1. Arelies M. Rivera Barbosa
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Urb. Horizonte Cell – (787)391-7280
Calle Estelar C-22
Gurabo, P.R. 00778 E-Mail: areliesrivera@gmail.com
HABILIDADES
PRINCIPALES
Análisis y Desarrollo
Liderazgo y Dirección
Orientada a Soluciones
Abstracción de Ideas
Supervisión proyectos
Planificación
Innovadora
Espontánea y Persistente
Facilitadora
Trabajo de Equipo
OBJETIVOS Y
LOGROS
Objetivos:


Colaborar en proyectos de alta envergadura.
Compartir mi experiencia y conocimiento.
Logros: 
La evolución que ha tenido el área de presupuesto en OGP con base a mi trabajo,
cambio tecnológico en la mecanización de procesos manuales y en la rápida ejecución de
los mismos.
La mecanización efectiva del proceso de contabilización del presupuesto
minimizando el tiempo de respuesta.
Cambios efectivos en los procesos mecanizados de las diferentes áreas en la agencia
OGP.
Cambio tecnológico en la mecanización de procesos manuales en el área de
tecnología de OGP y otras agencias.
Primera Implementación de la digitalización en el Dept. de Estado.
Realización del Sistema de Licencias de la Junta Examinadora del Dept. de Estado.
Colaboración desde el inicio en los proyectos del Registro de Querellas de DACO y
Registro de Marcas y Corporaciones del Dept. de Estado.
 Colaborar con la Oficina del Principal Ejecutivo de Informática;
o Reapertura Centro PR.Gov
o Implementación del Standard NIEM en las agencias de ley y orden
o Coordinación de proyectos interagenciales
o Eventos de tecnologías Tech Summit, UX/UI, entre otros
o Code for America
o Entre otros
 Miembro del Consejo de Seguridad de Informática del Gobierno
 Miembro del 2009 al 2014 del Comité de Violencia Doméstica en el Trabajo
EDUCACION Universidad de Puerto Rico
Humacao, P.R.
Departamento de Matemáticas
Bachillerato en Ciencias
Concentración en Matemáticas Computacionales
1988-1993
EXPERIENCIA
LABORAL
Oficina de Gerencia y Presupuesto
Estado Libre Asociado de Puerto Rico
San Juan, PR
Especialista en Aplicaciones Computarizadas
Puestos Funcionales Asumidos:
 Administradora de Base de Datos
 Gerente de Proyectos Interagenciales
 Directora de Proyectos Interagenciales en la
Oficina del Principal Ejecutivo de Informática
1995-presente

2. R e s u m e A r e l i e s | 2
PROYECTOS
2013 – diciembre 2014 Proyectos: Reapertura del Centro de PR.Gov (en antiguo Westernbank Hato Rey),
análisis, actualización y diseño aplicación del LEAN-Tech(Legado Anual Tecnológico,
lo que era PAART), implementación del estándar NIEM en las agencias de Ley y
orden, coordinación de eventos Tech Summit, UX/UI, Tech Talks junto con el Oficial
Principal Ejecutivo de Informática(OPEI), entre otros.
Ejecución de acuerdo del OPEI con el Fideicomiso de Ciencias y Tecnologías.
Coordinando proyecto en Análisis, diseño e implementación del Nuevo Certificado de
Antecedentes Penales de la Policía de PR y Proyecto de “Accident Reporting and
Points Management System(ARPMS).
Descripción y Responsabilidades: Gerenciando los proyectos junto con las agencias a
cargo. Revisión de contratos y facturas. Realización de RFP, evaluación y proceso de
subasta. Coordinando reuniones, minutas, facilitando y dando seguimiento para que
todos los trabajos fluyan del OPEI, entre otras.
Puesto: Directora de Proyectos Interagenciales.
Herramientas: Basecamp
2008 – 2013 Proyectos: Coordinación de proyectos transaccionales para el portal de gobierno
PR.Gov - Certificado de Cumplimiento de ASUME, Certificado de Antecedentes
Penales de la Policía de PR, Certificados del Departamento de Trabajo y Certificados
de Nacimiento, Matrimonio, Defunción y Muerte Fetal.
Proyectos internos – actualización Intranet OGP y control y actualización de
aplicaciones correspondencia, análisis, diseño y desarrollo de aplicación de internado
de verano y aplicación de control de facturas para área de Finanzas de OGP.
Descripción: Gerenciando los proyectos junto con las agencias a cargo.
Puesto: Programadora y Gerente de Proyecto.
Responsabilidades: Facilitando el flujo de información, manejando la comunicación y
facilitando las herramientas electrónicas para manejar los mismos. Fiscalizando los
gastos de manera que el proyecto no exceda el presupuesto asignado. Programando
aplicaciones.
Herramientas: Share Point 2007, EPM(Enterprise Project Manager).
Equipo: 1 patrocinador de OGP, 1 patrocinador de la agencia, 1 Gerente de Proyecto
de OGP, 1 Gerente de Proyecto de las agencias, 1 Gerente de proyecto de la compañía
a cargo (Evertec) otros de los proyectos fueron con recursos internos.
Duración del Proyecto: Diciembre 2010 Certificado de Cumplimiento de ASUME,
Certificado de Antecedentes Penales de la Policía de PR.
2011 con la compañía Evertec Certificados del Departamento de Trabajo y
Certificados de Nacimiento, Matrimonio, Defunción y Muerte Fetal.
2005 – 2008 Proyecto: Manejo de Procesos y Documentos del Registro de Querellas de DACO y
Registro de Corporaciones y Marcas del Dept. de Estado. Digitalización del Dept. de
Estado. Sistema del Registro de Licencias de la Junta Examinadora del Dept. de
Estado.
Descripción: Gerenciando los proyectos junto con las agencias a cargo.
Puesto: Gerente de Proyecto.
Responsabilidades: Facilitando el flujo de información, manejando la comunicación y
facilitando las herramientas electrónicas para manejar los mismos. Fiscalizando los
gastos de manera que el proyecto no exceda el presupuesto asignado.
Herramientas: Share Point 2003 y 2007, EPM(Enterprise Project Manager).
Equipo: 1 patrocinador de OGP, 1 patrocinador de la agencia, 1 Gerente de Proyecto
de OGP, 1 Gerente de Proyecto de las agencias, 1 Gerente de proyecto de la compañía
a cargo (INSOL).
Duración del Proyecto: El Sistema de Licencias de la Junta Examinadora del Dept. de
Estado fue terminado en sept. 2007, Digitalización culminó en 6 meses según
propuesto y bajo el presupuesto asignado.
2005-2004 Proyecto: Administración de Base de Datos y Resguardo de Datos. Realización de
aplicación del PAART (Plan Anual de Administración de Recursos Tecnológicos) para
OGP-TIG y APNA(Aplicación del Plan de Necesidades de Adiestramientos) de

3. R e s u m e A r e l i e s | 3
ORHELA. Descripción: Administrar las diferentes bases de datos de SQL 2003 y
2005 en el área del Data Center en TIG de OGP, además manejé el sistema de
resguardo de datos y aplicaciones. Realización de aplicaciones para OGP y agencias.
Realización de aplicaciones.
Responsabilidades: Administración de las diferentes bases de datos en el Data Center
y asegurarme que estén resguardadas junto con las aplicaciones en el Data Center.
Programar aplicaciones y bases de datos. Realización del manual de usuario.
Herramientas: Share Point 2003, SQL 2003 y 2005, Veritas Netbackup.
Equipo: esta servidora.
2002-2004 Proyecto: Actualización y Migración de la aplicación de presupuesto.
Descripción: Cambio a la aplicación de presupuesto a un nuevo sistema para mejorar
la seguridad, la agilidad de obtener datos, incorporar procesos manuales y ponerla
accesible a través del Internet para que las agencias puedan entrar su presupuesto.
Puesto: Asesora y lider del proyecto.
Responsabilidades: Asesorar en el desarrollo y diseño del sistema, realizar pruebas y
recomendaciones, colaborar en la interfase y capacitación del usuario, administrar las
bases de datos, encargada de la migración de los datos y realización de informes.
Herramientas: Oracle 9i(designer y forms), Reports, Oracle Financial, Linus(HP-UX)
Equipo: Compañía Oracle(Latinoamericana), 2 coordinadoras(1 sistemas y 1
presupuesto), 2 líderes de proyectos(1 sistemas y 1 presupuesto).
1995-2002 Proyectos: Actualización al programa de registro de puestos y manual de usuario.
Reportes estadísticos. Igualar cifras de cuentas según reglamento 49 del Departamento
de Hacienda. Base de Datos del presupuesto en el Internet. Realización del primer
documento de presupuesto en CD-ROM. Manejo de la aplicación de presupuesto del
Gobierno de Puerto Rico.
Adiestramientos

Administración de Windows NT (2000)
Microsoft Exchange Server 5.5 Series Concepts and Administration (1999)
Implementing to Microsoft SQL Server v.6.5 y 7.0 (1999)
Fundamentals of Unix (2003)
Introduction to ArcSDE (2004)
Oracle 9i : Program with PLSQL (2005)
Oracle 9i : Introduction to SQL (2002)
Oracle 9i : Database Performance Tuning (2003)
Oracle 9i : DBA Fundamentals II (2003)
Oracle 9i : DBA Fundamentals I (2003)
Implementing a MS Windows Server 2003 Network Infraestructure (2004)
Administering MS SQL Server 2000 Database (2004)
Veritas Netbackup & Advanced NetBackup 4.5 for W2K/NT (2003)
Access Avanzado 2000 (2002)
Implementing Database Design on Microsoft SQL Server 6.5 (1997)
Fundamentals of the UNIX System (2003)
Maintaining a MS Windows Server 2003 Environment (2004)
Managing a Windows Server 2003 Environment (2003)
Querying SQL Server 2000 with Transact –SQL (2004)
Creating Reporting Solutions using MS SQL Server 2000 Reporting Service
w/Trans (2004)
Boot-Camp Administration HP-UX (2003)
Programming with Visual basic .Net (2004)
Designing Collaborative Applications with Microsoft Share Point Server 2003
(2006)
 Introduction to Project Management Discipline (2007)
 Project Management & Scheduling Discipline (2008)
 Violencia Doméstica: Una Respuesta Asertiva en el Entorno Laboral(2009)
 Microsoft Project Server 2007 for Project Managers (2010)
 SQL Server 2008: Reporting Services (2011)
 Conceptos Básicos de Gerencia de Proyectos(2011)

4. R e s u m e A r e l i e s | 4
 Project Management Professional (2012)
 Microsoft Share Point 2010: Power User (2012)