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• La mediación escolar.
• Marco normativo y mediación en la resolución de
conflictos.
• Normas de convivencia y mediación.
• Como poner en marcha un servicio de mediación en
un centro educativo.
• Disciplina y mediación. Caso práctico de mediación.
Es un método de resolución de conflictos aplicable a las situaciones en las que las
partes han llegado a un punto en el que la comunicación entre ambas está bloqueada.
0000000000000000 El mediador o mediadora ayuda a alcanzar un acuerdo aceptable para las partes
aceptable para las en conflicto. Inicialmente debe tenerse en cuenta:
• La mediación es un proceso informal, en tanto no tiene procedimientos rigurosamente establecidos.
• Sin embargo, es un proceso estructurado pues tiene una secuencia o fases flexibles, unos recursos y unas
técnicas específicas.
• Es voluntaria, tanto para las partes como para el mediador o mediadora.
• Es confidencial, los asuntos tratados no pueden ser divulgados por las partes ni por el mediador o mediadora.
• Es cooperativa, como negociación asistida que es, las partes deben cooperar en la resolución de su conflicto.
• Confiere protagonismo a las partes. El acuerdo a través del cual se resuelva el conflicto depende exclusivamente
de la voluntad de las partes. El mediador o mediadora no está autorizado para imponerlo.
Efectos negativos
• Deterioro del clima social.
• Pérdida de motivación.
• Tendencia a buscar culpables de las experiencias
desagradables.
• Distorsión del flujo de comunicación.
• Postura defensiva y agresiva hacia las partes de las que se
desconfía.
• Dificultad de empatizar.
• Se toman decisiones de poca calidad.
• Tendencia a evitar a personas que se perciben como
hostiles.
• Pérdida de energía en el logro de los objetivos.
• Se imponen las decisiones.
Efectos positivos
• Aprendemos a tomar decisiones y a actuar.
• Estimulamos el pensamiento reflexivo.
• Aprendemos a afrontar la realidad y a recuperarnos de la
adversidad.
• Descubrimos que todos podemos ganar.
• Aprendemos a valorarnos a nosotros mismos y a valorar
las diferencias.
• Desarrollamos la creatividad y las habilidades para buscar
soluciones.
• Aprendemos más sobre nosotros mismos y las demás
personas.
• Disfrutamos más el tiempo que pasamos juntos.
• Aprendemos a generar relaciones sólidas y duraderas.
• Incrementamos nuestra motivación para aprender.
No todos los conflictos son susceptibles de tratarse a través de
la mediación
MEDIABLES
• Las partes así lo desean y la normativa lo prevé.
• Las relaciones y/o el vínculo son importantes para
las partes.
• Necesariamente se comparten espacios comunes
entre las partes.
• No existe un desequilibrio de capacidades
comunicativas y de personalidad entre las partes
NO MEDIABLES
• Las partes no desean ir a la mediación.
• Los casos ya fueron mediados y no se cumplió con
lo pactado.
• Falta de confianza y credibilidad en el espacio de la
mediación.
• Se trata de hechos de especial y notoria gravedad.
Decreto 19/2007, de 23 de
enero, por el que se adoptan
medidas para la promoción
de la Cultura de Paz y la
mejora de la convivencia en
los centros educativos
sostenidos con fondos
públicos, desarrollado
posteriormente en el
artículo 9 de la Orden
de 18 de julio de 2007
Mediación
en la
resolución
de conflictos
El Plan de Convivencia incluirá el
procedimiento general para derivar
un caso de conflicto hacia la
mediación escolar.
Entre otras medidas los
centros
podrán crear el servicio de
mediación, para la mejora de
la convivencia.
Contará con la formación en
mediación de los miembros de la
comunidad educativa.
Deberá incluir el procedimiento
para la comunicación a la
Comisión de convivencia del
centro, al tutor/a y a la familia
del alumnado implicado.
Será el director/a quien, a petición
de cualquier miembro de la
comunidad educativa, ofrecerá al
alumnado implicado la posibilidad
de acudir a la mediación escolar.
La posibilidad de recurrir a la mediación en la resolución pacífica de conflictos, se plantea como un
procedimiento que se agrega al tratamiento de algunos conflictos:
• Como una medida previa en aquellos conflictos para los que las normas de convivencia en el centro
educativo, por alguno de los aspectos de las mismas, prevén algún tipo de sanción.
• Como una medida para la resolución de aquellos conflictos en los que no se da una transgresión a
ninguna norma de convivencia del centro, pero se ofrece la mediación como una posibilidad de
abordarlos de forma pacífica y dialogada.
• Como una medida posterior, reparadora, en casos de disfunciones a la convivencia que se abordan
según lo previsto en la normativa, pero en los que más allá de las medidas que el centro educativo
adopte, se ofrece como una oportunidad de reconstrucción, de reconciliación y de resolución.
La finalidad de implementar la mediación en los centros educativos, a partir del Decreto
9/2007, de 23 de enero, es la de presentar una estrategia más de la mejora de la
convivencia y de fortalecimiento de las relaciones entre los miembros de la comunidad
eeducativa a todos los niveles, ya que el simple convivir no garantiza la desaparición de los
conflictos.
La mediación escolar constituye una de las herramientas que permite abordar la resolución de
conflictos como estrategia preventiva, ya que las diferentes acciones que pone en marcha
pueden favorecer el aprendizaje de las habilidades sociales necesarias para mejorar la
convivencia.
En las diversas experiencias ya consolidadas sobre mediación escolar en los centros de la Red
Andaluza “Escuela: Espacio de Paz”, ésta parece contribuir a la prevención de la violencia y
constituye otra de las vías posibles de educar para la democracia, la paz y los derechos
humanos.
Pasos a seguir:
1.Análisis de la
convivencia
2.Sensibilización
de la comunidad
educativa
3.Redacción de
un protocolo
4.Introducción
en el Plan de
Convivencia
5.Captación y
selección del
alumnado
mediador
6.Formación del
alumnado
mediador
7.Coordinación y
seguimiento
8.Evaluación
formativa
9.Consolidación
y especialización
SERVICIO DE
MEDIACIÓN
FASES DE LA MEDIACIÓN
APERTURA
FASE 1
FASE 2
FASE 3
OBJETIVOS
Lograr que los disputantes acuerden usar
el proceso de resolución de conflictos.
Ayudar a cada uno de los disputantes a
explicar y definir el problema tal y como
lo ven.
Ayudar a que cada uno de los
disputantes entienda mejor al otro.
Ayudar a que los disputantes encuentren
soluciones.
PROCEDIMIENTO
Explicar, brevemente, el proceso y las reglas
básicas.
Discutir los beneficios.
Preguntar si están dispuestos a intentarlo.
Presentar las reglas básicas y obtener de cada disputante la
aceptación de cada una de ellas.
Indicar que en esta fase los disputantes se deben dirigir a los
mediadores (no deben hablar entre ellos.
Preguntara cada uno qué es lo que ocurrió.
Preguntar cómo le ha afectado el problema. Clarificar algunos
puntos. Resumir las preocupaciones de cada uno de ellos.
Pedir que hablen entre ellos.
Hacer que cada uno repita lo del otro.
Reconocer el esfuerzo de ambos
Pedir que cada uno exponga una solución razonable.
Confirmar que cada una de las soluciones sea
equilibrada, realista y específica.
Felicitarlos por su buen trabajo.
APERTURA: PREPARAR A LOS DISPUTANTES
OBJETIVOS
Obtener confianza.
Conseguir acuerdo para utilizar el proceso.
Calmar la cólera y enojo…
TRABAJO DEL
MEDIADOR
Introducción del mediador (presentación).
Explicar el papel del mediador.
Explicar brevemente el proceso y las reglas básicas.
Discutir las ventajas de usar el proceso de mediación.
Confirmar la aceptación del proceso por parte de los
disputantes.
Procesodelamediaciónencadaunadelasf
FASE 1: DEFINIR EL PROBLEMA
OBJETIVOS
Establecer un ambiente positivo.
Establecer las reglas básicas.
Recoger información.
Entender las preocupaciones.
Definir el problema.
TRABAJO DEL MEDIADOR
Bienvenida.
Establecer el objetivo de la sesión.
Enunciar las reglas básicas y lograr el acuerdo de cada uno
de los disputantes.
Definir quién habla primero.
Preguntar a cada uno qué ocurrió.
Repetir lo que dijo cada uno.
Hacer preguntas para ayudar a comprender mejor el
problema.
Resumir el asunto para cada persona.
FASE 2: AYUDAR A LOS DISPUTANTES A COMPRENDERSE
MUTUAMENTE
OBJETIVOS
Ayudar a que los disputantes se
hablen entre sí.
Asegurarse de que se escuchan
mutuamente.
Ayudarlos a comprenderse.
Mantener centrada la discusión.
TRABAJO DEL
MEDIADOR
Definir qué problema se discutirá primero.
Hacer que hablen entre sí sobre cada uno de los
problemas.
Técnicas y sugerencias de preguntas.
Pedir a los disputantes que repitan lo que ha escuchado
a la otra persona.
Recapitular lo dicho.
Resumir lo que se ha logrado.
FASE 3:
AYUDAR A
LOS
DISPUTANTES
A
ENCONTRAR
SOLUCIONES
OBJETIVOS Ayudar a los disputantes a desarrollar
una solución justa y realista, que sea
aceptable para ambas partes.
TRABAJO DEL MEDIADOR
Pedir a cada uno de los disputantes cuál es la
solución que considera justa.
Conseguir el acuerdo de ambas partes para cada
solución.
Preguntar a los disputantes cómo harían para
controlar la situación si volviera a aparecer.
Resumir o repetir todos los puntos del acuerdo.
Escribir el acuerdo en el impreso:” Informe del
mediador”.
Felicitar a los disputantes por su esfuerzo para
alcanzar el acuerdo.
Med.

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Med.

  • 1.
  • 2.
  • 3. • La mediación escolar. • Marco normativo y mediación en la resolución de conflictos. • Normas de convivencia y mediación. • Como poner en marcha un servicio de mediación en un centro educativo. • Disciplina y mediación. Caso práctico de mediación.
  • 4.
  • 5. Es un método de resolución de conflictos aplicable a las situaciones en las que las partes han llegado a un punto en el que la comunicación entre ambas está bloqueada. 0000000000000000 El mediador o mediadora ayuda a alcanzar un acuerdo aceptable para las partes aceptable para las en conflicto. Inicialmente debe tenerse en cuenta: • La mediación es un proceso informal, en tanto no tiene procedimientos rigurosamente establecidos. • Sin embargo, es un proceso estructurado pues tiene una secuencia o fases flexibles, unos recursos y unas técnicas específicas. • Es voluntaria, tanto para las partes como para el mediador o mediadora. • Es confidencial, los asuntos tratados no pueden ser divulgados por las partes ni por el mediador o mediadora. • Es cooperativa, como negociación asistida que es, las partes deben cooperar en la resolución de su conflicto. • Confiere protagonismo a las partes. El acuerdo a través del cual se resuelva el conflicto depende exclusivamente de la voluntad de las partes. El mediador o mediadora no está autorizado para imponerlo.
  • 6.
  • 7. Efectos negativos • Deterioro del clima social. • Pérdida de motivación. • Tendencia a buscar culpables de las experiencias desagradables. • Distorsión del flujo de comunicación. • Postura defensiva y agresiva hacia las partes de las que se desconfía. • Dificultad de empatizar. • Se toman decisiones de poca calidad. • Tendencia a evitar a personas que se perciben como hostiles. • Pérdida de energía en el logro de los objetivos. • Se imponen las decisiones. Efectos positivos • Aprendemos a tomar decisiones y a actuar. • Estimulamos el pensamiento reflexivo. • Aprendemos a afrontar la realidad y a recuperarnos de la adversidad. • Descubrimos que todos podemos ganar. • Aprendemos a valorarnos a nosotros mismos y a valorar las diferencias. • Desarrollamos la creatividad y las habilidades para buscar soluciones. • Aprendemos más sobre nosotros mismos y las demás personas. • Disfrutamos más el tiempo que pasamos juntos. • Aprendemos a generar relaciones sólidas y duraderas. • Incrementamos nuestra motivación para aprender.
  • 8. No todos los conflictos son susceptibles de tratarse a través de la mediación MEDIABLES • Las partes así lo desean y la normativa lo prevé. • Las relaciones y/o el vínculo son importantes para las partes. • Necesariamente se comparten espacios comunes entre las partes. • No existe un desequilibrio de capacidades comunicativas y de personalidad entre las partes NO MEDIABLES • Las partes no desean ir a la mediación. • Los casos ya fueron mediados y no se cumplió con lo pactado. • Falta de confianza y credibilidad en el espacio de la mediación. • Se trata de hechos de especial y notoria gravedad.
  • 9. Decreto 19/2007, de 23 de enero, por el que se adoptan medidas para la promoción de la Cultura de Paz y la mejora de la convivencia en los centros educativos sostenidos con fondos públicos, desarrollado posteriormente en el artículo 9 de la Orden de 18 de julio de 2007
  • 10. Mediación en la resolución de conflictos El Plan de Convivencia incluirá el procedimiento general para derivar un caso de conflicto hacia la mediación escolar. Entre otras medidas los centros podrán crear el servicio de mediación, para la mejora de la convivencia. Contará con la formación en mediación de los miembros de la comunidad educativa. Deberá incluir el procedimiento para la comunicación a la Comisión de convivencia del centro, al tutor/a y a la familia del alumnado implicado. Será el director/a quien, a petición de cualquier miembro de la comunidad educativa, ofrecerá al alumnado implicado la posibilidad de acudir a la mediación escolar.
  • 11. La posibilidad de recurrir a la mediación en la resolución pacífica de conflictos, se plantea como un procedimiento que se agrega al tratamiento de algunos conflictos: • Como una medida previa en aquellos conflictos para los que las normas de convivencia en el centro educativo, por alguno de los aspectos de las mismas, prevén algún tipo de sanción. • Como una medida para la resolución de aquellos conflictos en los que no se da una transgresión a ninguna norma de convivencia del centro, pero se ofrece la mediación como una posibilidad de abordarlos de forma pacífica y dialogada. • Como una medida posterior, reparadora, en casos de disfunciones a la convivencia que se abordan según lo previsto en la normativa, pero en los que más allá de las medidas que el centro educativo adopte, se ofrece como una oportunidad de reconstrucción, de reconciliación y de resolución.
  • 12. La finalidad de implementar la mediación en los centros educativos, a partir del Decreto 9/2007, de 23 de enero, es la de presentar una estrategia más de la mejora de la convivencia y de fortalecimiento de las relaciones entre los miembros de la comunidad eeducativa a todos los niveles, ya que el simple convivir no garantiza la desaparición de los conflictos. La mediación escolar constituye una de las herramientas que permite abordar la resolución de conflictos como estrategia preventiva, ya que las diferentes acciones que pone en marcha pueden favorecer el aprendizaje de las habilidades sociales necesarias para mejorar la convivencia. En las diversas experiencias ya consolidadas sobre mediación escolar en los centros de la Red Andaluza “Escuela: Espacio de Paz”, ésta parece contribuir a la prevención de la violencia y constituye otra de las vías posibles de educar para la democracia, la paz y los derechos humanos.
  • 13.
  • 14. Pasos a seguir: 1.Análisis de la convivencia 2.Sensibilización de la comunidad educativa 3.Redacción de un protocolo 4.Introducción en el Plan de Convivencia 5.Captación y selección del alumnado mediador 6.Formación del alumnado mediador 7.Coordinación y seguimiento 8.Evaluación formativa 9.Consolidación y especialización SERVICIO DE MEDIACIÓN
  • 15. FASES DE LA MEDIACIÓN APERTURA FASE 1 FASE 2 FASE 3 OBJETIVOS Lograr que los disputantes acuerden usar el proceso de resolución de conflictos. Ayudar a cada uno de los disputantes a explicar y definir el problema tal y como lo ven. Ayudar a que cada uno de los disputantes entienda mejor al otro. Ayudar a que los disputantes encuentren soluciones. PROCEDIMIENTO Explicar, brevemente, el proceso y las reglas básicas. Discutir los beneficios. Preguntar si están dispuestos a intentarlo. Presentar las reglas básicas y obtener de cada disputante la aceptación de cada una de ellas. Indicar que en esta fase los disputantes se deben dirigir a los mediadores (no deben hablar entre ellos. Preguntara cada uno qué es lo que ocurrió. Preguntar cómo le ha afectado el problema. Clarificar algunos puntos. Resumir las preocupaciones de cada uno de ellos. Pedir que hablen entre ellos. Hacer que cada uno repita lo del otro. Reconocer el esfuerzo de ambos Pedir que cada uno exponga una solución razonable. Confirmar que cada una de las soluciones sea equilibrada, realista y específica. Felicitarlos por su buen trabajo.
  • 16. APERTURA: PREPARAR A LOS DISPUTANTES OBJETIVOS Obtener confianza. Conseguir acuerdo para utilizar el proceso. Calmar la cólera y enojo… TRABAJO DEL MEDIADOR Introducción del mediador (presentación). Explicar el papel del mediador. Explicar brevemente el proceso y las reglas básicas. Discutir las ventajas de usar el proceso de mediación. Confirmar la aceptación del proceso por parte de los disputantes. Procesodelamediaciónencadaunadelasf
  • 17. FASE 1: DEFINIR EL PROBLEMA OBJETIVOS Establecer un ambiente positivo. Establecer las reglas básicas. Recoger información. Entender las preocupaciones. Definir el problema. TRABAJO DEL MEDIADOR Bienvenida. Establecer el objetivo de la sesión. Enunciar las reglas básicas y lograr el acuerdo de cada uno de los disputantes. Definir quién habla primero. Preguntar a cada uno qué ocurrió. Repetir lo que dijo cada uno. Hacer preguntas para ayudar a comprender mejor el problema. Resumir el asunto para cada persona.
  • 18. FASE 2: AYUDAR A LOS DISPUTANTES A COMPRENDERSE MUTUAMENTE OBJETIVOS Ayudar a que los disputantes se hablen entre sí. Asegurarse de que se escuchan mutuamente. Ayudarlos a comprenderse. Mantener centrada la discusión. TRABAJO DEL MEDIADOR Definir qué problema se discutirá primero. Hacer que hablen entre sí sobre cada uno de los problemas. Técnicas y sugerencias de preguntas. Pedir a los disputantes que repitan lo que ha escuchado a la otra persona. Recapitular lo dicho. Resumir lo que se ha logrado.
  • 19. FASE 3: AYUDAR A LOS DISPUTANTES A ENCONTRAR SOLUCIONES OBJETIVOS Ayudar a los disputantes a desarrollar una solución justa y realista, que sea aceptable para ambas partes. TRABAJO DEL MEDIADOR Pedir a cada uno de los disputantes cuál es la solución que considera justa. Conseguir el acuerdo de ambas partes para cada solución. Preguntar a los disputantes cómo harían para controlar la situación si volviera a aparecer. Resumir o repetir todos los puntos del acuerdo. Escribir el acuerdo en el impreso:” Informe del mediador”. Felicitar a los disputantes por su esfuerzo para alcanzar el acuerdo.