Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES
Plan de Negocios para la micro,
pequeña y mediana Empresa en
Venezuela
Desarrollo de Emprendedores
Argenis Gil
SAIA F NOVIEMBRE 2014

2. ¿Qué es un Plan de Negocios?
• Es un documento guía para el empresario mediante el cual,
se elaboran, definen y evalúan aspectos que integran la idea
o proyecto de negocio. Esto sirve para el mismo empresario
que busca precisar o concretar su idea y también, una vez
elaborado sirve para convencer en su caso, a nuevos
participantes o inversionistas que pudieran participar en el
negocio.

3. ¿Qué se necesita para hacer un plan
de negocios?
El proceso que se debe seguir para hacer un plan de negocios
varía en función de cada empresa, pero en general es
aconsejable tomar en cuenta lo siguiente:
• Madurar o concretar la idea del negocio a realizar.
• Organizar toda la información disponible para poder
plasmar todos los aspectos que inciden en la operación y
riesgos de la operación o negocio a realizar, revisar cual es la
información faltante y conseguirla.
• Evaluar si puedes realizarlo tú mismo, o requieras la
participación de otras personas o equipos (responsables de
áreas, abogados, contadores, etc.).

4. ¿Un Plan de Negocios Util?
• 1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).
• 2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
• 3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos pueden llegar a ser los clientes?).
• 4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los clientes?¿Por qué?).
• 5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
• 6. Ruta (¿Cuáles pasos se deben cumplir para poner a funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
• 7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero de ingreso, para hacer sostenible el
emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresar para hacerlo rentable?).
• 8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para empezar?¿Cuales son sus funciones?).
• 9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para mostrar a otros).

5. Pequeña empresa: Gran futuro
• Evitadas por los bancos comerciales, que las consideran un mal riesgo, y
frustradas por políticas gubernamentales equivocadas, las micro, pequeñas y
medianas empresas de Venezuela se encuadran en uno de los sectores más
vulnerables de la economía. Este año, Fedeindustria declaró el sector que
representa en estado de emergencia financiera. Entretanto, en todas partes del
mundo, nuevas microempresas están dando sus primeros pasos a un ritmo
vertiginoso, lo que con toda seguridad sugiere que valdría la pena dedicarle más
atención a este floreciente sector. A pesar de su precaria existencia, las PYME en
Venezuela representan aproximadamente 7% del PIB. Si se las dota de
instrumentos financieros de los sectores público y privado, adaptados a sus
necesidades particulares, así como de una estrategia gubernamental basada en
incentivos más que en dádivas, las pequeñas empresas podrían esperar un
futuro mucho más alentador.

6. Las PYME venezolanas
• Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan
actualmente 90% de las 14.500 compañías manufactureras del país, de
acuerdo a Fedeindustria, la Federación de Artesanos, Micros, Pequeños
y Medianos Industriales de Venezuela. Emplean directamente a
alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos para
un millón y medio más. Con una población en rápido crecimiento como
la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la
creciente fuerza laboral.
• Pero a este sector le está costando trabajo respirar, en parte como
consecuencia de las descarriadas políticas gubernamentales aplicadas
durante la última década. En este país, el pequeño empresario con
grandes ideas tiene que hacer frente a políticas incoherentes, un marco
legal incierto y, quizá lo peor de todo, un acceso muy restringido al
financiamiento.