Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise. L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable. Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.

1. Comment votre stratégie d’innovation peut
booster l’implication de vos collaborateurs ?
Atelier du 24 mars 2016

2. QUI
SOMMES-NOUS ?
!
[
I

3. Qui sommes-nous ?
3
CogniStreamer
Méthodologie et plateforme logicielle pour accélérer
votre processus d’innovation
Siège social : Belgique
Bureaux en France, aux Etats-Unis et en Inde
14 années d’expérience sur l’open innovation
Plus de 60 clients
Pionnier et leader en terme de méthodologie et
de fonctionnalités parmi les solutions d’open
innovation
SinnRJ, partenaire conseil
Conseil et accompagnement personnalisé pour
faire de votre stratégie d’innovation un succès
Siège social : France
Bureaux à Courbevoie – La Défense
Près de 15 ans d’expérience dans l’innovation
et le management de projets
Une couverture globale de la chaîne de valeur
de l’innovation
Open innovation
Management et marketing de l’innovation
Stratégie de financement de l’innovation

4. Nos références
4

5. IMPLICATION
&
INNOVATION
b
II
a

6. L’implication : quelle définition ?
6
L’implication est un engagement : dans
l’action, dans la relation, dans le résultat.
C’est une énergie. Pour s’impliquer, l’être
humain a besoin d’un accord total avec
les buts qui lui sont proposés.

7. La prochaine vague d’innovation dans les
entreprises dépendra de leur capacité à
connecter les gens entre eux et à leur fournir des
outils pour soutenir la création collaborative.
– John Hagel III, Deloitte Center for the Edge Innovation
Développer une culture d’innovation durable et efficiente au sein de votre entreprise
L’intelligence collective au service de l’innovation
7

8. Le désengagement : un mal profond
8
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2008-­‐2009
2011-­‐2012
Ac-vement
désengagé
Non
engagé
Engagé
Seulement
13%
des
employés
sont
engagés
Etude
Gallup
2013

9. Un objectif : ré-impliquer vos collaborateurs !
9
Un collaborateur engagé aime son travail et le fait savoir
Un travailleur engagé produit 40% de plus de valeur pour son entreprise
30% des actifs veulent entreprendre (50% des 18/24 ans)
Vos collaborateurs veulent partager leur expertise… et donner leur avis
L’évolution de la culture d’entreprise, critère numéro 1 dans le cadre de
la transformation digitale

10. Comment favoriser l’engagement ?
10
Une meilleure visibilité sur les objectifs et la stratégie de l’entreprise
Le sentiment que l’entreprise vous écoute et prend en compte vos avis
La reconnaissance de l’individu et de ses réalisations
La responsabilisation du collaborateur et la confiance de son manager
S ’appuyer sur l’intelligence collective pour révéler le capital innovation
de chacun

11. Approche
classique
Approche
collaboraAve
Innova-on
fermée
Open
innova-on
Centralisa-on,
top-­‐down
Décentralisa-on,
autonomie
Compensa-on
et
récompense
Implica-on
et
engagement
Protec-on
de
la
connaissance
Partage
de
la
connaissance
Les moteurs de l’innovation
Management
1.0
Management
2.0
Orienté
processus
Orienté
humain

12. Comment la collaboration booste l’innovation ?
L’intelligence collective
You don’t know what you know
L’enrichissement des idées
Implication des collaborateurs
12
81% correlation between
collaboration and innovation.
(Kotter International - 2015)
81%

13. Evolution de l’innovation
Les 10 types d’innovation (Doblin)
13

14. Innovation Acceleration Framework
14
Innova-on
Assessment
Innova-on
Strategy
Alignment
Roadmap
1
2
3
1
23
INNOVATION STRATEGY
FRAMEWORK!
!
1. Evaluer votre capacité
à innover
2. Développer votre
stratégie d’innovation
3. Définir votre Innovation
Roadmap
INNOVATION
ACCELERATION
FRAMEWORK!
!
1. Explorer les
opportunités
2. Concevoir des
solutions innovantes
3. Valider de nouveaux
concepts
Stratégie
Accélération
Exécution
1
2
3
1
2
3

15. L’intelligence collective au service de l’innovation
Nous allons au delà du processus de génération d’idées
Plateforme
personnalisée
et
inspirante
Ges-on
et
partage
de
contenu
facilité
Ou-ls
collabora-fs
et
par-cipa-fs
puissants
Accélérateur
de
collabora-on
et
de
créa-vité
Plateforme d’engagement

16. Iden-fica-on
et
regroupement
des
idées
similaires
Détec-on
des
centres
d’intérêt
communs
Iden-fica-on
des
compétences
Renforcement
du
knowledge
management
Technologie sémantique
SWOT
Spider
review
Business
modeling
ROI
mapping
Enrichissement des idées
Iden-fica-on
des
experts
Brain
mapping
Knowledge management

17. Pour
la
généra-on
d’idées
avec
des
acteurs
externes
Pour
administrer
des
«
communautés
de
pra-ques
»
Gestion d’espaces « privés »
Prise
en
compte
des
probléma-ques
PI
dès
la
phase
d’idéa-on
Possibilité
d’isoler
les
idées
avec
des
enjeux
PI
sensibles
Un
module
dédié
au
processus
de
dépôt
de
brevet
Démarche
brevet
accélérée
Gestion de la propriété intellectuelle

18. Processus
d’idéa-on
renforcé
Créa-on
d’une
communauté
innovante
Renforcement
de
vos
partenariats
Culture d’innovation durable

19. Quels outils
utilisons-nous ?
L’engagement est primordial
Créez et partagez du contenu
Renouvelez le contenu très régulièrement
Concevez des challenge inspirants
Récompensez vos équipes
Communiquez sur les résultats
19
Plateforme personnalisée et inspirante

20. Quels outils utilisons-nous ?
20
Plateforme personnalisée et inspirante

21. Quels outils utilisons-nous ?
Un module de revue et d’évaluation des idées simple et efficace
21

22. Quels outils utilisons-nous ?
Des outils d’aide à la décision performants et adaptés
22
Analyse qualitative et résolution de problèmes
(SWOT)
Analyse quantitative (diagramme en araignée
paramétrable en fonction de vos objectifs
Business model canvas

23. Quels outils utilisons-nous ?
Des outils de reporting temps réel pour suivre vos campagnes d’innovation au plus près
23

24. Innovation programs
24
• Innovation Management Services!
• Innovation Process Design
• IP & Incentives Management
• Management Reporting
• Innovation Platform Services!
• Platform Design
• Platform Integration Services
• Platform Upscaling Services
Campagne d’idéation!
!
Faites émerger de nouvelles
idées pour améliorer vos
produits, services et
process existants.
Concours de design!
Collaborer avec des
communautés externes
pour concevoir et valider
vos nouvelles génarions de
produits et solutions
InnoVenture Program!
Capter, développer et
valider les idées innovantes
sources de votre
développement futur
Communities of Interest!
Capitaliser les savoirs de la
communauté pour identfier
les spécialistes et mieux
définir les problèmes et
enjeux

25. CommunicaAon
Modéra-on
Mo-va-on
Contenu
Ecosystem services
25
Nous offrons
un accompagnement
tactique et stratégique

26. RETOURS
D’EXPERIENCE
III
"

27. Innovation Bootcamp
Trophée d’innovation pour plus de 65 000
employés dans le monde pour ING a généré
plus de 1 800 idées sur la campagne 2015
Les 100 meilleures idées ont été
sélectionnées pour l’Innovation Bootcamp et
ont été développées par des équipes
internationales, supportées des mentors.
La première édition 2014 avait généré plus
de 770 idées parmi lesquelles 8 sont ou vont
être lancées commercialement.
La seconde édition a permis de recueillir plus
de 1800 idées et 20 projets sont
actuellement en cours de développement.
27

28. 28
JAN
FEV
MAR
AVR
MAI
Lancement
des
trophées
Fin
des
soumissions
d’idées
Macro
sélec-on
des
idées
Transforma-on
des
idées
en
concepts
Première
soutenance
Deuxième
soutenance
Sélec-on
des
gagnants
et
remise
des
trophées
Les
concepts
validés
con-nuent
Nombre
de
parAcipants
Semaines
de
généra-on
d’idées
Revue
des
idées
par
la
communauté
Classement
et
sélec-on
Revue
des
idées
par
les
experts
Ateliers
des
innovateurs
Prépara-on
des
soutenances
Etudes
de
faisabilité
Évalua-on
qualita-ve
(SWOT)
Évalua-on
quan-ta-ve
(Spider)
Évalua-on
finale
Roadmap d’un challenge innovation

29. 29
Idéation et knowledge management
Corrélation entre outil de
knowledge (base de connaissance)
et plateforme de CogniStreamer.
Engager le bon expert au bon
moment en interne ou en externe
dans le processus d’idéation.
Donner un accès facile à la
connaissance pour les
collaborateurs.
Enrichissement des idées via un
contenu approprié et connecter la
connaissance à la connaissance.

30. Bénéfices pour votre entreprise
SinnRJ et Cognistreamer vous aident à tirer profit de la créativité et de la pertinence de vos
collaborateurs et partenaires en vous proposant une méthodologie d’open innovation efficiente et outillée
Augmentation du nombre d’idées
Augmentation de la qualité des idées
Elargissement des contributeurs
Enrichissement des idées
Processus IP accéléré
Processus d’idéation renforcé
Collaboration des employés
Adhésion des différentes entités de
l’entreprise
Mobilisation autour d’un objectif commun
Stimulation de la créativité et de
l’innovation
Culture d’innovation durable
Facilitation des échanges
Implication des collaborateurs
Identification des experts par domaine
Knowledge management renforcé
Implication d’acteurs extérieurs à
l’entreprise
Création d’une communauté
innovante
Universités, école de design, …
Fournisseurs
Clients
Experts
Renforcement de vos
partenariats
30

31. Contact
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Antoine Jonchère
SinnRJ
www.sinnrj.com
antoine@sinnrj.com
+33 6 77 79 71 61
5
7
Luc Declerck
CogniStreamer
www.cognistreamer.com
luc.declerck@cognistreamer.com
+33 6 60 72 39 23
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