SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Vijverberg update bestuursrecht
Nieuwe samenwerkingsvorm in de Wet
gemeenschappelijke regelingen: de
bedrijfsvoeringsorganisatie
Op 3 april 2013 is bij de Tweede Kamer een wetsvoorstel
(kamerstuk 33 597) ingediend tot Wijziging van de Wet
gemeenschappelijke regelingen. Het belangrijkste doel
van de voorgestelde wijzigingen is de publiekrechtelijke
samenwerking tussen decentrale overheden te
verbeteren. In deze update een voorbeschouwing over
één van de voorgestelde wijzigingen: de introductie van
een nieuwe (lichte) samenwerkingsvorm voor
bedrijfsvoering en uitvoerende taken. Een nieuwe
samenwerkingsvorm die lichter is dan een zogenaamd
openbaar lichaam, maar zwaarder dan een
gemeenschappelijk orgaan.
Huidige samenwerkingsvormen in de Wgr
De Wgr kent thans drie mogelijkheden voor publiekrechtelijke
samenwerking: de centrumgemeente, het gemeenschappelijk
orgaan en het openbaar lichaam. Voor de twee laatstgenoemde
samenwerkingsvormen, het gemeenschappelijk orgaan en het
openbaar lichaam, is het mogelijk een bestuursorgaan in te
stellen ter behartiging van bepaalde belangen of taken. In de
praktijk blijkt dat deze samenwerkingsvormen beide voor- en
nadelen hebben die te maken hebben met het bezitten van wel
of geen rechtspersoonlijkheid en het hebben van wel of geen
geleed bestuur.
Wel of geen rechtspersoonlijkheid
Het gemeenschappelijk orgaan bezit geen
rechtspersoonlijkheid; het openbaar lichaam wél. Om die reden
wordt vaak gekozen voor het openbaar lichaam als
samenwerkingsvorm. Het bezit van rechtspersoonlijkheid
betekent dat het openbaar lichaam bevoegd is zelfstandig aan
het maatschappelijk verkeer deel te nemen en
privaatrechtelijke rechtshandelingen te verrichten. Te denken
valt aan het sluiten van overeenkomsten, het doen van
aanbestedingen (vallend onder de Aanbestedingsrichtlijn en/of
Dienstenrichtlijn) en het in dienst nemen van personeel. Het
gemeenschappelijk orgaan kan dit niet. Personeel dat werkt
voor een gemeenschappelijk orgaan moet bijvoorbeeld altijd in
dienst zijn van één of meer van de deelnemende partijen.
Wel of geen geleed bestuur
Een ander verschil is dat het openbaar lichaam een zwaardere
bestuursstructuur heeft dan een gemeenschappelijk orgaan.
Het gemeenschappelijk orgaan heeft een ongeleed bestuur;
het openbaar lichaam heeft een geleed bestuur, bestaande uit
een algemeen bestuur, een dagelijks bestuur en een voorzitter.
2013/2
website ›
Heeft u vragen of wilt u
meer info?
Neem gerust contact op
per e-mail of telefoon.
Vijverberg Juristen
Röntgenlaan 23
2719 DX Zoetermeer
Tel. (079) 363 19 19
Fax (079) 363 19 39
info@vijverbergjuristen.nl
www.vijverbergjuristen.nl
Update | Vijverberg Juristen http://www.vijverbergjuristen.nl/nl/Publications/bestuursrecht_2013-0...
1 van 2 28-8-2013 18:00
Daarom kunnen aan organen van een openbaar lichaam in
beginsel álle bevoegdheden worden overdragen, ook de
bevoegdheid tot het vaststellen van algemeen verbindende
voorschriften en het heffen van bepaalde belastingen. Door het
gelede bestuur is immers sprake van voldoende “checks en
balances” tussen het algemeen bestuur en het dagelijks
bestuur.
Bedrijfsvoeringsorganisatie: met rechtspersoonlijkheid
en enkelvoudig bestuur
Voor gemeenschappelijke regelingen op het gebied van
bedrijfsvoering en uitvoeringstaken is in de praktijk behoefte
ontstaan aan een nieuwe samenwerkingsvorm die net als een
openbaar lichaam wel rechtspersoonlijkheid heeft maar niet
belast is met de “zware” bestuursstructuur (met een algemeen
bestuur, een dagelijks bestuur en een voorzitter). De
toelichting op het wetsvoorstel noemt als voorbeelden van
bedrijfsvoeringsterreinen waarop kan worden samengewerkt:
personeel, informatievoorziening, organisatie, financiën,
administratie, communicatie en huisvesting (zogenaamde
PIOFACH-taken). En als voorbeelden van uitvoeringstaken: het
opleggen van belastingaanslagen en het invorderen van
belastingen, groenvoorziening, afvalinzameling,
gemeentereiniging, leerlingenvervoer en het uitvoeren van de
Leerplichtwet.
De gedachte is dat taken op het gebied van bedrijfsvoering
naar hun aard, “vanwege hun beleidsneutrale karakter” niet
vragen om een dergelijke zware bestuurlijke aansturing. Dat
geldt ook voor uitvoeringstaken die geen of een geringe
beleidsmatige component hebben. Voor een slagvaardige
aansturing van de organisatie is tegelijkertijd wel
rechtspersoonlijkheid vereist. Om die reden wordt thans
voorgesteld om in de Wgr een nieuwe samenwerkingsvorm met
rechtspersoonlijkheid en een enkelvoudig bestuur te
introduceren onder de naam “bedrijfsvoeringsorganisatie”.
Wat is een bedrijfsvoeringsorganisatie?
Op grond van het wetsvoorstel wordt een
bedrijfsvoeringsorganisatie ingesteld bij een zogenaamde
collegeregeling waaraan uitsluitend colleges van B&W
deelnemen. De regeling mag alleen worden getroffen “ter
behartiging van de sturing en beheersing van ondersteunende
processen en van uitvoeringstaken van de deelnemers.”
Dit is een belangrijke omschrijving waarmee beoogd wordt aan
te geven dat het niet de bedoeling is dat in de
bedrijfsorganisatie beleidsmatige keuzes worden gemaakt. Het
wetsvoorstel zegt terecht: beleidsmatige keuzes horen thuis bij
een gemeente of een openbaar lichaam. Over dit punt is het
laatste woord echter nog niet gezegd. Want wat wordt precies
verstaan onder ondersteuning en uitvoering? En kan beleid en
uitvoering wel zo strikt gescheiden worden? De eerste
Kamervragen zijn inmiddels gesteld.
Wordt vervolgd!
Update | Vijverberg Juristen http://www.vijverbergjuristen.nl/nl/Publications/bestuursrecht_2013-0...
2 van 2 28-8-2013 18:00

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Nieuwe samenwerkingsvorm in de Wgr: de bedrijfsvoeringsorganisatie

Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?
Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?
Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?René Flippo
 
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTR
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTREEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTR
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTRJoost J. Kramer
 
Kabinetsnota doe democratie versie rb
Kabinetsnota doe democratie versie rbKabinetsnota doe democratie versie rb
Kabinetsnota doe democratie versie rboatao
 
Presentatie actualiteit markt en overheid
Presentatie actualiteit markt en overheidPresentatie actualiteit markt en overheid
Presentatie actualiteit markt en overheidAKD
 
Info-magazine Gemeente en co
Info-magazine Gemeente en coInfo-magazine Gemeente en co
Info-magazine Gemeente en coDieKeure
 
Reactie CNV op sociaal akkoord (update zomer 2014)
Reactie CNV op sociaal akkoord  (update zomer 2014)Reactie CNV op sociaal akkoord  (update zomer 2014)
Reactie CNV op sociaal akkoord (update zomer 2014)CNV Vakcentrale
 
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningen
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningenEvaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningen
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningenBart Litjens
 
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporaties
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporatiesArtikel 1 Building Business over toekomst woningcorporaties
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporatiesKarl Bijsterveld
 
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burger
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burgerDe valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burger
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burgerTwittercrisis
 
1603 AWVN_MAG_NR1_V09
1603 AWVN_MAG_NR1_V091603 AWVN_MAG_NR1_V09
1603 AWVN_MAG_NR1_V09Pieter Vonk
 
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONENWET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONENJoost J. Kramer
 
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdracht
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdrachtOpdracht 18: Serious ambtenaar eindopdracht
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdrachtseriousambtenaar
 
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...Stijn van Zon
 
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...AKD
 
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpiJeroen Bosch
 
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07huisvestingscooperatie
 

Ähnlich wie Nieuwe samenwerkingsvorm in de Wgr: de bedrijfsvoeringsorganisatie (20)

Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?
Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?
Is gemeentelijk toezicht op zelfstandig onderwijs nog van deze tijd?
 
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTR
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTREEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTR
EEN BLIK ONDER DE MOTORKAP VAN DE WBTR
 
Kabinetsnota doe democratie versie rb
Kabinetsnota doe democratie versie rbKabinetsnota doe democratie versie rb
Kabinetsnota doe democratie versie rb
 
Presentatie actualiteit markt en overheid
Presentatie actualiteit markt en overheidPresentatie actualiteit markt en overheid
Presentatie actualiteit markt en overheid
 
Info-magazine Gemeente en co
Info-magazine Gemeente en coInfo-magazine Gemeente en co
Info-magazine Gemeente en co
 
Open overheid
Open overheidOpen overheid
Open overheid
 
Handreiking_WBTR_VTOI
Handreiking_WBTR_VTOIHandreiking_WBTR_VTOI
Handreiking_WBTR_VTOI
 
A4 sessie 8 intergemeentelijk samenwerken
A4 sessie 8 intergemeentelijk samenwerken A4 sessie 8 intergemeentelijk samenwerken
A4 sessie 8 intergemeentelijk samenwerken
 
Reactie CNV op sociaal akkoord (update zomer 2014)
Reactie CNV op sociaal akkoord  (update zomer 2014)Reactie CNV op sociaal akkoord  (update zomer 2014)
Reactie CNV op sociaal akkoord (update zomer 2014)
 
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningen
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningenEvaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningen
Evaluatie van de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorzieningen
 
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporaties
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporatiesArtikel 1 Building Business over toekomst woningcorporaties
Artikel 1 Building Business over toekomst woningcorporaties
 
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burger
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burgerDe valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burger
De valse romantiek van cocreatie - Het openbaar Ministerie en de burger
 
Intergemeentelijke samenwerking
Intergemeentelijke samenwerkingIntergemeentelijke samenwerking
Intergemeentelijke samenwerking
 
1603 AWVN_MAG_NR1_V09
1603 AWVN_MAG_NR1_V091603 AWVN_MAG_NR1_V09
1603 AWVN_MAG_NR1_V09
 
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONENWET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN
WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN
 
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdracht
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdrachtOpdracht 18: Serious ambtenaar eindopdracht
Opdracht 18: Serious ambtenaar eindopdracht
 
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise - Onderzoek - ...
 
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...
Intergemeentelijke samenwerking - Vormen en spelregels - Samenwerking en Shar...
 
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi
11-1025 HPS Netherlands Brochure AW 150dpi
 
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07
CoöPeratie Onderwijshuisvesting Breda Medezeggenschap 29.11.07
 

Nieuwe samenwerkingsvorm in de Wgr: de bedrijfsvoeringsorganisatie

  • 1. Vijverberg update bestuursrecht Nieuwe samenwerkingsvorm in de Wet gemeenschappelijke regelingen: de bedrijfsvoeringsorganisatie Op 3 april 2013 is bij de Tweede Kamer een wetsvoorstel (kamerstuk 33 597) ingediend tot Wijziging van de Wet gemeenschappelijke regelingen. Het belangrijkste doel van de voorgestelde wijzigingen is de publiekrechtelijke samenwerking tussen decentrale overheden te verbeteren. In deze update een voorbeschouwing over één van de voorgestelde wijzigingen: de introductie van een nieuwe (lichte) samenwerkingsvorm voor bedrijfsvoering en uitvoerende taken. Een nieuwe samenwerkingsvorm die lichter is dan een zogenaamd openbaar lichaam, maar zwaarder dan een gemeenschappelijk orgaan. Huidige samenwerkingsvormen in de Wgr De Wgr kent thans drie mogelijkheden voor publiekrechtelijke samenwerking: de centrumgemeente, het gemeenschappelijk orgaan en het openbaar lichaam. Voor de twee laatstgenoemde samenwerkingsvormen, het gemeenschappelijk orgaan en het openbaar lichaam, is het mogelijk een bestuursorgaan in te stellen ter behartiging van bepaalde belangen of taken. In de praktijk blijkt dat deze samenwerkingsvormen beide voor- en nadelen hebben die te maken hebben met het bezitten van wel of geen rechtspersoonlijkheid en het hebben van wel of geen geleed bestuur. Wel of geen rechtspersoonlijkheid Het gemeenschappelijk orgaan bezit geen rechtspersoonlijkheid; het openbaar lichaam wél. Om die reden wordt vaak gekozen voor het openbaar lichaam als samenwerkingsvorm. Het bezit van rechtspersoonlijkheid betekent dat het openbaar lichaam bevoegd is zelfstandig aan het maatschappelijk verkeer deel te nemen en privaatrechtelijke rechtshandelingen te verrichten. Te denken valt aan het sluiten van overeenkomsten, het doen van aanbestedingen (vallend onder de Aanbestedingsrichtlijn en/of Dienstenrichtlijn) en het in dienst nemen van personeel. Het gemeenschappelijk orgaan kan dit niet. Personeel dat werkt voor een gemeenschappelijk orgaan moet bijvoorbeeld altijd in dienst zijn van één of meer van de deelnemende partijen. Wel of geen geleed bestuur Een ander verschil is dat het openbaar lichaam een zwaardere bestuursstructuur heeft dan een gemeenschappelijk orgaan. Het gemeenschappelijk orgaan heeft een ongeleed bestuur; het openbaar lichaam heeft een geleed bestuur, bestaande uit een algemeen bestuur, een dagelijks bestuur en een voorzitter. 2013/2 website › Heeft u vragen of wilt u meer info? Neem gerust contact op per e-mail of telefoon. Vijverberg Juristen Röntgenlaan 23 2719 DX Zoetermeer Tel. (079) 363 19 19 Fax (079) 363 19 39 info@vijverbergjuristen.nl www.vijverbergjuristen.nl Update | Vijverberg Juristen http://www.vijverbergjuristen.nl/nl/Publications/bestuursrecht_2013-0... 1 van 2 28-8-2013 18:00
  • 2. Daarom kunnen aan organen van een openbaar lichaam in beginsel álle bevoegdheden worden overdragen, ook de bevoegdheid tot het vaststellen van algemeen verbindende voorschriften en het heffen van bepaalde belastingen. Door het gelede bestuur is immers sprake van voldoende “checks en balances” tussen het algemeen bestuur en het dagelijks bestuur. Bedrijfsvoeringsorganisatie: met rechtspersoonlijkheid en enkelvoudig bestuur Voor gemeenschappelijke regelingen op het gebied van bedrijfsvoering en uitvoeringstaken is in de praktijk behoefte ontstaan aan een nieuwe samenwerkingsvorm die net als een openbaar lichaam wel rechtspersoonlijkheid heeft maar niet belast is met de “zware” bestuursstructuur (met een algemeen bestuur, een dagelijks bestuur en een voorzitter). De toelichting op het wetsvoorstel noemt als voorbeelden van bedrijfsvoeringsterreinen waarop kan worden samengewerkt: personeel, informatievoorziening, organisatie, financiën, administratie, communicatie en huisvesting (zogenaamde PIOFACH-taken). En als voorbeelden van uitvoeringstaken: het opleggen van belastingaanslagen en het invorderen van belastingen, groenvoorziening, afvalinzameling, gemeentereiniging, leerlingenvervoer en het uitvoeren van de Leerplichtwet. De gedachte is dat taken op het gebied van bedrijfsvoering naar hun aard, “vanwege hun beleidsneutrale karakter” niet vragen om een dergelijke zware bestuurlijke aansturing. Dat geldt ook voor uitvoeringstaken die geen of een geringe beleidsmatige component hebben. Voor een slagvaardige aansturing van de organisatie is tegelijkertijd wel rechtspersoonlijkheid vereist. Om die reden wordt thans voorgesteld om in de Wgr een nieuwe samenwerkingsvorm met rechtspersoonlijkheid en een enkelvoudig bestuur te introduceren onder de naam “bedrijfsvoeringsorganisatie”. Wat is een bedrijfsvoeringsorganisatie? Op grond van het wetsvoorstel wordt een bedrijfsvoeringsorganisatie ingesteld bij een zogenaamde collegeregeling waaraan uitsluitend colleges van B&W deelnemen. De regeling mag alleen worden getroffen “ter behartiging van de sturing en beheersing van ondersteunende processen en van uitvoeringstaken van de deelnemers.” Dit is een belangrijke omschrijving waarmee beoogd wordt aan te geven dat het niet de bedoeling is dat in de bedrijfsorganisatie beleidsmatige keuzes worden gemaakt. Het wetsvoorstel zegt terecht: beleidsmatige keuzes horen thuis bij een gemeente of een openbaar lichaam. Over dit punt is het laatste woord echter nog niet gezegd. Want wat wordt precies verstaan onder ondersteuning en uitvoering? En kan beleid en uitvoering wel zo strikt gescheiden worden? De eerste Kamervragen zijn inmiddels gesteld. Wordt vervolgd! Update | Vijverberg Juristen http://www.vijverbergjuristen.nl/nl/Publications/bestuursrecht_2013-0... 2 van 2 28-8-2013 18:00