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Ser un buen Lider, para James C. Hunter depeden de la capacidad de amar, de olvidarte de tu Ego...ejemple de que esto es así son Jesucristo, Mandela, Teresa de Calcuta, Buda, Vicente Ferrer, etc
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
Liderazgo. james c. hunter la paradoja
1.
2. Liderazgo. “La paradoja”
James C. Hunter
Desarrollo y Personajes. Un directivo con éxito,
John Daily con una crisis personal y profesional
Retiro a “ejercicios espirituales” donde un
monje-antiguo gran hombre de negocios”
orienta sobre los principios del liderazgo desde
una perspectiva de servicio y no de imposición.
Video del capitulos I y II
3. Liderazgo. Capitulo I. Las
definiciones.
Lo de tener poder es como lo de ser una señora.
Si tienes que recordárselo a la gente, malo.
Margaret Thatcher.
“El arte influir sobre la gente para que trabaje
con entusiamo en la consecución de objetivos
en pro del bien común” Definición de liderazgo
4. Liderazgo. Capitulo I. Las
definiciones.
Diferencia entre Poder y Autoridad.
Poder…………….Coacción, dominación, Situación
de fuerza, desgaste
Autoridad………. Actuación voluntaria como
consecuencia de nuestra
influencia personal.
Y cuando no es posible?...Justificar que se ha visto
obligado a ello….
5. Liderazgo. Capitulo I. Las
definiciones.
Ejercicio. Pensad en alguien que tenga
autoridad. ¿Que cualidades tiene esa persona?
Honradez, digno/a de confianza, respeto, actitud
positiva, da ejemplo, saber escuchar, ¿qué tipo de
aptitudes tiene?, etc.
Se trata de bajo el ejemplo de otros podamos
extrapolarlo a nosotros…
6. Liderazgo. Capitulo I. Las
definiciones.
EL buen líder entiende la diferencia entre tarea y
dedicación humana:
Tarea…..Actividades a realizar para el logro….
Desequilibro= Pobreza de relaciones
Dedicación
individuales
humana..
Necesidades
El equilibrio está en la CONFIANZA…….
legítimas
7. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar
exacto al que te diriges. Antiguo Proverbio Chino.
Tarea…..Importancia de la escucha.
Paradigmas “Patrones Psicológicos modelos, mapas,
rumbo de la vida que consideramos como verdades
inmutables y utilizamos como filtros, es lo que
asumimos y creemos; a veces sin cuestionárnoslas….
8. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Ejemplos antiguos..
Galileo……..la tierra era redonda hasta que el la
cuestión frente a las crítica de la época.
Ejemplos del día a día…(el del propio libro…)
“Los monjes son gente rara y los monasterios,
sitios para estar lejos….”
9. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Ejemplos de paradigmas actuales:
Seguridad de los Estados.
Movilidad geográfica en relación a los trabajos
Estado del bienestar.
10. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Poner en tela de juicio las nuevas ideas supone
un esfuerzo…
Nos posible mejora sin cambiar
Es incomodo afrontar el cambio
¿Estas preparado para salir de la zona de
confort?
11. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Presidente
Vicepresidente
Directivos
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
13. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Lista de las necesidades de la gente que trabaja con
vosotros… Teoría de Abraham Maslow
1.- Alimentación, agua y abrigo
2.- Seguridad y protección.
3.- Amor e identificación
4.- Autoestima
5.- Realización personal…Dar lo mejor de uno mismo.
14. Liderazgo. Capitulo II. El
paradigma antiguo.
Imagen bajo licencia
CC de Wikipedia.
Pirámide de
Abraham Maslow.
15. Liderazgo. Capitulo III. El
modelo
“El que quiere ser el primero debe antes servir.
Si quieres mandar tienes que servir” Jesucristo.
Importancia de las opiniones contrarias.
Te hacen ver lo que tu no eres capaz…
Curso gratis de liderazgo
16. Liderazgo. Capitulo III. El
modelo
El modelo de Jesucristo…..Servicio
El modelo de Herodes y Pilatos
Videos del capítulo III y IV
Autoridad frente a Poder
Servicio frente a exigencia
17. Liderazgo. Capitulo III. El
modelo
Lideres que han servido a la Comunidad
Gandhi… (Odio por odio y el mundo acabará
ciego)
Martin Luther King
18. Curso Gratis Liderazgo http://bit.ly/1kwusLj
Liderazgo. Capitulo III. El
modelo
Liderazgo
Autoridad
Servicio
Amor
Voluntad
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
“Mis jugadores y mis asociados no tienen porque
gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el
amor es respetar la dignidad del individuo. En
esto consiste la fuerza del cualquier
organización. Vince Lombardi
Todos creemos en
algo….Religion….Dios…Universo…Pasarlo
bien…Dinero….Salud..
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
AMOR. (LOVE= ¿GUSTAR O AMAR?)
GRIEGOS: Eros (Atracción, sexualidad..)
Storgé: Afecto a la familia
Filia . Amor Fraterno (Es un amor
condicional..Si me tratas bien yo te trato bien…)
Agape. Amor incondicial indept del mérito
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Amor. Versión del Cristianismo.
“El amor es paciente, es afable, no es
jactancioso, ni engreído, no es grosero, no
busca lo suyo, no lleva cuentas del mal, no se
regocija con la injusticia, sino con la verdad,
todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla
nunca”…. Carta a los Corintios..Cap. 13
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Autoridad y liderazgo
Amor (Concepto cristiano)
Honrado, digno confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Atento
Exige responsabilidad
Anima a la gente
Actitud positiva
Aprecia a la gente
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Indulgencia
Honradez
Compromiso
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Paciencia. Mostrar dominio de uno mismo ante
la adversidad.
Afabilidad. Prestar atención, apreciar, animar.
Sinceridad y concreción.
(Efecto Hawthrone)
Importancia de la escucha ACTIVA
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Como escuchar mejor?:
Silenciar nuestro interior
Empatía= Identificación con quien habla
Formas de comunicación: Lectura 9 %, Escritura 6
%,
Hablar 20 %, Escucha 65%
Efecto: Te valoro, te aprecio
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Humildad: “El conocimiento verdadero de uno mismo
y de tus limitaciones. Aquellos que se ven como
realmente son, sólo pueden ser humildes…”
Humildad
versus
Ego
Autenticidad
Vanidad, arrogancia
SI pretensiones
Soberbia, sabelotodo
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Respeto. Tratar a los demás como si fueran
importantes. ¿Somos selectivos?
Generosidad. Satisfacer las necesidades de los
demás incluso antes que las propias.
Indulgencia. No guardar rencor al que nos
perjudica -------------La gente nos es perfecta---Evita ser consumido por el rencor
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Liderazgo. Capitulo IV. El
verbo
Honradez. Estar libre de engaños. Ojo! Implica decir
cosas incómodas . Perder el miedo a no caer bien..
Compromiso. Atenerse a las propias elecciones.
Deseo de mejora constante por los demás y por uno
mismo.
Conclusión. El verdadero líder se forja en la
encrucijada de tener que amar a personas que no
necesariamente son de nuestro agrado..
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Hombres y mujeres quieren hacer un buen
trabajo. Si se les proporciona el entorno
adecuado, lo harán. Bill Heweltt (Hewlett Packard)
Creación de un ambiente sano donde crecer y prosperar.
Metáfora de cómo se crea un jardín. Por un lado lo que hacemos
(plantamos, regamos, quitamos malas hierbas) y por otro su
crecimiento propio que depende de la creación. Nosotros solo
ayudamos (condiciones adecuadas) no somos la causa de esa
creación…
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Ambiente sano:
Orfanatos en dictadura Rumana
Terapias de psicología…No curan. Establecen
ambiente de respecto, confianza, aceptación….
En medicina… Te cura tu propio cuerpo
¿cómomo saber cuando dará resultado?
La Ley de la Cosecha: No se sabe cuando…
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Estado de cuentas bancarias de relaciones:
(Los 7 hábitos de la gente altamente
preparada)..
Mantener relaciones sanas y equilibradas ¿cómo?
Aprecio, ayuda, consejos, escuchas….
31. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Estado de cuentas bancarias de relaciones:
Cuando conocemos a alguien es una relación
neutra y después evoluciona dependiendo como
nos portamos…
(Los 7 hábitos de la gente altamente
preparada).. Mantener relaciones sanas y
equilibradas ¿cómo?
Aprecio, ayuda, consejos, escuchas….
32. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Según la teoría conductista. Por cada actuación
mal hecha hay que hacer 4 bien… 4-1
¿? Todos tenemos muy buena opinión de
nosotros mismos… Por lo que las críticas…
Una relación de años puede venirse abajo por
una indiscreción
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Liderazgo. Capitulo V. El
entorno
Pero y cuando el ¿PODER VERSUS AUTORIDAD? La
gente que aplica poder se ve amenazada por las
actitudes de Autoridad.
El libro no opta por actitudes radicales de no
entendimiento sino aplicar la regulación del
compartimiento teniendo presente que siempre ya
tanto en los grupos como en los individuos una parte
que sí aceptará el cambio propuesto…Ejemplos..
Reflotar empresas en quiebra y Caso de Ford..
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Liderazgo. Capitulo VI. El
entorno
“Todo el mundo quiere cambiar el mundo, pero
nadie quiere cambiarse a si mismo” Tolstoi
Lou Holtz…
“La habilidad es lo que permite hacer ciertas
cosas. La motivación determina lo que se hace. La
actitud cuán bien se hace” (Actitud: Estado de
animo, disposición metal según vivencias…
35. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
Importancia de la praxis.
Sentimiento, creencia, valores, paradigmas
VERSUS
Praxis. Comportamiento, esfuerzo y recursos
respecto de una tarea… (Videos Cap. V y VI)
36. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
En psicología se explica como nos vamos
apegando a algo. Aficiones, coches, etc. aquello
a lo que prestamos atención.
Pero también se utiliza en negativo…Época de
guerra para deshumanizar al
enemigo…Charlies..(Vietnam.) A nivel normal
también…
37. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
Es más fácil traducir nuestras acciones en
sentimientos que nuestros sentimientos en acciones.
Jerome Brunner.
Motivación (Sentimientos) versus Acción
Cuestion dificil “Como tratar bien al alguien que no
te gusta..???”
Es un gran esfuerzo y requiere fortalecer los
musculos emocionales..
38. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
Responsabilidad de las elecciones…
Trastorno de Carácter o de personalidad
Influencia del determinismo para excusarnos.
Ha proporcionado a la sociedad todo tipo de
excusa.
39. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
Definición responsabilidad: Contiene 2 términos
habilidad
y responder= Capacidad de
responder.
No podemos evitar los problemas pero si
capacidad de respuesta.
“El hombre en busca de sentido” Viktor Frankl
(El hombre en ultima instancia se determina a si
mismo)
40. Curso Gratis Liderazgo
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Liderazgo. Capitulo VI. La
Elección.
Hay 2 cosas que pasan en la vida:
Morir y tomar decisiones. La voluntad son
las elecciones que hacemos para que nuestros
actos sean consecuencia de nuestras intenciones
CURSO GRATIS LIDERAZGO
41. Curso Gratis Liderazgo http://bit.ly/1kwusLj
Liderazgo. Capitulo VII.
Los Resultados
“Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa
múltiple” Jim Rohn (Videos suyos)
Los más importante del curso “Verbo Amar”
Predicar con el ejemplo
Dificultad: Ego…hábitos us Disciplina
Recompensa: Un líder que sabe como influenciar a
los demás es un líder muy solicitado
42. Curso Gratis Liderazgo http://bit.ly/1kwusLj
Liderazgo. Capitulo VII.
Los Resultados
Ideario: “Quienes somos y porque luchamos”
Estudios sociológicos de lo que harían personas >
90 años si volvieran a vivir :
1) Tomarían más riesgos
2) Reflexionaría más..
3) Harían más cosas que les sobrivieran..
43. http://tony14.empowernetwork.com
Liderazgo. Capitulo VII.
Los Resultados
Antiguo rezó Indú:
“Cuando naciste lloraste y el mundo se lleno de
gozo. Vive tu vida de manera que cuando mueras
el mundo llore y tu te llenes de gozo..”
Haber significado algo en la vida de los demás…
Las religiones tienen en común: SUPERAR EGOCENTRISMO
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Liderazgo. Capitulo VII.
Los Resultados
Verdadero Sentido de la Felicidad, Albert Schweitzer:
“No sé cual es nuestro destino, pero de una cosa estoy seguro.
Los únicos que conseguirán ser realmente felices serán
aquellos que hayan intentado ver en que forma podían servir y
que hayan dado con ella…”
Objetivo en la vida según este libro: “Nuestro propósito aquí
abajo no tiene porqué consistir en ser feliz, ni siquiera en
satisfacer ambiciones personales. Nuestro propósito aquí como
seres humanos es desarrollarnos hasta al alcanzar una madurez
en lo psicológico y en lo espiritual. Amar, servir, dar lo mejor de
nosotros mismos a los demás nos obliga a salir de nuestro
egocentrismos. Amar a los demás nos obliga a crecer.
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Liderazgo. Epílogo
Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo
paso.
Proverbio Chino
“De nada sirve haber aprendido algo si no hacer
bien” Siro
(Videos Cap. VII y Epilogo)