Jean-Fançois Chantaraud, fondateur, associé et Directeur Général de l’ODIS présente l'utilisation de la cartographie dans l'étude de la relation entre le lien social et la performance des territoires ainsi que son rôle dans l'aide à la décision. La cartographie intervient à la fois comme support de communication, comme outil d'animation du dialogue entre les acteurs d'un territoire et comme moyen de collecte des informations localisées. Ce diaporama a été réalisé et présenté pour la table ronde "Géo-Décision " lors des Rencontres annuelles Articque 2014, qui se sont déroulées le 29 janvier à Paris et organisées par le Groupe ARTICQUE. Pour en savoir plus : http://www.articque.com/societe/rencontres-annuelles-2014/

1.  Table ronde 3: Géo-décision: Pourquoi choisir de mettre la
cartographie au centre de son application métier?
Rencontres annuelles 2014
– Jean-François CHANTARAUD
Fondateur, associé et directeur général de l’ODIS

2. Présentation de l’intervenant
Jean-François CHANTARAUD
• Sociologue
• Fondateur, associé et directeur général de l’ODIS
• Praticien du dialogue et de la réflexion collective entre les
acteurs de la société et de l’entreprise depuis 1990
• Anime des forums citoyens sur des grands sujets de
société, procède à des auditions de grands acteurs et
observateurs de toutes sphères pour chercher les racines de la
performance durable
• Concepteur de l’intelligence sociale
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
2

3. Présentation de la société
L’ODIS:
Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence
sociale (ODIS) est un centre de recherche appliquée
et un cabinet de conseil en Intelligence sociale.
• L’ODIS intervient auprès d’entreprises et d’organisations de toutes tailles
et de tous secteurs : Entreprises ; Organisations sociales et politiques ;
Administrations ; Organismes du secteur public ; Associations ; Corps
intermédiaires ; Collectivités territoriales ; Fédérations sportives…
• Les modèles de l’Intelligence sociale s’adaptent à plusieurs niveaux
d’intervention :
• Individuel : bilan managérial, accompagnement des dirigeants, cadres et hauts
potentiels
Collectif : mise à plat des jeux d’acteurs, cohésion d’équipe
Confidentiel : identification et renforcement des marges de manœuvre d’un
dirigeant ou d’une équipe
Stratégique : mise à plat, définition et mise en place des leviers
Structurel : intégrer la dimension humaine dans l’ensemble des pratiques de
l’organisation
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
3

4. Vivre ensemble : animer un territoire
La démarche vivre ensemble est un processus de transformation progressive des
territoires dans le but de faire vivre la dimension humaine des territoires et de
réinventer les modèles de développement territorial.
Cette démarche constitue un nouvel étage de la gouvernance des territoires
consistant à organiser la réflexion collective, et par là même le lien social entre les
citoyens pour accroître la performance durable.
L’ODIS propose d’ impliquer les citoyens et les décideurs de toutes les sphères
d’un territoire dans la recherche:
- de leurs intérêts communs à long terme
- d’idées pour développer la performance et le vivre ensemble de leur territoire
- d’un partage des pratiques citoyennes
L’organisation d’une réflexion collective approfondie permet :
- l’analyse des liens entre les citoyens, les organismes privés, publics et sociaux
- la prise de conscience des forces et faiblesses du territoire
- la prise en main individuelle et collective des évolutions nécessaires
- le renforcement de la cohésion sociale autour d’un projet mûri et décliné
ensemble
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
4

5. La carte au cœur de l’observatoire territorial :
 Visualiser des phénomènes
 Se comparer aux autres territoires pour comprendre sa
singularité
 Outil de collecte des informations localisées
 Moyen de communication auprès des élus, de la population, des
entreprises…
 Outil d’animation des débats publics en mettant le territoire
visiblement au centre des débats
Lieu de mobilisation des acteurs pour suivre le résultat des
actions
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
5

6. Démonstration
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
6

7. Evolution de l’indice de performance
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
7

8. Taux de pauvreté
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
8

9. Région Midi-Pyrénnées
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
9

10. Région Midi-Pyrénées
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
10

11. Flux domicile-travail
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
11

12. Écarts de salaires et impositions
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
12

13. Merci pour votre écoute.
Avez-vous des questions?
Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing
13