4. Is het nieuw?
• Nee, zolang er mensen zijn, worden er
verhalen verteld.
• Ook in andere branches wordt
storytelling gebruikt, o.a. onderwijs.
5. Waarom storytelling?
• Verhalen brengen een merk (weer) tot
leven.
• Verhalen inspireren klanten en
medewerkers om zich (weer) te
verbinden met een organisatie.
6. Kracht van storytelling
Ordening: een verhaal zorgt voor een ordening van gebeurtenissen en zet
deze in een kader. Dat schept rust en overzicht en maakt het gemakkelijker
voor mensen om zich mee te identificeren
Verbinding: een verhaal verbindt mensen met elkaar. Als je samen een
verhaal deelt, schept dat een band.
Betekenis: verhalen geven betekenis aan gebeurtenissen, vertellen het
waarom erachter en geven redenen om nieuwe richting in te slaan.
Beleving: verhalen richten zich niet alleen op de ratio maar ook op het
gevoel. Mensen worden aangesproken en geraakt, het verhaal roept emoties
op.
Sturing: verhalen bieden mensen houvast en geven richting in onzekere
tijden.
7. Storytelling drie perspectieven
• Medewerker: what’s your story?
– Persoonlijke ontwikkeling/HRM/personal
branding
• Intern: verbinden en sturen van
medewerkers
– Organisatieontwikkeling/Interne
communicatie
• Extern: klantwerving, -binding en –
behoud, productontwikkeling
– Marketing/Communicatie
8. Wat het niet om draait?
• Nieuws
• Middelen
• Vorm
11. Op zoek naar verhalen
• Interviews
• Workshops
• Duik in de geschiedenis
• Zoek de oprichters
12. Corporate story
• Alle verhalen van mensen en klanten
uit/over organisatie
• Belangrijk: rode draden
• Basis: ‘why’ Simon Sinek
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=nl