SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Kiireenkesytys®–
uusi ammattitaitovaatimus
Kiire tekee näkyväksi sen, mikä ei toimi
• Oleelliseen keskittyminen ja sen kirkastaminen
• Terveiden rajojen tunnistaminen
• Nostaa esiin avainkysymyksiä ja kehittämisalueita
Erilaiset ihmiset, erilaiset rytmit
• Vauhtia suosivassa maailmassa korostuu itsetuntemuksen
merkitys ja vastuullisuus omista valinnoista ja toiminnasta
• Osa kiireestä aiheutuu valinnoistamme, sisäisistä
paineistamme ja tyypillisistä tavoistamme toimia
• Omien mallien tunnistaminen on jo askel kehittymisen tiellä
• Voit hyödyntää tietoa kiireen aiheuttajista ja tunnistaa omia
suosikkityylejäsi ja pyytää toisia miettimään itsellensä
tutuimpia malleja
• Ryhmän dynamiikka
Kiirehtijätyylit
• Henkilökohtainen suhde aikaan
• Persoona, tottumukset, uskomukset, arvot…
• 10 tyyliä ei viittaa persoonallisuustyyppeihin
• Tunnistuksen taustalla on kiireen pyydystäminen ja
voimavarojen ja haasteiden kartoittaminen
• Jotkut toimintamallit toistuvat tekemisemme ja aikaan
liittyvien valintojen taustalla
• Kartoittamalla suosikkimme, voimme kerätä aineksia pienten
askelten muutossuunnitelmiin
Täydellisyyden tavoittelija
• Paljonko on riittävästi missäkin tilanteessa ja projektissa
• Haaste on opetella iloitsemaan tänään vielä hieman
puutteellisesta suorituksesta
• Miten voisin olla lempeämpi itseäni kohtaan
• Pienten onnistumisten huomioiminen sekä kiitoksen
antaminen itselle ja toisille
• Matkasta saa nauttia
• Määritelkää riittävä taso yhdessä
• Terveistä rajoista huolehtiminen on tärkeää maailmassa, jossa
kaikkea on liikaa
Ikuinen uneksija
• Kyky kuvitella uusia mahdollisuuksien maisemia
• Päämäärät voivat olla etäällä
• Ikuinen idealisti tarvitsee rinnalleen toteuttajia
• Miten voisit vahvistaa myös unelmien toteuttajaa itsessäsi
• Ketkä kaipaavat visionäärin kykyjäsi ja toteuttavat mielellään
suunnitelmia käytännössä
• Miten sytytät heidät katsomaan samaa unta kanssasi
• Mihin nyt fokusoidaan
• Mieti ketkä hyviä työpareja
Kiihkeästi tulevaisuuteen kurkottaja
• Työyhteisöjen nopean toiminnan joukot
• Taustauskomuksia:
• Tulevaisuus on kiehtovampi kuin nykyisyys
• Vauhti antaa jännitystä
• Lisäämällä vauhtia, saan aikaan enemmän
• Haasteena huomion kiinnittäminen nykyhetkeen ja yhteen
tehtävään kerrallaan
• Toisen ihmisen aito kuuntelu ja arvostus, hiljaiset viestit
• Työparin valinta
Turvalliseen menneisyyteen luottaja
• Sopiva työpari, peili tulevaisuuteen kurkottajalle
• Malttia harkita ideoita ennen toimeen ryhtymistä
• Vaihtoehtojen analysointia
• Arvostaa tietoa ja järjestelmällisyyttä
• Hiljaa hyvä tulee… ei riskejä
• Haasteita syntyy, kun ongelmamme alkavat olla niin
monimutkaisia, ettei niitä ratkaista enää historian tiedoilla
• Aina ei ole aikaa punnita kaikkia vaihtoehtoja
• Keskustelua virheiden ja riskien sietämisestä ja niistä
oppimisesta
Melkein sitoutuja
• Juoksuttaa montaa projektia ja niiden pieniä osasia yhtä aikaa
• Siinä sivussa juttelee, kuuntelee, naputtaa viestejä
• Kun ottaa yhden tehtävän liikaa, voi koko yhtälö romahtaa
• Silloin tällöin voi jälkeen jäädä keskeneräisten tehtävien vana
• Suurin haaste on kiinnittää huomio yhteen ainoaan asiaan
kerrallaan
• Kannusta keskittymään yhteen kohtaamiseen kerrallaan
• Keskustelkaa yhteisössä läsnäolon merkityksestä ja siitä, mitä se
tarkoittaa arjen pieninä valintoina
• Varmista, että tärkeysjärjestys on hallussa ja laatukriteerit ja
turvallisuustaso täyttyvät
Erityisen empaattinen tyyppi
• Aikataulut antavat herkästi myöten muiden ihmisten
pyynnöille ja tarpeille
• Myötäelää ihmisten taakkoja
• Opitaan keneltä voi aina pyytää apua
• Terveitä rajoja ei voi tunnistaa kuin itse
• Sijoittaminen omaan jaksamiseen takaa, että hänestä on iloa
jatkossakin kaikille niille, jotka tarvitsevat häntä
• ”Ein” harjoittelu ja paljonko on riittävästi
• Auta tunnistamaan terveet rajat ja olemaan empaattinen
myös itsellensä
Tunnollinen velvollisuuksien suorittaja
• Paineet tulevat ulkopuolelta, auktoriteetti oman ajan käytöstä
luovutettu
• Joku on antanut deadlinen, siinä on pysyttävä
• Mahdollisen ja mahdottoman rajat
• Havahtuminen… treffit itsensä kanssa, aikalisä
• Suomalaiset ovat työyhteisötutkimuksissa nousseet EU:n
kiireisimmäksi kansaksi
• Käynnistä dialogi hyvän elämän tasapainosta ja terveistä rajoista
• Toivota vaihtoehdot ja turhasta luopumisen listat tervetulleiksi
• Määritelkää riittävä taso
Huolehtimisen mestari
• Taito kantaa paitsi nykyhetken, myös tulevaisuuden taakkoja harteillaan
• Vie elämänvoimaa ja iloa
• Pieniä lempeitä aikalisiä, jolloin päästää irti huolistaan
• Onko kaikki hyvin juuri nyt
• Yleensä suuret huolen aiheet ovat tulevaisuudessa
• Rohkaise huolehtimisen ansaan joutuneita rentouttaviin taukoihin ja
sellaiseen toimintaan (liikuntaan), joka vapauttaa jännityksiä kehosta
• Varmista, ettei kukaan ole vastuussa sellaisesta, johon ei voi itse vaikuttaa
• YHTÄ AIKAA ON MAHDOTONTA OLLA SYVÄSTI HUOLISSAAN JA LUOVA
Taitava nautiskelija
• Tekee vain mukavia ja helppoja asioita
• Ikävät jutut voi jättää muiden hoidettavaksi tai tehdään, kun pakko
• Asenne ratkaisee
• Kaikki tekeminen ei ole hauskaa, mutta pitkin hampain tehdyn työn
hedelmistä on vaikeampi nauttia
• Kun arvostaa tehtävää, siitä voi iloita ja jälki yleensä parempaa
• Mallina meille työn ilon löytämiseen
• Vastalahjaksi hänelle voi opettaa sitoutumista ja sinnikkyyttä
• Viesti konkreettiset odotukset ja pidä huoli, että yhteisistä
sopimuksista pidetään kiinni, tärkeysjärjestys
Yli-optimisti
• Mahdollisen rajat
• Onko tilaa yllättäville töille
• Virkistävät tauot
• Huomaanko muutoksen hetket
• Keskustelkaa siitä, paljonko on riittävästi
• Suunnittelutaitojen hiominen ja realiteetit
Kysymykset omaan pohdintaan
• Mitkä ovat sellaiset toistuvat aikaan liittyvät
haasteeni, jotka itse aiheutan
• Millaiset toimintamallit ovat suosituimpia
yhteisössämme
• Voidaanko niistä keskustella
• Hyväksytäänkö erilaisuus
• Ryhmän dynamiikka
Avaimet ja pienet askeleet muutokseen
• Pariporina
• Miten tyylisi näkyy käytännössä
• Miten hyödynnät
• Se, mikä ei toimi…
• Pienet askeleet
• Tämän hyödynnän:
• TÄMÄN MUUTAN:
Ylenpalttisuuden ongelma ja aikasijoitukset
• Koskaan aikaisemmin ihminen ei ole joutunut
tekemään näin paljon valintoja
• Perustehtäväsi ja ajankäyttösi? Järjestelmät?
• Kohtuuden määrittely uudelleen ja vaihtuvissa
tilanteissa
• Uskomukset, paineet, valinnat – sisältämme ja
ympäristöstä
• 30 000 vuorokautta aikasijoituksiin, miten salkku
hoidetaan sekä pitkällä ja lyhyellä aikavälillä
Hyvän työelämän pörssi
• Tehdään aikasijoituksia
• Pienet mikroaskeleet

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

TIK Bab 1 kelas 9
TIK Bab 1 kelas 9TIK Bab 1 kelas 9
TIK Bab 1 kelas 9ariska dwi
 
Liidiopas - Deal-Based Marketing
Liidiopas - Deal-Based MarketingLiidiopas - Deal-Based Marketing
Liidiopas - Deal-Based MarketingKimmo Luoma
 
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?Salon e-tourisme #VeM
 
Management of Disused Sealed Radioactive Sources
Management of Disused Sealed Radioactive SourcesManagement of Disused Sealed Radioactive Sources
Management of Disused Sealed Radioactive SourcesAlan Carolissen
 
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar Series
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar SeriesMigrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar Series
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar SeriesAmazon Web Services
 
Camila tapiero del grado 1003
Camila tapiero del grado 1003Camila tapiero del grado 1003
Camila tapiero del grado 1003litapiero
 
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...Jani Aaltonen
 
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나 Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나 Amazon Web Services Korea
 
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielle
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielleConf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielle
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielleSalon e-tourisme #VeM
 
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерации
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерациистратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерации
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерацииLAZOVOY
 

Andere mochten auch (16)

CURRICULUM_VITAE_C
CURRICULUM_VITAE_CCURRICULUM_VITAE_C
CURRICULUM_VITAE_C
 
Presentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTXPresentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTX
 
TIK Bab 1 kelas 9
TIK Bab 1 kelas 9TIK Bab 1 kelas 9
TIK Bab 1 kelas 9
 
Presentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTXPresentation_NEW.PPTX
Presentation_NEW.PPTX
 
Lislis
LislisLislis
Lislis
 
Liidiopas - Deal-Based Marketing
Liidiopas - Deal-Based MarketingLiidiopas - Deal-Based Marketing
Liidiopas - Deal-Based Marketing
 
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?
Atelier 7 VEM7 - Comment travailler avec les blogueurs et autres influenceurs ?
 
Pres1
Pres1Pres1
Pres1
 
Management of Disused Sealed Radioactive Sources
Management of Disused Sealed Radioactive SourcesManagement of Disused Sealed Radioactive Sources
Management of Disused Sealed Radioactive Sources
 
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar Series
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar SeriesMigrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar Series
Migrating your Databases to Amazon Aurora - AWS April 2016 Webinar Series
 
Monografia Z Clothing • MetoFashion
Monografia Z Clothing • MetoFashionMonografia Z Clothing • MetoFashion
Monografia Z Clothing • MetoFashion
 
Camila tapiero del grado 1003
Camila tapiero del grado 1003Camila tapiero del grado 1003
Camila tapiero del grado 1003
 
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...
Mitä johdon tulee tietää kun tehdään päätöstä investoinnista inbound...
 
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나 Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나
Amazon RDS 서비스 활용하기 - 신규 기능 중심으로 (윤석찬) :: AWS 월간 웨비나
 
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielle
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielleConf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielle
Conf 1 VWD - JB MOIGNT - Analyse concurentielle
 
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерации
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерациистратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерации
стратегия долгосрочного развития пенсионной системы российской федерации
 

Ähnlich wie Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus

Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Heli Antila
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkMinnaKyllinen
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäPeilaus Oy
 
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaali
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaaliKiireen kesytys -tilaisuuden materiaali
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaaliSuomen Ekonomit
 
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläJyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläMielenterveysmessut
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa ValtonenTyöterveyslaitos
 
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliSosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliKirsiViitanen
 
Tutustu coachingiin 20170928
Tutustu coachingiin 20170928Tutustu coachingiin 20170928
Tutustu coachingiin 20170928Arja Parpala
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Kohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpajaKohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpajaeTalonKatri
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossaTyöterveyslaitos
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Redesan Oy
 
Koulusihteerien työhyvinvointi
Koulusihteerien työhyvinvointiKoulusihteerien työhyvinvointi
Koulusihteerien työhyvinvointiEsa Kukkasniemi
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenOtavan Opisto
 
Menetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynMenetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynCapacitar
 

Ähnlich wie Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus (20)

Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssä
 
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, PuhetaitoJohtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
 
Spek 190316
Spek 190316Spek 190316
Spek 190316
 
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaali
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaaliKiireen kesytys -tilaisuuden materiaali
Kiireen kesytys -tilaisuuden materiaali
 
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläJyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
 
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistusTyöpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliSosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
 
Tutustu coachingiin 20170928
Tutustu coachingiin 20170928Tutustu coachingiin 20170928
Tutustu coachingiin 20170928
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Kohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpajaKohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpaja
 
Kohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpajaKohtaaminen työpaja
Kohtaaminen työpaja
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
 
Koulusihteerien työhyvinvointi
Koulusihteerien työhyvinvointiKoulusihteerien työhyvinvointi
Koulusihteerien työhyvinvointi
 
Valmentajuus
ValmentajuusValmentajuus
Valmentajuus
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
 
Menetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynMenetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyyn
 

Mehr von Anne Ala-Nissilä

Onnistu Dream Teamin rakentamisessa
Onnistu Dream Teamin rakentamisessaOnnistu Dream Teamin rakentamisessa
Onnistu Dream Teamin rakentamisessaAnne Ala-Nissilä
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Anne Ala-Nissilä
 
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiOmistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiAnne Ala-Nissilä
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Anne Ala-Nissilä
 
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Anne Ala-Nissilä
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupAnne Ala-Nissilä
 

Mehr von Anne Ala-Nissilä (9)

Onnistu Dream Teamin rakentamisessa
Onnistu Dream Teamin rakentamisessaOnnistu Dream Teamin rakentamisessa
Onnistu Dream Teamin rakentamisessa
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
Yritysesittely Administer
Yritysesittely AdministerYritysesittely Administer
Yritysesittely Administer
 
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
 
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiOmistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
 
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
 

Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus

  • 2. Kiire tekee näkyväksi sen, mikä ei toimi • Oleelliseen keskittyminen ja sen kirkastaminen • Terveiden rajojen tunnistaminen • Nostaa esiin avainkysymyksiä ja kehittämisalueita
  • 3. Erilaiset ihmiset, erilaiset rytmit • Vauhtia suosivassa maailmassa korostuu itsetuntemuksen merkitys ja vastuullisuus omista valinnoista ja toiminnasta • Osa kiireestä aiheutuu valinnoistamme, sisäisistä paineistamme ja tyypillisistä tavoistamme toimia • Omien mallien tunnistaminen on jo askel kehittymisen tiellä • Voit hyödyntää tietoa kiireen aiheuttajista ja tunnistaa omia suosikkityylejäsi ja pyytää toisia miettimään itsellensä tutuimpia malleja • Ryhmän dynamiikka
  • 4. Kiirehtijätyylit • Henkilökohtainen suhde aikaan • Persoona, tottumukset, uskomukset, arvot… • 10 tyyliä ei viittaa persoonallisuustyyppeihin • Tunnistuksen taustalla on kiireen pyydystäminen ja voimavarojen ja haasteiden kartoittaminen • Jotkut toimintamallit toistuvat tekemisemme ja aikaan liittyvien valintojen taustalla • Kartoittamalla suosikkimme, voimme kerätä aineksia pienten askelten muutossuunnitelmiin
  • 5. Täydellisyyden tavoittelija • Paljonko on riittävästi missäkin tilanteessa ja projektissa • Haaste on opetella iloitsemaan tänään vielä hieman puutteellisesta suorituksesta • Miten voisin olla lempeämpi itseäni kohtaan • Pienten onnistumisten huomioiminen sekä kiitoksen antaminen itselle ja toisille • Matkasta saa nauttia • Määritelkää riittävä taso yhdessä • Terveistä rajoista huolehtiminen on tärkeää maailmassa, jossa kaikkea on liikaa
  • 6. Ikuinen uneksija • Kyky kuvitella uusia mahdollisuuksien maisemia • Päämäärät voivat olla etäällä • Ikuinen idealisti tarvitsee rinnalleen toteuttajia • Miten voisit vahvistaa myös unelmien toteuttajaa itsessäsi • Ketkä kaipaavat visionäärin kykyjäsi ja toteuttavat mielellään suunnitelmia käytännössä • Miten sytytät heidät katsomaan samaa unta kanssasi • Mihin nyt fokusoidaan • Mieti ketkä hyviä työpareja
  • 7. Kiihkeästi tulevaisuuteen kurkottaja • Työyhteisöjen nopean toiminnan joukot • Taustauskomuksia: • Tulevaisuus on kiehtovampi kuin nykyisyys • Vauhti antaa jännitystä • Lisäämällä vauhtia, saan aikaan enemmän • Haasteena huomion kiinnittäminen nykyhetkeen ja yhteen tehtävään kerrallaan • Toisen ihmisen aito kuuntelu ja arvostus, hiljaiset viestit • Työparin valinta
  • 8. Turvalliseen menneisyyteen luottaja • Sopiva työpari, peili tulevaisuuteen kurkottajalle • Malttia harkita ideoita ennen toimeen ryhtymistä • Vaihtoehtojen analysointia • Arvostaa tietoa ja järjestelmällisyyttä • Hiljaa hyvä tulee… ei riskejä • Haasteita syntyy, kun ongelmamme alkavat olla niin monimutkaisia, ettei niitä ratkaista enää historian tiedoilla • Aina ei ole aikaa punnita kaikkia vaihtoehtoja • Keskustelua virheiden ja riskien sietämisestä ja niistä oppimisesta
  • 9. Melkein sitoutuja • Juoksuttaa montaa projektia ja niiden pieniä osasia yhtä aikaa • Siinä sivussa juttelee, kuuntelee, naputtaa viestejä • Kun ottaa yhden tehtävän liikaa, voi koko yhtälö romahtaa • Silloin tällöin voi jälkeen jäädä keskeneräisten tehtävien vana • Suurin haaste on kiinnittää huomio yhteen ainoaan asiaan kerrallaan • Kannusta keskittymään yhteen kohtaamiseen kerrallaan • Keskustelkaa yhteisössä läsnäolon merkityksestä ja siitä, mitä se tarkoittaa arjen pieninä valintoina • Varmista, että tärkeysjärjestys on hallussa ja laatukriteerit ja turvallisuustaso täyttyvät
  • 10. Erityisen empaattinen tyyppi • Aikataulut antavat herkästi myöten muiden ihmisten pyynnöille ja tarpeille • Myötäelää ihmisten taakkoja • Opitaan keneltä voi aina pyytää apua • Terveitä rajoja ei voi tunnistaa kuin itse • Sijoittaminen omaan jaksamiseen takaa, että hänestä on iloa jatkossakin kaikille niille, jotka tarvitsevat häntä • ”Ein” harjoittelu ja paljonko on riittävästi • Auta tunnistamaan terveet rajat ja olemaan empaattinen myös itsellensä
  • 11. Tunnollinen velvollisuuksien suorittaja • Paineet tulevat ulkopuolelta, auktoriteetti oman ajan käytöstä luovutettu • Joku on antanut deadlinen, siinä on pysyttävä • Mahdollisen ja mahdottoman rajat • Havahtuminen… treffit itsensä kanssa, aikalisä • Suomalaiset ovat työyhteisötutkimuksissa nousseet EU:n kiireisimmäksi kansaksi • Käynnistä dialogi hyvän elämän tasapainosta ja terveistä rajoista • Toivota vaihtoehdot ja turhasta luopumisen listat tervetulleiksi • Määritelkää riittävä taso
  • 12. Huolehtimisen mestari • Taito kantaa paitsi nykyhetken, myös tulevaisuuden taakkoja harteillaan • Vie elämänvoimaa ja iloa • Pieniä lempeitä aikalisiä, jolloin päästää irti huolistaan • Onko kaikki hyvin juuri nyt • Yleensä suuret huolen aiheet ovat tulevaisuudessa • Rohkaise huolehtimisen ansaan joutuneita rentouttaviin taukoihin ja sellaiseen toimintaan (liikuntaan), joka vapauttaa jännityksiä kehosta • Varmista, ettei kukaan ole vastuussa sellaisesta, johon ei voi itse vaikuttaa • YHTÄ AIKAA ON MAHDOTONTA OLLA SYVÄSTI HUOLISSAAN JA LUOVA
  • 13. Taitava nautiskelija • Tekee vain mukavia ja helppoja asioita • Ikävät jutut voi jättää muiden hoidettavaksi tai tehdään, kun pakko • Asenne ratkaisee • Kaikki tekeminen ei ole hauskaa, mutta pitkin hampain tehdyn työn hedelmistä on vaikeampi nauttia • Kun arvostaa tehtävää, siitä voi iloita ja jälki yleensä parempaa • Mallina meille työn ilon löytämiseen • Vastalahjaksi hänelle voi opettaa sitoutumista ja sinnikkyyttä • Viesti konkreettiset odotukset ja pidä huoli, että yhteisistä sopimuksista pidetään kiinni, tärkeysjärjestys
  • 14. Yli-optimisti • Mahdollisen rajat • Onko tilaa yllättäville töille • Virkistävät tauot • Huomaanko muutoksen hetket • Keskustelkaa siitä, paljonko on riittävästi • Suunnittelutaitojen hiominen ja realiteetit
  • 15. Kysymykset omaan pohdintaan • Mitkä ovat sellaiset toistuvat aikaan liittyvät haasteeni, jotka itse aiheutan • Millaiset toimintamallit ovat suosituimpia yhteisössämme • Voidaanko niistä keskustella • Hyväksytäänkö erilaisuus • Ryhmän dynamiikka
  • 16. Avaimet ja pienet askeleet muutokseen • Pariporina • Miten tyylisi näkyy käytännössä • Miten hyödynnät • Se, mikä ei toimi… • Pienet askeleet • Tämän hyödynnän: • TÄMÄN MUUTAN:
  • 17. Ylenpalttisuuden ongelma ja aikasijoitukset • Koskaan aikaisemmin ihminen ei ole joutunut tekemään näin paljon valintoja • Perustehtäväsi ja ajankäyttösi? Järjestelmät? • Kohtuuden määrittely uudelleen ja vaihtuvissa tilanteissa • Uskomukset, paineet, valinnat – sisältämme ja ympäristöstä • 30 000 vuorokautta aikasijoituksiin, miten salkku hoidetaan sekä pitkällä ja lyhyellä aikavälillä
  • 18. Hyvän työelämän pörssi • Tehdään aikasijoituksia • Pienet mikroaskeleet