5. Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
6. De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren af te
breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk
vloeibaar in de popfase – alle structuur verdwijnt; het is even
complete chaos. En dan… de vlinder, de hogere orde …
VLOEIBAAR @Jan Bommerez
8. Mensen willen niet meer
dat anderen
(mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)
voor hen bepalen.
“zo doen we dat nu eenmaal”-
gaat niet meer op
airBNB
Uber
Buurtzorg
Familiegroepplan
Buurttuinen
Eigen energie
15. Verbroken Verbindingen
relatie tussen zorgverlener en zorgvrager
vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling
is verworden tot
relatie tussen leverancier en cliënt
kosten, doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening
24. Andere positie Sociaal netwerk
Niet: Mensen dingen voor elkaar laten doen!!
Maar:
Investeren in netwerken, omgaan met groepen, omgaan met
conflicten, vertrouwen in kringen, georganiseerde
tegenspraak.
25.
26.
27. • De hulpverlening maakt het plan en
heeft de regie.
• Cliënten krijgen enkel professionele
ondersteuning en hebben geen
eigenaarschap
• Omgeving is en wordt niet betrokken
28. • Nieuwe transitiedoelen (dichter bij
burger, regie bij cliënt en netwerk
activeren) ingevoegd in oud
systeem
• Regie en verantwoordelijkheid
blijven gescheiden
• Machtsverschil zit in de weg
(afhankelijkheidsrelatie)
• Omgeving bepaalt niet mee, maar
moet wel uitvoeren en wil dat niet.
(geen eigenaarschap)
• 80 % hulpverlener stelt de vraag
niet.
• Verwijdering tussen cliënt en zijn
netwerk dat hem moet helpen.