STRATEGIJA, PARDAVIMAI
Vytenis Kudinskas
FINANSAI
17 m. patirtis vadovaujant klientų
aptarnavimo padaliniams
tarptautinio kapitalo įmonėse:
„Transcom Worldwide Vilnius“,
„SEB bankas, „PZU Lietuva“.
20 m. patirtis vadovaujant
finansų valdymo, IT, pirkimų
padaliniams: „SEB bankas“,
„PZU Lietuva“, „Rytų
skirstomieji tinklai“, „Lietuvos
energija“, „AL holdingas“.
18 metų patirtis rinkodaros,
pardavimų srityse, iš jų 15 metų
vadovo pareigos: „Audimas“, „SEB
bankas“, „Lietuvos draudimas“,
„AL holdingas“.
GIntautas Mažeika
ĮMONIŲ VALDYMAS
19 m. patirtis vadovaujant
tarptautinėms, valstybinėms ir
lietuviško kapitalo įmonėms.
Vadovavo „PZU Lietuva“, „Rytų
skirstomieji tinklai“, „LEO LT,
„Lietuvos rytas“, „AL holdingas“.

9. Olimpiečių g. 1-42, 09235 Vilnius
+370 698 28 603
info@mazeikapartners.lt
www.mazeikapartners.lt